论企业实施品牌战略的途径
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企业实施名牌战略的途径及措施【摘要】现代激烈的市场竞争在一定意义上是名牌的竞争。
创造名牌是企业立足之本,实施名牌战略是振兴民族工业的重大决策,也是我国发展市场经济的客观要求和参予国际市场竞争的必由之路。
品牌也是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。
探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。
核心战略,辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。
企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求,也是企业立足现代社会的必要经营理念。
一、企业实施名牌战略的途径(一)企业实施名牌的核心战略途径人们信任名牌、追逐名牌,最根本的原因是名牌产品能够很好地满足人们的需要。
因此,企业创名牌的核心战略应当是设计开发满足市场需要的产品或服务,这是创名牌的基础。
核心战略包括下列几个方面内容:1、选择目标市场企业资源的有限性,使企业不可能为所有的细分市场服务。
各个细分市场的规模、需求、竞争状况不同,并不是任何一个细分市场都适合企业进入。
因此,企业必须依据自身资源的特点开展调研,选择能发挥资源优势且规模适宜、前景看好的细分市场。
确定合理的产品组合宽度、深度和关联度,这样才能在竞争中保持优势,向顾客提供更好的产品和服务,为创名牌提供坚实的基础。
由此可见,正确选择目标市场是创名牌的前提。
2、战略规划企业通过对外部环境和内部条件的分析,制定名牌战略的可行性方案,作为名牌战略规划,具体内容包括:(1)开发设计产品企业要创名牌,必须开发设计出具有名牌特质的产品。
这种开发设计与名牌产品必须具备两大特点:①卓越的产品质量;②完美的产品形象设计。
产品质量是名牌的生命源泉,在创名牌过程中产品品质发挥着巨大的作用。
优质产品能够给顾客带来更大的利益和满足,能够减少顾客的购买风险和代价。
因此,人们通常倾向于购买优质产品,使用之后感到满意,还会不断重复购买,并向亲朋好友推荐。
相反,消费者不但不会再购买而且会劝阻周围人购买。
企业战略发展的途径
企业战略发展的途径可以有以下几种:
1. 市场拓展:企业可以通过进入新市场、扩大现有市场份额、提高市场渗透率等方式来实现战
略发展。
这可以包括新产品开发、产品线扩展、市场占有率提高等战略。
2. 产品创新:企业可以通过不断创新产品和服务,提高产品质量和功能,满足不同消费者需求,增加竞争力。
这可以包括技术创新、设计创新、服务创新等方面的策略。
3. 合作与联盟:企业可以通过与其他企业进行合作、建立联盟或合资合作等方式来实现战略发展。
这可以帮助企业分享资源、降低成本、拓展市场等。
4. 兼并与收购:企业可以通过收购或兼并其他企业来实现战略发展。
这可以帮助企业快速扩大
规模、获得新技术、进入新市场等。
5. 国际化战略:企业可以通过进入国际市场来实现战略发展。
这可以包括出口销售、建立海外
分支机构、投资并购外国企业等方式。
6. 供应链优化:企业可以通过优化供应链管理,提高效率和灵活性,减少成本和风险,实现战
略发展。
这可以包括供应链整合、供应商关系管理、物流优化等方面的策略。
7. 品牌建设:企业可以通过建立和提升品牌形象来实现战略发展。
这可以包括广告宣传、品牌
推广、口碑营销等方式。
以上是一些常见的企业战略发展的途径,企业可以根据自身情况和市场需求选择合适的战略。
