小学学校工作思路ppt
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龙峰国际学校2013学年第二学期教导处工作思路一、指导思想紧紧围绕“细化教学常规管理,探索教学评价改革,努力实现轻负高质”这一目标,以研究课堂教学为切入口,全方位监测教学过程,全面落实大语文观。
坚持“质量立校”的工作理念,做到以质量求生存,以特色谋发展。
二、工作思路全面落实“一个中心,两个研究,三个抓手,四个提高”。
“一个中心”:即以教学质量为中心,探究“实、活、新”的课堂教学模式,切实提高教育教学质量。
“两个研究”:一是开展“乐考”制度研究,力求与日常教学全面对接;二是进行“微课”研究,构建新型校本教研文化。
“三个规范”:一是规范上课;二是规范作业;三是规范课外活动。
“四个提高”:一是促使日常教学质量的提高;二是促使青年教师、新进教师的教学业务素质的提高;三是促使教研队伍研究水平的提高;四是促使学校在各级各类的比赛中的成绩的提高。
三、主要工作(一)抓教学常规:重视过程管理,追求扎实有效没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育,更谈不上新课程理念下教学的有效性。
本学期教学管理工作更重视过程管理,细化管理,细节管理。
1.课程计划全面落实严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减课时。
建立科学的巡课机制,教导处组织人员定时巡课,确保素质教育向纵深发展。
2.严把四关督查为先(1)“备课”关备课应追求“规范+实效”,让备课真正为课堂教学服务。
本学期我们将抓好集体备课,形成“个人思考+集体讨论+形成共识”的集体备课制度,课前教师必须备好课,明确“本堂课要带给孩子什么知识”,教导处将进行随时随地抽查,杜绝为应付检查而补交备课材料的现象发生。
(2)“上课”关上课应追求“实、活、新”,兼顾课堂教学质量和课堂教学效率,确保学生课堂有效思维的长度,增加学生思考时间,增加教学反馈时间,增加当堂作业时间,增加当堂检测时间。
教师要在课堂上充分利用好教学资源,教在关键处,导在困惑处,明在错误处,点在提升处,以提高堂课效率直指教学质量的提高。
小学工作思路
1. 掌握教学内容:了解小学教材和教学大纲,明确每个学科的知识点和教学目标。
2. 制定教学计划:根据学科特点和学生实际情况,制定详细的教学计划,包括教学目标、教材选择、教学方法和评估方式等。
3. 激发学生兴趣:采用多种教学方法和教具,例如游戏、实验、讨论等,激发学生的
兴趣和参与度,提高他们的学习积极性。
4. 个性化教学:了解每个学生的学习特点和能力水平,根据学生的需求进行针对性辅导,帮助他们发展自己的潜力。
5. 定期评估:通过小测验、作业、考试等方式,及时评估学生的学习情况,发现问题
并及时调整教学策略。
6. 与家长沟通:与家长密切合作,及时反馈学生的学习情况和表现,共同帮助学生克
服困难,取得进步。
7. 提供学习资源:为学生提供多种学习资源,包括课外读物、学习网站和学习软件等,拓宽他们的知识面和培养自主学习能力。
8. 培养学习习惯:帮助学生养成良好的学习习惯,包括课前复习、积极参与课堂和课
后总结等,提高学习效果。
9. 关注学生发展:注重培养学生的综合素质和社交能力,通过开展活动和课外辅导等
方式,全面发展学生。
10. 持续学习:不断更新教育理论和教学方法,参加教育培训和交流活动,提升自己的教育水平和教学能力。
小学工作思路
1.明确小学工作的目标和任务:教学活动的开展、学生的学习进步、班级管理等。
2.制定计划:分解目标和任务为具体的工作步骤,确定时间和资源的安排。
3.组织资源:准备教学材料、课件等教学资源,并确保教室和学习环境的准备完善。
4.师生互动:通过与学生的有效互动,了解学生的学习需求和困难,及时给予帮助和反馈。
5.巩固和复习:进行课后巩固和复习,巩固学生的知识和技能,帮助学生深入理解和掌握所学内容。
6.评估和反思:定期进行学生的评估和自我反思,检查学生的学习成果和自身的教学效果,根据评估结果进行进一步的调整和改进。
7.班级管理:制定班级管理规范和制度,关注学生的纪律和行为习惯,培养学生的积极向上的价值观。
8.与家长沟通:与家长进行定期的沟通和交流,了解学生在家庭中的情况,共同为学生的全面发展努力。
9.专业成长:定期参加教育培训和学术研讨活动,提高自身的专业水平和教育教学能力。
10.持续改进:根据实际情况和反馈意见,不断调整和改进教学方法和策略,提高教学效果和学生的学习成果。