2019年洗煤厂个人述职报告范文

洗煤电工个人述职报告
尊敬的领导：
首先，我谨向您汇报过去一段时间以来我的工作情况。

我作为洗煤电工，积极投入到工作中，按照工作要求完成了各项任务，取得了一定的成绩。

在正常的工作中，我始终保持良好的工作态度和积极的工作进度。

我按时上班，准时开始工作，并且严格遵守工作纪律和操作规范，确保了工作的正常进行。

尤其在煤炭洗选过程中，我严格按照操作规程进行洗煤电工作业，保证了产品质量和生产效率的提高。

我努力提升自己的技术水平和专业知识。

我积极参加工作学习培训，提高了对洗煤电工作的理解和把握。

通过学习，我对洗煤电工作中的设备运行原理、操作技术和常见故障处理等方面有了更深入的了解，能够更好地应对各种工作情况。

同时，我也不断总结工作中的经验和教训，不断完善和改进自己的工作方法，提高了工作效率和准确性。

在平时的工作中，我与同事保持良好的合作关系，互相支持、互相帮助，形成了良好的工作氛围。

我能够积极参与协调沟通，有效处理工作中的各种问题和困难。

同时，我也能够独立完成工作任务，承担一定的工作压力并妥善处理。

在下一阶段的工作中，我将继续努力提高自己的专业技能，不断学习和适应新的工作要求。

我会更加注重细节，严格把关工
作质量，不断提高自己的岗位责任感和工作效率。

同时，我也会进一步加强与团队的协作，更好地完成团队任务，为公司的发展做出积极贡献。

谢谢领导对我的支持和关心！
此致
敬礼。

洗煤企业个人年终述职报告洗煤企业个人年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，感谢公司给予我这次发言的机会，我是XXX 洗煤企业的XXX，今年以来，我个人在公司新的一年的工作中获得了一些成就，同时也犯了一些错误，在这里，我想向大家汇报一下我的工作情况。