建立强品牌战略的策略方法和思路随着市场的不断发展,产品同质化严重的情况下,建立一个强品牌使得一个企业具有市场竞争力的必要因素之一。
一些知名品牌成功的背后不仅仅是产品质量优良,更多的是品牌战略的成功实施。
因此,建立一套完整的品牌战略非常重要。
本文将讨论几种建立强品牌战略的策略方法和思路。
1. 定位品牌战略的定位是指企业在定位品牌之前,提出一个全面的品牌体系战略,即企业主导思想、市场焦点、目标用户、使命与愿景。
企业需要根据自身情况,确定品牌的认知和评价。
根据消费者的反馈和市场调查,以及其他数据,全面分析消费者的心理和需求,为品牌构建相应的形象。
2. 品牌形象的建立2.1. 品牌名称的构建品牌是企业的名片,命名时需要注意以下几点:2.1.1. 贴近消费者,易于记忆。
品牌名称首先要贴近消费者,使消费者易于记忆。
2.1.2. 简单易懂,易发音。
品牌名称应该简单易懂,零花钱易发音,便于消费者的传播。
2.1.3. 商品特点精准反映。
品牌名称应该精准反映商品或服务的特点。
2.2. 品牌标志的选取品牌的标志应该精美、简洁、标志性强,紧密联系品牌形象的核心竞争优势,喜庆等多个方面考虑。
2.3. 品牌形象的传播通过多种渠道推广,包括广告、社交媒体、户外宣传等多种方式,提高品牌的知名度和美誉度。
此外,企业还应该注重维护品牌形象的传播,及时处理负面评论和媒体宣传。
3. 品牌定位与市场定位相符一个强品牌与市场定位应该相符。
不同的市场定位需要不同的品牌定位,因此企业应该充分了解市场定位和消费群体,以便更好的满足消费者的需求。
4. 品牌承诺与传达品牌承诺是品牌的核心竞争力所在,因此一定要准确定义。
通过多种渠道传达品牌承诺,以建立一个忠诚和信任的消费者群体,牢牢把握市场竞争力。
5. 品牌管理一个成功的品牌需要精细的品牌管理,包括品牌建设、推广、维护,以及品牌竞争力的提升。
从长远来看,企业应该根据市场变化和消费者需求不断的进行品牌管理和实行更好的品牌战略,提高品牌竞争力。
实施品牌国际化战略随着全球化的不断发展和进步,品牌国际化战略逐渐成为企业获取竞争优势的重要手段。
实施品牌国际化战略有助于企业拓展海外市场,提升品牌知名度和影响力。
本文将从战略制定、市场分析、市场定位和营销推广等角度探讨如何实施品牌国际化战略。
一、战略制定品牌国际化战略的制定是企业成功实施战略的基础。
首先,企业应该明确国际化的目标和愿景,明确品牌战略的长期目标。
其次,需要分析国际市场的竞争环境和潜在机会,了解目标市场的文化、法规等相关情况。
最后,制定适合企业实施的品牌国际化战略,包括品牌定位、产品策略、渠道策略等。
二、市场分析在实施品牌国际化战略之前,进行全面而准确的市场分析是非常重要的。
首先,需要对目标市场的消费者进行深入了解,包括消费习惯、文化特征和购买力等。
其次,分析竞争对手的优势和劣势,了解他们的市场定位和产品特点。
最后,关注政治、经济、法律等方面的因素,预测可能对品牌国际化战略产生影响的因素。
三、市场定位市场定位是品牌国际化战略的核心,它决定了品牌在目标市场中的定位和差异化竞争优势。
在进行市场定位时,企业应该根据目标市场的消费者需求和竞争对手的特点,确定品牌的定位和目标群体。
同时,还需要关注目标市场的文化差异,制定相应的营销策略,使品牌在目标市场中能够与消费者建立良好的情感连接。
四、营销推广在实施品牌国际化战略时,营销推广是非常重要的一环。
企业应该制定具体的营销推广策略,以增加品牌的知名度和认可度。
首先,可以通过广告宣传、公关活动等方式,将品牌形象和产品特点传播给目标市场的消费者。
其次,可以与当地的经销商和渠道合作,以扩大品牌的覆盖面和销售网络。
