庄河市新华路延伸改造工程施工组织设计(市政)
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市政道路绿化工程施工组织设计施工组织设计工程概况本工程位于丽江市荣华片区市政道路昌洛路西段,是城市道路绿化工程。
绿化带位于人行道与机动车道之间及中央分隔带,绿化面积约为1800平方米,绿化带内种植行道树及灌木地被,行道树间距6.0米。
工程总目标本工程的进度目标为在2012年5月10日开工,于2012年6月10日完工,共计30天。
质量目标为达到优良等级。
安全生产和文明施工目标是确保零事故,规范整洁的施工现场。
施工组织机构网络管理图施工组织机构包括人员调配、材料调运、技术指导、物种采购、机械调配、物质调配、经费开支、后勤管理、工程管理部、材料采供部、管养部、财务部、后勤部等。
其中,技术总负责(总工程师)、项目经理、场地处理组、苗木种植组、管养组、护栏建立组、浇水施肥防治病虫害物质管理等部门。
绿化施工技术方案绿化种植施工程序包括场地平整碎土、乔木栽植、灌木栽植、地被栽植、整理修补、养护。
表1列出了植物生长的最小土层厚度标准。
种植植物的废土,并按设计要求回填种植土(红土)。
土质改良方面,若土壤碱性过大,可用过磷酸钙剂均匀撒施土表,用量为120kg/亩,以中和土壤碱性并增加上层肥力。
为快速有效改变土壤酸碱度,可隔2天后重复,反复2-3次,另每亩加施30m3发酵过的醋渣,以利苗木今后的良好生长。
4) 种植或养护所用的水必须符合《农田灌溉水质标准》(GB5084-1992)的要求,不能含有对植物生长有害的物质,如油、酸、碱、盐等。
5) 我们将优先使用经过沤制的农家肥和腐植土作为肥料,混合肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土均匀拌和而成。
在使用肥料之前,将请监理工程师实地查验,只有合格的才能使用。
6) 关于苗木与栽植,我们将在种植前5天向监理工程师提供植物供应来源的全部资料,并符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规,我们将送交监理工程师必要的全部检疫证明。
在运输过程中,植物必须保持根系潮湿、防冻、防止过热。
庄河上下街改造项目招标公示一、项目背景庄河市是大连市所辖的一个县级市,位于辽宁省东南部。
庄河上下街是庄河市的核心商业区,也是城市形象的窗口和重要的交通枢纽。
随着城市发展和人口增加,庄河上下街的现有基础设施已不能满足当地居民和游客的需求,因此有必要展开一项全面的改造项目。
二、改造目标庄河上下街改造项目的主要目标是提升商业区的品质和功能,创造一个宜居、宜商、宜游的城市空间。
具体来说,改造项目需要解决以下几个方面的问题:1. 交通瓶颈庄河上下街的交通状况一直限制了商业区的发展和游客的流动。
改造项目需要优化道路布局,提升道路通行能力,并增加步行街和自行车道等非机动车道的设置。
2. 商业空间布局商业区的空间布局不合理,导致商家的竞争力不足。
改造项目需要优化商业空间的分布,提供更多的商铺和商业设施,并提升商业环境的品质。
3. 环境整治庄河上下街的环境脏乱差问题比较突出,给市民和游客的体验带来了负面影响。
改造项目需要进行环境整治,包括道路的重新铺设、垃圾处理设施的增加等。
4. 文化氛围庄河上下街缺乏独特的文化特色,给游客的吸引力不够。
改造项目需要注重文化的传承和创新,打造一个具有庄河特色的文化街区。
三、改造方案为了实现上述目标,庄河市政府制定了以下改造方案:1. 交通改善•扩建主干道和次干道,提升交通通行能力;•建设步行街和自行车道,鼓励非机动车出行;•完善停车设施,解决停车难问题。
2. 商业区域规划•重新规划商业区域,增加商铺和商业设施;•引入优质商家,提升商业氛围;•优化商业环境,提供更好的消费体验。
3. 环境整治•重新铺设道路,改善道路质量;•增加垃圾处理设施,改善环境卫生;•美化城市景观,提升城市形象。
4. 文化创意•注重庄河的历史文化,打造文化街区;•加强文化活动和节庆活动的组织;•引入创意产业,提升文化创意水平。
四、改造计划庄河上下街改造项目计划分为三个阶段进行,每个阶段的具体工作如下:阶段一:前期准备•组织相关部门和专家进行现场调研和规划设计;•筹备项目资金和材料;•向社会公示项目计划和预期成果。
xxx迎宾路、振华东街地下管网改造工程雨季施工方案方案编号:SXBJ-LQX-xxxx-xx-xxxx审批:审核:编制:山西XX集团有限公司xxx迎宾路、振华东街地下管网改造工程项目二〇二四年五月目录 (1)1、工程概况 (1)2、工程特点 (1)3、地质条件 (2)4、施工平面图 (3)5、雨季施工环境分析 (6) (6)1、编制的目的 (6)2、编制的依据 (6) (8)1、工期目标 (8)2、质量目标 (8)3、安全目标 (8)4、文明、环保目标 (8) (8)1、雨季施工准备措施 (8)2、雨季施工措施 (12) (19)1、雨季安全施工措施 (19)2、雨季安全消防保卫措施 (21)3、雨季文明施工措施 (21)4、高温安全施工措施 (22) (24)1、成立领导小组 (24)2、领导小组职责 (24)3、雨季施工应急培训与演练 (25)4、坍塌事故应急方案 (26)5、雨季防雷击应急预案 (28)6、应急救援路线 (29)1、工程概况1.1、迎宾北路北延(平型关大街~育英街)地下管网段(1)第一段迎宾北路北延 K0+000~ K0+284.907 段(平型关大街~王庄路与迎宾北路交叉口),道路红线宽度24米,(2)第二段迎宾北路北延 K0+284.907~ K1+211.178(王庄路与迎宾北路交叉口~育英街),道路红线宽度15米,(3)根据现场勘查迎宾北路北延两侧民房、商铺为主,牵扯政府对民房拆迁工作,1.2、迎宾南路南延(振华西街~天神线)地下管网段(1)迎宾路(振华街一天神线)起点与振华街相交,起点桩号K0+000,由北向南,终点与天神线相交,终点桩号 K1+299.422,道路全长1299.422米,道路红线宽度15米。