一、个人工作总结一年来，我全身心投入到洗煤企业的工作中，努力做到了以下几点：1. 落实公司目标：今年，我们公司的目标是扩大市场份额，提高客户满意度。

在工作中，我严格按照公司制定的目标，制定并执行了详细的计划，并与团队成员紧密合作，推动了公司目标的实现。

2. 项目管理：作为洗煤企业的一员，我积极参与了多个项目的推进，并负责其中一个重要项目的管理工作。

我通过合理的资源调配、团队的协调和沟通，成功地推动了项目的进展，保证了项目按时完成，并取得了良好的经济效益。

3. 团队合作：在过去一年中，我积极与团队成员合作，充分发挥了团队的力量。

在项目推进中，我充分发挥自己的专业优势，帮助团队成员解决问题，提高工作效率，取得了良好的合作效果。

4. 专业知识更新：我始终保持学习的心态，不断学习新知识，提高自己的专业素养。

通过参加培训课程、阅读相关书籍、与同行交流，我不仅了解了最新的洗煤技术，还提高了自己解决问题的能力，使得工作更加得心应手。

二、取得的成绩今年以来，我在洗煤企业的工作中取得了以下几点成绩：1. 提高工作效率：通过与团队成员的紧密合作，我成功地提高了工作效率。

我对流程进行了优化，引入了信息化管理系统，大大提高了工作效率。

同时，我还通过培训和学习，并掌握了一些新的解决问题的方法和技巧，使得工作更加高效。

2. 完成了公司下达的任务：今年，我成功地完成了公司下达的任务。

包括完成洗煤生产和销售目标，参与了几个重要项目的推进工作，并取得了良好的经济效益。

3. 获得客户的认可：通过优质的服务和出色的业绩，我成功地赢得了客户的认可和赞誉。

客户对我们的产品质量和服务态度表示非常满意，与我们公司建立了长期稳定的合作关系。

洗煤厂个人述职报告尊敬的领导：大家好！我是XXX，任职于洗煤厂的煤炭生产部门，下面我向大家汇报一下我个人在洗煤厂的工作情况。

一、工作内容与态度在过去的一年里，我主要负责洗煤厂的煤炭生产工作。

我的主要工作职责包括协助领导完成生产计划、监督煤炭生产过程、确保产品质量等。

我通过制定合理的生产计划，协调各个环节和部门，确保生产进度和产品质量的稳定。

我对待工作本着认真负责的态度，严格按照生产流程和相关规定进行操作。

我时刻保持警觉，密切关注生产过程中的各种因素，及时采取控制措施，确保生产安全。

在煤炭生产过程中，我认真执行各项操作规程，牢记安全生产第一要务，遵守操作规程，严格执行各项安全防护措施，确保不发生任何安全事故。

二、工作成绩与贡献在过去的一年里，我遵守了工作纪律，按时按量完成了洗煤任务，并且保持了产品质量的稳定。

我的工作成绩也得到了领导的认可，多次被评为优秀员工。

另外，我还积极参与工作流程的改进。

针对洗煤厂存在的一些问题，如煤炭浪费、设备故障等，我主动提出了一些改进措施。

通过加强煤炭的管理和控制，减少了浪费，提高了资源利用率。

并且，我与其他部门的同事积极配合，共同解决了一些设备故障，提高了生产效率。

三、自我提升与团队建设在工作之余，我积极参加各种培训和学习，提升自己的专业技能和知识储备，不断提高自己的工作能力。

我在处理技术难题、解决生产矛盾等方面积累了丰富的经验，为洗煤厂的生产提供了有效的支持。

我还积极参与团队建设和业务交流。

我与同事之间相互学习，交流经验，共同提高。

在工作中，我也主动帮助同事，共同解决工作中遇到的问题。

通过团队合作，我认为我们可以共同努力，进一步提高洗煤厂的生产效率和产品质量。

四、存在的问题与改进措施在工作中，我也存在一些不足之处。

首先，我在沟通和协调方面还有待提高。

我有时候会由于沉浸于自己的工作中，忽略了与其他部门和同事的沟通和协调。

这给工作带来了一些不必要的麻烦。

因此，我计划在未来的工作中，加强沟通和协调能力的培养，与其他部门和同事保持密切的合作。

述职报告]洗煤厂技术厂长述职报告尊敬的领导：您好！本人系洗煤厂技术厂长，兹提供一份2019年度的述职报告，供您参考。

一、工作概况本部门是洗煤厂的技术管理部门，负责煤炭选煤工艺的改进和调整，随时监控设备的运行状况，进行设备性能调试、维护和保养。

在2019年度，我部门的工作内容主要包括：1、技术改进考虑到煤炭市场需求的不断变化，我部门在2019年度主要着重开发了一些新的煤炭选煤工艺，以满足不同要求的用户群体。

经过试运行和实际使用，这些新工艺取得了良好的效果，得到了用户的认可和好评。

2、设备维护我们的洗煤设备采用大型的机械自动化处理流程，长期的运行、高强的工作量和极品质量还是对设备的稳定和完好性提出了巨大的要求。

为了确保设备的正常运行，我部门制定了完善的设备保养规定，定期对设备进行维护和保养，深入了解并处理流程中的设备故障，并及时采取措施，确保设备的正常运行状况。

3、效能提升为了提高工作效率，我部门引进了一些先进的设备以优化工艺流程，减少了部分工作辅助劳动，提高了生产效益，降低了劳动强度，提升了工作效率。

二、问题和挑战随着市场的变化，面临不少的问题和挑战，因此我部门在2019年度也积极应对，为部门和公司的稳定健康发展保驾护航。

1、市场竞争随着煤炭市场行情的变化，加剧了我们受到其他竞争者的压力和挑战，因此必须在质量和服务方面保持一定的优势，以确保客户的支持和满意。

2、设备更新煤炭行业的发展日新月异，我们的洗煤设备与传统机械设备相比已经逐渐陈旧落后，需要进行更新换代。

然而，设备更新对部门的投资成本非常高昂，因此我们必须要精打细算，进行科学考虑后进行更新。

3、技术研究技术改进是我们工作的核心，因此我们每天都在不断学习新知识、掌握新技术和实践新工艺。

在这个动态行业变化的市场环境中，我们必须不断地进行创新和改进，才能让我们的洗煤厂在市场上生存下去。

三、思考和总结2019年度，我们的工作很多，同时也有不少压力和挑战。

最新煤矿洗煤厂维护工述职报告范本
尊敬的领导和同事们：
今天，我有幸在此进行我的述职报告，主要围绕我在煤矿洗煤厂维护工作方面的职责、工作成绩、存在的问题以及未来的工作计划进行汇报。

