2015二建管理冲刺(新)

2015 施工管理冲刺黄德育第一章施工管理第一节施工方的项目管理一、单项选择题（每题1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意） 1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。

A •项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制 D •项目策划和项目控制2．建设项目决策阶段管理工作的主要任务是（）。

A •项目策划B •项目控制C •通过管理使项目目标实现D•项目定义3．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A •可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B •可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C •决策阶段、实施阶段、保修阶段D •决策阶段、实施阶段、使用阶段4．建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现。

A .费用目标、进度目标和质量目标B.成本目标、进度目标和质量目标C.投资目标、进度目标和质量目标、安全目标D.费用目标、进度目标和质量目标、安全目标5．关于施工总承包管理方的主要特征，下列说法正确的是（）。

A.一般情况下施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C.业主方选定的分包方，业主方要承担对其的组织和管理责任D.业主方选定的分包方可以不经施工总承包管理方的认可6．某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）的工作指令，服从其总体项目管理。

A .业主B.设计方C.施工总承包方 D .项目监理方7.建设项目工程总承包的基本出发点是（）。

P6A .借鉴工业生产组织的经验B .实现建设生产过程的组织集成化C.克服由于设计与施工的分离致使投资增加D•克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度二、多项选择题（每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 8．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）。

A .业主方B .设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方9.关于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有（）。

A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作B.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义10.建设工程项目的实施阶段包括（）。

A .设计阶段B .招投标阶段C.可行性研究阶段 D .施工阶段E.动用前准备阶段11.关于业主方项目管理中的质量目标的说法中，下列正确的有（）。

P2 A .质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求D.质量目标要满足相应的技术规范和设计标准的规定E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求答案：一.单选：1 . D 2.D 3.D 4.A 5.A 6.C 7.B 二.多选8.ABE 9.ABD10.ADE 11.DE第二节施工管理的组织一、单项选择题（每题1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（）。

A .组织结构模式B .指令结构图C.合同结构图D.项目结构图2.某建设工程项目实施过程中，用来反映组成该建设项目所有工作任务的组织工具是（）。

A .项目组织结构图B.项目结构图C.工作流程图 D .合同结构图3.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达” ，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。

这种纠偏措施属于动态控制的（）。

A •技术措施B •管理措施C.经济措施D.组织措施4．关于组织工具，下列说法正确的是（）。

P7A •组织结构模式反映一个组织系统中各项工作之间指令关系B •组织分工反映一个组织系统中各单位之间工作任务分工和管理职能分工C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系D •工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系5．钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的（）。

A •管理工作流程组织B •物质流程组织C •信息处理工作流程组织D •设计工作流程组织二、多项选择题（每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）6•关于项目结构图，下列说法正确的有（）。

P10~11A •项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B •项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C •同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应该和整个工程的部署相结合，并结合将采用的合同结构E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案7．关于项目管理组织结构模式的表述，下列选项正确的有（）。

A •职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源C •大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨部门下达指令E.职能组织结构适用于大型组织系统8．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。

P20A .项目经理B.各工作部门C.各工作岗位D .总包与专业分包E.专业分包与劳务分包9.某建设工程施工的项目经理采用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务，小区工程则应明确的内容包括（）。

A .各项工作任务由谁负责B .各项工作任务由谁决策C.各项工作任务由谁配合 D .各项工作任务由谁参与E.各项工作任务由谁筹划10.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式，则关于业主和各参与方之间组织关系的说法，正确的有（）。

A •总经理可直接向业主方项目经理下达指令B •业主代表必须通过业主方项目经理下达指令C.施工单位不可直接接受总经理指令D .设计单位可直接接受业主方项目经理的指令E.咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理答案：一.单选1.A 2.B 3.D 4.D 5.B 二.多选6.ABD 7.BC 8.BC9.ACD 10.BCDE第三节施工组织设计的内容和编制方法一、单项选择题（每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1.某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（）。

A .编制资源需用量计划B .编制施工总进度计划C.编制施工准备工作计划 D .施工总平面图设计2.某建筑工程公司作为总承包商承接了某高校新校区的全部工程项目，针对其中的综合楼建设所编制的施工组织设计属于（）。

A .施工规划 B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计3.某新建办公楼工程，地上28层，地下2层，并设有大型设备层，地下室标高-17. 5m,地下情况复杂，施工困难，则针对该情况施工单位应当编制（）。

A .施工规划B .单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计4.下列分部分项工程中，需要编制分部分项工程施工组织设计的是（）。

A .零星土石方工程B .场地平整C.混凝土垫层工程 D .特大构件的吊装二、多项选择题（每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）5.下列建设项目中，需要编制施工组织总设计的项目有（）。

A •地产公司开发的别墅小区B •新建机场工程C •新建跳水馆钢屋架工程D •定向爆破工程E.标志性超高层建筑结构工程6•在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括（）。

P25A .合理安排施工顺序B.对可能的施工方案进行评价并决策C.确定主要施工方法 D .绘制施工平面图E.编制资源需求计划答案：一.单选1.B 2.B 3.D 4.D 二.多选：5.AB 6.ABC第四节建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题（每题1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1.下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（）。

A .事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时米取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因2.某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）A .按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B .找出偏差，采取纠偏措施C.施工成本目标的逐层分解D .定期对施工成本的计划值和实际值进行比较3.运用动态控制原理控制施工，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（）。

P31A .建筑材料和有关设备的质量B .设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量4.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，未及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项为（）。

A .施工成本规划中的相应成本项B .工程合同价中的相应成本项C.工程投标价中的相应成本项D.工程款支付中的相应成本项5.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，则在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A .确定目标控制的计划值B .定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施 D .收集目标的实际完成值6.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若施工成本规划作为实际值，则可作为计划值的是（）。

A .工程合同价B.工程款支付C.实际施工成本 D .工程结算价7.在进行施工成本控制的过程中遇到以下情况，有必要调整施工成本目标的是（）A •在施工前没有进一步做更详细的成本控制B •投标报价有漏项，实际成本超出计划成本C.成本计划中降低成本的措施不尽合理D •工程中出现了可以索赔的情况二、多项选择题（每题2分。

每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1 个错项。

错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 8．相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（）中的相应成本项。

A .投标价B .施工成本规划C •工程款支付 D.实际施工成本E.类似工程实际成本答案：一.单选：1.A 2.C 3.A 4.B 5.D 6.A 7.B 二多选：8.CD第五节施工方项目经理的任务和责任一、单项选择题（每题1 分，每题的备选项中只有一个最符合题意）1.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。