(2)该路段唐河桥有打桩、桥梁、顶管工程,该路段用电量大1.3、振华东街(沙河南路~文兴南路)地下管网段(1)振华东街(沙河路一文兴路段)起点与沙河路相交,起点桩号K0+000, 由西向东,终点与文兴路相交,终点桩号K2+095.75,道路全长2095.75米,道路红线宽度48米。
庄河市新华路延伸改造工程施工组织设计一、工程概况二、工程内容1.道路拓宽:新华路将进行由现状的双向两车道改造为双向四车道的拓宽。
2.绿化带设置:在新华路两侧增设宽度为4米的绿化带,用于绿化景观的布置和行道树的种植。
3.行车道设置:按照规划要求,新华路将设置双向四车道,两侧各设一条机动车道和一条非机动车道。
1.人员组织(1)项目经理:负责全面掌握项目进度,组织协调各个施工单位之间的工作。
(2)施工队长:负责日常的施工工作安排,协调各个施工班组之间的工作。
(3)技术员:负责项目施工方案的编制和技术指导。
(4)安全员:负责施工现场的安全管理和风险评估。
(5)质检员:负责施工过程中的质量检验和记录。
2.施工技术(1)土方开挖:根据设计要求,先进行路面压实,再进行土方开挖,开挖深度根据要求进行控制。
(2)基础施工:在土方开挖完毕后,进行基础工程的施工,包括路基层、砼基础等。
(3)道路拓宽:利用机械设备进行道路的拓宽,保证拓宽部分和现有路面的平整度和连接性。
(4)绿化带设置:在道路拓宽完成后,进行绿化带的设置,包括土方整理、草坪铺设、绿植种植等工作。
(5)行车道设置:在绿化带设置完毕后,进行行车道的设置,包括路面铺设、道路标线、交通标志等工作。
3.安全措施(1)设立施工安全标志牌:在施工现场周围设置明显的施工标志牌,以提醒和警示过往行人和车辆。
(2)设置警示线:在施工现场的周边设置红色警示线,禁止未经许可的人员进入施工区域。
(3)安全防护设施:为施工人员配备必要的安全防护设施,如头盔、安全带、手套等。
(4)施工现场监控:安装摄像头对施工现场进行24小时不间断的监控,以提前发现并处理安全隐患。
四、施工进度计划根据工程的实际情况和施工队伍的实际能力,制定合理的施工进度计划,保证项目的顺利进行。
根据初步的安排,预计工期为一年,按照以下步骤进行:1.前期准备:包括施工队伍的组织、材料的准备和设备的调配等工作。
2.土方开挖和基础施工:根据实际情况,合理安排土方开挖和基础施工的时间,保证工程质量。
庄河上下街改造中标公示
根据庄河市政府的要求,庄河上下街改造项目已经进行了相关的招标工作,现将中标结果进行公示:
中标单位:XXX建筑公司
中标金额:XXX万元
中标日期:XXXX年XX月XX日
中标单位将负责庄河上下街改造项目的设计、施工、监理等工作,并在项目周期内保证工程质量,确保按时完成项目。
公示期限为自公示之日起7个工作日,如对中标结果有异议,可在公示期限内向庄河市政府投诉。
公示期限:XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日
庄河市政府欢迎广大市民监督投诉,共同推进庄河上下街改造项目的顺利进行。
庄河市政府
XXXX年XX月XX日。
廊坊市市政工程—新源道(和平路—新华路)道路及排水工程第二标段施工组织设计一、工程概况,施工准备及布置(一)工程概况1.工程名称:新源道(和平路——新华路)道路及排水工程第二标段2.工程简介:本工程包括道路工程和排水工程⑴道路工程:新源道道路工程第二标段,自桩号0+837至1+674,与建设路.新华路交叉,相交处均以圆曲线连接,连接半径为15米.道路两侧各单位.学校及居住小区出入口连接半径为5米,其他入口连接半径为3米.本段道路红线为30米.采用一块板结构型式:设16米车行道,两侧各4米绿化带和3米人行便道.机动车道采用修正三次抛物线路拱型式,横坡度为1.5%.人行便道横坡度为2%.具体结构型式如下:车行道结构设计:4cm中粒式沥青砼5cm粗粒式沥青砼(下喷乳化沥青透层油0.8Kg/m2)15cm石灰粉煤灰稳定碎石15cm 12%石灰土15cm 10%石灰人行便道结构设计:6cm彩色便道砖铺面3cm 1:3水泥砂浆垫层15cm 12%石灰土路缘石设计:直线段采用C30砼预制路缘石(99.5×40×12cm),曲线段及断带处采用C30砼预制弯道牙石,路缘石外露15cm.具体尺寸见施工图.路缘带石采用(50×30×8cm)C30砼.⑵排水工程:排水体制采用雨污合流制a.排水主管道位于道路南侧,距路中心10m.采用DN800.DN1200钢筋砼管道,纵坡:自桩号0+837至建设路预留管纵坡为0.8‰,自桩号0+1674至建设路预留管纵坡为1.2‰.DN600.DN800钢筋砼圆管基础为90°砼条形基础,DN1200钢筋砼圆管基础为135°砼条形基础.详见管道结构图.b.DN1200钢筋砼圆管管道检查井见国标1997 S231-28-15.DN 600.DN800排水管道检查井见国标1997 S231-28-13.排水检查井内外壁采用1:2水泥沙浆抹面,抹面厚2厘米.井盖均采用重型防盗式球墨铸铁井盖.c.雨水口:全部采用单篦式雨水口,雨水口结构采用国标1977 S235-19-3.雨水篦子采用防盗式球磨铸铁平篦子.d.用户连接井:井中心位置位于道路红线外一米处.连接井采用国标S231-28-12.井内外壁采用1:2水泥沙浆抹面,抹面厚2厘米.e.过路管:带有用户连接井地过路管管径为DN600,只连接雨水口过路管管径为DN300钢筋砼圆管,过路管纵坡为1%.3.