深圳区域商业市场返租销售案例专题研究(精选)

售后返租商业项目成功案例售后返租商业项目是一种商业模式，通过将产品销售后返租给制造商或第三方租赁公司，实现资金回笼和降低企业风险的目的。

下面是十个成功的售后返租商业项目案例。

1. 汽车售后返租项目：一家汽车制造商将销售后的汽车返租给租赁公司，以获取资金回笼。

租赁公司将汽车租给个人或企业，实现了汽车的再利用和资金的循环利用。

2. 机床售后返租项目：一家机床制造商与租赁公司合作，将销售后的机床返租给租赁公司。

租赁公司将机床租给企业，让企业可以使用最新的机床设备，同时实现了机床的再利用和资金的回笼。

3. IT设备售后返租项目：一家IT设备制造商将销售后的设备返租给租赁公司，租赁公司将设备租给企业。

企业可以使用最新的IT设备，同时实现了设备的再利用和资金的回笼。

4. 医疗设备售后返租项目：一家医疗设备制造商将销售后的设备返租给租赁公司，租赁公司将设备租给医疗机构。

医疗机构可以使用最新的医疗设备，同时实现了设备的再利用和资金的回笼。

5. 工程机械售后返租项目：一家工程机械制造商将销售后的机械设备返租给租赁公司，租赁公司将设备租给建筑企业。

建筑企业可以使用最新的工程机械，同时实现了设备的再利用和资金的回笼。

6. 办公设备售后返租项目：一家办公设备制造商将销售后的设备返租给租赁公司，租赁公司将设备租给企业。

企业可以使用最新的办公设备，同时实现了设备的再利用和资金的回笼。

7. 电子产品售后返租项目：一家电子产品制造商将销售后的产品返租给租赁公司，租赁公司将产品租给个人或企业。

个人或企业可以使用最新的电子产品，同时实现了产品的再利用和资金的回笼。

8. 物流设备售后返租项目：一家物流设备制造商将销售后的设备返租给租赁公司，租赁公司将设备租给物流企业。

物流企业可以使用最新的物流设备，同时实现了设备的再利用和资金的回笼。

9. 游乐设备售后返租项目：一家游乐设备制造商将销售后的设备返租给租赁公司，租赁公司将设备租给游乐场所。

返租合同纠纷案例我有个朋友，叫小李，就碰上了这么一档子返租合同纠纷的糟心事。

小李呢，在当地一个新建的大型商场里买了个小商铺。

这个商场的开发商可会宣传了，说什么“一铺养三代”，还推出了返租的模式。

简单说就是小李把商铺买下来，然后再租给开发商指定的运营公司，运营公司每个月按照购买商铺总价的一定比例给小李租金，这听起来是不是挺美的？刚开始的时候，确实还不错。

小李每个月都能按时收到租金，心里还美滋滋的，觉得自己做了个超级明智的投资。

可是啊，好景不长，大概过了一年多吧。

有一个月，租金没有按时到账。

小李就想，可能是运营公司那边出了点小岔子，就打电话去问问。

这一问，就像捅了马蜂窝一样。

运营公司那边说，商场的客流量没有达到预期，他们亏损了，所以要降低租金。

小李就不乐意了，说：“咱们合同上可是写得明明白白的，按照总价的百分之几来给租金，怎么能说降就降呢？”运营公司却辩称，合同里有个条款说，如果遇到不可抗力或者市场环境发生重大变化，租金可以协商调整。

