北京公司财务部岗位说明书

ZZ职务说明书目录第一部分高层职务说明书 (1)总经理职务说明书 (1)常务副总经理职务说明书 (4)行政副总经理职务说明书 (7)副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书 (9)销售副总经理职务说明书 (12)总经济师职务说明书 (14)总会计师职务说明书 (16)总工程师职务说明书 (19)总建筑师职务说明书 (21)第二部分业务部门职务说明书 (23)一、市场部职务说明书 (23)市场部部长职务说明书 (23)计划统计职务说明书 (28)二、规划部职务说明书 (30)规划部部长职务说明书 (30)技术审核职务说明书 (32)规划管理职务说明书 (34)市政管理职务说明书 (36)三、预算合同部职务说明书 (38)预算合同部部长职务说明书 (38)材料设备管理职务说明书 (40)工程合同预结算职务说明书 (42)四、总工办职务说明书 (45)总工办主任职务说明书 (45)技术管理职务说明书 (48)五、分公司职务说明书 (50)分公司经理职务说明书 (50)分公司管理副经理职务说明书 (53)分公司生产副经理职务说明书 (55)分公司工程技术专责职务说明书 (57)分公司项目工程管理职务说明书 (59)分公司市政管理职务说明书 (61)分公司生产计划统计职务说明书 (63)分公司预算合同职务说明书 (65)销售主管职务说明书 (67)分公司办公室管理职务说明书 (69)分公司办公室行政事务职务说明书 (71)分公司财务会计职务说明书 (73)分公司出纳职务说明书 (75)六、销售中心职务说明书 (77)销售中心主任职务说明书 (77)销售中心副主任职务说明书 (79)销售策划职务说明书 (81)前期管理职务说明书 (83)代办专员职务说明书 (85)销售管理职务说明书 (87)销售中心财务会计职务说明书 (89)销售中心出纳职务说明书 (91)第三部分管理部门职务说明书 (93)一、党委办公室职务说明书 (93)党委办公室主任职务说明书 (93)党委办公室干事职务说明书 (95)工会主席职务说明书 (97)二、总经理办公室职务说明书 (99)总经理办公室主任职务说明书 (99)公共关系管理说明书 (104)档案管理职位说明书 (106)三、人力资源部职务说明书 (108)人力资源部部长职务说明书 (108)薪酬管理职务说明书 (111)人事管理职务说明书 (113)培训发展管理职务说明书 (115)四、战略发展部职务说明书 (117)战略发展部部长职务说明书 (117)战略发展部副部长管理职务说明书 (119)战略计划管理职务说明书 (121)法律事务管理职务说明书 (123)资产管理职务说明书 (125)五、信息中心职务说明书 (127)信息中心主任职务说明书 (127)计算机应用开发职务说明书 (129)房库管理职务说明书 (131)六、行政后勤部职务说明书 (133)行政后勤部部长职务说明书 (133)后勤管理职务说明书 (136)食堂/资产管理职务说明书 (138)医务管理职务说明书 (140)司机班班长职务说明书 (142)保卫管理职务说明书 (144)司机职务说明书 (146)炊事员职务说明书 (148)维修工职务说明书 (150)七、审计室职务说明书 (152)审计室主任职务说明书 (152)审计人员职务说明书 (154)八、财务部职务说明书 (156)财务部部长职务说明书 (156)财务部副部长职务说明书 (159)记账会计职务说明书 (161)银行出纳职务说明书 (163)现金出纳职务说明书 (165)税务管理职务说明书 (167)融资管理职务说明书 (169)资金管理职务说明书 (171)成本管理职务说明书 (173)第一部分高层职务说明书总经理职务说明书常务副总经理职务说明书行政副总经理职务说明书副总经理（主管租赁、拆迁）职务说明书销售副总经理职务说明书总经济师职务说明书总会计师职务说明书总工程师职务说明书总建筑师职务说明书第二部分业务部门职务说明书一、市场部职务说明书市场部部长职务说明书项目研究职务说明书计划统计职务说明书二、规划部职务说明书规划部部长职务说明书技术审核职务说明书规划管理职务说明书市政管理职务说明书三、预算合同部职务说明书预算合同部部长职务说明书材料设备管理职务说明书工程合同预结算职务说明书四、总工办职务说明书总工办主任职务说明书。

公司标准标志页眉北京世纪商龙餐饮酒店管理系统财务管理手册1 第一章财务管理总论一、绪言财务核算贯穿于经济活动的全过程，它是会计最基本的职能，也称反映职能。

会计以货币为主要计量单位，通过确认、计量、记录、计算、报告等环节，对特定对象的经济活动进行记帐、算帐、报帐，为各有关方面提供会计信息的功能。

对企业单位一定时期的收入、费用（成本）、利润和一定日期的资产、负债、所有者权益进行计算。

对企业单位的财务状况、经营成果和现金流动情况，以会计报表的形式对有关方面进行报告。

会计人员在进行会计核算的同时，对特定对象经济业务的合法性、合理性进行审查。

随着生产力水平的日益提高、社会经济关系的日益复杂和管理理论的不断深化，会计所发挥的作用日益重要，其职能也在不断丰富和发展。

会计还具有预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等功能。

二、财务部组织架构（一）财务组织架构总体说明公司财务管理是公司管理体系中极其重要的部分。

为了使公司财务准确、及时、有效地报告企业的经营状况和经营信息，更好的为分司制定企业发展战略提供会计依据，公司对财务工作实行了严格的管理，制定了适合本企业特点的财务管理架构。

公司各直营店设有出纳员、收银员、库管员，总部设有与各直营店及总部财务相对应的出纳和会计。

整个财务工作由总经理直接授权财务部经理及主管人员，由财务经理挂帅负责对全公司的一切经济活动，实行统一核算、统一监督和统一管理。

各分店财务机构直接对公司财务部负责，公司财务部根据分工对各分店相对应财务岗位实行直接业务督导，实行垂直管理、层层负责、逐级把关规范运作的财务管理制度。

（二）财务组织架构图（见表1—1）北京世纪商龙餐饮酒店管理系统财务管理手册2 表1—1：世纪商龙酒店财务架构图三、财务部职能范围世纪商龙财务部在董事长和总经理的领导下，行使财务管理、会计核算、财务监督和财务控制职能。