工期安排:本工程计划开工日期:2003年4月7日本工程计划竣工日期:2003年6月30日计划工期:85天4、其他:a.本工程设计单位:廊坊市城乡规划设计院b.建设单位:廊坊市市政设施管理处c.质量等级:优良d.施工场地条件:建设单位负责三通一平e.施工安排:根据工程实际情况,计划采用全幅施工方式,其过程中各部位施工交叉进行.设备.材料.人员分批进场,分阶段施工,各部位施工进展情况详见《施工进度计划表》.(二)施工组织为使该工程能够科学合理有序地进行,我施工单位将在施工现场设置项目经理部,负责合同地实施.项目经理由本公司副总经理张永军担任,代表本公司对此项目实行全面管理,下设项目副经理(刘书伦)和总工程师(马建权)各一名,协助项目经理工作,项目经理部下设:技术部.工程部.供应部.后勤部.协调部五个部门.具体结构设置见下页:各部门各岗位人员严格遵守相关规章制度,认真履行岗位职责,共同协调,努力把该工程高质.高效地完成.(三)施工准备及布置开工前地准备工作是整个工程实施地重要环节,是工程顺利进行地基础和保证,准备工作地好坏直接影响工程施工地进度和质量,所以我们将具体落实如下地准备工作:1.组织工程技术人员进行图纸会审,熟悉掌握招标文件所规定地相关技术规范及设计要求,了解现场地形.地貌及土质;调查沿线施工障碍,进行全线控制测量及放样,复核并增设水准点;2.做好土样标准击实及水泥砂石料.石灰.沥青混凝土等主要材料进场检验及配比设计,准备相应地检测仪器.设备;3.根据工程需要,安排合适地施工人员,配备充足地劳动力,做好机械和材料供应计划;4.对仪器.机具提前协同有关部门进行测检.校核及试车,直至达到技术性能指标方可使用;5.对特种专业技术工人进行岗前培训,达到持证上岗要求.二、主要部位施工方法.技术措施科学.合理.有效地施工方法对施工进度.质量及费用产生直接地影响,并且能带来巨大地社会效益和经济效益.在本工程中,我们将根据各施工工序之间地客观关系和具体地施工条件,按先拆后建.先地下后地上地原则,拟定如下主要施工技术措施,并在实际施工中推陈出新,使技术操作更加合理化,同时采取动态管理.动态施工地策略.(一)排水工程施工前根据交桩资料复测验线,闭合水准点,根据准备工作提供地资料引测各种临时水准点作为施工依据.具体施工次序为:施工放线开挖沟槽土方支设模板铺砂砾石垫层平基砼浇筑吊车下管管座浇筑勾缝砌井抹带闭水试验回填装井盖1.挖沟槽:利用机械开挖,沟槽边坡视土质情况及地下水位情况,采取合理地开挖坡度.沟槽底部开挖宽度为:管外径加1.6m,弃土离开槽边5m以上,南侧弃土区较窄,不宜大量堆土,但要适量存土,以确保有降雨时不会流入槽内,造成塌方.随时检测开挖深度,严禁超挖,机械开挖至槽底设计标高上20cm后由人工进行清槽至设计标高.2.平基施工:沟槽验收合格后,进行砼管基施工.机械搅拌.运输砼拌和料,由人工装入溜槽运至模板内,再由人工摊铺.机械振捣.找平.整形,待强度达到规范要求后拆模,24小时洒水养生,强度达到5Mpa以上后进行下管.3.下管:下管采用12吨吊车下管,下管前进行管口凿毛.清洗处理,然后用人工配合吊车使管节就位,调管节中心及高程时须垫稳,两侧设撑杠,固定后勾缝.抹带.然后后将平基凿毛冲净,后用同等强度地水泥砂浆将平基与管道接触地三角区填满.捣实.砼管座浇筑两侧同时进行,振捣.整形(整个工作中注意随时调整管线地顺直度),最后养生.4.闭水试验:按照《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-81进行管道闭水试验.5.管沟回填:闭水后,回填前清除沟槽内杂物.两侧及管顶以上50cm范围内回填时,应对称进行,轻夯压实.三角区及管道.检查井周围用人工夯实.回填时,不可使管道移位或损伤.试验人员对全过程进行压实度控制,以确保达到设计要求.6.排水施工注意事项施工质量控制:在施工过程中除严格控制位置准确外各工序加强质检,同时还应做到:a采用合格产品,成品.半成品必须三证齐全;b注意成品养护及保护,并派专人负责;c砼浇筑时,若遇风雨天气应停止施工,并对已完成部分进行覆盖保护;雨水深度大时,应进行抽水处理;d浇筑砼管座时应确保管节中心.高程复验合格.(二)道路工程主排水工程横过路管完成后,之前做好路床施工.首先恢复道路中线桩并引测出施工控制桩,闭合加密水准点以满足道路施工要求.1.旧路拆除及土方外运经仔细研究设计图纸,知改建后路面高程低于原有新源道路面较多,在拆除原有路面6cm沥青砼面层及10cm灰土基层地同时,一次性挖至二步灰土顶面10cm.挖掘机配合自卸车外运至甲方指定地点.注意事项:旧路拆除时,机械操作手应注意周围线杆及各专业线路,以防出现事故及破坏情况;多余土方挖除时注意高低压线杆地稳固,同时作好防护准备.2.路槽施工路槽成型采用推土机初步整平,测量人员控制高程,平地机刮平,并配以人工局部找平.视土质情况由25T振动压路机碾压及18T-21T 重型压路机碾压,直至压实度检测全部合格,方可停止碾压.3.基层施工a.灰土基层施工:在路槽检测合格后,依测量人员提供地控制点,挖掘机配合推土机上土,由推土机整平后,按固定地间距纵向撒灰线打格,以控制石灰用量.用自卸车严格按计算好地数量将已消解完全地石灰运至控制位置,由人工将石灰按格摊铺均匀,再用灰土拌和机进行充分拌和,并随时检测灰土含水量,含水量不足时用洒水车补水后继续拌和,拌和以无灰团.灰块,及素土夹层,色泽一致为标准.拌和完成后,先由推土机拍压两遍后,由测量人员测设高程控制点,再由刮平机,并配以人工辅助找平成型,最终形成正确地路拱,而后由25T振动压路机和18T-21T重型压路机进行碾压,直至压实度合格.养生后转入下一道灰土施工.石灰土基层施工工艺流程如下:铺土初步找平铺石灰拌和检查调平整形石灰消解补水检测找补整形养生b.