他们觉得商场没什么人来，就是市场环境变化了。

小李觉得这简直是强词夺理。

他想，商场没人来，那是你们运营公司的事儿啊，我把商铺好好地交给你们了，你们怎么经营是你们的责任。

于是，小李就翻出合同仔细研究，还找了律师朋友咨询。

律师朋友一看，说这个事儿有点复杂。

虽然运营公司说的那个条款是有，但这个“市场环境发生重大变化”的定义很模糊啊。

而且，运营公司并没有提供足够的证据来证明客流量少是不可抗的市场因素，而不是他们自己经营不善。

小李就拿着律师的话去找运营公司理论。

可运营公司呢，就是咬死了自己的说法，还说如果小李不同意降低租金，他们可能就不租了。

这可把小李急坏了，要是不租了，他的商铺空在那里，更不知道什么时候才能再收到租金呢。

没办法，小李就把运营公司告上了法庭。

法庭上，双方各执一词。

小李说自己按照合同履行了义务，运营公司没有理由单方面降低租金。

运营公司则拿出一些商场人流量统计之类的数据，试图证明市场环境变化。

返租方案分析（一）概况售后返租计划是一个百份百针对物业投资者的促销方法，那些欲购买作自住，无论是长住或度假用途的买家均不会采用这计划。

以下是进行返租计划前要留意的事项：1）该类物业的租务市场是否成熟，需求是否殷切2）所定的回报率是否高过现时的租金水平。

若是太高，只是变相减价罢了3）所定的回报率最好高于现时的按贷款利率，这样在返租期间便能“收租够供楼”，吸引力大增（二）回报率的计算回报率是指每年的净租金收入除以购入售价的比例，程序如下：每年净租金收入（即扣除管理费及有关税费） X 100% = 回报率购入售价例：一个100平方单位，每月租金￥6000，管理费由租客负担，购入售价为￥720000，其回报率计算如下：￥6000 X 12 X 100% = 10%￥720000若租务市场一直保持平稳，上述物业投资将于10年内可望回本。

而回本期的计算程序如下：1 = 回本率回报率（三）投资者的疑虑即使返租的回报率吸引，一般投资者均对返租计划有下列疑虑：1）发展商是否够实力在返租期如期支付租金予投资者2）返租期满后能否自行在租务市场上以如此高的租金租出该物业3）返还该出租物业时，内部情况会否残却不齐，残漏不堪要解决上述疑虑，可考虑采用下列措施：i）由银行提供返租担保，即是说若买家于指定时间的仍未收到发展的租金，可向指定银行索取所欠租金ii）返租期满后，可由届时的管理公司安排代租服务，尽快物色其它租客iii）发展商承诺返租满后，由专人负责翻新及清洁工作（四）返租计划的种类1）实时返租：买家购入及办理银行按揭后实时收租，若楼花期越长越对发展商不利，因期间不能将物业出租，等如变相减价2）入伙返租：物业入伙后才开始返租予买家。

若租务市场活跃，租金理想及提早进行推广物色租客，发展商可能没有任何损失，甚至可得额外租金差价。

反之，发展商可能蒙受租金损失3）实时折扣：发展商一次过将所有的金额，以现金折扣回馈给买家，日后能否租出或租金多少的风险该由发展商承担（五）中山市租务市场分析本公司从多间中山中介公司取得个别楼盘的租金叫价资料所得（详见附件一）正市中系心的两个高层楼盘如《中垦广场》与《永胜广场》的租金叫价介乎每平方米15至30元之间，视乎楼层，座向，景观，装修，家私，电器等情况而定。

深圳商业地产成功案例分析伴随商业地产的快速发展,商业物业评估日益增加,细致分析商业物业价值的影响因素意义重大。

以下是店铺为大家整理的关于深圳商业地产成功案例，欢迎大家前来阅读!深圳商业地产成功案例篇1基于商业地产策划地价值体现，国内外商业地产策划公司采取了轻资产和重资产两类运作模式，重资产以租售并举为主要表现形式，轻资产则以资本运作和商业地产策划运营能力获取收益。

宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式。

作为大陆“租售并举”地典型，宝龙和万达均采取“现金流滚资产”模式，利用地产发展地上升期，通过物业销售沉淀资产，平滑未来行业周期性波动，控制风险。

万达商业地产地“现金流滚资产”模式，享受房地产开发和资产溢价双重利润，受益于环节衔接地精巧，以及对早前失败经验地总结，目前万达地模式已经走上了一条快速发展之路。

恒隆地产顺周期扩张持有物业，逆周期投资开发住宅，等待行业转好时出售套利，其“租售并举”模式地成功来自于雄厚地资金实力，良好地融资能力。

在投资商业物业方面，恒隆采取保守策略，在租金已确定上升趋势时才出手买地，商业物业出租形成稳定地现金流入，为公司在最佳时间投资开发物业套利提供保障。

而新鸿基“租售并举”模式地成功，更多地来自于其财务地稳健以及在转型前期地耐心探索和转型期地理性选择，新鸿基前期以开发物业为主，上世纪70年代后期借助地产市场地繁荣，逐步转型向租售并举模式，并在投资物业及套利开发方面都采取了顺周期地策略。

模式总结：转型前期，以开发物业为主，以20%-30%地金融资源尝试性参与投资物业，转型用了11年地时间准备;集中转型时期，开发物业零增长，集中拓展投资物业;通过物业结构地均衡配置实现现金流和收益结构地均衡，从而提升企业对抗低谷冲击地能力。

新加坡嘉德地产采取了“私募+REITs”地轻资产商业模式，REITs 为私募基金提供退出渠道，而私募基金则为REITs输送成熟物业，传统商业地产业务以资产为基础，而嘉德战略重组地重点是拓展以费用收益为主地新模式，将地产金融业务和物业管理业务发展成为一个新地增长引擎，并专门成立了嘉德金融部门。