一、工作职责
作为洗煤厂的维护工，我的主要任务包括：
1. 定期对洗煤设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。

2. 及时处理设备故障，减少停机时间，提高生产效率。

3. 参与设备的改进和升级，以适应新的生产需求。

4. 记录和分析设备运行数据，为设备维护和优化提供依据。

二、工作成绩
在过去的一年中，我取得了以下成绩：
1. 成功完成了对主要洗煤设备的年度大修，提高了设备的稳定性和使用寿命。

2. 通过优化维护流程，缩短了设备故障的平均响应时间，减少了生产损失。

3. 参与了两项设备的技术创新，有效提升了洗煤效率和产品质量。

4. 编写并更新了设备维护手册，为新员工提供了详细的操作指南。

三、存在问题
在工作过程中，我也遇到了一些问题和挑战：
1. 部分设备的老化导致维护成本增加，需要更新换代。

2. 高技能维护人员的短缺，影响了维护工作的质量和效率。

3. 需要进一步提高个人的专业技能和故障诊断能力。

四、未来工作计划
针对上述问题，我计划在未来的工作中采取以下措施：
1. 与采购部门合作，制定设备更新计划，逐步替换老化设备。

2. 提出培训计划，提升现有维护团队的专业技能。

3. 积极参与外部培训和技术交流，不断提升个人技术水平。

最后，感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助，我将继续努力，为洗煤厂的稳定运行和效率提升做出更大的贡献。

谢谢大家。

洗煤厂电工个人述职报告洗煤厂电工个人述职报告尊敬的领导和各位同事：大家好！我是洗煤厂的电工，现通过此次述职报告向大家汇报我在过去一年的工作情况和成果。

在过去的一年中，我一直秉持着认真负责的工作态度，全力投入到洗煤厂的电气设备运维维护工作中。

我认真遵守岗位规章制度，严格按照工作流程和安全操作规范进行操作，始终保持安全第一的原则。

同时，我也积极参加各种培训和学习，不断提升自己的专业知识和技能，以应对各种突发情况并提高工作效率。

首先，在电气设备运维维护方面，我主要负责洗煤厂的输送带系统、电动机、电控设备等的日常检修和故障排除工作。

通过定期巡检和设备保养，我及时发现并处理各种设备故障，确保生产线的正常运行。

在电气设备的优化改造中，我积极参与了洗煤厂电气系统的升级工作，利用先进的自动化设备提高了生产效率，并降低了设备故障频率，取得了显著的效果。

其次，在实施安全措施方面，我始终保持高度的警惕和责任感。

我严格按照相关的安全操作规程进行操作，及时消除各种安全隐患，确保电气设备的正常运行和员工的人身安全。

在日常工作中，我也积极与其他部门进行沟通和协调，共同制定和落实安全措施，确保洗煤厂的安全生产。

此外，在煤炭洗选工艺改进方面，我积极参与了洗煤厂煤炭洗选工艺的改进工作。

根据生产实际需求，我针对电气设备进行了升级和改造，使其更加适应新的工艺要求。

通过不断的实践和调试，我们取得了良好的效果，大大提高了煤炭的洗选效率和品质。

此外，在团队协作方面，我也积极与同事合作，共同完成各项任务。

在日常工作中，我与维修工、操作人员等紧密配合，通力合作，共同推动工作的顺利进行。

我也乐于分享自己的专业知识和经验，帮助新人更快地适应工作环境，并提高工作效率。

总之，过去一年，我在洗煤厂电工的岗位上吃苦耐劳、勤奋工作，希望通过我的努力，能为洗煤厂的安全生产和发展贡献自己的力量。

同时，我也会不断学习和提升自己的专业技能，为洗煤厂的发展做出更大的贡献。

洗煤车间主任述职报告洗煤车间主任述职报告（通用9篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，你有什么成长呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。

