2011年工作计划

2011~2012学年工作计划教育科学学院精神文明建设部2011年10月27日2011~2012学年工作计划回顾上一学年的工作，学生会精建部在学校、学院的组织带领下取得了较好的成绩，在上一年的工作中，精神文明建设部秉承着“公平，公正，关怀，有爱”的原则，对学院的五困生同学做到最好的服务，同时加强了学院的精神文明建设，发扬大学生精神风貌，体现大学生的良好素质，展现我们的风采，在此，对2011~2012学年做好计划，继续秉承“公平，公正，关怀，有爱”的原则，对我院的学生做到最好的服务。

一、开学准备——对新生讲解绿色通道和有关手续绿色通道是国家对于家庭困难的大学生开设的一条通道，体现了国家对高等教育和青年一代的关心和爱护，暂缓了同学们的学费问题，帮助大学生完成学业。

我校对于考入我校的同学规定于开学两天（九月四号和五号）开展此工作，在入学流程中，未缴纳学费的同学可以向老师说明经院领导老师同意再填写申请材料，报到绿色通道流程中。

二、九月份工作为了确保家庭困难的学生能够顺利地完成大学的学业，国家启动了助学贷款新政策，在每名同学的入学通知书内都带有一张国家助学贷款申请表，有意向申请贷款的同学要在入学前填写完整此表，并请乡、镇、街道政府和县、区教育局或民政局签字盖章以兹证明。

此项工作被我部列入9月份计划，具体工作如下：(1) 9月中旬：作好在新生中宣传精神文明建设部的充分准备，开始向11级新生讲解有关国家助学贷款的具体细则，并开始督促有意向贷款的同学完整、准确无误的填写好申请书。

（2）9月下旬：审核同学申请书的填写情况，对不合格的申请书予以返回重新填写并进行复核。

（3）落实特困生常规工作。

对新生中特困同学进行初步的建档，并予以进一步的详尽核实。

三、十月份到十一月份工作我部将根据学生处的统一布置，在院团委老师的指导下制定我院国家奖学金、省政府奖学金、励志奖学金、助学金的申请标准，并严格按照此标准执行，具体步骤如下：将我院奖助学金的申请条件发到院网站进行公示，由家庭困难的同学进行申请，由我部考察这些同学申请的真实性并对其日常生活情况进行反馈，对符合申请条件的同学进行初选，将初选结果发到我院网站进行公示。

利溪小学2011年上期教学工作计划一、指导思想：本学期我校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实蓬安县教育局的工作部署，以重实际，抓实事，求实效为教学工作的基本原则，以培养学生创新精神和实践能力为重点，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，抓好教学监控，大力推进素质教育，稳步提高教学质量。

二、工作目标：教学管理方面：强化教学管理，做到管理精细队伍建设方面：提高师生素养，促进队伍建设常规教研方面：扎实常规教研，提高课堂效益教学质量方面：加强过程监控，实现质量跃进三、具体措施：㈠教学管理方面：1、进一步修定完善教学管理规章制度。

制定教师备课实施细则、作业设置与批阅实施细则等，使每位教师清楚地知道自己本质工作是什么，该怎样做，做得怎样。

2、学校管理人员必须明确职责，求真务实，不断创新，做到“四个深入”。

①深入业务理论的学习，提高业务管理水平，每期学习业务理论不少于10篇；②深入课堂听评课，听评课以推门听课为主（听随堂课），同时对薄弱教师实施跟踪听课，并及时与上课教师交换意见；教学管理人员每期听课不少于20节，其他行政每期不少于15节；③深入教研组，指导和引领教研组工作，使教研组工作真正落在实处；④深入年级，掌握负责年级学科特点，了解教师教的现状和学生学的现状，加强对教情和学情的分析与研究，确保年级质量目标的达成。

3、强化教学管理监控机制。

①巡课机制，行政人员要加强对课堂常规进行巡视，填写好学课堂常规巡查记载，作好详细的记载，发现问题及时与教师交换意见，并以此作为月、期末考核的依据之一。

②听评课机制，行政人员推门听评课，主要听分管年段和分管学科教师的随堂课；教师间听评课，主要听同年段同学科教师的随堂课，教研组长每期至少15节；教师每期至少15节。