1、负责银行存款和现金的日常管理，对现金和银行存款进行严格管理，做到日清月结，银行存款帐次月要与银行核对清，发现问题及时解决。

公司各职能部门管理职责（一）制造部部门职责1、严格执行公司的各项管理制度，完成公司下达的各项任务。

2、负责制定本部门各岗位的岗位职责、岗位的操作规程及相关技术文件。

3、围绕安全生产、产量、质量、成本四个核心要素，制定本部门相关的管理办法与考核细则。

4、协助财务部制定电耗、料耗、设备维修、维护费消耗定额。

5、负责《ISO9000:2000质量管理体系——要求》与本部门相关的各要素的有效运行，参加公司质量管理体系的管理评审。

6、负责根据公司生产计划和质量计划组织生产。

7、负责本部门的安全生产，识别并及时消除不安全隐患。

8、定期进行设备的维修、维护与保养，确保本部门所辖设备安全。

9、定期组织本部门员工的安全培训，强化安全管理，杜绝习惯性违章，确保员工的人身安全。

10、负责公司的消防管理，建立公司的消防管理网络，负责消防管理网络的有效性。

11、负责公司的安全管理，建立公司的安全管理网络，负责安全管理网络的有效性。

（二）管理部部门职责1、严格执行公司的各项管理制度，完成公司下达的各项任务。

2、负责制定本部门各岗位的岗位职责。

3、负责公司外来文件、内部行政文件分发、分类与保管、保存。

负责采购合同、技术承揽合同的审核、监督执行；合同的分类保管、保存。

负责人力资源档案、技术档案和重要记录的分类保管、保存。

4、负责制定或组织制定公司的各项管理制度，并负责监督执行。

5、负责公司的治安管理，并保持与公安部门的外部有效联系。

6、负责公司的后勤（包括食堂）、交通车辆管理。

7、负责公司人力资源管理，制定公司各类人员的招聘、培训、录用、续用或解聘及相关的管理制度。

8、负责公司各部门考勤、考核和各部门月度、年度绩效考核。

9、负责按《ISO9000:2000质量管理体系——要求》建立本公司质量管理体系，并负责质量管理体系有效运行；定期组织体系的内部审核，保证体系运行的符合性；定期或不定期组织体系的管理评审，保证公司质量管理体系运行的有效性。

