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连锁便利店行业的发展现状与趋势研究近年来，连锁便利店行业迅猛发展，成为城市生活中不可或缺的一部分。
这种形式的零售业务以其便利、快捷的特点吸引着越来越多的消费者。
本文将分析连锁便利店行业的发展现状，并对未来的发展趋势进行探讨。
一、连锁便利店行业的发展现状1. 市场规模不断扩大随着城市化进程的加速和居民生活水平的提高，连锁便利店行业的市场规模持续扩大。
据统计，2019年中国连锁便利店行业市场规模达到1580亿元，同比增长15%。
这一增长势头显示了连锁便利店行业在市场中的强劲发展。
2. 品牌竞争加剧随着市场的扩大，连锁便利店行业的竞争也日益激烈。
各大连锁便利店品牌不断涌现，为了获得市场份额，它们通过不断改进服务质量、丰富商品种类、提供个性化定制等手段来吸引顾客。
品牌之间的竞争加剧有利于提升整个行业的服务水平和产品质量。
3. 互联网技术的应用近年来，互联网技术的迅猛发展为连锁便利店行业带来了新的发展机遇。
通过在线订购、电子支付等技术手段，连锁便利店能够提供更便捷的购物方式，满足消费者的个性化需求。
同时，互联网技术还能提供大数据支持，帮助企业进行精准营销和库存管理。
二、连锁便利店行业的发展趋势1. 便利店与社区共建连锁便利店与社区的紧密结合是未来发展的趋势之一。
便利店在社区内的分布越来越密集，成为居民生活中不可或缺的一部分。
未来，便利店将更加注重与社区居民的互动，为他们提供更加便捷、个性化的周边生活服务。
2. 深耕三四线城市随着一线、二线城市便利店市场饱和，连锁便利店品牌将目光转向三四线城市。
这些城市的消费水平正在逐渐提高，市场潜力不可忽视。
因此，连锁便利店品牌需要加快拓展步伐，深耕这些城市，抢占市场先机。
3. 引入智能化技术随着人工智能、物联网等技术的不断进步，智能化已经成为连锁便利店行业发展的重要趋势之一。
通过引入智能化技术，连锁便利店可以提升商品陈列和销售管理效率，减少人力成本，提供更加个性化的服务体验。
第1篇一、概述随着中国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高，便利店行业在我国市场迅速崛起。
便利店以其便捷、高效、多样化的服务特点，满足了消费者日常生活的需求。
本报告将对中国便利店行业的财务报告进行分析，旨在揭示行业发展趋势、盈利能力、运营效率等方面的情况。
二、行业概况1. 市场规模根据中国连锁经营协会发布的数据，截至2023年，中国便利店市场规模已突破1.5万亿元，年复合增长率保持在10%以上。
预计未来几年，市场规模将持续扩大。
2. 竞争格局目前，中国便利店行业竞争激烈，主要参与者包括便利店巨头如7-Eleven、全家、罗森等，以及众多本土便利店品牌。
其中，7-Eleven、全家、罗森等外资品牌凭借其品牌优势、供应链管理经验等在市场上占据一定份额。
三、财务数据分析1. 营业收入（1）总体趋势从财务报告来看，中国便利店行业的营业收入呈逐年增长趋势。
以7-Eleven为例，其2018年至2022年的营业收入分别为：2490亿元、2530亿元、2610亿元、2680亿元、2750亿元。
可见，营业收入增长率保持在2%以上。
（2）增长原因营业收入增长主要得益于以下因素：- 消费升级：随着居民收入水平的提高，消费者对便利店的消费需求日益增长。
- 网点扩张：便利店品牌通过增加网点数量，扩大市场份额。
- 产品创新：便利店不断推出新品，满足消费者多样化需求。
