掘进碛头管理规定
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掘进工作面管理办法
为认真做好我矿掘进工作面工程质量管理和保证掘进工作面正规循环作业,实现掘进工程质量“零”缺陷管理的长效机制,根据《煤矿安全规程》及公司、矿相关规定,特制定本制度。
一、工程质量管理:
1、生产技术科人员严格按照《煤矿测量规程》第205条规定:“最前面一组中、腰线点至掘进工作面的距离,一般不应超过30~40m”。
在放好中腰线后,由区队自行延放,生技科负责培训延放方法和督促延放质量,并在规定距离内进行校正,在延设中、腰线点的过程中,对所用的和新设的中、腰线点须进行检查”。
若因地测人员没有及时延放中、腰线,造成损失的由责任者全额赔偿。
2、施工队在每班打眼前,由班长负责延放中、腰线到碛头,根据延放的中、腰线,在碛头上标定巷道断面,具体标定的要素有:中线、腰线、起拱线和巷道轮廓线等,若现场作业人员在打眼前不延放中、腰线和画巷道轮廓线,发现一次扣发现场作业人员安全奖100元,扣发分管队干安全奖50元/次。
若不使用中、腰线导致巷道返工,其损失由责任者全额承担。
3、任区队或个人不得破坏井下所有测量点,也不能把测量点用于其它用途,且锚喷前应对测量点进行有效保护,否则一经发现,扣发责任者安全奖50元/次。
4、安装有激光指向仪的碛头必须保护好仪器,在生技科安装好仪器后,由区队负责保护,未经生技科同意,不能随意挪动、触碰
或调试仪器,一经查实扣发当事人安全奖100元/次。
在使用过程中由于人为损坏仪器,由责任者全额赔偿,并扣发安全奖200元/次。
5、掘进工作面内应随时配备喷漆两瓶以上,以满足画巷道轮廓线等的需要,若未配备扣发当班负责人安全奖20元/次。
6、保证好巷道宽、高度误差不超过-50 ~ +200mm,超过此规定者,扣发班长安全奖50元/处,扣发分管队长安全奖20元/处。
7、巷道不得有裙边裹脚,巷道底板应用细沙铺平顺,水沟滞后碛头(耙砂机)的距离不得大于25m,违反此规定者,扣发班长安全奖50元/次。
8、锚杆角度不少于75°,若人为造成锚杆失效(螺母存在松动、托盘不贴帮、锚杆外露长度过长等)不起作用的,扣发班长安全奖50元/根。
9、锚杆布置数量符合作业规程规定,不得任意减少或增加锚杆数量,否则扣发班长安全奖20元/根。
二、保证正规循环作业的措施:
1、各队应配齐辅助人员,标准按每个掘进工作面至少有一个辅助人员进行配备,在发文之日起一个月内配齐,否则按交办任务扣发分管队长安全奖200元。
2、保证好打眼、出砂等工序的衔接工作,在打眼(出砂)工序完成之前1~1.5个小时(以下一班到现场手上交接班为准,各头可自行制定提前时间)之前应向调度室汇报情况(汇报本头面名称、工序完成情况、下一班工序、班组长姓名和有关注意事项等),调度
室接到汇报后应及时负责通知下一班出砂(打眼)工,若作业人员未及时汇报或调度室未及时通知而造成生产影响的扣发责任者安全奖50元/次,导致停头30分钟以上的扣发安全奖200元/次。
3、运输队应保证矿车供给,若因人为造成影响的,按管理制度(106)关于生产影响责任追究制度进行扣发责任者安全奖。
4、任何职工不得以任何借口无故不上班,否则造成生产脱循环的扣发责任者安全奖500元/次。
5、区队必须保证好掘进工作面每天规定的循环个数,若人为造成少循环的扣发分管队长安全奖100元/个。
6、加强上下级沟通、设备维修、维护等工作,若因处理设备故障等不及时造成生产影响的按管理制度(106)关于生产影响责任追究制度进行扣发安全奖。