北京航空材料研究院各部门职责职能说明书汇总【最新资料，WORD文档，可编辑】科学技术委员会部门职责....................................科技发展部部门职责........................................产品发展部部门职责........................................院部部门职责..............................................档案中心部门职责..........................................财务部部门职责............................................审计监察部部门职责........................................技改部部门职责............................................质量管理部部门职责........................................综合管理部部门职责........................................物资供应部部门职责........................................宣传文化部部门职责........................................人力资源部部门职责........................................党务工作部部门职责........................................群众工作部部门职责........................................科学技术委员会部门职责一、负责全院战略性、全局性项目的决策咨询研究二、制定本院中长期发展规划三、负责本院专业发展及专业结构调整的调研、论证工作，提出咨询建议方案四、参与重大预研、型号攻关课题和高技术项目可行性方案、支柱民品开发方案的评审五、参与国家自然科学基金、国防科技预研基金、航空基础科学基金、院科学基金及其他基金的申请或论证的评审工作六、负责组织院内、外学术交流七、完成上级科技委及院长委托的其他有关科技政策、科技发展等调研工作八、负责国内学会、归口管理工作九、负责航材中心的归口管理工作科技发展部部门职责一、组织制定本院航空材料、热工艺、理化测试科研的专业中长期发展规划二、▲负责总装备部、国防科工委、主机厂所等进行科研营销，策划科研能力宣传，提高科研竞争力，以争取更多的预研、型号和技术基础类科研课题三、组织国家科技委、国家计委及经贸委等非军方科研项目的申请、报批等工作四、▲面向科技市场，加强与横向客户的联系和沟通，指导和协助研究室承揽横向研究课题五、组织各类科研项目申请书的拟定、课题的论证六、负责科研合同签订前的协调、合同签订，并组织科研过程的策划七、制定科技项目实施计划，并及时了解和监督计划的执行情况八、主持科研过程的管理，对其间的技术问题进行院内外协调九、负责科研外协供方的评定和科研外协的管理工作十、主持科研内协加工、测试的组织与实施十一、归口管理科研过程客户提供的文件、图样、资产十二、贯彻实施质量管理程序，对科研质量监督检查十三、及时通知档案中心科研课题的更改或完成情况，督促已结束的科研课题完成归档工作组织科研所需器材的经济、技术论证，编制科研器材需求计划十五、归口科研成果的管理，组织技术评审委员会评审科技归档文件十六、管理本院科研知识产权，包括专利的申报和管理、技术秘密的确认和管理十七、协同技改部审核科研所需设备及固定资产类测量和监控装置的购置申请十八、■协助人力资源部编制科研人员的岗贴、奖金、科研成果奖管理办法产品发展部部门职责一、▲组织市场调查研究，确定市场需求，制定本院生产开发的中长期发展规划二、制定和下达本院生产开发年度计划三、负责军品和关键民品的生产过程管理（包括技术状态管理，组织编制和审批生产实施计划及补充的工艺规程、检验规程等作业文件，实施过程测量和监控）四、组织有关产品开发质量管理体系的贯彻执行，对产品质量检查五、负责生产开发基金的管理，组织重大民品开发项目的立项论证，保证生产开发基金的合理使用六、▲负责并组织市场研究，对具有市场前景的科研成果或产品进行投资论证，促进成果转化七、巩固、开拓产品市场，负责产品市场宣传，提高产品的市场竞争力，扩大市场份额八、负责本院产品的销售管理1.全权负责生产中心产品的销售管理2.组织本院国防任务产品、涉及多家二级核算单位销售合同的洽谈、评审和签订3.审核本院其他产品（以上两类产品之外）的销售合同九、负责组织产品的库存管理、交付工作十、归口管理客户提供的文件、图样、资产十一、负责生产外协供方的评定和生产外协的管理十二、主持生产内协加工、内协测试的组织实施十三、负责对院直属企业（除百慕高科股份公司）的经营实施监督管理十四、负责业务范围内生产过程的测量和监控以及数据分析十五、负责生产、销售状况的统计工作，并进行分析，为领导决策提供支持十六、承担售后服务工作，处理顾客投诉，维护本院企业形象十七、负责编制生产器材需求计划、生产技措计划十八、■协助人力资源部对生产开发计划完成情况的考核，拟定生产人员的岗贴、奖金管理办法院部部门职责一、院部办公室职责1.按照院领导的指示精神，起草院领导在重要会议上的讲稿2.结合上级的工作部署及航材院的战略目标，草拟院年度工作计划、(半)年度工作总结3.组织召集院联席会、院务会、院长办公会、中层以上领导干部会和全院职工大会，负责会议的记录、纪要及对决定、决议落实的督办、检查4.负责院内外信息、政务信息的综合汇总和对重要信息的上报5.负责全院史、大事记的整理、编撰6.组织承担重要来宾、重要会议及大型庆典的接待、安排和协调工作7.负责对职能部门办公费的年度审定8.负责对职能部门办公费和专项活动经费使用的管理9.协助院领导处理日常的信函回复、来访接待及对外联络10.主持航材院对外宣传材料的设计、制作11.负责对外发的各类宣传片、文字介绍、院网主页及公开电话、传真、网址等的监督与管理12.统筹管理与外界媒体的广告类业务协作13.协助院领导合理安排工作日程14.落实院级领导的外出用车、车票的订购等事宜15.承担印信管理等院部办公室其他常项事务16.完成院领导交办的其他工作事务二、归口管理航材院的全部涉外及涉港、澳、台工作1.向上级机关申请国际科技合作、智力引进、学术交流、劳务输出等项目及其经费2.负责航材院技术人员赴国(境)外参加国际会议的申报3.负责组织航材院承办的各种国际会议4.为公派出国的人员办理相关手续并负责在外期间的管理5.负责所有涉外活动、合同、外事资料的翻译、文件整理归档三、负责航材院的法律事务1.代理航材院进行诉讼或者非诉讼法律事务2.负责航材院重大合同的审核、起草3.负责法律法规的宣传和普法工作4.对航材院出台的重大决策提供法律咨询5.负责院知识产权方面的法律事务四、负责全院档案的归口管理档案中心部门职责一、补充、完善院档案管理制度二、组织档案编研工作三、收集和验收院各研究室科研课题文件资料并对其进行整理、立卷、归档四、负责对各门类档案的收集和整理五、督促、指导各部门、单位对文件材料的整理、立卷工作六、负责各种技术档案的日常借阅、保管工作七、了解库藏，提供咨询服务八、负责科研课题成果申报过程中产生的申报材料、奖状、证书、奖状原件及照片底片等的整理、借阅、归档九、建立、完善、维护科研档案计算机管理系统十、负责院级标准管理数据库的建立、录入有关标准，联系修改软件十一、接收由标准化中心交来的院级标准、登记、整理入库，将收集齐全的国际、国军标、航标的文件资料移交给标准化中心财务部部门职责一、组织各单位编制年度财务预算，归纳、分析并综合平衡全院的财务收支，编制年度预算报院务会批准，向各部门下达新的预算年度内应达到收入指标和支出控制指标二、根据年度预算和预算调整，组织各部门编制月度预算三、执行国家规定的会计准则，按照ISO9000质量标准要求，建设完善全院会计核算体系四、按照会计制度进行日常的会计纪录，编制各种会计报表，为经营决策提供财务信息支持五、定期组织航材院的财务决算，编制航材院决算报告六、统一核算职能部门和二级核算单位的收支、成本与费用等七、区分经费来源进行全院固定资产核算八、■聘用核算员对二级核算单位进行核算，统筹管理核算员的岗帖和奖金等九、负责资金筹措和全院资金调配十、宣贯国家税收法规，承担航材院的日常税务业务十一、遵守税收的法律法规，提出合理避税方案十二、根据国家税收政策，积极为航材院争取税收优惠政策十三、▲定期进行财务状况分析，为航材院经营管理决策提供详实依据十四、对航材院提出的各项投资项目进行财务可行性论证十五、负责院内经济活动的数据统计并统一出口向统计局及相关部门上报参与院各职能部门办公费的年度审定工作审计监察部部门职责一、制定全院审计、监察工作计划并组织实施二、组织对本院及院下属单位的财务预算、财务收支进行审计监督三、负责对全院的资产、负债和损益进行审计监督四、组织对院属单位的厂长、研究室主任任期经济责任进行审计评价五、负责对经营管理、内部控制制度进行审计评价六、组织对各种经营活动、经济效益进行审计监督七、组织对基本建设项目和技术改造项目的审计监督八、组织实施对科研经费的审计监督九、组织或参与院投资企业的审计和监督十、负责办理院长及上级审计部门交办的审计事项十一、监督、检查监察对象贯彻执行国家政策、法律法规、上级指示精神和院制度的情况十二、负责受理对监察对象违法违纪行为的检举、控告以及监察对象不服政纪处分的申诉十三、主持调查监察对象的违法违纪行为，并依据问题的性质、情节和程度提出处理意见，并在经领导批准后，负责对贯彻执行情况进行检查监督十四、负责对全院监察对象进行效能监察工作十五、负责院廉政建设工作，制定廉政措施，对监察对象进行遵纪守法和廉洁奉公教育十六、负责对院有关部门的采购过程进行比质、比价监督十七、完成院长和上级监察机关交办的行政监察任务技改部部门职责一、▲组织编制全院技改技措的中长期规划二、及时向总装备部、国防科工委、中航一集团等上级部门沟通汇报，为培养院核心技术能力争取更多技改项目三、组织全院技改项目的立项申请和报批，对技改经费的申请负全部责任四、■组织全院技措项目的立项论证，并提出年度需求计划五、组织技改技措项目的可行性研究报告和初步设计的编制六、■编制技改技措项目的实施计划七、■按计划组织实施技改技措项目1.负责土建报批，厂房与设备招、投（缴）标等工作2.