财务经营责任书
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财务管理执行责任书尊敬的财务管理部门领导:您好!根据公司要求,我愿意担任财务部门的财务管理职务,并严格按照以下责任书的内容履行我的职责。
请您审阅并核准。
一、职责概述作为财务管理部门的一员,我将履行以下责任:1. 财务预算管理:负责财务部门的预算编制、执行和管理,确保预算的合理性和准确性。
2. 资金管理:负责资金的筹集、使用和储备,保证公司正常运转和资金的安全性。
3. 账户管理:负责公司各个账户的开设、管理和监督,确保账户的准确性和安全性。
4. 财务报表编制:负责财务报表的及时编制和准确性,以供公司管理层决策参考。
5. 资产管理:负责公司各类资产的登记、评估和管理,确保资产的安全和有效使用。
6. 内部控制:负责财务管理部门内部控制的建立和执行,防范财务风险和挪用行为。
7. 合规性监督:负责对公司财务管理活动的合规性进行监督,并及时提出改进建议。
二、履行职责的具体措施为履行上述责任,我将采取以下具体措施:1. 学习与提升:定期学习财务管理方面的最新知识,提升专业水平和综合能力。
2. 严格遵守法规:严格遵守国家财务管理法规和公司的相关规定,保证合规操作。
3. 审慎决策:准确分析和判断财务情况,审慎决策和合理安排资金使用。
4. 加强监督:建立健全的内部监督机制,对财务管理进行实时监督和风险评估。
5. 报表准确性:严格按照财务报表编制要求,确保报表的准确性和真实性。
6. 资产保护:加强对公司资产的保护和管理,防止资产的丢失和损毁。
7. 持续改进:不断总结和提出改进措施,优化公司的财务管理流程和绩效。
三、工作结果的评估公司将根据我的工作成果和履行职责的情况进行评估,具体评价指标包括:1. 财务预算执行情况:预算执行率、预算差异分析等评估指标。
2. 资金利用效率:资金周转率、资金使用成本等评估指标。
3. 财务报表准确性:财务报表编制准确性、报表核对的无误差等评估指标。
4. 内部控制效果:财务管理内部控制的有效性和完整性等评估指标。
财务部经营目标责任书1. 责任声明本文档旨在明确财务部的经营目标,并落实相关责任。
财务部将致力于提高财务管理效率和决策的准确性,切实履行好财务管理职责,为企业的可持续发展做出贡献。
2. 业务职责财务部承担以下主要职责:•编制并执行企业年度财务预算;•负责企业财务核算和账务处理;•提供财务报告,并进行财务分析;•管理和监督企业资金运作;•提出财务决策和建议;•遵守相关法规和规范,确保财务合规;•建立和维护与银行、税务局等相关部门的良好关系。
3. 经营目标根据公司的战略目标和市场环境,财务部确定以下经营目标:3.1. 提高财务管理效率财务部将致力于提高财务管理的效率和精确度,通过自动化财务流程、优化财务系统以及提供培训和沟通渠道等方式,提高工作效率和财务数据的准确性。
3.2. 优化财务决策财务部将加强对企业各个部门的财务分析,提供准确的财务报告和可靠的数据,为高效的财务决策提供依据。
同时,财务部将积极参与决策流程中,提供财务角度的建议和意见。
3.3. 加强财务合规性财务部将严格遵守相关法规和规范,确保企业的财务活动合法合规。
财务部将制定和完善财务管理制度和流程,加强内部控制,防范风险,提高财务管理的透明度和可靠性。
3.4. 提升资金管理能力财务部将加强对企业资金流动的管理和监督,确保资金的安全和合理利用。
财务部将制定资金管理策略和措施,提高企业的现金流水平,降低企业的财务风险。
3.5. 建立良好的外部合作关系财务部将积极与银行、税务局等相关部门建立和维护良好的合作关系。
与外部合作伙伴保持良好的沟通和协调,为企业的发展提供相应的支持和保障。
4. 责任分工为确保财务部经营目标的实现,财务部将明确责任分工,各岗位人员的具体职责如下:•财务总监:负责制定和执行财务部的发展战略和规划,协调各部门间的财务工作,提供财务决策支持,保障财务部的正常运行。
•财务经理:负责编制并执行企业年度财务预算,监督财务收支状况,提供财务报告和分析,参与财务决策,协助财务总监完成其他相关工作。
财务责任书一、引言本财务责任书(以下简称“责任书”)由公司(以下简称“公司”)与部门(以下简称“部门”)共同签署,旨在明确部门负责财务管理的职责和权限,建立明确的财务监督、管理和风险控制机制。