2. 净利润（1）总体趋势净利润方面，中国便利店行业也呈现出逐年增长的趋势。
以7-Eleven为例，其2018年至2022年的净利润分别为：150亿元、155亿元、160亿元、165亿元、170亿元。
净利润增长率保持在2%以上。
（2）增长原因净利润增长主要得益于以下因素：- 成本控制：便利店品牌通过优化供应链、提高运营效率等方式，降低成本。
- 规模效应：随着网点数量的增加，规模效应逐渐显现，有助于降低单位成本。
- 业务多元化：便利店品牌拓展非食品业务，如鲜食、生活服务等，提高盈利能力。
上海全家便利店发展现状及未来趋势分析全家便利店作为中国便利店行业的佼佼者，其发展取得了显著的成绩。
在上海这个国际化大都市中，全家便利店也占据了重要的市场份额。
本文将对上海全家便利店的发展现状及未来趋势进行分析，为相关从业人员和投资者提供参考。
一、发展现状1.门店数量稳步增长：全家便利店在上海的发展呈现稳步增长的态势。
截至目前，全家在上海已经拥有2000多家门店，遍布全市各个商业圈和居民区，满足了城市居民的便利消费需求。
2.多元化产品和服务：全家便利店以其丰富的产品品种和全天候的服务受到广大消费者的喜爱。
除了常见的食品、饮料、日用品等基本商品外，全家还提供熟食、烘焙、鲜花、快递代收、ATM机等多样化的服务，满足消费者多元化的需求。
3.精细化运营管理：全家便利店注重精细化运营和管理，不断提升门店的服务质量和用户体验。
公司在上海建立了强大的供应链体系和物流配送网络，确保产品的稳定供应和及时配送。
此外，全家还通过引入智能技术，提高门店运营效率，如使用自助收银机、推出自有APP等，为顾客带来更加便捷的购物体验。
二、未来趋势1.线上线下融合发展：未来，线上线下融合将成为全家便利店的重要发展方向。
全家便利店将进一步拓展线上业务，加强与电商平台合作，开设官方微商城，提供全天候的线上购物服务，并实现线上线下的信息共享和会员互通。
2.智能化与便民化服务：全家便利店将进一步推进智能化发展，引入更多的科技手段提高门店的运营效率和服务质量。
自助收银机、智能货架、无人便利店等技术将渗透到更多门店中，提供更便捷、快速的购物体验。
3.优质商品和绿色健康概念：随着消费者健康意识的增强，全家便利店将进一步加强优质商品和绿色健康概念的推广。
全家将引入更多健康有机食品、低糖饮料、儿童食品等，满足消费者对健康和环保的需求，同时推动健康生活方式的普及。
4.社区便利店发展：未来，全家便利店将进一步深挖社区市场。
通过与居民区、写字楼等合作，提供更贴近生活的服务，满足居民的日常消费需求。
便利店行业分析及发展前景报告引言：一、市场概况：近年来，中国便利店市场呈现快速发展的趋势。
便利店凭借其便捷的购物环境、多样化的产品选择以及全天候服务的优势，成功吸引了大量消费者。
根据统计数据显示，截至2024年，中国便利店市场规模已达到3000亿元人民币，并且持续保持着15%以上的年增长率。
二、行业竞争状况：中国的便利店市场虽然呈现出蓬勃发展的态势，但竞争也日益激烈。
目前，主要的竞争对手包括日本的7-Eleven、日本的罗森以及国内的全家等品牌。
随着市场的扩大，越来越多的国内外企业进入便利店行业，加剧了竞争的程度。
三、行业发展趋势：1.二三线城市市场潜力巨大：目前便利店主要分布在一二线城市，然而随着二三线城市经济的快速发展，这些地区的市场潜力巨大。
未来，便利店行业将加大对二三线城市的布局。
2.高品质、高附加值的产品需求增长：消费者的消费观念逐渐提升，对于高品质、高附加值的产品需求也逐渐增长。
为了满足消费者的需求，便利店需要加大投入创新产品的研发与推广。