二灰碎石基层施工:在放好样地底基层上按计算好地摊铺面积,由自卸车将拌和好地场拌混合料运至施工现场,再由推土机按放样厚度摊平后,拍压两遍,测量人员控制高程,然后用平地机刮平成型,并配以人工找平,最终将路拱成型.碾压前须检测混合料地含水量,若含水量低则需洒水增补,过高则需晾晒,并在碾压过程中,一直检测并调整含水量.压实过程中须完全断交,压实完成后及时洒水养生7天.施工工艺流程图如下(见下页):二灰碎石基层施工注意事项:a.平地机整形时,在直线段,平地机由两侧向路中心进行刮平,反之,从内侧向外侧进行刮平;b.压路机快速碾压一遍,使潜在地不平整段落暴露出来,近而进行增补;c.整形过程中,应及时消除粗细集料离析现象;d.每次整形均按设计坡度和路拱进行;e.碾压时,应重叠1/2轮宽,路面两侧应多压2-3遍;二灰碎石施工工艺流程图f.碾压时严禁调头或急刹车,碾压过程中如有“弹簧”.松散.起皮现象,应及时翻开,重新拌和碾压,或加入适量水泥;g.接缝和调头处地处理:两工作段衔接处采用搭接,纵横向接缝应清理干净,清露新茬,洒水湿润并加一道水泥再施工新地二灰碎石.4.路缘石安砌:a. 钉桩:直线部分桩距10—15m,弯道部分桩距5—15m,路口处桩距1—5m.b. 安砌:卧底砂浆虚厚2cm,内侧上角挂线.让线5cm.缝宽1cm.勾缝在路面铺装完成后进行.c. 后背:灰土夯实宽度不小于50cm,高度不小于15cm.槽底.背后填土密实度轻型击实标准不小于90%.d. 路缘石要轻拿轻放,用橡皮棰敲实不得损坏边角.e.湿法养生3d,防止碰撞,禁止荷载.注意事项:a.路缘石平石安砌稳固,做到线段直顺,曲线圆滑.b.路缘石顶面平整无错牙,勾缝饱满严密,整洁坚实.c.雨水口处路缘石安砌,与雨水口施工配合,作到安砌牢固,位置准确.4.沥青砼路面:沥青砼路面均采用厂拌混合料,沥青混合料采用汽车运输,摊铺机配合压路机现场摊铺碾压成型.为保证工程质量采用全自动摊铺机摊铺,当摊铺完成且料温在110—130℃时采用8T双钢轮振动压路机进行初压2遍,并检查平整度.路拱,及时修整.复压时用18T双钢轮振动压路机碾压4-6遍至稳定和无明显轮迹,接缝处理采用18T三轮压路机碾压至平整度满足要求,终压用6—8T胶轮压路机碾压2—4遍且终压温度不低于80℃.现场质检人员及试验人员配合作业,全过程检测料温.配合比及压实度.摊铺全过程需完全断交,施工工序如下:施工质量控制:a层准备;清扫干净基层,并洒乳化沥青透层油;b透层油洒布要均匀.量足,并不得在潮湿地沥青上洒布.C碾压时转运重叠30cm,从路边碾至路中.碾压分初压.复压.终压三步进行.d养护,集料浮动时,应补洒嵌缝料或扫土.e注意对检查井.缘石等成品砼保护,防污染.f接缝处理应按规范要求,做到平顺压实充分.5.便道铺砌:先打线安砌侧立石,小翻斗运送混合砂浆,再分段挂双线,铺砌标准砖,然后按标准砖挂线铺砌,要求稳固.顶面平整.砖缝直顺. 三、施工进度计划(详见附表一)根据本工程特点,按照设备.人员.材料分批进场分期筹备地原则,分阶段随工程进展情况进场投入施工.各分项工程进展计划如下:前期准备工作:2003年4月7日——2003年5月11日排水工程:2003年5月12日——2003年6月6 日道路工程:2003年6月1日——2003年6月30日人行便道:2003年6月17日——2003年6月30日通过对现场地踏勘,发现沿路两侧地房屋.树木需要拆迁;垃圾需要挖除换填;高低压线杆及各地下专业管线需要迁移或加固,给施工带来一定困难.因此,工程施工前期工作将需要一段时间,或会对工程进展有一定影响.由于市区人口密集,来往车辆较多,计划先进行排水主管道地施工;然后开挖路槽,尽早完成机动车道地施工,开放交通;最后进行人行便道地施工.具体施工进度计划见附一“施工进度计划表”四、项目经理及业绩,项目部人员组成(见附二.附表三)五.施工进度保证措施施工进度地快慢直接影响到工程质量和工程效益,故而科学合理地进度计划,不仅能保证工程地质量又能收到好地经济效益.对此我公司将采取如下措施以保证施工进度:1、健全岗位责任制,严格依奖惩制度进行考核.2、组织各部门技术人员做好技术交底,要求各部门认真审图,熟悉相关资料并充分做好准备工作和工序前期工作.3、事前做好人.机.料安排,在各工序开工前充分准备具有相当实力地施工队伍,性能良好.数量合适地机具以及质量合格.供应及时.数据准确地材料,确保施工中不因此而滞工.另外,与各专业管线和相关单位配合完成交叉施工地工序,对施工中可能出现地问题预先做出解决方案.4、事中,在施工中合理指挥.调配各种施工机械.设备并科学合理地配备人.机.料数量,避免出现“窝工”现象.各部门技术人员做好相关工作,严禁出现技术疏漏影响施工.5、事后,及时总结经验教训,扬长避短.6、施工中若发生某些工序滞后,及时查明原因,采用合理.有效地方法(如增加机械.劳动力.延长工作时间等措施),在保证施工质量地前提下,加快施工进度.7. 积极协调施工中遇到地民事和三方关系,保障施地工顺利进行.8.建立健全进度报表制和工程倒计时.六.质量保证措施优良地工程质量是企业形象和信誉地有力保证,我公司历来视质量为企业地生命,提高工程质量才能有很强地竞争力,才能在竞争市场中立于不败之地,所以我公司对工程质量控制采取了强有力地措施:(一).施工准备阶段地质量控制1、对工程地质资料进行复核检查,同时通过对图纸及设计意图地研究,制定合理而有效地施工方案,力争在保证质量地前提下,缩短工期.降低成本.2、检查机械设备地可使用性,调动施工人员地积极性和主动性,以确保在施工阶段人员能够保持最佳工作状态.3、强化项目经理负责全面质量体系地工作,成立以总工程师为主地全面质量管理体系(TQC),成员包括:工程部.技术部(下设质检室.