负责签订技改、技措项目中有关设备、仪器的采购合同和厂房建设合同八、■负责组织技改技措项目的单项验收及技改项目最终竣工验收准备工作九、■组织技改技措项目合同的评审，负责合同的签定和管理十、负责技改技措项目的各类资料、文件的收集归档十一、定期对技改技措项目实施情况进行检查和监督，及时将进展情况上报院领导和上级主管部门十二、■协助人力资源部拟定技改技措工作的奖惩方案质量管理部部门职责一、 宣传、贯彻上级和院的质量方针、质量目标、政策、法律、法规、指令和有关质量管理体系程序并组织实施二、 制定航材院年度质量工作计划，并监督指导各级部门制定质量工作计划三、 编制、修订质量管理制度，组织各单位完善ISO 质量标准体系并监督实施，组织接受ISO9000质量认证检查、审核 四、 组织接受CCIBLAC 检查、审核，确保航材院的商检资格认证五、 负责商检实验室的日常管理工作六、 组织产品质量检验、各部门科研、生产过程质量审核并跟踪验证七、 负责院不合格品评审/纠正措施委员会的工作，检查督促有关纠正或预防措施的实施八、 负责本院产品检验和试验业务的归口管理九、 管理质量印章，颁发、核查产品合格证，签发质量证明文件十、 汇总、归档管理颁发的合格证、签发的质量证明文件、质量分析报告、各二级核算单位质量统计信息等质量档案 十一、 收集整理质量信息，提交分析报告十二、 负责管理评审的具体组织工作，组织对质量事故进行分析、处理十三、 定期组织质量状况综合分析，提交质量分析报告 十四、 宣传贯彻计量管理的相关政策、法规注：1. 无标识表示为ISO9000（2000版）中阐述的职责；十五、审批各部门计量设备的采购申请十六、统一调配全院的计量设备，直接管理院最高计量标准器十七、制定计量设备周检、初检、外检计划，下达给计量中心十八、对二级核算单位的计量员进行业务培训和指导十九、对各主管部门和基层单位质量职责的落实情况进行监督，组织质量考核并将结果报人力资源部一、▲组织建立、健全航材院的管理制度体系二、▲开展院内调研，针对经营、管理中存在的问题和弊端，向院领导提出改进的建议方案三、▲学习和了解先进的管理方法、管理模式，结合航材院实际情况，向院领导提出学习、借鉴意见▲制定、修改、完善航材院经济管理办法五、▲制定、修改、完善航材院科研测试、试样加工、物业管理、关联交易等取费项目和标准六、▲负责全院总体建设规划七、▲负责与股份公司关联交易的界面接口管理▲负责与物业公司的界面接口（设备安装、移迁等）理九、■负责对全院固定资产、非固定资产、低值易耗品的管理1.登记卡片，建立台帐2.负责全院固定资产的调配及综合利用3.掌握设备运行状态，制定设备的维护、维修计划并负责维修基金的管理和使用十、■负责全院科研、生产过程中的环境保护和工业卫生管理十一、■组织全院科研、生产过程中的安全教育、安全防护、安全检查及管理十二、■负责全院一流环境建设的归口管理十三、■负责制定全院协作单位收费定价一、汇总各部门物资采购需求，结合库存状况，制定年度采购计划二、根据年度采购计划和各部门的需求调整，制定月度的采购计划，组织采购合同评审，负责签订合同，实施采购三、对物资采购负责拟定招标文件，组织招标、开标、评标，签订采购合同四、负责器材供方的评定和管理五、▲根据各部门历史纪录以及当前科研生产计划，分析未来需求，结合市场供应状况、库存成本分析，组织确定合适的库存方案六、根据ISO9000（2000版）质量体系标准要求，制定采购管理规范、操作办法宣传文化部部门职责党委宣传一、按照党中央和上级党委的指示精神，宣传贯彻党的方针、路线、政策及航材院的经营发展战略二、组织党委中心组、中层干部及职工的政策理论宣传三、承担院广播、报纸、电视、橱窗等宣传媒体的策划、采编与出版四、负责对外宣传稿件的采写、审定及对转播站播放内容的监督五、负责宣传员、通讯员队伍、兼职信息员的培训与管理六、组织全院普法与法制、职业道德建设的宣传七、负责组织政工论文及成果的评审及推荐工作，组织开展院政研会的学术活动八、负责院先进模范人物、事迹、好人好事材料的搜集、整理及宣传、上报九、负责与对外新闻媒体的业务联络与攻关企业文化建设十、▲制定航材院企业文化建设年度计划十一、■组织落实航材院企业形象的策划、推广、宣贯及有关调研、宣传活动十二、■负责组织企业理念的内容以及关于行为识别和视觉识别的建议和要求，并组织、督促CIS在航材院的全面实施十三、承担航材院重大活动影像资料的录制及广播、电视节目的策划与制作十四、负责全院有关科研、产品开发项目验收的录像制作十五、负责各类宣传资料的归档和管理工作十六、提出广播电视设备的购置申请，并协助采购部购置十七、▲与科技发展部共同制定航材院科研能力、相关企业形象的整体宣传计划，并组织落实主要的具体实施工作十八、▲与产品发展部共同制定院产品形象的宣传计划，并组织落实主要的具体实施工作人力资源部部门职责一、根据航材院发展规划，对航材院组织结构设置和岗位职责提出实施方案二、根据航材院的发展战略和当前的人力资源结构，进行人力资源规划三、制定和完善航材院员工手册及人力资源管理各项制度四、制定人力资源部年度工作计划，并组织实施五、根据航材院的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作六、负责向中航一集团、地方劳动保障部门申请并办理各种用人指标七、负责研究生、博士后的招收、培养及管理八、组织制定航材院薪酬体系，拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案⏹会同科技发展部拟定科研人员的岗贴、奖金、管理办法⏹会同产品发展部拟定生产开发人员的岗贴、奖金管理办法九、负责全院职工行政奖惩方案的制定与具体实施十、参与院相关经济管理办法的制定⏹会同科技发展部拟定科技管理奖励办法⏹会同产品发展部拟定生产开发奖励管理办法⏹协同质量管理部完成质量奖惩的具体组织工作⏹会同技改办拟定技改技措工作的奖惩方案十一、负责全院员工(包括离退休人员)工资、岗贴、奖金、奖励等发放的汇总和审核十二、负责员工社会保险、劳动合同的统筹管理十三、组织开展对专业技术干部、一般管理人员和技术工人的绩效考核十四、配合党务部开展对中层干部的绩效考核和选拔、培养、推荐工作十五、组织开展专业技术干部、一般行政干部职务评聘和技术工人等级晋升及聘期考核工作十六、配合纪检部门进行中、高层领导干部收入的统计、审核及上报十七、组织向国家和上级有关部门推荐高级技术人才和优秀人才十八、负责航材院的人事档案管理，包括人事档案的建立、整理、查询、调动提档、考核归档及现有人员人事档案信息的随时补充、完善十九、建立完善院人力资源管理信息系统二十、负责对全院员工的岗位动态管理，包括员工上岗、调动、出国、内退、辞退和退休二十一、按质量管理程序文件要求上报测量和监控数据分析报告二十二、落实对复退军人的安置，协助有关部门开展征兵工作二十三、监督环航服务集团等内、外联企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规二十四、负责解决各种历史遗留的人事问题二十五、协助解决院员工的两地分居问题二十六、负责再就业服务中心的日常管理二十七、办理在职职工及离、退休人员死亡后的经济补助事宜二十八、调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人事管理信息、提供相关咨询二十九、配合工会受理员工劳动争议事宜三十、负责向中航一集团、中组部和地方劳动部门报送干部劳资、工资的统计报表三十一、承办院劳动年检工作三十二、负责航材院日常考勤管理和劳动纪律的检查监督党务工作部部门职责党办工作一、组织召集党委会、政工办公会、党支部书记会议及有关的中层以上干部会议，负责会议记录、纪要及会议决定的督办检查工作二、负责上情下达、下情上达工作，协调党群各部门的工作，协助相关职能部门开展工作三、起草党委工作计划、工作总结、交流材料及有关文件四、负责对外接待及与政府有关部门协调五、协助组织部门统计分析支部考核数据六、负责精神文明建设的计划、规划及日常工作七、负责党群联系和信息沟通工作八、作为“双拥”工作的日常办事机构，主持相关单位协调处理“双拥”事务九、负责中央文件及集团公司党组文件的拟办、传递和归档十、负责上级秘密文件的分发、传递和归档十一、负责院党委文件的分发和管理十二、负责“6.10”办公室的日常工作十三、负责信访的接待和处理工作十四、完成党委交给的重大会议的会务工作十五、参与院行政重大会议的会务工作十六、协助院党委领导合理安排工作日程十七、承担印、信管理等党办其他常项事务工作组织工作十八、协助党委在本单位贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规以及党组织的决议、决定十九、负责中层领导干部的考核工作二十、负责领导助理的选拔、培训、教育和管理工作二十一、修改和完善干部管理的有关制度与规定，组织开展中层领导干部的政治、业务培训等工作，提出加强基层单位领导班子建设的意见和建议二十二、协助上级党委和有关干部主管部门，抓好领导班子的思想作风建设和相关的管理工作二十三、协助上级党委和干部主管部门进行院及领导干部后备干部队伍建设二十四、协助上级党委组织院级领导干部民主生活会工作二十五、负责召开党代会的组织工作二十六、选配下属各级党组织的书记，建立健全下属各级党的委员会二十七、协助党委宣传部组织党员学习党的基本理论和基本知识二十八、负责建立民主评议党员、评议党支部的制度，实施对党员和党支部考核二十九、开展“创先争优”活动，发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用三十、严格执行组织发展工作程序，负责党员发展工作三十一、协同有关部门解决干部的实际困难和有关问题三十二、落实党员日常管理、党费收缴与管理、各种统计报表及外调信函处理工作三十三、负责统战工作，为归侨及侨眷提供服务工作三十四、协调离休干部管理处及退休办的有关工作三十五、会同有关部门进行政工系列职称评定三十六、负责出国人员的政审等工作三十七、负责党员和领导干部有关材料及上级文件的整理和归档工作三十八、负责组织部印章的管理和使用三十九、起草组织工作计划、总结及有关文件四十、完成上级主管部门和本单位领导交办的其他工作纪委办工作四十一、依据党章、党内法规和纪委的工作计划，布置开展党内的监督工作，向纪委汇报并提出建议四十二、负责起草纪委的工作计划、总结、报告、决议等文件，经纪委讨论决定后，组织实施四十三、制定有关纪检方面的制度、文件，提出对党员和干部进行纪律教育的计划和内容四十四、负责做好纪委会的准备、会议记录、会议纪要工作，并检查督促落实情况四十五、负责检查各支部的纪检工作。