③视导机制，行政人员通过常规巡查，教学“六认真”检查以及单元质量分析等汇总情况，对薄弱班级薄弱教师进行集体视导，与教师深入交换意见，以此提升班科教师的教学质量。

资阳市中和镇创新希望小学2011-2012学年工作计划一、指导思想新学年里，学校以义务教育阶段学校常规管理建设年及“两基”迎区国检为契机，在教育局和教研联组的领导下全面贯彻素质教育，完善学校办学机制，依法办学，依法治校。

狠抓教学工作，以课题研究促进教学质量进一步提高；加强内部管理，创设良好的师德师风和文明校风；落实安全管理，建设平安校园。

齐抓共管，齐心协力，努力使学校各项工作在新的学期里更上新台阶。

二、工作目标1、加大校园整治力度。

2、学生常规管理科学规范，班风校风正，学风浓。

3、学生行为习惯良好，思想素质和道德品质不断提高。

4、促进学生德智体美劳全面发展，使学生人人都有进步，人人都有收获。

5、加强教师队伍建设，教师思想素质、业务素质不断提高。

6、进一步做好教育教学工作，坚持“质量立校”。

7、加强学校安全教育力度，杜绝各种安全事故发生。

8、加大控辍保学力度，保证“两基”成果巩固与提高。

三：工作重点：1、全面提升学校教育教学质量。

2、城乡环境综合治理进校园。

三、工作措施（一）以人为本，抓好两支队伍建设1、抓好学校领导班子建设。

大力弘扬领导干部的学习之风，在领导干部中要进一步强化认真学习、增长才干的自觉性。

要求各科组组长能灵活研究新问题、大胆开拓新思路，努力适应新时代管理需要，推动管理工作上台阶、出质量。

进一步提高学校管理人员的办事效率和服务意识，强化工作的责任感、事业心。

落实民主集中制，建设廉洁、高效、团结的领导班子，凝聚教师力量，一心一意为学校发展贡献力量。

2、切实加强教师队伍建设，着力塑造我校教师的良好形象。

我们要继续加强教师职业道德建设，积极引导广大教师确立“敬业爱岗、乐于奉献、廉洁从教”的师表风范。

尊重、热爱学生，言传身教，教书育人，自觉遵守教师职业道德条例，增强“校兴我荣、校衰我耻”的忧患意识和“一切为了学生、为了学生一切”的责任意识和质量意识，以高尚的情操引导学生德、智、体、美全面发展。

2011年行政部年度工作总计划前言在过去的一年里，行政部在部门领导的指导下，通过努力工作，取得了一定的成绩。

但是，我们也明白到，市场和业务环境的变化必将影响我们的工作。

面对未来的挑战，我们需要更高的工作目标和更严格的工作计划。

因此，我们制定了下面的2011年行政部年度工作总计划。

一、细化管理流程1.完善各项制度，建立标准措施。

优化现有制度的流程和更新办公流程，以期更高效地完成日常工作。

2.及时反馈意见建议，跟进员工反馈情况进展，并根据情况调整部门管理规范。

二、提高工作效率1.加强员工培训，提升工作和服务水平。

培训内容将包括技能、流程、行业、本部门业务等多个方面，建立科学、有效的员工培训目标体系。

2.优化工作流程或采用最新技术和工具，简化流程优化流程等方式提高工作效率。

三、推进公司文化建设1.组织多样化的文化活动，让员工感受到公司的关爱和人性化管理。

2.主动融入公司文化，提高员工的归属感，增强企业凝聚力。

四、加强安全意识和管理1.提高安全意识，减少企业损失，优化资产管理。

加强部门固定资产的登记、防火、防盗、防损等安全工作。

2.建立消防安全制度，定期组织人员进行消防演习，提高员工的防火意识和应急处置能力。

五、优化工作环境1.针对部门办公环境，进行评估，在必要时对环境进行调整，提高员工的工作舒适度和情绪稳定性。

2.按时保养和维修设备，确保设备的正常运行。

结语以上就是我们行政部2011年的总计划。

我们将会以更高的精神状态投入到需要完成的任务中去，不断提升工作能力和质量，为公司的稳健发展尽一份微薄之力。

2011年度供应室工作计划一、指导思想消毒供应中心是医院消毒与灭菌物品的供应中心，是医院的心脏，其管理水平和工作质量关系到医院感染控制等医疗质量问题,国家卫生部专门于2009年4月颁布消毒供应中心的管理，操作和监测三大规范.新的一年，新的起色，更要新的亮点。