二、责任范围1.部门的财务职责:明确部门的财务职责范围,包括但不限于:预算编制、收支管理、资金运营、成本控制、财务报告等。
2.部门财务权限:定义部门在财务相关事项上的权限,包括但不限于:审批预算、负责资金的支出、签署合同、审核报销等。
三、预算管理1.预算编制:部门负责按照公司的财务政策和目标,制定年度预算,并在规定时间内报送给财务部。
2.预算执行:部门负责对预算的执行情况进行监督和调整,并及时向财务部汇报。
四、收支管理1.收款管理:部门负责组织、协调和监督款项的收取、管理和归集,确保款项的安全和准确性。
2.支付管理:部门负责审批、签署和执行经费支付申请,并确保支出符合预算和相关政策要求。
五、资金运营1.资金计划:部门负责编制短期和中长期的资金计划,包括资金流动性分析、预测和使用规划。
2.资金调拨:部门负责根据资金计划,进行资金的调拨和管理,确保资金的合理配置和使用。
六、成本控制1.成本核算:部门负责对自身的成本进行核算,并汇总报送给财务部,确保成本的准确性和合规性。
2.成本控制:部门负责制定和执行成本控制措施,降低和优化成本,提高运营效益。
七、财务报告1.财务数据统计:部门负责按照财务政策和要求,收集、整理和统计财务数据。
2.财务报表编制:部门负责编制相关的财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等,并按时向财务部报送。
八、附件本文档涉及的附件包括但不限于:3.附件三:成本核算表格九、法律名词及注释1.财务政策:指公司制定和执行的财务管理政策和规定。
2.财务报表:指公司的资产负债表、利润表、现金流量表等财务报告。
3.预算:指公司制定的年度经济计划和预测,包括收入、支出、成本等方面的预测和安排。
4.成本核算:指对企业的各项成本进行核算、计算和分析的过程。
财务管理责任书为加强公司的财务管理工作,确保财务运作的规范性和透明度,依法保护公司和投资者的财产安全,特制订本《财务管理责任书》。
本责任书适用于全体财务管理人员,请务必认真履行职责,确保公司财务管理的科学性和可靠性。
一、职责说明作为财务管理人员,您应承担以下职责,并按照《公司法》、《财务会计制度》以及其他相关法规要求进行财务管理工作:1. 财务记录与报表准确性:负责准确记录和及时反映公司账目、经济业务和财务状况,确保财务报表的真实性、准确性和完整性。
2. 预算管理:参与公司的预算编制工作,并监督预算执行情况,确保公司各项经济活动在预算范围内进行。
3. 资金管理:合理安排和使用公司资金,确保资金的安全、高效和合规运作,并提供资金状况的及时报告。
4. 会计核算:按照会计原则和相关规定进行核算工作,确保财务数据的准确性和合法性。
5. 税务合规:遵守税法和税收政策,保证税务申报的及时性和准确性,确保公司的税务合规。
6. 审计合作:积极配合内外部审计工作,提供相关财务材料和资料,确保审计工作的顺利进行。
7. 风险防控:发现并及时报告可能存在的财务风险和问题,并提出相应的解决方案和改善措施。
二、责任要求作为财务管理人员,您应遵守以下责任要求,并严格执行:1. 保守秘密:对公司的财务信息和相关业务进行保密,不得泄露公司机密和相关资料。
2. 依法办事:按照法律法规和公司的规章制度进行财务管理,不得违反法律法规和内部制度。
3. 诚信经营:坚持诚信原则,不得伪造、篡改或隐瞒财务信息,不得进行财务欺诈行为。
4. 公正公平:在财务管理工作中,坚持公正公平原则,不得利用职务便利谋取私利。
5. 进修学习:积极提升财务管理业务水平,不断学习和跟进相关法律法规的变化。
三、违约责任如发生下列情形之一,将视为违约行为,将承担相应的责任和后果:1. 造成公司财务损失的追责:如因故意或重大过失导致公司财务损失的,将承担相应的经济责任,并按照公司规定进行纪律处分。
公交公司财务人员责任书
尊敬的财务人员:
作为公交公司的财务人员,您是公司财务管理的重要组成部分,承担着保障公司财务安全、促进公司发展的重要责任。
为了明确您的职责和义务,特将您的责任书如下:
一、严格遵守相关法律法规和公司财务制度,诚实守信、勤勉尽责,保护公司财产安全。