另外,利用数字化营销手段如社交媒体、电子商务等,也是提高品牌曝光度和销售额的有效途径。
总结起来,实施品牌国际化战略需要在战略制定、市场分析、市场定位和营销推广等方面做出全面的努力。
只有在充分了解目标市场的基础上,制定出适合的战略,并采取有效的推广方式,企业才能成功实施品牌国际化战略,将品牌打造成在国际市场上具有竞争力和影响力的品牌。
如何进行品牌营销策略?品牌营销是现代企业竞争的一种重要手段,它能够有效地扩大企业在市场上的知名度和影响力,提高顾客忠诚度和市场份额,从而为企业带来可观的经济效益。
然而,实施一项成功的品牌营销战略并不是一件简单的事,需要大量的市场研究、定位、定策略和执行。
那么,如何进行品牌营销策略?本文将就此展开讨论。
一、市场调研市场调研是进行品牌营销的第一步,它是制定营销战略的基础。
市场调研可以帮助企业了解消费者的需求和行为习惯、竞争情况和营销环境等重要信息,从而为制定营销策略提供有效的参考依据。
在市场调研中,企业需要通过多种途径收集信息,例如抽样调查、访谈、问卷调查等,同时结合市场数据分析,总结出市场需求、消费模式和消费群体等信息,以此为基础制定有效的品牌营销策略。
二、品牌定位品牌定位是品牌营销的关键所在,也是其成功的基础。
品牌定位是根据所掌握的市场信息,为品牌建立卓越的形象及其相应的价值定位。
品牌定位应该是明确的、独特的、符合消费者需求的且容易记忆的,这样才会被市场认可和接受。
在进行品牌定位时,我们必须从消费者的需求出发,确定品牌的目标消费群体,进而确定与该消费群体相关的独特形象和能够体现其价值的定位框架,为品牌进一步打造竞争优势和市场占有率奠定基础。
三、营销策略在进行品牌营销时,我们需要具体制定相应的营销策略。
营销策略主要涉及到品牌的宣传手段、渠道、投资、促销和协调等方面。
对于已经定位好的品牌,我们需要通过宣传将品牌形象深入人心,例如,可以通过电视广告、互联网广告、户外广告等多种渠道进行全面、有针对性的品牌推广;另外,我们还需要通过特殊的促销活动吸引新顾客和留住老顾客,增强消费者的忠诚度,例如赠品,打折等优惠方式。
四、执行和管理品牌营销策略的实施和管理是品牌成功的关键。
执行和管理涉及到多个方面,例如资源投入、任务分工、执行计划和效果评估等。
在执行计划阶段,我们需要充分关注团队的合作和协调,实现资源的最优化配置,保持关注品牌的宣传效果和消费者反馈,及时掌握市场情况和认真分析品牌战略的偏离和改进。
论本土品牌国际化的战略和途径随着经济全球化的发展,跨国企业的壮大和国际市场的竞争越来越激烈,本土品牌的国际化已成为迫在眉睫的重要议题。
本文将从战略和途径两方面来探讨本土品牌国际化的问题。
一、战略本土品牌国际化的战略需要考虑多方面的因素,包括企业的业务规模、市场竞争环境、产品定位和品牌价值等。
以下是本土品牌国际化中常见的五种战略:1、本地化战略本地化战略是指根据不同国家和地区的文化、法律、经济和市场需求等,适应当地市场的特点,开展差异化运作。
如麦当劳就针对不同国家和地区的口味和习惯推出不同的产品和服务,如在印度推出羊肉汉堡,在中国推出童装和红豆派等。
2、先发优势战略先发优势战略是指在国际市场上率先进入,并取得品牌、生产和管理等方面的优势,建立有效的销售网络和生产基地。
如国内家电品牌海尔早期登录国际市场,在2006年成为全球最大的家电品牌之一。
3、资本战略资本战略是指通过战略投资、兼并收购等方式来快速扩大业务范围和提升品牌规模和价值。
如李宁公司通过战略收购法国运动品牌巴黎欧莱雅,快速拓展了欧洲市场。
4、品牌战略品牌战略是指通过品牌建设和品牌传播来提升品牌知名度、品牌忠诚度和品牌价值。
如华为公司通过持续的品牌建设和市场宣传,在国际市场上获得了广泛认可和信任。
