承包商安全评价表

工程承包商通用综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：工程承包商通用综合评价评分表总结在工程建设领域，对承包商进行综合评价是确保工程质量、进度、安全以及服务水平的重要手段。

本文基于“工程承包商通用综合评价评分表（标准版）”的内容，从质量控制、进度控制、安全管理、协调配合度、技术服务能力以及售后服务等六个关键方面，对工程承包商的全面评估体系进行了深入剖析和总结。

1. 质量控制质量控制是工程建设的基石，直接关系到项目的成败。

该评分表明确规定了工程质量必须符合合同约定，主控项目必须合格且不违反强制性条文。

此外，工程所用材料也需严格符合设计、规范及合同要求。

对于竣工后出现的质量问题，采取了严格的扣分机制，如普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分，确保工程质量达到高标准。

通过这一系列措施，有效促进了承包商在质量控制方面的自我提升和持续改进。

2. 进度控制进度控制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的按期交付。

评分表对节点进度和工期设置了具体的评分标准，如实际进度不符合计划要求每次扣2分，总工期每超1天扣1分，超过15天则全部扣除。

这些标准不仅明确了时间节点的重要性，还强调了延误成本的严重性，促使承包商在项目实施过程中加强进度管理，确保按时完成任务。

3. 安全管理安全管理是工程建设中的头等大事，关系到人员生命安全和财产安全。

评分表将安全管理置于重要地位，规定安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。

这种严格的扣分机制促使承包商高度重视安全生产工作，建立健全安全管理体系，加强安全教育培训，确保施工现场的安全有序。

4. 协调配合度协调配合度是衡量承包商项目管理能力的重要指标。

评分表从对各级管理部门指令的配合度出发，细化了多个评分项。

例如，对公司、监理等部门提出的问题整改不及时或不积极响应每次扣2分；对工程部、项目部提出的配合协调要求不积极响应每次扣1分等。

这些规定强调了承包商在项目管理中的协作精神和执行力，有助于提升整个项目的运作效率。

承包商安全评价表编号：HSE-01-16-C02 版本：2015-01承包商名称: 评价单位（项目名称）: 评价时间:序号考核内容考核评分情况描述（详细记录现场审核具体情况）评分标准标准分值考核得分1体系管理职业健康安全管理体系和环境管理体系认证情况11.有认证管理体系，得10分；2.有体系但未认证，给予3分；3.无体系得0分。

2基础安全管理安全管理目标指标和管理理念61.设立符合公司的目标指标和管理理念，得6分；2.目标指标和管理理念不全面，得3分；3.无目标指标和管理理念，得0分。

3安全管理组织架构、人员和职责设置61.具备齐全的组织架构、人员和职责，得6分；2.组织架构、人员和职责不齐全，得3分；3.无组织架构、人员和职责不齐全，得0分。

4安全培训和教育情况61.制定年度培训和教育计划，全面落实实施，得6分；2.未按照年度培训和教育计划开展工作，得3分；3.对特殊工艺或新设备未经行相关培训的；未经同意招募施工人员进入现场作业且不做任何安全培训的；扣未制定年度培训计划，得0分。

5操作规程和作业指导书规范管理51.十三项规章制度及各工种操作规程齐全，且能严格执行，得5分；2.规章制度及各工种操作规程不全，得3分；3.无有效操作规程或作业指导书指导，且作业过程中违反操规，得0分。

6作业人员工伤保险或意外伤害保险情况51.依据《工伤保险条例》为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得5分；2.未为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得0分。

7职业健康管理51.作业人员经体检合格，并及时提交健康证，得5分；2.作业人员健康证未及时提交或健康证过期，得2分；3.作业人员无健康证，得0分。

8现场安全管理现场规范化和文明施工管理61.所辖现场规范化和文明施工符合公司6S管理要求的，得6分；2.现场管理有待提高，但是存在管理亮点的，得3分；3.遭甲方或监理投诉的；未与承揽项目单位签订《安全生产作业协议》的，得3分；4.现场杂乱，不符合公司文明施工要求得0分。

承包商安全表现评价表
一、承包商信息
- 承包商名称：
- 承包商注册地：
- 承包商联系人：
- 联系
- 电子邮件：
二、项目信息
- 项目名称：
- 项目地点：
- 项目类型：
- 项目开始日期：
- 项目结束日期：
三、评价指标
请填写以下表格来评价承包商的安全表现。

四、评价结果
请根据评分，对承包商的安全表现进行评价：
- 1-3分：安全表现差
- 4-6分：安全表现一般
- 7-10分：安全表现良好
五、评价人
- 姓名：
- 职务：
- 日期：
注意：
本评价表仅用于承包商安全表现的评估，评价结果仅供参考并对项目决策具有指导意义。

评价人应进行独立评价，不受他人指导和干扰。

请不要引用无法确认来源的内容，以确保评价的准确性。

建设单位对承包商评价表1. 评价内容
- 安全管理
- 工程质量
- 工期管理
- 合同履行
- 文明施工
- 环境保护
- 卫生管理
- 等。

2. 评价标准
- 优秀：得分在90分以上；
- 良好：得分在80-90分之间；
- 一般：得分在70-80分之间；
- 较差：得分在60-70分之间；
- 不合格：得分在60分以下。

3. 评价要求
- 评价由建设单位负责人牵头，组织相关人员进行评价；
- 评价周期为1年，按照合同完工日期确定评价周期；
- 承包商可提前获得评价结果，如有异议，应及时提出，并进行复议；
- 评价结果将纳入承包商的信用档案，作为以后的评价依据。

4. 评价意义
建设单位对承包商进行评价，有利于：
- 进一步激励承包商做好施工管理工作，提高工程施工质量；
- 加强建设单位对承包商的管理，提高工程建设的整体质量；
- 建立和完善建设单位对承包商的考核机制，促进建设管理的规范化和科学化；
- 增强承包商诚信经营意识，提高市场竞争力。

以上是建设单位对承包商评价表的相关内容，希望能对您有所帮助。

建筑承包商评价表评价细则
1. 严格按照质量标准完成工程。

2. 遵守合同协议，并按时交付工程。

3. 提供准确、可靠的工程预算和进度计划。

4. 协调好工程各方的需求和利益。

5. 管理好施工现场，并保证工人安全。

6. 面对问题能够积极主动且及时解决。

7. 提供良好的沟通和协调能力。

8. 对工程的维护和保养负责。

9. 公正、诚信地处理与工程相关的事务。

10. 接受监督并配合相关工作。

评分标准
总结
此评价表用于对建筑承包商进行综合评价，以便更好地选择合作伙伴，确保工程的质量和效果。

根据具体情况，选择合适的等级进行评分。

评价结果将根据不同的项目进行综合考虑。

施工承包商/分包商安全表现评估表表格1-8
1）承包商的详细内容：
单位名称：
资质等级：
项目名称及工作内容：
评估时间：从到
说明：
（a）此表在每季度和在承包/分包合同结束时填写完成，交开发区建筑管理站。

（b）施工承包商的安全表现由建设单位和监理单位进行评估。

（c）建设单位/监理单位应确保对工地所有的承包商做评估。

3）建议
根据上述承包商安全表现综合评估报告，我建议如下管理措施：
（在适当的方格中划“√”）
可推荐未来工程□重新评估□不推荐未来工程□建议人（专业监理工程师/业主工程师姓名/签字/日期）：
核准（项目负责人/总监理工程师姓名/签字/日期）：。