组织机构、岗位、流程设置部门工作职责和岗位说明书岗位说明书岗位名称：常务副总经理直接上级：总经理直接下级：生产研发部、行政人事部执行人签字：直接上级签字：年月日年月日岗位说明书岗位名称：营销总监直接上级：总经理直接下级：企划部、客户服务部、市场拓展部、北京营销中心执行人签字：直接上级签字：年月日年月日岗位说明书岗位名称：财务总监直接上级：总经理执行人签字：直接上级签字：年月日年月日岗位说明书岗位名称：技术总监直接上级：常务副总经理直接下级：生产研发部经理大区招商经理大区招商经理大区招商经理大区招商经理执行人签字：直接上级签字：年月日年月日市场拓展部工作职责1. 负责公司所有产品在全国市场的招商回款工作。

2. 执行公司制定的总体招商进度计划，按照年、季度、月度提交回款目标计划。

3. 组织和实施全国或区域性的招商大会。

4. 及时掌握业态，向公司汇总市场环境信息。

5. 有计划的提交区域招商广告的投入与实施计划。

6. 提交关于公司产品结构组合与招商模式建议性报告。

7．负责与相关部门的对外联系。

8. 负责完成上级领导交办的其他工作任务。

岗位说明书岗位名称：部门经理直接上级：营销总监直接下级：大区招商经理执 行 人 签 字 ： 直 接 上 级 签 字 ： 年 月 日年 月 日岗位说明书岗位名称：大区招商经理直接上级：部门经理经理执 行 人 签 字 ： 直 接 上 级 签 字 ：年 月 日 年 月 日客户服务部工作职责副经理咨询医生讲师客户服务专员培训专员市场专员一、经销商网络的服务支持1. 负责全国市场经销商网络的支持和服务管理工作，完成公司下达的年度回款计划任务指标。