四、发展建议：1.加强店内服务与体验：便利店作为一种“便利”的零售业态，应注重提升店内的服务与体验，让消费者更愿意选择购买。
2.创新产品开发：便利店应加大对创新产品的研发与推广力度，满足消费者多样化的需求，增加竞争力。
3.加强品牌建设与营销：在激烈的市场竞争中，便利店应加强品牌建设与营销，提高品牌的知名度和美誉度。
结论：中国的便利店行业将继续保持快速发展的势头。
二三线城市市场的开拓、创新产品的推出以及线上线下结合的发展模式将成为未来的主要发展趋势。
便利店企业需要加强服务体验、创新产品开发、品牌建设和线上渠道建设，以保持竞争优势并满足消费者多样化的需求。
西安市便利店发展现状及市场前景分析引言便利店作为一种小型零售业态，在中国市场中迅速发展并受到广大消费者的喜爱。
西安作为中国西部地区的重要城市，其便利店发展也备受关注。
本文旨在分析西安市便利店的发展现状，探讨市场前景，并对其未来发展提出建议。
西安市便利店发展现状1.发展历程西安市的便利店发展可以追溯到20世纪80年代，在经济改革开放的大背景下，便利店开始在西安城市中心出现。
随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，便利店在西安市逐渐普及和发展。
目前，西安市便利店的数量逐年增加，分布在不同区域和商业中心。
2.运营模式和特点西安市的便利店主要经营各类日常生活用品、食品饮料、零食糖果等商品。
同时，便利店还提供快速便捷的支付服务和快递代收等增值服务。
西安市的便利店一般采用24小时营业的模式，为市民提供全天候的服务。
3.市场竞争西安市的便利店市场竞争激烈，主要竞争对手包括连锁便利店、超市、小型零售店等。
连锁便利店以其品牌优势、供应链管理和规模效应在西安市占据一定市场份额。
超市通过扩大经营规模，增加生鲜食品和家居用品等商品的供应，也对便利店构成了竞争压力。
西安市便利店市场前景分析1.市场需求随着西安市经济的发展和居民收入水平的提高，人们对生活品质和消费体验的要求不断增加。
便利店作为方便、快捷的购物场所，满足了消费者日常生活所需的基本商品。
因此，西安市便利店市场存在巨大的潜力和需求。
2.人口结构和消费习惯的变化西安市人口结构的变化也为便利店市场的发展提供了机遇。
随着年轻人和外来人口的增加，西安市消费群体的多样性日益增加，消费态度和习惯也在发生变化。
年轻人更加倾向于购买方便、创新和个性化的商品，而便利店具备这些特点，因此能够吸引更多年轻消费者。
3.市场竞争和优势在竞争激烈的市场环境下，西安市的便利店需要不断提升自身的竞争力。
有效的供应链管理、优质的商品选择、便捷的支付方式以及个性化的服务等方面都可以为便利店赢得竞争优势。
上海便利店发展现状及经营模式探析简介便利店是一种能为人们提供各种商品，如食物、饮料、日用品等，同时便利店也提供了洗涤、物流服务的商店。
相较于超市，便利店通常小而精致，提供便捷的购买体验。
随着人们生活品质的提高和快节奏的生活节奏，便利店也渐渐成为人们生活中必不可少的环节之一。
上海便利店发展现状城市化程度高上海市区城市化程度较高，人们生活空间狭小，对于食物、日用品购买需求更。
家庭采购成本较高，加上很多城市人员在上班时间内无暇顾及做饭或进餐，寻求方便的便利店已经成为了最好的选择之一。
便利店覆盖率高在上海市区，便利店覆盖率极高。
这不仅为人们提供了极为便捷的购物体验，更为便利店提供了开拓市场、发展潜力的机会。
线下便利店主导在上海市区，线下便利店始终占据主导地位。
由于线上便利店的运营门槛较高，用户使用习惯不够成熟等因素，线下便利店更容易提供用户留存、发展和服务。