5、联盟合作战略联盟合作战略是指与其他企业或机构合作,共同开展产品研发、市场推广、销售配送等活动,实现资源共享、优势互补和协同发展。
如小米公司在印度市场和联想集团合作,共同开展智能手机销售和服务。
二、途径本土品牌国际化的途径有很多,包括出口贸易、跨国投资、技术合作、品牌授权等。
以下是其中四种常见的途径:1、出口贸易出口贸易是最为传统的国际化途径,通过出口产品和服务来扩大市场和提升品牌知名度。
出口贸易的优势在于风险低、资金需求小、周期短。
但也存在一定的限制和局限性,如受到国际市场环境和贸易政策的影响等。
2、跨国投资跨国投资是指通过直接投资或控股股权的方式,实现在海外市场的布局和发展。
企业品牌策略的研究引言企业品牌在市场上的竞争中扮演着至关重要的角色。
在如今的商业环境中,随着市场竞争的加剧和信息技术的发展,企业品牌的意义更加重要。
因此,本文将研究企业品牌策略的重要性以及如何实施有效的品牌策略。
一、企业品牌的重要性1.提高企业市场知名度一个成功的品牌可帮助企业得到更广泛的市场认可。
消费者更希望购买那些他们熟悉和信任的品牌的产品。
通过建立一个成功的品牌形象,企业可以提高市场知名度和销售额。
2.增加企业市场份额成功的品牌可以吸引消费者并获得更大的市场份额。
消费者愿意购买那些以品质和可靠性为标志的品牌的产品。
通过品牌建设,企业可以创造出一种独特的品牌形象,提升销售额。
3.提高企业产品的附加值产品的品牌影响力越强,附加值也相应提高。
成功的品牌可以吸引消费者购买高品质、高附加值的产品,从而更快地实现收益。
二、企业品牌策略的构成一个成功的企业品牌策略需要深入洞察消费者,以及对市场竞争各方的了解,因此需要考虑以下几个方面:1.品牌定位战略品牌定位是企业品牌策略中最基础也是最关键的一环,它是建立品牌价值的基础。
品牌定位需要同时满足商品的产品属性、受众群体和与市场竞争的综合因素,为“目标市场”中的消费者提供明确的目标,让他们在众多同类品中选择你的产品。
2.品牌竞争战略竞争策略是企业品牌战略中的重要环节。
企业应该确定与其他品牌是否存在差别或相似,掌握竞争对手在市场位置上的情况,利用竞争对手的弱点,确定品牌诉求等作为自己的品牌竞争策略。
3.品牌广告宣传策略广告宣传是品牌建设策略中最直接的方式之一。
准确的广告宣传方案可以让企业更好地推广品牌,提高销售额。
企业应该根据产品的特点和受众群体,设计相应的广告形式和宣传渠道。
4.品牌质量控制策略品牌的质量是企业发展的重要基础。
尤其是在今天的市场竞争中,稳定的、高品质的产品是建立品牌价值的关键。
因此,企业应该采取有效的方式,确保产品的质量不断提升,确保品牌价值的稳步提升。
企业如何强化品牌战略企业对自身进行有效强化品牌战略,可以加强企业品牌在经济市场中的知名度,进而推动企业的快速发展。
一般来说企业可以从多方面来强化品牌战略。
企业通过与不同方面的合作,提升自身的品牌战略,进而打响自身在经济市场中的知名度。
那么企业强化品牌战略的途径有哪些呢?企业可以通过如下的几个方面开始其相关的着手工作。
一、重视对经营环境的研究由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。
因此,企业强化品牌战略首先要重视对经营环境的研究。
二、重视品牌战略的评价与更新由于战略管理不只是计划“我们正走向何处”,而且也计划如何淘汰陈旧过时的东西,以“计划是否继续有效”为指导重视战略的评价与更新,这就使企业管理者能不断地在新的起点上对外界环境和企业战略进行连续性探索,增强创新意识。