曾经我们努力过，未来我们更要沿着院长工作报告的足迹,遵循护理部和院感的指导思想.认真做好每一项工作，为前勤服好务，为院感把好关.二、工作目标：2011年我们要以服务提高质量，素质决定能力,更好的为前勤服务。

把以前的被动服务变为主动服务.争取做到收发物品主动热情，无差错.消毒灭菌准确彻底，无延误。

提高素质加强学习，争先后。

年终工作满意率争取100%,计划完成率》95％.三、培训计划：接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。

分级培训每季度一次，全体培训每月一次,每月四次公休会，有考核有实践。

全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

1.坚持每周科内管理互动，每月业务学习，每季度安全教育.2.对新员工做到岗前培训,考核合格后单独上岗。

3。

加强感染管理的环节管理,做好全体员工职业暴露再教育工作。

4。

加强全体员工应急预案再教育工作.5.加强全体员工手卫生再教育工作。

四、工作计划：按三项标准做好终末质量效果验证和持续质量改进1。

完善制度,狠抓落实2。

进一步完善医院感染监测,定期对本科室环境卫生学、消毒灭菌效果进行监测,加强医疗垃圾的管理，及时汇总、分析监测结果，制定本科室院感控制方案和措施，制定考核考核新标准，并加强实施。

3..主动热情服务,提升服务理念.收发灭菌物品主动上门，及时准确。

按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧,拉近合作距离。

更周到的做好服务。

坚持每月与临床科室沟通，及时反馈信息给相关科室或分管领导。

4.、强化科室管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。

2011年教学工作计划为了使本学期的教学工作呈现出规范化、特色化、现代化的良好局面，进一步提高教学质量。

面对新教材，将钻好教材，研好教材、教法,适应教材、学生，不断改变教学策略，使教学质量稳中有进，特计划如下：一、理论学习：抓好教育理论特别是最新的教育理论的学习，及时了解课改信息和课改动向，转变教学观念，形成新课教学思想，树立现代化、科学化的教育思想。

二、做好各时期的计划：为了搞好教学工作，以课程改革的思想为指导，根据学校的工作安排以及数学教学任务和内容，做好学期教学工作的总体计划和安排，并且对各单元、各课题的进度情况进行详细计划。

三、备课：备课时一定要做到”教材在我心中“”学生在我心中“”教学目标和思路在我心中“”教学方法在我心中“，既要遵循规律，又要张扬个性；既要坚持唯物论，又要不忘辨证法；既要全面考虑，又要突出重点；既要依托教材，又要突破教材，深挖教学资源;既要充分考虑教学中会出现的各种情况，会遇到的各种困难，又要大胆尝试，勇于创新。

并且，要勤于走出书斋，走到学生中去，了解情况，沟通思想，一起协商备课。

四、课堂教学：在教学中要充分运用课改理念来指导我们的教学，要真正成为学生学习的参与者、指导者与组织者，为学生提供更多的自主、实践的时间和空间。

要注重教学的层次性，在课堂上不能只为了中下生而反复做一些简单的基本题目，要注意为好学生提供有一定思维含量的题目，要注意让不同层次的学生都能得到发展。

要充分利用周围的教学资源，特别是我校的多媒体教学资源，多搜集制作课件，多使用课件，真正让数学生活化、趣味化。

要做好课堂的组织教学，培养学生良好的学习习惯。

为了能保证课堂教学的质量，在课前多思考：考虑自己的教学设计，考虑学生的实际情况。

对于难度较大的知识，要提前熟悉相关的知识，分散难点；对于差生，可提前辅导，以减少由于课堂上听不懂而产生的厌学情绪。

继续提倡课堂上的四性，即：愉悦性、扎实性、全员性、主动性。

五、辅导和作业批改要时刻关注学生的表现和学习情况，对于不同层次的学生要采取不同的辅导手段，如对于中等的学生，要随时抓住他学习中出现的问题及时辅导；对于差生要注重他们最基础知识的理解与掌握，不急噪，不拿和别的学生一样的标准来衡量，对他们课堂上要时刻关注，课后辅导要及时，要面对面进行辅导，尽量不要造成知识的积压。