上海便利店经营模式探析份内定位、横向拓展和超市相比，便利店更多地定位为方便及丰富的购物之所。
针对这个市场，便利店从食品购物拓展到了包括日常化妆品、医疗用品、零食等商品的销售。
多元化服务、依托互联网随着用户不断的更新，便利店已经在研发新领域、新服务、新知识。
把购物更多地连同生活服务，提供洗涤、代购、跑腿等服务，不断扩大其服务范围。
同时，借助互联网经营，以电子商务佐以线下便利店，提供一体化服务、多元化服务。
新零售模式兴起新零售模式是指，商户通过整合线上线下销售、流量、资源，搭建一个融合、拥有多种销售模式的一体化新零售平台。
在便利店中，新零售模式是一种很重要的转型之路。
它涉及跨越线上线下，让顾客实现无差别、全渠道的购物体验。
结语作为一种具备很高市场渗透率的商业形式，便利店在上海市区发展上越来越壮大。
而随着市场竞争日益激烈，便利店也在不断改革创新，开拓出新的商业模式。
可以预见，便利店以其“便利、舒适”的购物形式会在未来的生活中占领更多的市场份额。
国内外便利店发展现状与趋势随着消费升级和城市化进程的不断推进，便利店在零售行业中的地位越来越重要。
国内外便利店的发展现状和趋势也备受关注。
国内便利店市场的发展历程中国的便利店起步于上世纪90年代，起初主要经营进口商品和高端食品，以满足城市中高收入人群的需求。
随着市场的不断扩大，连锁便利店逐渐崛起。
2004年美国连锁便利店7-Eleven进入中国市场，引领了便利店连锁化的发展。
目前，中国便利店市场已经进入成熟期，市场格局逐渐稳定。
从品牌角度看，7-Eleven、全家、罗森等国际品牌和全聚德、好德等本土品牌分别占据市场份额前列。
从发展趋势看，便利店普遍向多元化经营方向发展，如果加入生鲜、零食、小吃、酒水等品类，提升消费者购物体验。
国外便利店市场的发展现状全球便利店市场以日本、韩国、美国等国家为代表，发展方向和中国类似，呈现多元化和数字化趋势。
日本是便利店的发源地。
7-Eleven、罗森等品牌在日本市场占有率极高，是日本生活中不可或缺的一部分。
日本便利店的特点是商品丰富多样，以及24小时服务，消费者可以随时购买到所需商品。
而且，日本便利店还提供了一系列便民服务，比如代售车票、提供配送等。
韩国的便利店市场也发展迅速。
GS25、CU、Seven Eleven等品牌占据了市场份额的绝大部分。
韩国便利店的特点是商品价格适中，适合年轻人、学生等消费者群体，而且便利店还成为了韩国文化的一部分，推出了许多和韩国文化相关的特色商品和服务。
美国的便利店市场由于竞争激烈，洛杉矶、纽约等地的便利店普遍开设较晚，但是其规模庞大，7-Eleven、Circle K等品牌占据了市场的大部分份额。
美国便利店的特点是商品种类丰富，同时还提供邮寄、票务等便民服务。
总的来说，国内外便利店市场的发展都呈现多元化、数字化和服务化的趋势。
随着消费者需求的不断变化，便利店也在不断更新和升级自身的经营模式和服务水平，以更好地满足消费者的需求。
描述中国便利店行业的发展现状
中国便利店行业在过去几年间迅速发展，成为中国零售业的热门领域。
随着城市化进程的不断加速，人们的生活节奏越来越快，便利店作为消费者日常生活的一部分，已经成为越来越多人的选择。
中国便利店行业的发展现状主要表现在以下几个方面：
1. 市场规模不断扩大。
根据数据显示，截至2019年底，中国便利店市场规模已经达到了4000多亿人民币，预计到2023年，市场规模将达到8000亿人民币。
2. 品牌多样化，竞争加剧。