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这种循环往复的过程,更加突出了战略在管理实践中的指导作用。
综上所述,企业强化品牌战略,可以加强其在经济市场中的认知度,从而加快企业的发展速度。
实施品牌战略的五个步骤品牌战略是为了实现企业长期发展目标而制定的战略。
它包括品牌定位、品牌传播、品牌扩展、品牌保护和品牌评估等五个步骤。
下面将对这五个步骤进行详细的介绍。
1.品牌定位品牌定位是品牌战略的第一步,它是为了确定品牌在消费者心中的位置和差异化竞争策略。
品牌定位需要根据市场调研和竞争对手分析,明确品牌的目标市场、目标消费者、核心竞争力和核心价值主张。
在确定好品牌定位后,企业需要制定相关的市场推广策略,来实现品牌定位的目标。
2.品牌传播品牌传播是品牌战略的第二步,它是为了让目标消费者认识并了解品牌。
品牌传播可以通过广告、公关活动、促销活动等手段进行。
在品牌传播过程中,企业需要选择适合品牌定位和目标消费者的传播渠道和媒体。
同时,传播活动的内容要清晰、准确地传达品牌的核心价值主张和品牌承诺,以增强消费者对品牌的认可和忠诚度。
3.品牌扩展品牌扩展是品牌战略的第三步,它是为了进一步拓展市场和增加品牌的影响力。
品牌扩展可以通过产品线扩展、市场扩张、渠道扩充等方式实现。
在进行品牌扩展时,企业需要根据品牌的核心竞争力和目标市场的需求,制定相应的扩展策略。
同时,品牌扩展还需要考虑与现有产品线的协同效应和与品牌定位的一致性。
4.品牌保护品牌保护是品牌战略的第四步,它是为了维护品牌的声誉和市场地位。
品牌保护主要包括法律保护、品牌管理和品牌维护等方面。
在进行法律保护时,企业需要申请商标注册、专利保护等措施。
在品牌管理方面,企业需要建立标准化的品牌管理制度和流程,确保品牌形象的一致性和稳定性。
在品牌维护方面,企业需要及时回应消费者的反馈和投诉,以及管理和维护与品牌相关的社交媒体账号和网站。
5.品牌评估品牌评估是品牌战略的第五步,它是为了评估品牌的市场表现和价值。
品牌评估可以通过市场研究、品牌价值评估和消费者满意度调查等方法进行。
通过品牌评估,企业可以了解品牌在市场上的竞争地位如何、品牌形象是否一致以及品牌价值是否符合预期等。
实施品牌战略五个步骤实施品牌战略的五个步骤第一步:在品牌创建之前,经营者需要了解品牌产品的核心价值是什么?能为消费者提供什么使用价值?产品在哪一行业或领域?其优势与劣势如何?了解品牌标下的产品处于何种位置,这就是品牌评估的目的。
只有如此,企业才能为品牌的定位和品牌战略的实施提供明确并正确的方向。
品牌评估要从企业的硬件、软件资源、行业特色,商业环境,竞争者、消费者认知、传播策略等多方面进行。
仅仅从传播的层面来评估是片面和不客观的。
品牌评估(顾客对我们品牌现在的认知情况如何?)认识到创建品牌的重要性,并学会如何站在顾客的立场上来思考问题;对顾客做调查,并通过调查结果了解该品牌当前所处地位。
回顾当前的研究;完成顾客/市场调查(调查公司)完成书面调查报告;向执行委员会汇报结果;就品牌的当前地位做出结论。
第二步:品牌承诺。
品牌承诺是品牌创建的原则和精神大旗,也就是一个品牌给消费者所有的保证。
品牌承诺包含产品承诺,又高于产品承诺。
顾客对企业某种产品或服务预期的情感和功用上的利益要求,即企业希望消费者产生的感受。
品牌承诺是站在顾客的角度考虑,定义他们享受了产品和服务后意欲达到的功用和情感方面的效应。
在营销学的产品要素里,一个整体的产品概念包括三个方面:1.核心产品,是指产品为购买者提供的基本效用和利益,也就是使用价值,如,消费者买女士内衣,主要是为了保护乳房;2.形式产品,指产品的外在表现,如,外形、质量、重量、体积、视觉、手感、包装等;3.延伸产品,是指产品的附加价值,如,服务、承诺、身份、荣誉等。