2. 制定经销商服务及管理制度，在制度框架下支持、维护和管理经销商，对其市场启动和运作的全过程提供专业化的服务。

3. 负责督促经销商完成月度、年度销售指标，以及按经销商回款通知财务物流部发货。

4. 通过所辖不同渠道，搜集、整理、分析经销商的销售情况，及时向公司领导汇报，并向企划部沟通。

财务助理岗位职责通用15篇财务助理岗位职责11、负责财务部的.日常管理工作;费用、收入利润的统计与分析2、负责公司各项费用核算及管理，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度3、负责公司发票管理工作4、负责办公室设备及环境的管理，公司行政、采购事务管理5、领导交办的其他事宜财务助理岗位职责21、负责集团内各公司月度财务报告及合并报表的编制及审核。

2、负责各公司整体年度预算，季度预测及战略计划和分析工作。

3、结合预测预算跟进情况和各公司实际业务状况，提出必要的.改善建议。

4、不定期向公司管理层提供各项财务报告和经营数据分析。

5、上级领导安排的其他工作。

任职要求：1、本科毕业，财务或会计相关专业；熟练使用Excel和PowerPoint 等办公软件。

2、4—5年审计或财务分析相关工作经验，较强的报表合并能力，有四大工作经验者优先。

3、较强的商业意识并有深入挖掘业务绩效驱动的能力。

4、能够在压力下完成各项工作。

5、优秀的协调，沟通及管理能力。

6、良好的英语读写能力。

财务助理岗位职责41、协助财务经理做好，日常银行业务;2、根据应收应付情况，开具相应发票，做好票据认证工作;3、税务处理：按期进行准确及时的税务申报工作;4、账务处理：根据原始凭证，做好财务处理工作;7、数据统计：针对客户供应商以及其他数据的.台账登记工作;8、合同管理：规范有序的整理归档合同和会计资料，统计合同编号以及内容;6、提升与进步：根据税务政策，及时更新学习税务、会计知识;7、协助完成其他税务、工商财务相关工作。

8、完成主管安排的其它工作。

财务助理岗位职责5一、负责审核日常报销、各项付款申请;二、根据供应商、物流服务商往来明细，与ERP系统、送货单、入库单核对，做对应记录台账，保证准确性、及时性;三、负责公司与海外的库存管理统计、核算;四、各销售平台应收账款的统计;五、及时处理工商、税务、银行等相关问题;六、信用卡账单管理工作;及时查阅信用卡使用情况并与相关人员沟通处理;七、完成上级交给的'其它事务性工作。

财务助理岗位职责(通用 15 篇)财务助理岗位职责 1岗位职责1、普通工作人员职位，协助上级执行并完成相关工作；2、了解客户需求，对其购买的产品提供专业咨询；3、适当处理服务的故障和客户的投诉；4、客户相关信息以及销售定单的 SAP 录入管理，建立客户档案；5、完成上级交给的其它事务性工作。

任职资格1、大专以上学历，有医药耗材客户接待和服务经验者优先；2、普通话标准，口齿清晰，声音甜美，优秀的语言表达能力和沟通能力；3、较强的应变能力、协调能力，能独立处理紧急问题；4、良好的服务意识、耐心和责任心，工作积极主动财务助理岗位职责 21、负责信用卡收单业务资金清算、差错调整、账务处理等工作;2、保险业务请款与退款处理，网上商城、电子优惠券结算处理;3、处理周期性业务，保证资金安全，采集业务数据，保证收单清算业务正常运作。

财务助理岗位职责 3岗位职责:1、协助财务经理进行成本的核算及控制、财务数据的汇总和分析;2、完成主管交办的其他工作;3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票;4、协助财会文件的准备、归档和保管;任职资格:1、会计及相关专业优先,专科以上学历2、具有较强的独立学习和工作的能力,工作塌实,认真细心,积极主动;3、具有良好的职业操守及团队合作精神,较强的沟通、理解和分析能力4、良好的学习能力、独立工作能力财务助理岗位职责 4岗位职责：1、公司本部及海外公司财务工作；2、协助完成公司出口退税相关工作；3、资金及资产管理相关工作4、协助完成海外公司业务处理；5、协助进行财务信息化管理任职要求：1、财务、会计、金融、经济等相关专业本科以上学历；2、熟练使用财务软件、及 E 某 cel、Word 等办公软件；3、良好的学习能力、独立工作能力；4、工作认真细致，责任感强，态度端正，良好的沟通能力和团队精神。