目前，中国便利店市场上的品牌众多，包括7-Eleven、全家、罗森、麦德龙等知名品牌，还有一些本土品牌和小型连锁店。
这使得市场竞争异常激烈，便利店企业需要通过优质服务、商品质量、价格等方面来吸引消费者。
3. 网络与实体相结合，线上线下融合发展。
随着电子商务的发展，越来越多的便利店开始将线上渠道与实体店相结合，通过在线下店铺销售，让消费者随时随地能够购买所需商品。
同时，线下店铺也开始向线上渠道拓展，利用移动支付、社交网络等方式来增加用户粘性。
4. 科技创新不断加强。
随着科技的发展，越来越多的便利店开始引入智能技术，如自助支付、人脸识别、智能货架等，提高了便利店的效率和服务质量。
总体来说，中国便利店行业在不断发展壮大的同时，也面临着许多挑战，如城市拥堵、人力成本高等问题。
但是，随着消费者需求的
不断升级和科技创新的不断加强，相信中国便利店行业未来会有更好的发展前景。
便利店市场及行业分析一、市场概况便利店是一种小型零售店，通常开设在方便顾客进出的地方，经营面积相对较小，供应各种日常生活用品和小吃等。
便利店的经营模式以方便、快捷、多样化的商品为特点，逐渐成为现代城市生活中不可或缺的零售渠道。
二、市场规模随着城市化和生活节奏的加快，便利店市场不断扩大。
根据行业数据，2020年中国便利店行业市场规模达到了3000亿人民币，并且持续保持着10%以上的年增长率。
这一规模已经占据了整个零售行业的5%左右份额，预计在未来几年内还将继续保持较高的增长。
三、产业链分析便利店行业的产业链主要包括供应商、便利店运营商和消费者。
供应商负责提供各类商品给便利店运营商，便利店运营商则在运营过程中进行商品采购、库存管理、销售促进等工作，最后消费者通过购买商品满足自身需求。
四、市场竞争格局目前，便利店市场竞争格局较为复杂。
各大连锁便利店品牌如7-Eleven、全家、罗森等在市场上拥有较为广泛的品牌知名度和较多的门店数量，占据主导地位。
此外，随着互联网技术的发展，一些新型便利店也开始涌现，例如无人便利店，它们利用自动化设备和智能技术提供更加便捷的购物体验。
五、市场趋势分析1. 多元化商品：随着消费者对便利店的需求越来越多元化，便利店需要不断扩大商品种类，提供更多的生活服务，如支付、快递代收等。
2. 线上线下融合：便利店开始布局电商渠道，通过线上线下融合的方式来满足消费者的购物需求，提高销售效率。
3. 绿色环保：社会对于环境保护的要求越来越高，便利店也开始投入绿色环保技术，如使用环保包装材料、减少食品浪费等。
4. 个性化服务：便利店开始注重个性化服务，通过会员制度、推送个性化推荐等方式来提高消费者的购物体验。
六、发展前景随着人们对便利性和效率的需求不断增加，便利店市场有着广阔的发展前景。
未来几年内，便利店行业将继续保持较高增长率，并且可能会涌现更多新的经营模式和新的业态，如自动售卖机、无人货架等。
便利店市场调查分析一、市场概况便利店是一种以方便快捷为主要特点的零售店铺，主要销售各类日常用品和食品。
随着城市化进程的加快，人们对便利性的需求不断增加，便利店市场也得到了快速发展。
本文将对便利店市场进行调查分析，以便更好地了解该市场的现状和发展趋势。
二、市场规模根据调查数据显示，便利店市场在过去几年里保持了持续增长的趋势。
据统计，2022年便利店市场规模达到了XX亿元，同比增长了XX%。
这一增长主要得益于城市化进程的推动，以及人们对便利性的不断追求。
三、市场竞争格局便利店市场竞争激烈，主要有国际连锁品牌和本土品牌两大类。
国际连锁品牌如7-Eleven、罗森等在中国市场占领了一定的份额，而本土品牌如全家、喜士多等也在不断扩大市场份额。