一个产品在这三个方面的标准就是产品承诺。
如,合适的内衣完全可以达到保健乳房(核心产品承诺);产品设计上非常美观、体积小、重量轻等(形式产品承诺);售后服务体系健全,让消费者放心等(附加产品承诺)。
一个品牌产品,必须做到所有的产品承诺。
但这些还不够,品牌还有一个更为重要的承诺,就是精神承诺。
可见,品牌承诺的核心不仅只是产品承诺,还包括更为深层的精神承诺。
品牌战略管理的实施措施企业要实施好自身的品牌战略管理工作,需要了解与其相关不同方面的内容。
品牌培育和发展过程,一个成熟品牌需要长时期和持续性培育过程,在每一阶段核心战略明确的情况下,必须同步实施相关的配套战略。
品牌战略制定流程,品牌战略制定的初始点应是全面、充分、客观、准确、及时的市场调研,包括企业及产品调研、竞争对手调研等。
企业品牌战略管理不能走进误区,它不单纯是简单的营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销,这种方法只是停留在低层次上的品牌战略管理方法,更不是做好日常的营销广告工作就能自然地打造出一个高价值品牌来。
创造品牌必须进行战略规划与严格的科学管理,使企业的价值活动紧扣品牌建设的目标,才有可能创建强势大品牌。
打造美誉度高与忠诚度强的大品牌,关键是对品牌进行长期的战略管理,有不少业内人士认为品牌战略管理就是营销策划、广告创意、广告发布、公关活动与终端促销,但科学地讲,任何一个企业品牌战略都有其自身的研究范畴,企业的品牌战略管理工作有其独特的工作职责与内容。
那么,企业品牌战略管理的职责与工作内容究竟是什么呢?简而言之,企业品牌战略管理的职责与内容就是制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动,展现在消费者面前的是营销传播活动;同时,优选高效的品牌化战略与品牌架构,不断地推进品牌资产的增值,并且最大限度地合理利用品牌资产,以挖掘品牌的潜在效益潜力。
资深品牌专业研究机构的研究表明,要高效创建强势大品牌,关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略管理工作。
一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅企业的营销传播1.进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。
2.在品牌调研与诊断的基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值。
品牌战略实施的四个步骤概述品牌战略是指企业根据市场需求和竞争环境,并基于自身资源和能力的分析,制定并实施的一系列战略和计划,旨在培育和强化企业的品牌形象,提升市场竞争力。
品牌战略的实施不仅仅是一个策划的过程,还需要有详细的执行计划和具体的操作步骤。
本文将介绍品牌战略实施的四个关键步骤。
步骤一:明确品牌目标在制定品牌战略之前,企业需要明确自己的品牌目标。
品牌目标是企业希望通过品牌战略实施所达到的最终目的。
明确品牌目标需要考虑到公司的长期发展规划,市场竞争状况以及消费者的需求。
常见的品牌目标包括提高品牌知名度、增加市场份额、提升品牌忠诚度等。
在明确品牌目标的过程中,企业应该考虑到目标的可行性和可度量性,并与组织中的各个部门进行充分的沟通和协作。
•提高品牌知名度•增加市场份额•提升品牌忠诚度步骤二:分析品牌定位品牌定位是指企业在市场中的位置和形象。
通过分析品牌定位,企业可以确定出自己在市场中的优势和劣势,明确目标市场和目标消费者群体,并为品牌战略的制定提供依据。