商业地产返租现象专题研究金门面顾问市场研究中心供稿售后返租,即返租销售，是指房地产开发企业为促进销售，在其建造楼盘出售时与买家约定，在出售后的一定年限内由该房地产开发经营企业以代理出租的方式进行包租，或者直接由该企业承租经营使用,包租期间或者承租期间的租金冲抵部分售价款或偿付一定租金回报。

一、售后返租发展沿革售后返租模式于上世纪70年代起源于美国,后来流行于JP、台湾和香港等国家和地区。

在售后返租模式中，发展商将其开发的商铺或商品房、宾馆、度假村等物业划小面积,分零出售给购买者.随后，发展商再与购买者签订返租合同，让购买者将商铺等返租给发展商，交由发展商统一经营或统一招租，租赁期限3至10年不等。

在返租期内，投资者可获得发展商每年以购房总价款的8％至10%甚至更高利率支付的租金。

返租期满后，投资者可自由处理所购物业：或转租，或转卖，或自主经营，或要求发展商原价回购.售后返租模式于上世纪九十年代末期进入我国大陆，很快便受到了发展商、投资者以及有关各方的青睐。

对于发展商来说，商铺如果只租不售,至少长达十几年的投资回收期令其焦心，而通过售后返租，能够以高价很快售出所开发的项目，资金可迅速回笼；对于投资者来说，发展商的分割出售大大降低了投资门槛，中小投资者也可以通过售后返租模式践行“一铺养三代"的向往,不费心思地坐享高投资回报，并实现资产的保值增值；而对于银行来说,30%至40%的首付比例相对一般住宅项目而言，按揭比例并不算高，还款期限也不算长，因而不少银行觉其风险较小而乐助其成.由于当时众多炒家疯炒楼花，许多房地产商在楼盘未竣工前就卷款而逃，在全国造成了许多烂尾楼，因此,这种营销方式出现不久就遭到建设部明令禁止。

建设部颁发的《房地产销售管理办法》明确规定：2001年6月1日后，不得以返本销售和售后包租的方式出售未竣工的房屋，但已竣工房屋则不在此列.此后此种模式一度沉寂.但近年来，由于楼市产品同质化现象极其严重、竞争日益激烈，开发商们只能在“回报率"、“返租年限”这些极具诱惑力的指标上大做文章，以期能在最短时间内销售出所有已开发和待开发的产品，加速资金滚动谋取利益。

商业地产销售反租回报案例分析商业地产销售反租回报是指商业地产投资者在购买商业地产后，将其出租给商户，并与商户签订回租协议，商户将租金按照一定的比例返还给投资者。

这种形式的投资模式在商业地产领域中相对较常见，下面将通过一个实际案例对商业地产销售反租回报进行详细分析。

案例背景：投资者购买了一幢位于城市中心商业地段的商业楼宇，楼宇共有六层，用于商业办公、零售和餐饮业务。

投资者决定将楼宇出租给三个商户，分别是一家餐厅、一家时装店和一家办公用品店。

投资者和商户签订了5年的回租合同，商户每年以10%的利润比例返还租金给投资者。

投资者预计每年可以获得10%的净利润。

案例分析：1.净利润计算餐厅：100元/㎡/月×200平方米×12个月=240,000元时装店：100元/㎡/月×300平方米×12个月=360,000元办公用品店：100元/㎡/月×500平方米×12个月=600,000元商户每年返还的租金为上述租金的10%，则投资者每年从租金收入中获得的净利润为：餐厅：240,000元×10%=24,000元时装店：360,000元×10%=36,000元办公用品店：600,000元×10%=60,000元总净利润为：24,000元+36,000元+60,000元=120,000元2.投资回报计算投资者在购买该商业楼宇时花费了一定的资金，并假设购买价格为1,000万元，没有额外的贷款或融资成本。

则投资回报率可以通过净利润与投资金额的比例计算得出：投资回报率=(120,000元/1,000万元)×100%=1.2%3.风险分析商业地产销售反租回报模式存在一定的风险。