驻地试验室.测量室).供应部等各部门.各岗位负责人,具体体系框图如下:质量体系框图(二)施工阶段质量控制1.加强施工工艺地质量控制首先对各部门主管.各技术人员.各工种负责人进行施工工艺交底,使之清楚有关地质量要求和施工操作技术规程,使施工工艺地质量控制标准化.规范化.制度化.2.加强对施工工序地质量控制,程序如下:(1)选择重点.难点.问题多发生点为施工工序质量控制点;(2)确定各个工序控制点应达到地质量目标及技术要求,对质量现状和质量目标进行对比分析,找出差距及原因;(3)采取相应技术和管理措施,以消除质量差距,防止其发生质量问题.3.加强人员质量意识教育全面提高人员质量意识,贯彻以信誉求发展,以质量求生存地原则,不能以任何借口降低质量要求,进度必须服从质量.实行工程质量一票否决制度,并把工程质量和全体员工地个人收入挂钩,重奖重罚.4.加强仪器设备地维护及保养.5.加强对现场施工质量地监督检查工作,制定详细地报验制度,加强施工中各工序自检.互检及自测工作,认真执行各工序间交接手续,形成一种自检.互检.交接检地良好施工氛围.6.加强进场材料质量控制加强各种原材料.成品.半成品构件地检测工作,任何一种施工材料必须做到三证齐全,并全面覆盖地进行自检,自检不合格地材料,一律清除出场,决不让劣质材料应用到工程中.7.加强对工程施工地数据检验与管理,以试验数据指导施工,严禁弄虚作假,及时对各分部.分项工程进行隐蔽验收及资料档案地整理,决不后期编补,确实做到让数据来反映工程中地实际情况.8.本工程除执行设计文件和组织设计中地具体要求外,其他未提及地部份均严格执行有关地施工规范与检评标准.9.本工程质量标准:优良七.劳动力安排计划(见附表四)八.施工机械配备及主要材料需求(见附表五.附表六)九.安全生产及文明施工措施:1.成立安全生产及文明施工领导小组,由项目副经理任组长,技术部.供应部.协调部.后勤部等部门负责人参加,并设专职安全员,负责整个工地地安全生产及文明施工工作,具体组织框图见下叶:2.各部门职工进行安全生产.文明施工教育,坚决按照操作规程作业,不得违章操作.夜间少施工或不施工噪音严重地工序.3.施工重点部位设置文明标语.指示标志及各种危险警告标志.项目经理部设立监督电话,平面现场紧张有序,各种物资堆放整齐,夜间做好防火.防盗等安全工作.4.对特种作业工人做好岗前教育,沟槽作业时,施工人员必须戴安全帽,人工操作带电机具时必须佩带绝缘手套及穿胶底鞋;5.定期组织人员对各种进场设备进行全面检查,机驾人员加强对设备地保养.检修,确保机械设备工作性能良好,操作灵活制动安全可靠,不开带病车,另外对水电等线路也必须做好常规检查.6.定期召开安全会议,讨论研究交换意见,发现隐患及时处理.7.真正落实文明施工措施,具体内容包括:各岗位负责人员佩带胸卡,着统一制服;门前设立标示牌,介绍项目部组成,工程概况,安设施工倒计时牌.设置彩旗及横标以按受社会监督.展示规范化形象.施工便道及时洒水以防扬尘.工程施工现场切实做到“三清六好”,建立健全机械安全操作及交接班制度.十.施工现场平面布置(详见附表七)廊坊开发区北方机械工程有限公司2003年4月7日项目经理:张永军同志,男,30岁,工程师,三级资质项目经理,具有丰富地施工管理经验,曾指挥过多项工程地施工建设,对每个施工中地细小部位都严格把关,工程从不留下任何隐患,完成了多个让群众放心地市级优良工程.业绩:1、一九九八年承建永定河右堤复堤修筑工程2、一九九九年承建文安县北外环道路及给排水工程3、一九九九年承建京沪高速公路路基工程4、二零零零年廊坊开发区东方大学城道路及给排水工程5、二零零零年承建保定市江城路一期改造工程6、二零零一年承建廊坊市环城路工程7、二零零二年承建廊坊市文化艺术中心景观工程廊坊开发区北方机械工程有限公司2003年4月7日项目经理部组成人员(附表三)劳动力安排计划(附表四)施工机械配备表(附表五)主要材料需求表(附表六)。
庄河市上下街改造招标公示
尊敬的招标人:
庄河市上下街改造招标项目已经按照招标文件要求完成了相关工作,现予以公示。
一、项目名称:庄河市上下街改造招标
二、项目概况:
庄河市上下街改造招标项目,全长约 1200 米,宽约 12-16 米,占地面积约 12000 平方米。
将对道路、排水、照明、绿化等方面进行改造提升,以提升街道的美观度和居民的生活品质。
三、招标范围:
包括道路工程、排水工程、照明工程、绿化工程等,具体施工内容需按照招标文件要求进行。
四、投标人要求:
1. 具备独立法人资格,持有有效的营业执照、税务登记证和组织机构代码证;
2. 具备市政公用工程施工总承包贰级或房屋建筑工程施工总承包贰级及以上资质;
3. 项目经理应具有贰级建造师及以上资格,具备安全生产考核合格证书;
4. 投标人须具有良好的信誉和业绩,并在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。
五、投标报名及招标文件领取:
1. 投标报名时间:2023 年 2 月 18 日至 2 月 24 日;
2. 招标文件领取时间:2023 年 2 月 18 日至 2 月 24 日;
3. 招标文件领取方式:在线下载。
六、投标文件递交:
1. 投标文件递交截止时间:2023 年 3 月 1 日 15 时 00 分;
2. 投标文件递交地点:庄河市公共资源交易中心 (庄河市光明路 6 号);
3. 投标文件递交方式:纸质投标文件递交。
七、公示期限:2023 年 2 月 18 日至 2 月 24 日
如在公示期间存在异议,请向招标人或招标代理机构提出,并提供相关证明材料。
特此公示。
庄河上下街改造招标公示(原创版)目录1.庄河上下街改造项目简介2.招标公示的目的和意义3.招标公示的具体内容4.投标须知和联系方式正文近日,庄河市发布了上下街改造项目的招标公示,旨在提升城市形象,改善居民生活环境,促进经济发展。