2011年个人下半年工作计划公司员工XX年年个人销售工作计划"在XX年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的.所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户.没有要求的客户不是好客户。

XX年年的工作计划如下：一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

二；在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

四；今年对自己有以下要求1：每周要增加?个以上的新客户，还要有?到?个潜在客户。

2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。

3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。

给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。

要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。

拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造利润。

以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。

为公司做出自己最大的贡献。

2011年学校安全工作计划2011年度学校安全工作要紧紧围绕构建和谐校园工作目标，全面加强学校安全工作，健全制度，明确责任，加强教育，严格检查和监督，切实推进“平安校园”建设。

一、切实提高对学校安全工作重要性的认识学校安全工作事关师生的生命安全，关系到千万个家庭的幸福，关系到青少年的健康成长，关系到社会的和谐稳定。

全校教师要从贯彻以人为本的科学发展观和构建和谐社会的高度，本着对人民利益高度负责的精神，充分认识学校安全工作的重要性，要牢固树立“珍爱生命、安全第一，责任重于泰山”的思想，以构建“和谐校园”为目标，扎实开展“平安校园”创建活动，确保师生和校园安全。

二、全面落实学校安全工作责任制教育局已与我校签订了《曼洛河坝小学安全工作责任状》，明确了校长为学校安全工作第一责任人和学校安全工作的责任和要求。

学校也与村校、各办公室、班主任等逐级签订学校安全工作管理目标责任书，明确学校安全工作的职责和要求，每学年进行安全工作专项考核，并将履行安全工作职责的情况列入教职工年度考核范围，使学校各项安全制度、安全措施落到实处。

三、贯彻完善学校安全管理制度学校要根据上级的安全文件精神，结合学校实际，进一步完善学校安全工作各项规章制度和安全应急预案，同时将安全工作各项规章制度落到实处。

定期召开安全工作分析会，严格校门进出登记制度，坚持和完善安全事故的报告制度，发生师生伤亡事故，以及关系到社会稳定、青少年身心健康的重大事故，必须在第一时间内逐级上报区教体局。

四、扎实开展“平安校园”创建活动以构建和谐校园为目标，继续扎实开展“平安校园”创建活动，努力消除各种安全隐患。

1、检查校舍和教育教学设备。

学校要严格执行安全工作检查制度，做到定期、不定期对校舍、教室和校园周边情况进行检查，特别是梅雨、台风季节，发现隐患及时排除。

检查要有记录，排除隐患要有“台帐”。

切实加强校产安全管理，贵重物品和设施要加强人防、物防和技防，加强校园网、学校特种设备的维护和安全管理。

2011年下半年办公室工作计划
综合办公室是协调公司各项工作的中心枢纽，承担着上传下达、人事管理、档案管理、车辆管理、计生管理、材料采购及核算等等各项工作，点多面广，工作繁琐。

根据上半年工作实际，结合公司现状，对下半年的工作做一个初步的计划和构想：
1、加强所辖人员的业务学习，努力提高科室人员的综合素质，强化服务意识，明确工作职责；根据人员分工，发挥主观能动性和积极性，认真及时做好各自分内工作。