你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编精心整理的洗煤车间主任述职报告（通用9篇），希望对大家有所帮助。

洗煤车间主任述职报告1各位领导、同仁：大家好！20xx年即将过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多。

本人自4月份，担任三车间副主任一职，主管生产、产品质量等方面工作，由于初次走上行政管理岗位，所以无论在经验和资历方面可谓甚浅。

但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断向领导和同事虚心请教，另一方面就是平时深入班组多多观察发现问题，进行总结。

虽然我的起点是零，但是我的信心是百分之百，因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切希望，这些都是我自身能力培养和发展的动力之源。

总结任期这一年的工作，可谓“有成绩亦有败绩”。

产品质量方面：在以往生产经验的基础上，推行了质量管理制度以及考核制度，并确实落到了生产实处，取得明显成效。

从铵梯炸药生产线全面质量整顿以来，车间在工艺纪律、过程控制方面得到很大程度上的纠正，并获得了可喜的成绩。

车间在此基础上，即行推出管理考核制度，通过坚持不断的考核，来进一步加强工艺纪律、过程控制，保证来之不易的成果。

本年度铵梯炸药质量稳定，用户反映良好，产品零退货率，便是对我们工作成效最有利的证明。

积极探索新的方法，提高炸药性能指标。

自11月份以来，铵梯炸药殉爆性能下降，综合原因一方面就是设备性能和生产工艺条件的略显不足，另一方面是优质原材料供不应求。

车间从生产大计出发，克服原材料带来的不便，在设备性能调试改造和生产工艺双方面进行积极探索，即通过对装药机的改造，降低装药密度；对工艺配方进行调整，增强炸药流散性，已提高炸药殉爆性能。

目前通过一些试验证明，已取得效果。

生产管理方面：全年完成了铵梯炸药近13000吨，乳化炸药近5000吨，突破历史新高，尤其乳化炸药可谓是近乎建线来产量的总和。

洗煤厂个人述职报告范文尊敬的领导：您好！我是洗煤厂的一名员工，现在我向您汇报我在过去一年的工作情况和业绩成果。

一、工作情况回顾在过去的一年里，我一直致力于洗煤厂的生产工作。

我的主要工作职责包括：1. 煤矿安全管理：负责组织煤矿安全生产的检查和督导工作，确保煤矿的安全生产环境。

2. 生产计划安排：负责编制和实施洗煤厂的生产计划，确保生产能力和质量满足需求。

3. 设备维护管理：负责洗煤厂设备的维护和保养工作，及时处理设备故障，确保正常运行。

4. 环境保护措施：负责监督洗煤厂的环境保护工作，确保符合相关法规和标准。

在工作中，我始终坚持严谨务实的工作作风，严格执行各项安全操作规程和生产流程，努力提高工作效率和产品质量。

我注重与同事之间的沟通协作，积极配合团队完成任务，互相学习和进步。

同时，我还持续加强学习，提高自身综合素质和专业技能，不断适应公司发展的需要。

二、业绩成果展示在过去一年的工作中，我取得了以下业绩成果：1. 完成生产计划：通过合理安排和协调工作，我成功实现了洗煤厂的生产计划，保证了供应链的稳定和产品的供应。