此外，一些超市和连锁便利店也开始进军便利店市场，使得竞争更加激烈。
四、消费者需求分析通过对消费者需求的调查分析，我们发现，便利店市场的消费者主要分为以下几类：1. 上班族：由于上班族的时间紧张，他们更加注重便利店的便捷性和服务质量，往往在便利店购买早餐、零食和日常用品。
2. 学生群体：学生群体对便利店的需求主要集中在零食和饮料方面，他们通常在放学后或者课间歇息时到便利店购买。
3. 外卖用户：随着外卖市场的快速发展，越来越多的人选择在便利店购买外卖，便利店成为外卖配送的重要节点。
4. 老年人：老年人对便利店的需求主要集中在日常用品和药品方面，他们通常会选择离家较近的便利店购买。
五、市场发展趋势1. 多元化产品：为了满足不同消费者的需求，便利店市场将进一步扩大产品线，提供更多种类的商品，如鲜花、水果等。
2. 无人便利店：随着技术的进步，无人便利店将成为未来的发展趋势。
无人便利店可以提供24小时服务，减少人力成本，提高服务效率。
3. 线上线下融合：便利店市场将进一步与线上平台进行融合，通过线上渠道进行定单预订和支付，提高用户体验。
4. 绿色环保：随着人们对环境保护意识的提高，便利店市场将更加注重绿色环保，推出更多环保产品和包装。
全国各大城市便利店发展概况1992年10月，中国第一家便利店诞生于深圳。
之后的十余年间，尽管我国便利店业态总体上一直处于导入期，但是在以上海为代表的沿海发达地区，这一新型业态得到了迅速发展。
2000年起，上海年均新开便利店超过1000家，呈现出爆发式的成长，其密度首次突破了每4000人一店的瓶颈，标志着上海便利店业态已进入高速成长阶段。
在北京、广州、深圳等大城市，便利店业态处于快速发展前期，其便利店数量从数十家至数百家不等。
而更多的城市则处于业态的导入期。
与此同时，以全球著名品牌7-11、罗森等为代表的便利店集团也加速了其在中国的空间布局步伐。
上海急剧扩张，经营状况不理想从1997年11月上海第一家严格意义上的便利店开张至今，上海的便利店发展已经走过了6个多年头。
不少便利店原打算在营业后3年进入赢利期，而现在，这种预期被大大地推后了。
在商战最热的1999年，上海平均每2至3天就有一家便利店开张营业。
1999年，上海的联华便利、良友便利、可的便利和罗森便利都呈现成倍增长的好势头。
他们在增加网点的同时，还延长了营业时间。
联华便利70%的门店是24小时营业，其他公司的门店24小时营业的也都在50%以上。
到2001年，上海便利店发展进入高峰期，在经历了5年的兼并整合期后，已形成“五虎割据”的局面：华联罗森、联华、良友、可的和梅林正广和。
好德便利的加入使上海便利店的竞争更加激烈。
2001年6月29日，沪上知名的农工商超市在便利店领域又刮起一阵旋风，到2002年底时其门店已超过500家。
据有关方面提供的一份调查资料显示，目前，上海便利店由于布点过快，一些地区网点过密，单店销售普遍下降。
最近上海当地一家媒体报道说，“目前上海的便利店全部亏损，十几家公司没有一家是赚钱的。
”文章指出，上海连锁便利店目前正热火朝天地处于高速发展期，4500多家的规模已使上海平均3800人就拥有一家便利店。
然而，门挨门的激烈竞争也使上海便利店目前陷入全线亏损的窘境。
这则报道让人不由想起上海最大一宗便利店并购案的主角——21世纪便利。
据称，21世纪便利就是在亏损7千万元之后易手美亚的。
也许就在此时，便利店的窘境已经开始显现了。
最近，上海联华快客也放慢在北京的扩张脚步，关闭部分店面。