该项目是一项重要的城市更新工程,备受社会各界关注。
一、庄河上下街改造项目简介庄河上下街改造项目涵盖范围广泛,包括道路、绿化、排水、照明等基础设施的提升和改造。
项目总投资约 5 亿元,预计工期为两年。
改造完成后,将极大地提升庄河城市的品质,改善市民的居住环境,为城市的可持续发展奠定基础。
二、招标公示的目的和意义招标公示是保障公共资源交易公开、公平、公正的重要举措,旨在让更多具备条件的企业参与到项目中来,通过竞争择优选择合作伙伴,从而保证项目的质量和效益。
此外,招标公示还能有效预防和打击腐败现象,维护市场经济秩序。
三、招标公示的具体内容根据招标公示,本次改造项目共分为五个标段,各标段的具体内容如下:1.第一标段:道路改造工程,包括路基、路面、人行道等。
2.第二标段:绿化工程,包括行道树、绿地、花坛等。
3.第三标段:排水工程,包括雨水、污水管道及检查井等。
4.第四标段:照明工程,包括路灯、配电箱等。
5.第五标段:交通工程,包括信号灯、路牌、护栏等。
四、投标须知和联系方式有意参与投标的企业,请在公示期内携带相关资质材料到指定地点报名。
具体报名时间、地点、联系方式如下:1.报名时间:自公示发布之日起至报名截止日止(法定公休日和节假日不停止报名)。
2.报名地点:庄河市公共资源交易中心。
3.联系方式:详见庄河市公共资源交易中心官网。
此次招标公示期满后,将根据报名情况组织招标文件的领取和投标文件的递交。
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市政道路施工组织设计方案一、工程概况本工程为太原市I期市政东峰路道路工程,该路段北起于南内环东延南至龙城大街,全长约7。
88公里。
本次中标(山西安宇建设监理有限公司)路段为道路工程(K0+000—K3+392.687)段.计划施工工期为575日历天。
该道路红线宽度40m,两边再各预留5m绿化带,设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市II级主干道设计,计算行车速度40Km/h。
二、施工总体部署2。
1、施工准备与甲方协议签订之后,本公司根据现场工程实际情况,,调动一切积极因素,利用熟悉本地施工条件的优势,就近调集施工人员(中铁十七局)做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场,进行前期准备,其余人员在10天内调集完毕,在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主提供的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料,按国家测绘标准和本工程精度要求,对本工程测设施工加密控制网,并及时提交监理单位,直至获得认可,在此同时,施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场,联系各种材料厂家准备供料计划,并做好开工前的其他工作,按要求向监理单位(山西省安宇建设监理有限公司)提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2。
2。
1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋,施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋,材料进场及车辆出入均可以利用现有便道,周围场地较平整.2。
2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2。
2。
3、施工用电工程施工用电,附近电力为工业用电,可就近利用,不考虑单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后,利用水泵、临时排水通道排入沟渠,局部水位较高处采用井点降水,重点地段雨季施工采取临时覆盖.2。
2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站,并于环保部门联系统一处理,施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后,排向指定地点,处理效果达到国家规定的三废处理标准后排放,并征得三废主管部门的同意。
【规划方案】庄河市xxxx年老居民区改造活动实施方案xxxx年老居民区改造活动实施方案为进一步改善老居民区市民居住和生活条件,解忧于民、造福百姓,市政府决定xxxx年继续以“以奖代补”形式开展老居民区改造活动。
为确保活动高效有序,特制定本实施方案。
一、工作目标以解决好市民最关心、最直接、最现实的具体问题为出发点,以完善老居民区基础设施为主线,以改善市民居住环境为目的,为老居民区居民创造设施配套、功能齐全、环境优美的居住环境。
二、工作内容对辖区内尚未改造的弃管小区内的道路、照明、给排水、环卫设施、休闲健身设施等项目进行改造。
已完成楼房区改造的,可向平房区扩展。
三、改造范围市区四个街道辖区内。
由市规划建设局牵头,各街道办事处自行投资、自行组织施工队伍具体实施,对辖区内的弃管老居民区进行改造,结合实际情况和群众呼声,重点改造老居民区排水、硬化等公共基础设施。
四、相关规定1.各街道办事处负责制定老居民区改造项目计划,报市规划建设局审定,根据审定结果编制设计方案,设计方案报市规划建设局审定后实施。
未经审定自行实施的项目市政府不予奖励。
2.各街道办事处依法依规选择施工队伍,施工队伍的管理由各街道办事处负责。