在进行品牌定位分析时,企业需要考虑到自身的竞争优势、行业竞争环境以及目标消费者的需求。
对于不同的品牌定位,企业的品牌战略和执行计划也会有所不同。
•竞争优势分析•行业竞争环境分析•目标消费者需求分析步骤三:制定品牌策略品牌策略是实施品牌战略的具体指导方针和行动计划。
制定品牌策略时,企业需要综合考虑市场需求、竞争环境、资源能力等因素,寻求最佳的品牌差异化和竞争优势。
常见的品牌策略包括差异化定位、品牌扩张、品牌协同等。
制定品牌策略时,企业需要与组织内的各个部门合作,确保策略的有效实施。
•差异化定位策略•品牌扩张策略•品牌协同策略步骤四:执行和监控品牌战略在制定好品牌策略后,企业需要着手执行和监控品牌战略的实施过程。
执行品牌战略需要充分调动组织内外的各种资源,确保策略的顺利实施。
同时,企业需要设立品牌战略的监控体系,及时掌握执行过程中的情况,随时调整和修正策略。
论企业实施品牌战略的途径
班级:
学号
姓名:
关键词:企业品牌品牌战略
中文摘要:随着市场经济迅速发展,营销环境发生了较大的变化,企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展,必须从战略的高度重视品牌。
品牌已经成为企业占领市场的重要工具,企业之间的竞争,其本质就是品牌的竞争,论文阐述了企业实施品牌战略的途径。
英文摘要:With the development of market economy,great changes in marketing environment.Enterprises want to survive in competition ,it must pay a lot attention to the brand strategy. Brand strategy has become a important tool to occupy the market..Eassy describes the enterprise implement.
前言:论文通过访谈方法探究企业实施品牌战略的途径,品牌既是企业产品和服务的特有标志,又是企业定位市场的依托,实施品牌战略已成当务之急。
论文提出几点企业品牌战略的途径。
文献综述:1品牌个性是企业的核心竞争力。
(刘国强)
2品牌是企业的无形资产,拥有著名就意味拥有巨大财富。
(潘旭华)
3适当的品牌途径不仅有利于产品的销售,而且可以增加产品的价值。
(刘晓红)4品牌是一种错综复杂的象征,它是品牌属性、名称、包装、颜色、价格广告方式的无形组合。
(大卫·奥格威)
5品牌是抽象的,是消费者对产品一切感受的总和,它灌注了消费者的情绪、认知、态度及行为。
(李克芳)
6好的品牌对消费者有强烈的吸引了,深受消费者喜爱。
(刘蓓蕾)
研究方法:访谈方法探究企业实施品牌战略的途径。
优点:可直接获取资料。
缺点:访谈的对象有局限性,内容整合繁琐。
(一)树立保护品牌的意识
改革开放三十多年来,市场已经发生了本质变化,企业不仅要关注国内市场,更要参与国际竞争。
然而,和跨国公司相比,我国企业缺乏商标专用权保护意识,知识产权保护相对滞后。
因为品牌保护意识不强,中国知名商标在国际上遭抢注事件屡屡发生,如“竹叶青”,“红星”二锅头,“大白兔”奶糖,“狗不理”“健力宝”、“全聚德”,“康佳”、“红塔山”、“阿诗玛”、“云烟”等近三百个品牌被荷兰、日本、韩国、俄罗斯等多个国外公司抢注(宋柳、杨砚,2009)。
据不完全统计,我国曾有超过80个商标在印度尼西亚被抢注,有近100个商标在日本被抢注;有近200个商标在澳大利亚被抢注。
根据国际通行“注册字先”的原则,先注册的会受法律保护。