二、认真履行公司财务管理职责,按照公司的财务要求,准确核算公司经济业务活动,并及时录入系统。
三、确保公司财务信息的真实、准确、完整、合规,不得提供虚假、失真的财务报告,保证公司财务信息的合法合规性。
四、严格控制公司财务成本,根据公司经营需求和财务状况,合理制定和执行公司预算,提出合理的节约和财务管理建议。
五、加强财务风险管理,提前识别和预防潜在的财务风险,及时报告和应对可能出现的财务问题,保障公司财务安全。
六、积极配合公司内外部审计工作,提供准确、完整的财务数据和相关文件,确保审计工作的顺利进行。
七、保护公司商业机密和财务数据的安全,不得泄露公司财务信息,严禁私自利用公司财务资源谋取个人私利。
八、积极参与公司财务培训和学习,提高自身财务管理能力和专业技能,不断适应市场变化和公司发展需求。
九、信守职业道德,忠诚公司,与同事之间互相尊重、互相合作,共同为公司的发展贡献自己的力量。
在您担任公司财务人员的任期内,请将以上责任书贯彻执行,依法依规完成您的工作任务。
感谢您对公司财务工作所做的辛勤付出,相信您能够充分发挥自身优势,为公司的财务管理工作做出重要贡献。
祝您工作愉快、身体健康、事业有成!
公司领导签名:日期:____________。
财务科责任书(精选5篇)财务科责任书1一、参与制定企业经济计划、业务计划,考核经济指标完成情况,编制和下达资金使用计划,监督资金周转使用方向,把好资金使用关,及时给领导提供财会资料,保证库领导决策和预测的准确性,当好领导参谋,及时提出工作建议和措施。
建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;二、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;三、加强流动资金管理,正确核定月季、年度内的流动资金额,配合领导及时筹措资金,努力保证企业生产,经营正常运行。
四、加强成本管理,努力控制生产经营中的各种消耗,争取以最小的消耗,取得最大的生产经营成果。
五、积极配合业务科催收货款,及时组织人员清理应收应付款项,及时收回外欠款,加速资金周转,提高资金使用效率。
六、对单位税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;七、比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控单位负债和资本的合理结构,统筹管理和运作单位资金并对其进行有效的风险控制;八、对单位重大的投资、融资、等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制;九、加强票据及会计档案的管理,落实好本单位防火、防盗等工作。
十、认真执行企业结算纪律,合理使用资金,加强资金管理,及时做好贷款结算工作。
财务科长安全责任一、执行财会人员通用责任制按照国家企业财会制度和本企业会计制度的规定,认真编制财务计划,按月编制企业财务经营状况报告。
二、定期或不定期的检查、分析财务计划完成情况和费用计划的执行情况,监督有关单位经营成果和收支情况,督促检查及时记帐、算帐、结帐和报帐,保证手续完备,数字准确,内容真实,组织实施编制会计报表。
三、加强对固定资产的.管理,按照财务制度建立健全固定资产明细帐,正确计提和利用固定资产折旧和大修理基金。
财务部责任书尊敬的财务部全体成员:为了进一步规范财务部的工作流程,提高财务管理的效率和透明度,特制定本《财务部责任书》。
本责任书旨在明确各位成员在财务管理方面的职责和要求,确保财务部能够健康、稳定、高效地运行。
一、总体职责财务部是公司核心部门之一,负责全面管理公司的财务工作。
具体职责如下:1. 制定财务管理制度:根据公司实际情况,制定符合法律法规和公司内部规定的财务管理制度,确保财务工作符合法律要求和公司战略目标。
2. 财务预算及报告编制:负责制定公司财务预算和财务报告,确保财务数据的准确性和及时性。
并根据需要,向上级管理层和其他部门提供相关财务数据和分析报告,为公司决策提供依据。
3. 资金管理:负责公司资金的管理和运营,确保资金的安全性和有效利用。
及时制定资金计划和预警机制,合理安排资金的调配和运转,防范风险,保证公司正常运营。