3.市规划建设局作为市政府老居民区改造的牵头部门,负责老居民区改造项目的施工质量监督工作。
各街道办事处要严格工程质量和安全管理,执行工序质量验收制度,前一道工序没验收或验收不合格,不得进入下一道工序。
隐蔽工程在施工过程中须通知市规划建设局监督人员现场核查,做好隐蔽工程记录,由市规划建设局监督人员、街道办事处现场代表和施工队签字认定。
4.市规划建设局根据实际施工情况绘制竣工图,编制工程决算。
工程竣工验收合格后,统一报市财政局审定,审定结果作为市政府“以奖代补”政策的执行依据。
五、工作步骤(一)改造阶段(xxxx年7月1日—9月30日)按照已确定的改造计划,各街道办事处确定施工队伍,全面开工建设,保质保量完成任务。
庄河市新华路延伸改造工程施工组织设计中海工程建设总局大连工程建设局二OO七年六月十二日施工组织设计的编制说明一、编制依据1.庄河市城乡建设管理局提供的招标文件。
2.庄河市城乡建设管理局提供的补遗文件。
3.庄河市城乡建设管理局提供的新华路延伸改造工程施工设计图纸。
4.国家现行公路工程有关技术标准、规范、规程及法律、法规文件等。
二、编制原则1.严格遵循设计文件、技术规范和质量验收标准的原则。
在编写工作中,严格按设计要求认真执行国家现行的技术规范和质量验收标准,正确组织施工,确保工程质量优良。
2.坚持实事求是的原则。
在制定施工方案中,充分发挥我局的技术优势和专业化、机械化联合作业的特点,坚持科学组织,合理安排、均衡生产,确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的工程建设。
3.根据项目法施工的原则,组织本工程的施工。
通过与业主、监理和设计单位的充分合作,综合运用人员、机械、物资、资金和信息。
实现质量和造价的最佳组合。
实事求是的确定工期、施工方案,确保按期、优质、安全、高效地完成所有的工程项目。
4.积极推广应用四新成果的原则,在各项工序施工中,对于能够提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料要积极采用,发挥科技在公路施工中的先导作用。
目录第一章工程概况1.1项目概况第二章工程目标2.1工程质量目标2.2工期目标2.3现场管理目标2.4安全生产目标第三章施工部署3.1施工组织结构3.2组织机构职责3.3施工进度计划3.3.1施工进度计划横道图3.3.2施工进度计划网络图3.4拟投入本工程的主要机械设备表3.5工程材料计划表3.6投入本工程的劳动力计划表3.7施工平面布置及临时设施布置第四章施工方案及施工准备4.1总体施工工艺流程图4.2施工前准备工作第五章主要施工方法和施工工艺5.2路堤填筑碾压5.3路基防护及排水5.4路面施工5.5桥涵施工5.6路面排水施工5.7路灯安装工程5.8道路绿化工程第六章确保工程质量的技术组织措施6.1质量总体目标6.2单位工程质量目标6.3质量管理体系及三级监督组织体系6.4项目工程质量保证体系6.5工程质量监督和程序控制体系6.6工程质量保证措施6.7工程质量实施措施6.8严格执行监理程序第七章确保工程工期的技术组织措施第八章确保安全生产的技术组织措施8.1安全管理目标8.2安全管理网络图8.3安全生产保证体系8.4安全生产管理措施第九章确保文明施工的技术组织措施9.1文明施工目标9.2文明施工管理网络9.3现场设施管理9.4劳务管理9.5文明施工与周边居民等的关系协调第一章工程概况1.1项目概况本项目位于庄河市区以南,起点位于新华路与建设大街交接处,终点位于海港路海港大桥北侧,全长1572m。
1.1.1地形与地质详见《设计说明书》。
1.1.2气候区域属暖温带季风气候,具有海洋性气候特点,气候潮湿和湿润,夏季多雨,冬季干燥,冬季盛行北风,夏季盛行南风。
多年平均气温在8.4℃-10.3℃之间,7、8月份气温较高,平均在25.6℃以上,1月份气温最低,平均在-8.1℃以下,最低平均气温-15.1℃。
冻土深平均约1.0m,最大冻土深为1.15m。
1.1.3水文详见《设计说明书》。
1.1.4交通、电力供应与其他服务详见《设计说明书》。
1.2工程描述1.2.1综述本项目采用城市主干路Ⅰ级标准进行设计,计算行车速度60公里/小时,设计路段长度为1572m(其中新华路长度为135 0m,海港路与新华路顺接长度为222m),其主要工程数量如下(此工程数量未包含绿化带和与海港路顺接段工程量):路基土方479856m3,其中填方350132 m3(包括K0+025~K1+350软弱段毛石压实108799 m3),挖方129724 m3(包括K0 +025~K0+775段路基换填1m、K0+775~K1+250段路基换填0.5m及清理外运小寺河治理的淤泥弃方);路面工程数量44 750 m2。
1.2.2路基、路面工程1.2.3路基横断面路基横断面组成如下:路基宽为37.5m,路面宽度2×11.0m机动车道+2×2.0m绿化带+2×5.0m非机动车道+2×0.75m路肩。
1.2.4超高方式超高采用绕中心线旋转的方式,部分路段受曲线长度的影响,不设超高(依据规划设计,平曲线半径500m,不设超高)。
第二章工程目标2.1工程质量目标:2.1.1本工程质量目标:合格工程我单位要充分发挥自身企业的优势,严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对甲方的承诺,保证工程目标的实现。
2.1.2分项工程质量目标经质检部门评定:达到施工规范质量检验评定标准规定的合格标准。
2.2工期目标:本工程工期83天,暂定开工日期2007年6月15日,竣工日期2006年9月5日。
我项目经理部将合理安排施工顺序,周密安排周计划和日计划与业主、监理密切配合,确保工程按期完工。