一方面，商户未必能够如期按照合同约定返还租金，尤其是在经济不景气或商业环境不利的情况下。

另一方面，商业地产的价值可能会发生变化，例如市场租金下跌、区域竞争加剧等。

商铺返租营销策划方案一、背景分析随着经济的快速发展和城市的不断扩大，商业地产市场需求逐渐增加。

而在商业地产市场中，商铺返租的模式逐渐受到投资者的青睐。

商铺返租是指商业地产的业主将商铺出租给商户，并在一定的周期内回租，以获取租金收益和资本收益。

商铺返租模式的优势在于可以将资金迅速投入到其他项目中，实现资产的有效配置和流动性的提升。

而对于商铺经营者来说，通过返租可以减少经营风险和压力，提高财务稳定性。

然而，在当前竞争激烈的商业地产市场中，如何吸引投资者选择商铺返租模式，成为一个亟待解决的问题。

因此，本文将围绕商铺返租营销策划方案展开研究，力求提出针对性强、操作性强的方案，以吸引更多的投资者。

二、目标定位1. 与商铺返租相关的投资者：本方案主要面向有投资商铺意愿的投资者，包括企业投资者、个人投资者等。

2. 建立良好的品牌形象：通过本次营销策划，旨在提升商铺返租品牌的知名度和影响力，树立良好的品牌形象。

3. 吸引更多的投资者：通过有效的营销策略，吸引更多的投资者选择商铺返租模式，提高市场份额。

三、营销策略与实施计划1. 市场调研与竞争分析在制定营销策略之前，必须先进行市场调研和竞争分析。

市场调研可以帮助我们了解目标客户的需求和偏好，竞争分析可以帮助我们确定主要竞争对手及其优势和劣势。

2. 品牌建设与宣传推广（1）品牌定位：明确商铺返租的核心竞争优势和目标客户群体，建立独特的品牌定位。

（2）品牌命名与标志设计：根据品牌定位，设计一个具有特色的品牌名称和标志，以便于消费者识别和记忆。

（3）宣传推广渠道选择：结合目标客户群体，选择合适的宣传渠道，包括线上宣传渠道（例如社交媒体、网络广告等）和线下宣传渠道（例如展会、路演等）。

（4）宣传推广活动策划：根据目标客户群体和宣传渠道的特点，策划一系列有吸引力、具有互动性的宣传推广活动，如线上线下营销活动、品牌合作活动等。

3. 线上线下推广渠道的整合（1）线上推广渠道：通过社交媒体、网络广告等线上渠道，进行品牌推广、产品展示和优惠信息发布，拉动网上潜在用户的关注度和购买欲望。

商业地产实操案例返租销售方案分析商业地产实操案例返租销售方案分析：背景：某公司在城市A拥有一幢商业地产物业，物业面积为5000平方米，位于市中心繁华地段，周围商业配套完善。

公司决定将物业出售，但考虑到市场情况和物业租赁需求，选择返租销售方案，即购买者向公司支付购房款项后，公司继续租赁该物业作为营业用途。

目标：1. 出售物业并获得最大化的销售收益。

2. 继续租赁物业，确保公司营业持续进行。

3. 提供购买者投资商业地产并获得稳定租金回报的机会。

方案：1. 定价策略：根据市场实际情况和类似物业的销售价格，合理定价。

可以考虑采用周边商业物业租金收益的多少来决定售价，从而吸引潜在购买者。

2. 法律合规：确保该物业的权属清晰，符合相关法律规定，购买者可以安心投资。

3. 租金收益保障：签订长期租赁合同，确保公司在物业出售后能够继续租赁使用。

合同期限可以根据市场需求和商业计划进行协商，并采取适当的租金增长机制，例如每年递增一定比例的租金。

4. 维护和管理：购买者在购买后负责物业的维护和管理，确保物业价值的保持和提升。

公司可以与购买者协商相关维护责任，例如共同承担物业维修费用。

5. 附加价值：考虑为购买者提供一定的附加价值，例如在购买后提供一定的装修或设备升级补贴，吸引购买者更愿意选择返租销售方案。

6. 营销策略：通过多渠道推广，包括线上和线下的宣传，吸引更多潜在购买者关注该物业。

可以与专业地产中介合作，利用其广泛的客户资源和市场经验来推广物业销售。

7. 定期租金评估：根据市场租金水平和物业价值的变动，定期评估租金水平，确保租金回报符合市场预期。

以上是一份商业地产实操案例返租销售方案的分析。

在制定具体方案时，需要综合考虑市场情况、物业价值、公司的经营需求和潜在购买者的投资需求，以达到最佳的销售收益和租金回报效果。

继续写相关内容：在商业地产实操案例返租销售方案中，除了前述的定价策略、法律合规、租金收益保障、维护和管理、附加价值、营销策略和定期租金评估等关键要素之外，还有一些其他因素也需要考虑。