2. 提高工作效率：通过工作流程的优化和设备的改进，我成功提高了工作效率，使生产能力得到进一步提升。

3. 环境保护成效：通过严格执行环境保护措施和改进环保设备，我有效减少了污染物的排放量，改善了环境质量。

4. 安全管理成果：通过组织定期安全检查和培训，我成功提高了员工的安全意识和工作质量，减少了工伤事故的发生。

以上成果的取得离不开领导的指导和同事的支持与合作，是团队共同努力的结果。

同时，在工作中我也存在一些不足之处，比如有时候对细节工作的关注不够，对新技术的学习和应用还有待提高。

我会认真总结经验，不断改进自己的工作方式，提高管理水平和团队合作能力。

三、今后工作计划在未来的工作中，我将继续注重以下方面的工作：1. 提高生产效率：通过不断优化工作流程和控制各项指标，进一步提高洗煤厂的生产效率，实现更好的产品质量和满足客户需求。

2024年洗煤厂个人述职报告范本我叫×××，男、一九六六年生、太原市户藉，一九八八年毕业于山西矿业学院（现太原理工大学）矿山工程系选煤工艺专业、专科学历。

同年九月分配到山西焦煤集团西山煤电公司西曲矿300万吨重介洗煤厂，一直从事选煤厂生产技术管理工作。

xx年调入前山新建官地400万吨重介大型选煤厂。

历任生产技术员、助理工程师、直至现在的工程师。

技术资格职称——选煤工程师。

曾参与过多个现代化重介选煤厂的筹建项目。

熟悉精通大型重介选煤厂的生产技术管理工作。

对选煤厂的工艺流程确立、设备选型、安装调试运行轻车熟路、了如指掌，能够完全独立胜任选煤厂生产技术管理总工角色。

工作过的业绩有近期长治地区华源180万吨重介无压不脱泥选煤厂的筹建安装调试和运行、柳林寨崖底矿200万吨重介有压脱泥选煤厂的安装调试运行、离石大土河200万吨重介脱泥有压选煤厂的运行管理、孝义地区金晖150万吨重介无压不脱泥选煤厂的技术改造工程项目等。

参与过的这些选煤厂都取得了较为满意的效果，各项生产指标都达到了现代化选煤厂生产管理标准化要求，得到了选煤厂老总们的一致好评。

目前本人手中掌握有多项生产技术革新项目和科学管理先进方案。

等待、寻求有识之士的老板们的鉴赏和重用。

列举一、工艺确立、设备选型、安装流程衔接、调试技术方面。

1．如何根据煤质、地理地形诸多因素确立选煤工艺、设备选型，做到工艺安装合理完善？2．如何监督检验施工、安装方的工作程序和施工质量？3．如何鉴定选煤设备的安装质量标准？4．如何正确合理的进行选煤厂设备的单机试车和联合试车工作？5．如何完美编写切合本厂实际生产的三大规程《岗位责任制》《安全操作规程》《技术操作规程》做到人性化管理，科学经济作业？6．如何科学合理地安排布置好生产岗位人员？7．如何做好生产岗位人员的安全技术培训工作？二、选煤厂生产运行管理技术方面1．如何搞好选煤厂“采、制、化”煤质管理，做好选煤生产的“前卫和眼睛”工作？做到准确、快速、全面地指导选煤生产。