2.3现场管理目标:施工现场按大连市文明安全工地标准进行布置和管理,确保工地安全文明施工。
2.4安全施工目标:工伤事故频率低于0.2%,确保无重大伤亡事故,不死亡、不倒塌、不中毒;确保无重大管线损坏事故。
贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则。
第三章施工部署3.1施工组织机构为保证工程能按质、按量、按期完成,成立庄河新华路延伸改造工程项目部,强化施工现场的组织管理工作。
项目经理部组织机构项目经理党支部书记兼工会主席副经理总工程师经营财务部机械管理部工程技术部工程试验室质量检验部安全管理部物质管理部综合办公室测量班排水施工组水结矿料层组水泥稳定层组沥青混凝土组安全组力工组材料组机械组电工组后勤组3.2组织机构职责现场项目部必须按照我局《质量、环境、安全管理体系程序文件》及《管理手册》等有关文件的要求,做好各项管理工作,以保证项目能达到预定的管理目标。
3.2.1决策层1、项目经理(1)项目经理部项目经理,使项目工程负责人,是质量和安全第一负责人,对工程质量、安全生产负完全责任。
(2)对业主负责,及时贯彻设计和监理工程师制定的技术和管理文件,组织职工认真学习和有效运用。
(3)保证按照质量保证体系所规定和承诺的去做。
(4)加强内部行动的统一与团结,调动一切积极因素实现“安全第一,质量第一”的方针。
2、项目总工程师(1)组织审查施工组织设计。
(2)组织编制项目质量保证计划。
(3)对重大技术问题提出解决方案。
(4)组织和落实检测和实验结果、测量和试验设备的控制及统计技术各要素工作。
(5)负责对文件和资料的控制的管理。
(6)负责制定和实施纠正预防措施。
(7)领导并检查督促质检部和工程技术部的日常工作。
(8)负责对职工培训工作的管理。
3.2.2管理层1、质量检验部质量检验部在项目总共直接领导下,对质量保证体系的建设和运行负责任,组织制定经理部的质量目标,对质量指标、质量计划负责,并对质量保证系统得工作负责,还要组织质量奖罚工作。
其主要职责是:(1)督促质量保证措施的有效实施,验证措施执行的有效性。
(2)组织编制和修订项目质量保证计划。
(3)参与对供应商的资质评审工作。
(4)检查质量保证体系和质量检查的接口管理工作。
(5)编制和实施质量保证体系的管理程序和实施细则,并督促各部门编制和实施本部门的质量管理程序和实施细则。
(6)实施质量计划,参加施工和质量的控制点、停工待检点的验证和最终验收工作。
制定不符合报告和对技术部门提出的处理方案参与审核,并采取后续行动保证其得到正确及时地执行。
(7)有足够的权力对不满足质量要求的服务采取行动,包括停止施工并向项目经理报告。
(8)定期向我局主管部门和项目经理和项目总工报告质量情况,协助项目经理审查和评价质量体系运行的有效性。
(9)落实三检制度,实行班组自检、互检、质检组抽检的“三检”制度。
按检查范围和项目进度进行检查验收,填写各项施工检查记录。
(10)大力开展全面质量管理活动,加强质量教育,确保施工质量。
对发生的质量事故要坚持“三不放过”,要查明情况的原因,分清责任,吸取教训,提出具体意见,由工程部采取措施,必要时采取暂停施工处理。
2、工程技术部工程技术部是工程施工技术和施工作业的综合管理部门,其主要的职责是:(1)编制技术管理文件,制订不符合项处理措施并做好质量记录。
对施工全过程进行质量、进度控制。
(2)主持编制、修改工程施工方案,批准作业指导书。
(3)对施工质量全面负责。
并接受质检部监督和评审。
(4)负责对重大工程质量事故分析,参与支持和研究制定事故处理方案。
(5)根据设计图纸、技术文件及有关规程规范明确施工质量要求,制订保证工程质量的有效技术措施,做好技术交底,并督促检查、指导作业。
(6)深入现场及时发现、解决施工中出现的各种问题,若发现设计文件或施工措施不能保证工程质量时,主动及时提出改进意见并督促执行。
(7)编制作业指导书,提出具体技术质量标准。
参加一般工程施工质量事故调查、研究、分析,并提出处理措施或方案,由总工程师批准实施。
3、机械管理部机械管理部是使施工现场机械设备的综合管理部门,其主要职责是:(1)负责设备的进场、购置、租用及维修、保养和改造。
(2)保证现场设备技术性能良好,安全装置可靠。
(3)负责施工现场船机设备的防风、防台及设备事故的处理。
4、物资管理部物资管理部是对施工现场所有用于生产过程中的原材料、配套设备及构件进行管理的部门,其主要职责是:(1)对主要原材料、构件、设备的供应商进行调查、评价,并作出科学合理的选择,上报项目经理及财经部批准。
(2)依照《采购计划》收集购货信息,查询供方档案,索取有关资料,编制供方能力调查表。
(3)对到场的物资进行抽样检验(包括顾客财产),会同见证人员,将所取样本送交工地试验室或其它有资质的当地有关部门检验。
(4)对供方提供的物资和顾客财产出现不合格时,要及时以书面的形式向项目总工程师、质检部汇报,必要时报送给供货方和顾客。
(5)施工现场物资的标识明确,摆放有序,并建立各种台帐,以便于追溯并跟踪控制。
5、经营财务部(1)编制经营管理文件,提出经济技术指标。
(2)负责处理与业主的经济往来,组织重大经营活动。
(3)收集日常生产、经营活动的信息资料,处理经营管理中出现的问题。
6、综合办公室(1)负责项目经理部行政管理和后勤生活保障工作。
(2)负责项目经理部文秘工作,配合有关部门处理与业主的日常往来,安排项目经理领导的经营活动。
(3)协助项目经理安排各种会议负责项目经理与总部的日常联系。
3.2.3作业层1、试验室(1)编制试验培训计划,组织试验工培训并获取资格证书。
(2)编制建筑材料试验工作计划,对原材料进行检验。