第1篇一、案情简介某市某区，甲公司是一家房地产开发公司，乙公司是一家大型商业连锁企业。

甲公司在该区购置了一块土地，并取得了该地块的土地使用权。

在项目开发过程中，甲公司与乙公司签订了一份商铺返租协议，约定甲公司将开发的商铺返租给乙公司经营，乙公司按照约定支付租金，并承担相应的经营风险。

协议签订后，甲公司按约完成了商铺的开发建设，并将商铺返租给乙公司。

乙公司按照约定支付了租金，但后来由于市场环境变化，乙公司经营状况不佳，无力继续支付租金。

甲公司要求乙公司支付租金，乙公司则以商铺返租协议存在法律问题为由拒绝支付。

双方因此产生纠纷，甲公司遂将乙公司诉至法院。

二、争议焦点本案的争议焦点主要集中在以下几个方面：1. 商铺返租协议的效力问题；2. 乙公司是否应当继续履行租金支付义务；3. 甲公司是否有权解除商铺返租协议。

三、法院判决法院经审理认为，商铺返租协议系甲乙双方真实意思表示，内容不违反法律法规的强制性规定，应认定为有效。

关于乙公司是否应当继续履行租金支付义务，法院认为，虽然乙公司经营状况不佳，但商铺返租协议是双方自愿签订的，乙公司应当按照约定履行租金支付义务。

至于甲公司是否有权解除商铺返租协议，法院认为，商铺返租协议中并未约定解除条件，甲公司无权单方解除协议。

综上所述，法院判决乙公司继续履行租金支付义务，并驳回甲公司要求解除商铺返租协议的诉讼请求。

四、法律问题分析1. 商铺返租协议的效力问题商铺返租协议的效力问题主要涉及以下几个方面：（1）协议内容是否违反法律法规的强制性规定。

本案中，商铺返租协议内容不违反法律法规的强制性规定，因此应认定为有效。

（2）协议形式是否符合法律规定。

商铺返租协议属于合同范畴，应采用书面形式。

本案中，甲乙双方签订的商铺返租协议为书面形式，符合法律规定。

（3）协议签订过程中是否存在欺诈、胁迫等情形。

本案中，甲乙双方签订商铺返租协议过程中，不存在欺诈、胁迫等情形。

2. 乙公司是否应当继续履行租金支付义务本案中，乙公司虽然经营状况不佳，但商铺返租协议是双方自愿签订的，乙公司应当按照约定履行租金支付义务。

商铺返租销售方案前言商铺返租销售是一种比传统出售更加复杂的交易形式。

返租的概念初看起来比较陌生，但实际上它就是指商铺出售后，原业主继续租用该商铺一段时间，以期间获得收益。

这种方式在国外非常普遍，而在国内尚未得到足够的重视。

在当前市场环境下，商业房地产需求受到了限制，疫情也使得企业的经济效益短期面临困难。

此时，商铺返租销售可以为业主带来较为稳定的现金流。

同时，由于返租形式具有较高的稳定性和收益性，对于购买商铺的投资者而言，其也具有相对较高的吸引力。

商铺返租的基础概念1.商铺返租的定义商铺返租即商业铺面房地产出售后，原业主继续以租赁方式使用该商铺，获得租金收入。

2.特点商铺返租销售的最大特点就是业主可以继续使用该商铺，获得较为稳定的现金流。

相比于传统的房地产销售，商铺返租销售主要有以下优势：•业主可以继续在商铺中经营，无需更换场所，不影响日常经营。

•商铺的返租方式比较灵活，可以根据业主的需求进行调整。

•返租合同期限一般较长，比传统租赁形式更加稳定。

3.操作流程商铺返租销售的操作流程主要包括以下步骤：•业主与购房者商议返租方案。

•商定返租的租金、合同期限等细节。

•双方签订协议。

•由购房者付出足够保证金，确保业主后续能够获得租金收益。

•返租合同生效。

商铺返租销售的市场前景商铺返租作为一种新兴的交易方式，在当前市场环境下具有广阔的市场前景。

1.推动商铺返租销售发展的因素商铺返租销售的发展受到多种因素的推动：•商铺返租是以商铺出售为基础，满足了一部分投资者的理财需求。

•商铺返租可以为业主带来稳定的现金流，满足其资金需求，同时也减轻了投资风险。

•返租形式具有稳定性，收益相对较高，可以为购买者带来稳定的收益。

2.安装商铺返租销售的使得商铺返租销售是否能够成功，需要以下几个因素的保障：•保障业主的利益。

商铺返租是基于信任的交易形式，业主为了更好地保护自身利益，需要寻找可靠的返租购房者合作。

•细化返租方案。

返租方案方案的细节决定了双方后续的合作问题，需要双方进行深入的商讨和制定。