2、完善档案管理工作，维护档案的完整与安全。

做好上级机关及外单位来电来文和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档。

督促职能科室及时归并施工档案。

3、配合职能科室做好原材料及办公用品的采购，坚持货比三家，最大程度降低工程及办公成本，提高公司效益。

详细记录材料采购台账及办公用品发放记录，以备查验。

4、加强材料出入库管理，定期盘点库存，发现问题及时处理。

尤其是现在北水厂白天没有门岗，给我们管理户外存放的材料增加了难度。

这就要求我们每日清点、及时对账。

5、抓好计划生育管理，尤其是加大对挂靠人员的管理力度。

由于她们不是本单位职工，管理起来有难度，下一步公司是不是出台相关制度，加强管理，堵住漏洞，变被动为
主动，为公司的发展营造一个良好的外部环境。

6、加强车辆管理，及时保养和维修。

推行用车审批制度，尽量减少出车次数，降低办公支出；推行单车核算制度，核算车辆的百公里油耗，以便于及时发现问题。

7、努力保持良好窗口形象，对上级领导、来客服务对象，做好热情接待和联络工作。

办公室
2011年8月4日。

2011年度班主任工作计划一、指导思想：认真落实学校政教处学期工作计划和要求，围绕班级常规管理工作，重视学生的思想教育，培养学生良好的学习习惯和日常行为习惯，提高班级管理水平以及学生的学习质量，确保学生健康、自主地发展。

二、班级发展目标：根据目前班级学生状况以及我们学校的培养目标，本学期我们将通过培养学生良好的学习、行为习惯，继续加强学生的思想道德教育，进一步提高学生各专业技术水平的提高，不断促进学生学习能力的提高及其学科成绩的进步。

在班级管理工作中，继续培养班级小干部的管理能力和工作能力，培养学生的服务意识，促进班级的协调发展和学生的共同进步。

三、主要工作安排：1、熟悉班级学生情况，明确学生个人发展目标，以便做到有的放矢。

2、加强班级规范管理，从进校、上课、课间休息、两操到个人仪表都做到中学生日常行为规范要求。

特别加强预备2分钟学习用具准备情况的检查，努力做到有准备地上好每一堂课。

3、加强班级环境建设，营造良好的学习生活环境。

从每天的值日工作入手，培养学生良好的道德卫生好习惯，营造一个卫生整洁的班级环境。

4、加强班级学生思想道德建设。

利用班会、学校大型集体活动等契机对学生进行集体主义教育、法制、安全教育，培养学生集体意识、守法意识、安全意识，促进学生健康发展。

5、加强家校联系，最大程度利用教育资源，提高班级学生教育实效。

通过家访等方式家长对学校教育工作的支持和配合，能够好地开展班级管理工作。

具体工作安排：九月份：1、主题教育活动：《讨论“我为校园规范献计献策” 》、《良好的行为是成功的基础》。

2、积极校篮球赛：由体育委员负责，发动全班学生积极报名，为集体争光。

3、月考。

十月份：1、主题教育活动：讨论《我心目中的中学生形象》，学习《中学生日常行为规范》。

2、复习迎考。

抓好各门学科的复习，准备文化课期中考试。

3、班级学习成果评比。

包括作业规范和笔记规范评比。

十一月份：1、主题教育活动：结合学校社会考察活动安排，班级进行安全、纪律、卫生、集体主义教育。

2011工作计划
《2011工作计划》
2011年即将到来，对于许多人来说，这是一个全新的起点。

在这一年里，每个人都需要制定自己的工作计划，为了实现自己的职业目标和成就梦想。

首先，有些人可能需要重新审视自己的职业规划。

专业人士和管理人员可能需要考虑升职或换工作，制定一个明确的目标并努力去实现。

另一些人可能需要重新定位自己的职业方向，找到自己的激情所在，然后制定相应的工作计划。

其次，每个人都需要对自己的工作进行全面的评估。

这包括工作内容、工作环境、工作能力等方面。

通过这样的评估，每个人都可以找到自己工作中存在的问题和不足之处，并进一步制定改进计划，提高自己的工作效率和能力。

最后，制定好的工作计划需要坚持执行。

这需要每个人具备坚定的意志和强大的执行力，不断学习和提高自己的专业素养，努力实现自己的职业目标。

2011年，我们每个人都有自己的工作计划。

希望大家都能够在新的一年里实现自己的职业目标，取得更大的成就。

2011年工作计划（精选5篇）第一篇：2011年工作计划稽查大队2011年工作计划为使2011年各项工作圆满顺利的完成，在公司监察室的领导下，稽查大队将紧紧围绕公司“追求规范、科学、创新的高校管理，营造安全、畅通、文明的景观大道”的总体目标，大力推进稽查监督工作、强化稽查队伍建设，拓展稽查工作优势，更好地服从和服务于公司各项工作的需要，特制定大队2011年稽查工作计划。