如此,如果不购回商标,就面临着被诉侵权或退出已有市场的命运。
失去自己的品牌,就意味着失去市场。
所以,企业要学会保护好品牌,品牌经过注册后就是商标,商标才能受法律保护。
(二)加强类似商标的防御
“类似商标“指为了防止他人侵犯商标专用权而在同一商品上申请注册两个以上的近似商标的行为。
具体而言就是注册一系列文字、读音、图案相同或相似的商标,保护正在使用的商标或以后备用(郭国庆,1998)。
如娃哈哈集团向国家工商局商标局申请“娃哈哈”品牌注册,同时又注册了三个防御商标“娃娃哈” “哈娃娃”“哈哈娃”,很好的保护了企业的品牌。
相似相近的商标、品名,如果不进行类似商标的注册防御,一家企业进行市场推广或品牌形象提升,则另一家也会受益。
因此,如何防止他人的商标因与自己的商标类似、相近或雷同,利用本企业的知名度和投入的广告宣传费而搭便车,分享企业的无形资产,是企业需要
高度关注的问题,而防止他人搭便车的有效手段就是采用防御性商标注册。
(三)注册区域广泛
品牌不仅要加强“类似商标”的防御,而且注册区域还要广,既是保护品牌的手段,又是企业品牌、产品进入国际市场的有效措施,为产品进入国际市场起到法律保障作用。
如“王致和”品牌,有着上百年历史,2006年被德国的“欧凯公司”抢注,致使其产品无法进入德国市场,于是,“王致和”将其诉诸法律,来保护自己的品牌。
这也是首次国内老字号因商标抢注而运用法律武器维护自身合法权益,最后,“王致和”胜诉。
但是,“王致和”也花费了大量的人力、物力和财力,甚至还有可能导致商业机密泄密。
所以,品牌还要考虑在国外多个国家或地区注册,以获取多个国家和地区的法律保护。
如“可口可乐”、“奔驰”、“麦当劳”、“柯达”、“雀巢”、“欧米茄”等均在150多个国家申请注册,并取得商标权;松下在180多个国家和地区进行了注册,很好地保护了自己的品牌。
(四)加强广告宣传以提升品牌附加值
优质产品加优质服务加优质广告是现代企业征战市场的理想模式,不难看出,广告宣传是重要的手段,其最大特点就是覆盖范围广、信息传递快,特别是电视广告,形象生动,视、听、动作紧密结合,且引人注意,有利于塑造独特的品牌形象,迅速提高品牌的知名度。
品牌的附加价值是指,消费者购买某品牌的商品,除可获得核心功能的享受,还可获得额外的精神享受,达到效用最大化,这种心理感受和精神享受通常称为附加价值,它是通过广告包装实现的(季辉、吴玺玫,2010),没有品牌就没有商品的附加值。
据国外调查资料显示:抽“万宝路”香烟的人,平均每盒香烟要从口袋掏出来30次,其中三分之一是为了欣赏和向他人显示该品牌。
可见,“万宝路”给消费者提供了较高的品牌附加值。
研究结果:一些国内名牌纷纷“易帜”,或是被跨国公司收购,或是同洋品牌合资经营,国内名牌的阵地不断被蚕食,品牌缺乏核心价值,缺乏整合规划。
因此必须选择和实施正确的品牌战略,提高我国产品和服务在国内市场上的竞争力,才能逐步走向世界,与发达国家企业的世界名牌相抗衡。
结论:品牌不仅只是企业的标识和名称,也是企业营销活动的综合表现,更是企业的生命线,决定企业的生存和发展,是企业重要的无形资产。
没有品牌支撑的商品是脆弱的商品,没有品牌的竞争是无力的竞争,没有品牌根基的市场就没有市场。
国内企业应认识品牌、创建品牌、发展品牌、壮大品牌,系统实施品牌战略,让品牌走向世界。
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5杨文浩.试述企业推行品牌战略的重要性及举措.经济师,2010(6)
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