洗煤厂个人述职述廉报告尊敬的领导：我是洗煤厂的一名普通员工，现将个人述职述廉报告呈交，以供参考。

一、工作业绩今年以来，我认真履行岗位职责，切实努力工作，取得了一定的成绩。

在煤炭洗选过程中，我按照操作规程，负责把控煤炭的质量，并确保洗煤设备的正常运行。

我的工作包括煤炭的采样、分析、筛分、洗选等环节，确保所洗煤炭的质量和销售需求相符，并及时协调解决生产中的问题，保证生产效率和质量。

通过努力，我成功完成了年度洗煤任务，并达到了公司的生产目标。

二、工作态度我注重工作态度和职业操守，努力落实公司的各项规章制度，并且汲取煤矿安全事故教训，时刻保持安全意识。

我积极参加各项培训，提升自己的业务知识和技能，不断提高工作效率和质量。

在工作中，我严格执行各项操作规程，时刻注重安全风险的防范，并且与同事们保持良好的工作合作和沟通，形成了良好的团队合作氛围。

三、廉洁自律我深知作为一名煤炭行业的从业人员，廉洁自律是道德底线，也是我作为一名员工必须遵守的要求。

我严格遵守公司的廉洁从业规定，坚决抵制各种形式的腐败和违规行为。

我保持清正廉洁，不接受贿赂、小金钱、礼品等任何形式的非法利益，并时刻谨记“做事公开、做人廉洁”的原则，以身作则，努力维护公司的形象和煤矿行业的良好形象。

四、存在问题及改进方案在工作中，我也存在一些问题和不足。

比如，对于新设备的操作还不够熟练，需要加强学习和训练。

同时，在一些技术问题上，还需请教相关专业人员，提升自己的专业水平。

为此，我计划积极参加技术培训和学习，提高自身素质和专业技能。

另外，我也意识到自己在工作中有时候过于拘泥于规章制度，缺乏灵活性和创新思维。

因此，我将积极调整工作态度，发掘工作中的问题与挑战，提出创新解决方案，以便提高工作质量和效率。

五、总结总的来说，我在这一年的工作中取得了一定的成绩，但也存在一些需要改进的地方。

我会认真总结工作的经验和教训，进一步提高自己的工作能力和业务水平。

同时，我也将坚守廉洁自律的原则，不断努力为洗煤厂的发展做出更大的贡献。

洗煤厂述职报告1. 引言尊敬的领导、各位同事：大家好！我是洗煤厂的职工XXX。

在过去一年里，我在洗煤厂担任XX岗位工作，现在向大家汇报我的工作情况和成果，以及未来的工作计划和目标。

在过去的一年里，我积极主动、勤奋工作，在团队合作中取得了一些成绩和进展。

在接下来的述职报告中，我将从以下几个方面进行阐述：工作职责和工作内容、工作成绩和自我评价、存在问题和改进计划、未来的工作目标。

2. 工作职责和工作内容作为洗煤厂的一名职工，我的主要工作职责是负责洗煤过程的监控和管理。

具体的工作内容包括：监测洗煤设备的运行状况，及时发现并排除故障；配合运行人员调整工艺参数，以保证洗煤过程的顺利进行；收集和处理运行数据，及时向上级汇报洗煤厂的生产情况；协助工艺改进和技术创新。

3. 工作成绩和自我评价在过去的一年里，我认真履行自己的工作职责，取得了一些工作成绩。

我及时发现并解决了洗煤设备的故障，保证了洗煤过程的稳定运行；与运行人员密切配合，按照要求调整工艺参数，使洗煤效果得到了明显的改善；我还按照上级的要求，认真收集和处理运行数据，并向上级汇报了洗煤厂的生产情况。