一、明确稽查取向，加强稽查重点，开展稽查监督，全面推动公司管理。

要实现公司的总体目标和稽查大队既定的奋斗目标，迫切需要稽查大队进一步改进工作方式，迫切需要稽查大队提升战斗力，切实提高稽查成效，充分发挥稽查、巡查的作用，为公司向科学化、集约化、高效化管理起到真正保驾护航的作用。

1、继续加强稽查力度，进一步明确稽查取向，巩固、完善、夯实稽查工作基础，不断摸索新的稽查方法和手段。

稽查大队目前承担了公司大部分的重点稽查、日常巡查和专项验收工作。

鉴于稽查大队目前的工作性质，一方面短期内稽查工作人员对于涉猎较广的业务范畴无法全面掌握，工作往往只能做到保障数量，尽力保证时效和质量；另一方面目前重点稽查和专项验收占用了稽查大队日常巡查的大部分计划安排，使得稽查大队对原先的路况路貌、安全设施、文明服务和现场管理巡查力度有一定程度的减弱。

在2011年的工作中，稽查大队将进一步明确稽查工作重点，进一步让稽查工作制度化，对稽查情况、数据进行汇总，对稽查中发现的值得学习或需要整改的方面均进行上报。

实现稽查方式多样化，通过与营运部联合稽查，定期稽查与不定期稽查，专项稽查与全面稽查、夜查稽查与现场稽查相结合的方式有的放矢地做好稽查工作，使稽查成效能够最大程度的发挥。

2、继续抓好稽查工作制度化、程序化、规范化工作，进一步夯实队务管理基础。

加强稽查队伍管理，强化全队一盘棋思想，维护稽查的整体性和统一性，严格执行各项工作制度，着重抓好日常良好习惯养成，从而达到稽查管理工作程序化、制度管理规范化、稽查操作流程化、言行举止文明化、环境卫生清洁化，推动稽查工作稳步前进，保障全年各项稽查任务顺利完成。

小渠子中学2011-2012学年学校工作计划一、指导思想：以科学发展观为指导，认真贯彻《义务教育法》，以全面贯彻党的教育方针、推进素质教育、提高教育教学质量为宗旨，以促进学生素质全面健康发展为目标，以安全稳定为前提、规范为基础、管理为手段、改革为动力，深化教育教学改革，努力提高教育教学水平，致力于建设农牧民满意的学校。

二、工作目标师生共同奋斗目标：勤思博学、文明守纪。

1、学生培养目标：重视学生的能力培养，弥补家庭教育的不足。

发展学生的兴趣和爱好，具备较好的个性素质，并富有创新能力。

2、师资建设目标：建设一支师德师风师能不断提升，“以德为先、以生为重”的双语教师队伍。

3、学校管理目标：加强党政班子建设，形成“求实、求真、求新”的工作作风。

做到分工不分家，互相补台；做好份内事，落实有序；能开拓创新，讲求效率。

4、校园建设目标：美化校容校貌。

开展各种环境保护、安全维护系列活动。

加强环境整洁、饮食卫生等管理工作，使校园更加有序、文明、洁净。

三、具体工作和措施（一）深化教育规范管理，办好人民满意教育1、加强领导班子作风建设，岗位明确，落实到位，切实遵守《党风廉政建设责任制》。

学校领导班子成员要加强思想政治建设和作风建设，树立大局意识、责任意识、发展意识，增强品牌意识、竞争意识、危机意识，提高领导能力、决策能力和工作凝聚力，理清发展思路，明确工作重点，按照教育局的总体要求，开展各项工作。

要加强学习，掌握时事动态，通晓政策法规，提升个人素养，不断提高自己的决策水平和工作能力；要以对党的教育事业高度负责的精神，以求实务真、兢兢业业的工作作风，以饱满的精神状态，率先垂范，开拓进取，把每一项工作做好。