同时，百联集团旗下的超市业2004年发展战略也已初步拟定，未来大卖场将成为百联超市业“攻城掠地”的“主攻手”，而便利店则可能暂时“稍息”。
种种举动似乎都在印证着上海便利店经营状况并不理想这一事实。
深圳谨慎布点，不容乐观尽管深圳是我国便利店发展最早的城市，但与上海相比，其店铺数量明显少得多。
用深圳市零售商业行业协会秘书长助理张晓东的话说，深圳各商家都在谨慎从事。
尽管如此，深圳便利店仍然没有摆脱赔钱的命运。
据他介绍，在深圳市，发展比较成熟的便利店是香港7-11和本土万店通便利。
2001年，万店通便利计划两年内开店500家，而从目前的情况看，由于经营状况不理想，这一目标并没有实现。
而香港7-11由于设备成本过高，目前也没有逃脱亏损的窘境。
北京多元化格局，尚处快速发展前期相对于上海的热火朝天，北京便利店业态尚处在快速发展的前期，无论便利公司自已的直营店还是以加盟形式开店的创业者，似乎都享受着阳光灿烂的日子。
便利店业态是目前北京市商业主管部门重点推动的零售业态之一，北京市政府已将大力发展便利店写进了第十个五年计划的规划内。
北京市政府主管部门从2002年开始大力推进便利店业态的发展，不仅引入了联华这样的国内便利店巨头，而且出台了诸多政策鼓励物美、超市发、京客隆、好邻居等本土超市企业加大进入这一业态的力度，不久前更出台了专门针对那些总部设在北京的便利店公司的财政贴息贷款政策，极大地刺激了这一市场的竞争。
据北京市商务局连锁办有关负责人介绍，目前北京具备便利功能的便利店与便利超市已达1300多家。
但是，北京便利店的门店资源正处于紧缺的尴尬状态。
广州有亏有赢，一半是海水一半是火焰到目前为止，广州市便利店数量达近千家。
据广东省连锁经营协会透露，从总体上看，广州便利店呈现直营店亏损，而加盟店赢利的发展趋势。
天津大企业“试水”，步入起步期以天津津工和北京物美集团为代表的超市企业，在天津开始进行便利店的尝试性探索。
据天津连锁经营协会秘书长何鹏介绍，至2003年底，天津便利店数量已达300多家，但这些便利店仅仅限于社区便民店的意义上，并不是真正意义上的便利店。
由于正处于起步期，加之规模有限，目前天津便利店并没有赢利。
南京遍地开花，热闹背后是亏损南京连锁便利店遍地开花，主城区内达900多家，平均4200人就拥有一家便利店，与日本及美国的平均水平相接近。
但是在这种热闹的场景背后，却是大规模的亏损。
目前，南京的便利店亏损面在7成以上。
业内人士称，这已是公开的秘密。
但南京市商贸局的官员认为，目前的亏损属于投资性亏损而非经营性亏损。
杭州赚少亏多，市区便利店亮红灯“在杭城，我们已有几十家便利店了，但几乎月月亏损，少则几万元，多则十几万元。
如果没有总部的补贴，早就开不下去了。
”一位便利店的负责人介绍说。
据统计，杭城除了极个别的便利店略有盈余外，大多数处于亏损经营状态。
据介绍，造成亏损的主要原因是经营成本高，其中房租成本是大头。
福州连锁化程度不高，不景气日前从福州易喜百货有限公司得到证实：“易喜”旗下的两家直营店——“白金店”和“宁化店”已暂停营业。
至此，“易喜”在榕只剩下8家直营店。
目前，福州的品牌便利店只有“易喜”、“1＋1”和“多乐氏”3家，他们分别只有8家、4家、16家分店。
这些便利店均呈区域性发展，且还处于小心谨慎的尝试阶段，规模数量都不大。
虽然“易喜”方面将其两家直营店的暂停营业称之为“经营策略上的调整”，但福州易喜百货有限公司有关人士坦言：“目前，‘易喜’处在困难期和调整期。
”南昌开开关关，生存艰难2003年10月，南昌OK便利店因商标侵权受到工商部门查封的消息传遍商界；全力便利店也悄悄将榕门路店和滨江中路店关掉；而首先在南昌开起便利店的远东好佳好大士院店也将开张不到一年的店面租出去。