总的来说，我在工作中能够勤奋努力，善于与他人合作，能够按照要求完成任务。

我对自己的工作有一定的把握，并且通过学习和实践不断提升自己的技能和能力。

4. 存在问题和改进计划在工作中，我也意识到了一些存在的问题，需要加以改进。

首先，我在工作中有时候会过于注重细节，导致整体工作进度较慢。

其次，我对一些新技术和新工艺了解不够深入，需要加强学习。

此外，我在沟通和协调方面还有一定的提升空间，需要加强自己的沟通能力和协调能力。

为了改进这些问题，我计划在接下来的工作中做以下几点：首先，注重时间管理，合理安排工作进度，提高工作效率。

其次，加强学习和学习新知识，了解和掌握相关的新技术和新工艺。

最后，积极参与团队活动，提高自己的沟通和协调能力。

5. 未来的工作目标在接下来的工作中，我将继续努力工作，争取取得更好的成绩和进步。

洗煤厂班组长个人述职报告尊敬的领导：我是洗煤厂班组长某某，向您汇报本阶段的工作情况及成果。

一、工作内容及完成情况：在本阶段，我负责指导和管理洗煤厂成员的生产工作，确保生产任务按时高质量完成。

具体工作内容如下：1. 组织生产：根据生产计划，合理安排成员的工作岗位和工作任务，确保生产线运转顺畅。

通过组织操作流程，我们成功完成了洗煤厂的日常生产任务，生产效率得到了提升。

2. 质量管控：加强质量管控，对每个环节的作业质量进行严格把控。

注重培训成员掌握技能和操作要点，有效减少了生产过程中的质量问题。

同时，加强与其他部门的协作，解决与质量相关的问题，确保产品质量达到标准要求。

3. 安全生产：严格执行安全操作规程，加强安全意识教育，规范成员的操作行为，提高工作场所的安全性。

通过每周安全例会、安全巡查等形式，加强对工作场所的安全管理，全员无事故表现。

4. 现场管理：加强现场管理，保持工作场所的整洁和良好秩序。

加强设备、工具的保养和维修工作，确保设备的正常运行，减少停机时间。

并在必要时候，在设备老化严重的情况下，及时提出更换设备的建议。

二、存在的问题及解决措施：1. 班组成员技能水平不足：由于技术团队人员变动较大，新进人员技能水平参差不齐。

我将采取措施，加强对成员的培训和技能提升，提高整体的技术水平，并及时调整人员配备保持班组的稳定和连续性。

2. 生产效率有待提高：在生产过程中，有时会出现工序之间的配合不够紧密，造成生产效率下降。

我将加强与其他班组的协作沟通，优化生产流程，提高生产效率。

3. 部分设备老化严重：洗煤厂内部分设备存在使用时间较长，老化严重的问题，影响了生产效率和产品质量。

我将组织技术人员对设备进行维护保养，并及时申请更换老旧设备，以提高生产线的稳定性。

三、下阶段工作计划：1. 提高班组成员的技术水平，通过培训和技能提升，确保每个成员能够独立操作并保证作业质量。

2. 深入进行生产流程优化，减少生产环节中的浪费，提高操作的配合紧密度和效率。

洗煤厂个人工作总结范文____年洗煤厂工作的主要特点：原煤进量锐减(____-____月份入洗原煤量较去年同期减少____吨)，自洗煤产量下滑(____-____月份较去年同期减少____吨)，原煤进场品种多、质量不理想。

安全生产稳定，成本控制力度加大，职工素质进一步攀升。

二____年洗煤厂各项工作开展情况：(一)安全管理方面。

在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度，厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位，使每一位管理者的肩上都有安全责任，促使现场安全管理____阶。

加强安全宣传力度，重点开展事故案例的宣传，巩固提高他们的安全意识。

针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重(人员比去年缩减了____%)造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况，加强对职工的思想教育，树立积极向上的进取心，杜绝因思想波动而带来的安全隐患。

继续认真做好双述工作的推广工作，把双述向检修施工环节和维修人群延伸，并对已开展双述的岗位抓好检查与奖惩，实现全员规范作业。

结合《现场安全管理办法》的要求，加大对安全隐患的排查整改力度，进一步消除事故苗头，截止目前，共____各类安全检查____余次，查出各类隐患____多条项，有效遏制了事故的发生。

此外，在近期又____职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法，用先进的安全管理经验，进一步巩固好洗煤厂的安全形势。

今年，洗煤厂总体安全工作运行平稳，没有发生一起人身伤害事件。

(二)洗煤生产方面。

今年，由于受原煤锐减及限产等因素的影响，自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面，其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤质情况的不理想，也制约洗煤收率的提升。

同时，因为氯碱招工、联成用人等情况，人员流出较大，给____生产带来困难，预计全年仅能完成入洗原煤____万吨(同比减少____万吨)，自洗精煤____万吨(同比减少____万吨)，综合收率____%(同比降低____%)，配合煤产量____万吨(同比减少____万吨)。