财务助理岗位职责 5岗位职责：1、主要负责报销，凭证审核等2、凭证的装订；3、部门经理交待的其他工作。

2024年财务部会计的个人述职报告作为比____财务部的一名会计，自部门开业以来，我一直致力于财务部各项工作的开展。

凭借对零售业财务会计核算体系的深入了解，以及对相关法律法规的熟练掌握，我对承担会计管理岗位充满信心。

以下是我认为自己具备的几大优势：一、政治素养坚定作为一名入党积极分子，虽然尚未成为党员，但我始终在思想与行动上与党中央保持高度一致。

我积极参与党组织组织的各类活动和教育，以党员的标准严格要求自己。

二、爱岗敬业，责任心强财务部的工作周而复始，但我在其中找到了价值与乐趣。

尽管工作繁杂且缺乏新鲜感，但我深知其在企业运营中的重要性。

因此，我始终坚守岗位，从未因个人原因耽误工作，连续多年未出现迟到早退的情况，得到了历任领导的认可。

三、系统的专业知识及业务能力财务工作对专业性的要求较高。

我自____年至____年在北京供销学校学习会计专业，____年至____年考入北京广播电视大学财务会计专业深造，并利用业余时间完成了大专学业。

自____年起，我继续在北京广播电视大学会计学专业本科学习，即将毕业。

多年的学习与努力，使我在财务会计管理领域积累了丰富的知识，从基础技能到高级管理，从国内财务到国际财务，均有所涉猎。

我已取得会计初级和中级职称，这为我从事财务工作提供了坚实的专业基础。

在业务成长方面，我的经历可分为三个阶段：1. 初学阶段（____年-____年）：从零开始，逐步熟悉各个财务岗位，通过不断学习和实践，优化了库存管理流程，提高了工作效率。

2. 发展阶段（____年-____年）：负责记账、汇总、报表编制及税务工作，深入理解财务核算程序，特别是在税收法规方面有了深入的认识。

3. 不断提升阶段（____年-现在）：在负责税务工作的兼管商品盘点，参与预算管理，通过审计查账，进一步丰富了财务管理经验。

四、管理能力突出在财务部的工作经历中，我学会了从不同角度思考问题，学会了换位思考，从而在处理问题时更加全面和周到。

竭诚为您提供优质文档/双击可除万达财务部面试篇一：万达财务部岗位说明书职务说明书wdsy/xa/wi-gp07-04版本状态：a/0职务说明书wdsy/xa/wi-gp07-04版本状态：a/0职务说明书wdsy/xa/wi-gp07-04版本状态：a/0职务说明书wdsy/xa/wi-gp07-04版本状态：a/0职务说明书wdsy/xa/wi-gp07-04版本状态：a/0篇二：财务部面试题目出纳岗位：1、题目：20xx.05元的中文大写答案：贰仟零壹拾陆元零伍分2、题目：银行支票有效期答案：十天，遇节假日顺延。

会计岗位：1、题目：采购原材料一批，含税价100元，增值税专票已收，款未付。

会计分录为答案：借原材料85.47借应交税费-增值税-进项税额14.53贷应付账款1002、题目：假设本月应交增值税100元，那么城建税应该如何计提？答案：100*0.07=7财务经理岗位：1、题目：流动资产由那几个科目组成（列举常用科目即可）答案：货币资金（或者说现金、银行）、应收票据、应收账款、库存材料（或原材料）、其他应收款、预付账款等。

2、题目：资产负债率如何计算答案：资产负债率=负债总额/资产总额*100%3、题目：新三板上市是否对公司资产有要求？答案：没有。

4、高新企业享受什么所得税优惠？答案：所得税按15%，研发费用加计扣除。

篇三：各大公司面试经生命是一个不断慢热积累的持久过程朴实无华的面经来源：周伯通招聘20xx-03-26213300分享到：1收藏转邮件和爽吃完饭之后在大街上转悠，11点半回到寝室，精神就开始非常亢奋，一直折腾到凌晨5点才睡。

不知道为什么脑子里面就是这半年来找工作的各种经历。

我发觉我想说的真的好多好多，而且夏小定说我这么得瑟的人怎么可能不写点什么。

其实，想写的只是这一路的心理历程。

好吧，废话不多，下面开始说吧！第一阶段：烦躁期从7月份的暑假开始，我就一直逃避着这个找工作的事情，总觉得很烦，要考虑的很多，而且自己这个不咋地的学校，怎么能拿得出手呢？证书不多，学校一般，那会真的觉得自己完全没什么希望了，不知道当时的自己怎么那么悲观。

财务监督岗位职责1.负责对财务部整体工作的监督、检查和业务指导。

2.对企业财务活动进行监督。

促进遵守国家有关政策、法律、法规，遵守企业制度。

揭露财务活动中的弊端和违法行为，保证财务工作正常有序进行；促进企业资源的合理配置和有效利用。

符合企业经营的开展，实现企业经营目标。

3. 督促执行国家方针、政策、财务制度及财经纪律。

及时揭示财务管理中存在的问题和各种违法乱纪行为。

4.通过对财务活动的监督审查，对企业的财务收支及经营活动行使反映和监督职能。

揭发贪污舞弊、弄虚作假等违法乱纪、严重损失浪费及无效率、不经济的行为。

5.揭示差错和弊端，纠正核算差错，提高财务工作质量，维护财产安全和完整，防止国有资产流失和非正常损失，有效防止资金使用中的铺张浪费，堵塞漏洞，促进勤俭节约，充分发挥资金的效益，维护国家利益。

6.通过对企业的财务活动及财务管理制度进行评价，指出其合理的、有效率的方面，以便继续推广。

促进企业加强和改进财务管理工作，挖掘内部潜力，不断提高工作效率。

7促进严格执行财务制度及财经纪律，增强广大财务工作者和企业员工的法制观念。

8.促进财务活动运行于正常有序的轨道上，企业取得尽可能大的经济效益和社会效益。

9.规范企业的财务活动，严格执行财务制度及财经纪律，改善企业财务管理工作，保证收支预算的实现。

10.运用系统的财务指标，对公司的生产经营活动和业务活动进行观察、判断、建议和督促。

11.运用财务指标实现对财务系统的监督。

12.运用财务指标实现对企业财务状况和整体素质的监督。

13.促进公司加强预算管理，保证企业收支预算的实现。

14.完成上级领导交办的其他工作。

北京**建设集团公司2019年12月。

财务总监的岗位职责(汇编15篇)财务总监的岗位职责11、协助财务总监审核、制订公司财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管等方面的规章制度和工作程序。

2、根据行政人力资源部考核汇总的绩效考核情况，及时审查核对和发放员工工资、业务提成及其他奖金。

3、参与拟订财务计划，审核、分析、监督预算和财务计划的执行情况。

4、在财务总监的领导下，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细帐和总帐，对款项和有价证券的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行核算。