做到“三个深入”：深入课堂，研究课堂，提升课堂教学效率；深入教师，了解教师，关心教师，提升教师整体素质；深入学生，尊重学生，关爱学生，促进学生全面健康发展，把全部精力投入到教育教学和学校管理工作中来，确保全年教育目标的完成。

2011年工作计划及目标2010年已经过去，根据过去一年的生产分析看，新车间应作为今年的全厂重点来抓；因为新机组设备先进，故障率低，工作环境好，机组布局和物流比较合理。

所有根据过去总结的不足和经验，制定了2011年的工作计划和目标：1、深入到工作现场，每天在现场时间至少6小时以上，要真正的做到发现问题，及时解决问题。

并做好和一线员工的沟通工作，做到管理要严、关心要宽，使各班组要有一支稳定的生产队伍。

因为只有一支稳定的生产队伍才能实现我们2011年的生产任务和指标，才能生产出高产量高质量的焊管，才能把各项成本指标降下来。

2、产量方面；2010年全厂共计产量316205.6吨。

2011年产量指标45万吨，力争50万吨，这就要求我们要加大管理力度，通过培训学习提高班长的调试水平，并带动起全体员工的积极性，把产量再上一个新台阶。

3、附件方面；2010年附件费用共计4625652.2元，平均每吨14.6元，2011年目标为附件每吨11元。

要达到这一目标我们就要做好以下最基本的两项工作；第一；就是做好我们设备的日常维护和保养，使其发挥出设备的最大效率，这样产量上去了，附件也就随着降下来了。

第二；就是提高全员的节约意识，从最基本的焊条、螺丝抓起，使人们意识到节约光荣、浪费可耻。

4、电费方面；2010年全场用电9884940度，平均每吨用电31.26度，2011年目标为；每吨用电30度。

重点通过学习培训把班长的调试水平提高起来，要让班长的管理水平得到提高，将工作安排合理，杜绝一切不必要的电源浪费。

5、成材方面；2011年成材计划目标突破98%，主要从班长抓起，严格要求每道工序的工序质量，并加大对工序质量的处罚力度。

要求各岗位的岗位工人要时刻关注设备运转情况，发现问题及时通知班长，修复后再生产，绝不允许不合格的产品批量生产。

6、换辊方面；2010年换滚时间181411分钟，换滚后调车39112分钟，2011年将把如何缩短换滚时间作为重点课题来抓，计划成立换滚小组，利用录像、放幻灯片的形式，找出问题，把换滚时间缩短下来。

2011年工作总结及明年工作安排企业分配处2011年是“十二五”开局之年，年初我委召开了全系统国资监管工作会议，提出了工作要求，明确了工作目标。

在委领导的正确领导下，我处按照委年初确定的目标任务，围绕处室重点工作，明确责任，狠抓工作落实。

企业负责人薪酬管理、安全生产、企业分离办社会、主辅分离辅业改制等工作进展顺利，各项目标任务圆满完成。

现将2011年工作总结及明年工作安排汇报如下：一、2011年简要工作总结（一）指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，围绕转型升级和跨越赶超两大任务，在“十二五”开局之年，谋好篇，开好局，履行好职责，确保国有资产保值增值，为实现我市经济平稳较快增长做出贡献。

（二）重点工作思路1、狠抓安全生产不放松，确保安全生产平稳态势坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产基础工作。

确保国资系统安全生产形势的平稳态势。

年初，市政府与市国资委、市国资委与企业、企业与各岗位先后层层签订了安全生产管理目标责任书，明确了工作任务和目标，层层落实责任。

严格按照安全生产管理目标狠抓安全生产工作，采取多方位、多措施、多形式在制度建设、广泛宣传、全员培训、专项检查、隐患排查、不定时抽查等方面下大力气、下大功夫，认真落实安全生产目标管理任务。

2011年市国资系统未发生一起死亡事故，确保了安全生产的平稳态势。

主要抓了以下四个方面的工作：（1）建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识。

按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签定安全生产目标责任书和消防目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，成立了十六个督导组，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。

使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。

进一步强化了各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。