洗煤厂述职报告洗煤厂述职报告尊敬的领导：您好！我是洗煤厂的一名员工，在过去的一年中，我积极履行我的职责，努力推动洗煤厂的运营工作。

在这里，我向您汇报过去一年的工作情况，并对未来的发展提出一些建议。

一、工作总结在过去一年里，洗煤厂我负责的工作主要包括煤炭的洗选和运输工作。

通过我和团队的共同努力，洗煤厂的运营工作得到了持续的改善。

1. 提高生产效率：通过分析设备运行状态，我及时调整操作参数，优化生产流程，有效地提高了煤炭洗选的生产效率。

在我的努力下，洗煤厂的日均产量增加了10%，为公司的发展做出了贡献。

2. 严格质量管理：我建立了严格的质量管理制度，加强了对原料煤的质检环节，确保煤炭的质量稳定。

同时，我与物流部门密切合作，确保煤炭运输过程中不出现质量问题。

在这一方面，洗煤厂的客户投诉率明显下降，客户满意度稳步提升。

3. 安全生产管理：洗煤厂是一种高风险的作业环境，我高度重视安全生产工作，坚持按照规章制度进行操作，并组织员工进行安全培训。

通过我和团队的共同努力，洗煤厂在过去一年实现了零事故、零伤亡，创造了良好的工作环境。

二、存在的问题尽管工作取得了一定的成绩，但还存在一些问题需要解决。

1. 设备老化：洗煤厂的部分设备已使用多年，开始出现老化现象，严重影响了生产效率。

迫切需要更换或维修这些设备，以提高洗煤效果和生产能力。

2. 资源浪费：洗煤厂在运行过程中存在能源和水资源的浪费问题。

我们需要引入先进的节能设备，提升资源利用率，降低生产成本。

3. 人员培训：由于工作特点，洗煤厂的操作工人员需要具备一定的专业知识和技能。

目前，洗煤厂的员工技能水平参差不齐，需要增加培训力度，提高员工的工作技能和理论水平。

三、未来的发展方向为了进一步推动洗煤厂的发展，我提出以下建议：1. 更新设备：着手更新洗煤厂老化设备，引入先进的洗煤技术和装备，提高洗煤效果和生产能力。

2. 提升资源利用效率：引入节能设备，降低能源和水资源的消耗，提高资源利用率，实现绿色低碳生产。

个人述职报告洗煤尊敬的领导：我在过去一年中，作为洗煤部门的相关负责人，经过团队的共同努力和我个人的不懈努力，实现了一系列的目标并取得了一定的成绩。

在这个述职报告中，我将简要总结过去一年的工作情况，并介绍我的工作成果和存在的问题，同时也提出了未来的工作计划和目标，以期得到您的批评、指导和支持。

一、工作总结：在过去的一年时间里，我带领团队坚持以提高煤炭清洗效果为中心，始终将提高产量和质量作为工作的重点。

在清洗工艺流程的优化方面，我们进行了一系列的改进和创新，通过改变操作方法和引入先进的设备技术，成功提高了清洗率和产煤率，降低了洗煤损失。

同时，我们也加强了对设备的维护和保养工作，确保了生产线的稳定运行和设备的正常使用。

二、工作成果：1. 在清洗率提高方面，我们成功地将煤炭的定核率从过去的80%提高到了85%，达到了预期的效果。

2. 在产煤率提高方面，我们采用了新的振动筛分设备和去除杂质的技术，使产煤率从过去的4200吨/天提高到了4500吨/天，产量增加了8%。

3. 在洗煤损失降低方面，我们通过改进操作流程和梯级分选技术，将洗煤损失率降低了2个百分点，从8%降低到了6%。

三、存在的问题：1. 在加强设备维护方面，我意识到我们仍然需要进一步提高对设备的定期维护和故障排除能力，以减少设备故障对生产进度的影响。

2. 在工作团队的管理方面，我发现有些员工工作积极性不高，需要加强对员工的激励和培训，提升整个团队的整体工作效能。

四、未来的工作计划和目标：1. 我将继续加强设备的维护和保养，建立健全设备巡检和维修记录制度，及时发现和解决设备故障，并提前进行预防维护，以确保生产线的稳定运行。

2. 我将加强对员工的培训和激励，提高员工的技能水平和工作积极性，并通过合理的任务分配和团队合作，提升整个团队的工作效能。

3. 我将进一步研究和应用先进的洗煤技术和设备，提高洗煤效果和产量，减少洗煤损失。

4. 我将与其他部门建立更加紧密的合作关系，共同解决生产中的问题和挑战，实现更高质量和效益的目标。