5、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。

6、做好按月完成费用、往来等财务基础数据的汇总、分析、核对和分析工作，协助财务总监建立健全经济核算制度。

7、及时组织税务申报和税费缴纳等工作，组织编制定期和不定期管理报表;及时向其他部门负责人通报该部门的有关财务报告和分析报告。

8、准确及时完成公司、办事处各项收入、往来、费用及其他相关财务科目核算工作，负责审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表。

9、做好库存、物料归类、发货、送货单、发票、对帐单、到帐通知单与催款等相关管理工作。

10、负责对供应商选择、评估、考核和管理;与供应商保持密切联系，做好采购计划实施的过程控制及信息反馈，对供方资料、采购文件等档案归档管理，条理清晰正确。

11、定期向总经理汇报财务月度、季度和年度的工作计划与工作总结，并做好公司各阶段的预财务算方案。

12、完成财务总监交办的其他任务。

13、负责财务总监发言稿、报告和财务总监交拟的其他文件的'起草。

14、对呈报给财务总监的财会报表、资料、文件进行汇总、审核并提出建议。

15、收集财务总监所需要的各方面信息，加以整理分析向财务总监提供利用。

16、负责财务总监存查的档案资料的定期收集和管理。

17、遵守保密规定，对公司忠诚，维护公司利益。

京东财务部门组织架构1. 引言京东财务部门是京东集团的核心部门之一，负责管理和监督公司的财务活动，确保公司的资金安全和合规运营。

本文将详细介绍京东财务部门的组织架构，包括各个职能部门及其职责、岗位设置、工作流程等内容。

2. 组织架构概述京东财务部门的组织架构分为总部和地区两个层级。

总部设立在北京，负责制定公司整体的财务战略和政策，并提供全面的管理支持。

地区财务部门则根据总部的要求，在各地区设立分支机构，执行具体的财务操作和管理任务。

3. 总部组织架构3.1 财务战略与规划部该部门是京东财务总部的核心职能部门，主要职责包括：•制定公司整体的财务战略和规划；•分析和预测市场环境对公司财务状况的影响；•提供决策支持，为公司发展提供有效的资金筹措方案。

3.2 财务报告与分析部该部门负责编制和分析公司的财务报告，为公司高层管理人员提供决策依据。

主要职责包括：•收集、整理和分析公司各个业务部门的财务数据；•编制年度财务报告和季度财务报表；•分析公司的盈利能力、偿债能力和运营效率，提出改进建议。

3.3 财务风险管理部该部门负责监控和管理公司的财务风险，确保公司的资金安全和合规运营。

主要职责包括：•制定并执行风险管理政策和流程；•监测市场风险、信用风险和流动性风险等；•提供风险评估报告，为高层管理人员决策提供参考。

3.4 资金管理部该部门负责公司资金的运营和管理。

主要职责包括：•制定并执行资金计划，确保公司有足够的流动资金满足业务需求；•管理银行账户，并协调与银行之间的合作关系；•进行现金流量预测和分析，提供资金管理建议。

3.5 税务与合规部该部门负责处理公司的税务事务和合规事项。

主要职责包括：•管理和申报各类税费，确保公司的纳税义务得到履行；•监督公司各项业务活动的合规性，防范风险；•跟踪并解读税法和相关政策，为公司提供合规建议。

4. 地区财务部门组织架构京东财务部门在各地区设立分支机构，以满足地方业务发展的需求。

财务发言稿范文8篇小伙伴们需要依照发言稿的规则来撰写发言稿的整体文稿，发言稿在写作的格式上也是有属于自己的要求的，作者今天就为您带来了财务发言稿内容8篇，相信一定会对你有所帮助。

财务发言稿内容篇1各位同事：大家好！在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别激动，而且非常荣幸的在这里发言。

我在xx公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家！在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。

大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。

#年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。

在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。

在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。

使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。

在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。

其次，我们态度端正。

财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。

在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。

因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。

某物业公司组织架构及岗位职责一、公司概况某物业公司是一家专业从事物业管理的公司，成立于1990年，总部位于中国北京市。

公司主要经营范围包括住宅物业管理、商业物业管理、产权服务、安全保障等领域。

公司自成立以来，一直致力于为客户提供优质的物业管理服务，以满足客户对于生活和工作环境的需求。

二、组织架构某物业公司的组织架构分为总经理办公室、营销部、运营管理部、财务部、人力资源部、客户服务部等六个部门。

每个部门下设有若干个岗位，具体设置如下：1. 总经理办公室总经理办公室是公司的领导核心部门，负责公司的总体规划、战略制定和决策管理。

主要包括总经理、助理总经理、秘书等岗位。

- 总经理：负责公司的管理和决策工作，对整个公司的运营状况负有全面的责任和权力。

- 助理总经理：协助总经理处理公司日常事务，负责部门协调和沟通工作。

- 秘书：负责总经理办公室的日常事务管理和文件处理工作。

2. 营销部营销部是公司的市场开拓和业务拓展部门，负责推进公司产品和服务的销售。

主要包括市场经理、销售经理、客户经理等岗位。

- 市场经理：负责市场调研和营销策划，组织策划并推动公司的市场推广和宣传工作。

- 销售经理：负责拟定销售计划和目标，领导销售团队完成销售任务，并监督销售绩效。

- 客户经理：负责客户的维护和管理工作，协调客户需求和公司资源之间的关系。

3. 运营管理部运营管理部是公司的运营和管理核心部门，负责物业管理服务的具体执行和实施。

主要包括项目经理、物业管理员、维修工程师等岗位。

- 项目经理：负责项目的策划、实施和管理工作，协调各个部门之间的合作，确保项目按时完成。

- 物业管理员：负责日常物业管理工作，包括安全巡逻、环境卫生等，维护小区环境秩序。

- 维修工程师：负责物业设备和设施的维护与维修工作，确保物业设施的正常运行和使用。

4. 财务部财务部是公司的财务管理和资金控制部门，负责公司的财务计划和资金运作。

主要包括财务总监、财务经理、会计等岗位。

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