江西全力商业连锁有限公司负责人坦言，投资2000多万元在南昌做便利店一年以来，非但一分钱没赚，却亏了近300万元。
虽然远东好佳好、OK欧文店没有直接透露“试水”南昌商业收获如何，但业内人士透露，远东好佳好除了洪都宾馆店、南京东路店还能赢利外，其他店说赢利还为时过早，OK欧文店经过“侵权之争”也没赚到什么钱。
沈阳难如人意，步履维艰目前沈阳市民熟悉的便利店是深入社区的小型超市，但是在商品种类和服务功能上还不能尽如人意。
在连锁化、规模化经营方面，“芳草地”自选超市首先迈出了尝试性的一步，但是距离成熟的便利店模式仍有很大差距，扩张成本和居民购买力限制了它迅速发展的脚步。
出现较早的“信盟”一直坚持服务市民、24小时营业的宗旨，但是在选址上就可以看出经营者的谨慎。
“信盟”店一般以社区为依托，但是还离不开流动顾客群，所以“信盟”店一般都出现在临着一、二级马路的居民区旁边，始终未放开步伐尝试真正意义上的社区便利店。
长春定位模糊，独存概念便利店的概念对长春商家而言并不陌生，但诸多因素导致长春的便利店基本上属于小型超市，而偏离了便利店的内涵。
据了解，长春市一家连锁超市一度想在这个领域“开疆扩土”，他们最初的设想是在长春发展300家功能完备的便利店，但事实上目前只有50家，而且经营形式单调，个别店面已经开始亏损。
加油站便利店艰难支撑，欲罢不能上世纪90年代末，中国石化、中国石油两大巨头所属的加油站就开始增设便利店。
据了解，由北京石油公司设立的14家“实宜捷”加油站便利店均集中在市区繁华地段和居民小区，虽然实现了“便”，但对消费者和商家来说却无“利”可言。
据和平里加油站便利店工作人员介绍，开业以来，生意一天比一天惨淡，白天根本没有人来光顾，只有夜间或清晨会有一些司机借如厕的机会买一点食品充饥，但购物的数量、金额都不大。
在上海，加油站便利店同样遭遇尴尬。
2003年8月，上海捷强连锁公司从其与中石化合作开设的30家加油站便利店中全面撤出，而退出的主要原因是因为经营不佳。
此后，上海可的便利、联华快客便利等也陆续开设了一些加油站连锁便利店，但整体经营状况都比较困难，大部分处于亏损状态，有的干脆关门大吉。
据中国连锁经营协会负责人透露，加油站便利店在中国的发展并不成熟，无论是通过品牌合作，还是自营便利店，成功的少，失败的多。
业态发展中存在的问题与成因尽管业内人士普遍认为便利店发展商机巨大，然而，目前连锁便利店的营业实际显示，经营性亏损比比皆是，这既让业内人头痛，也让外人看不懂：便利店到底怎么了？中国人民大学商学院副教授黄江明认为，目前，我国便利店业态处于健康发展的轨道上，也培养出了一批经济效益和社会效益好的标准店铺，但与日本等便利店发达国家相比，我国便利店业态还存在着很大差距。
首先，忽视以便利店总部为主导的商品供应链管理体系的建设，商品开发滞后。
各大便利店公司基本上是在沿用传统的一对一交易制采购模式，极少与制造企业合作开展以便利店总部为主导的商品共同开发。
其结果是便利店普遍缺乏有竞争力的战略性商品，导致便利店商品结构与超市雷同，难以开展有效的业态之间的差别化竞争。
其次，注重对便利店外在形态的模仿与引入，忽视对便利店业态本身的开发和创新。
另外，对特许加盟形式缺乏全面认识，对加盟店铺的支持力度不够。
与日本96%的特许加盟和80%以上的业种转型店比例相比，我国便利店业态在这方面的差距巨大。
与此同时，总部对特许加盟店铺的支持，尤其是技术和业务指导方面，仍然存在许多诸如指导时间难以保证、缺乏针对性和个性化指导、解决问题缓慢等问题。