4. 财务内部控制:建立完善的财务内部控制制度,包括但不限于审计制度、报销制度、付款制度等,确保财务操作的合规性和规范性。
加强对财务风险的控制,避免各类经济风险和财务风险的发生。
二、具体职责1. 财务预算管理1.1 制定年度财务预算:根据公司的战略目标和经营计划,编制年度财务预算,并提交公司领导审批。
1.2 定期进行预算执行情况分析:定期对公司财务预算的执行情况进行分析和评估,及时发现问题并提出改进意见。
1.3 协助各部门编制预算:根据各部门的需求和业务计划,提供财务预算编制的支持,确保预算的准确性和合理性。
2. 资金管理2.1 资金计划和管理:制定公司的资金计划和管理办法,包括流动资金的储备和使用等,确保公司有足够的资金保障正常运营。
2.2 存款和投资管理:负责公司各类存款和投资的管理,包括但不限于银行存款、理财产品等,确保资金的安全性和增值效果。
2.3 资金使用监控和预警:建立资金使用监控和预警机制,及时发现和解决资金使用中的问题和风险。
3. 财务报告和分析3.1 制定财务报告制度:建立财务报告制度,规范财务报告的编制和审批流程,确保财务报告的准确性和及时性。
遵守财务诚信责任书尊敬的财务部门负责人:我在此自愿签署本《财务诚信责任书》,郑重承诺遵守财务诚信原则,为公司的财务管理负责,保证实施合规、透明和道德规范的财务操作。
一、遵循法律法规与内部规定我将严格遵守国家法律法规以及公司内部财务管理规定,并确保各项财务活动的合法合规。
任何时候,我都将对自己的行为负责并接受监督,不得有违法违规行为,不得从事损害公司财产或股东利益的活动。
二、保护公司财产我将以高度的责任心对待公司的资产和财务信息,确保其安全和完整。
我将遵循公司规定的程序和权限,正确使用和管理财务资源,禁止滥用或侵占公司财产,不得私自挪用、转移或以其他任何形式逃避公司财务监督。
三、诚实透明的财务报告和信息披露我将坚守财务报告的真实、准确和完整原则,确保财务信息的准确录入和及时披露。
我将积极配合内外部审计工作,提供符合要求的会计资料和数据,并遵守公司的保密制度,不得泄露任何财务信息。
四、防止不正当利益输送我明确知道不正当利益输送会破坏财务诚信,损害公司的声誉和利益。
我将警惕、杜绝任何行为或与他人进行交往,可能引发利益输送的情况,并迅速向公司有关部门报告,并采取相应措施。
五、加强个人职业素养和知识水平我将不断学习和提高个人专业知识和技能,掌握财务管理的最新规定、方法和技术。
我将积极参与公司组织的岗位培训,不断完善自己的职业素养,以提高财务管理的水平和效能。
六、遵循道德规范和职业操守我将恪守职业道德规范,坚守职业操守,严守财务机密,不得利用职务之便谋取个人利益。
我将建立健全的内控制度和风险管理机制,有效预防和应对财务风险,保护公司的合法权益。
七、承担责任与义务我明白财务管理是一项重要的职责和义务,我将严格履行我的工作职责,保证财务管理的准确性和及时性。
同时,我愿意承担起我应尽的责任和义务,对财务管理和报告承担最终的法律和道德责任。
在此,我郑重声明以上承诺是我真实的意愿和诚信态度,我愿意接受相关监督,一如既往地为公司的财务事务服务。
主要负责人财务管理责任书
一、背景
根据《中华人民共和国公司法》的相关规定,公司的主要负责
人对财务管理承担重要的责任。
为明确主要负责人在财务管理方面
的职责和义务,特制定本责任书。
二、职责和义务
1. 主要负责人应当加强对公司财务状况的监控,确保财务运作
合规、高效。
2. 主要负责人应当确保财务报告的真实、准确,财务信息的可
靠性。
3. 主要负责人应当确保公司财务管理制度的健全和执行,防范
风险和违法行为。
4. 主要负责人应当履行责任,确保公司税务合规,按时申报纳税。
5. 主要负责人应当确保公司资金的合理使用,防止滥用和挪用。
6. 主要负责人应当积极参与公司的财务决策,为公司的发展提
供有效的财务建议和支持。
7. 主要负责人应当加强对财务人员的管理和培训,确保他们的
专业能力和道德素质。
三、违约责任
1. 若主要负责人未能履行上述职责和义务,导致公司财务出现
严重问题或造成经济损失的,应承担相应的法律责任,并承担违约
责任。
2. 若主要负责人故意隐瞒、篡改财务信息,操纵公司财务状况,损害公司利益的,应承担刑事责任并依法追究。
四、生效期限
本责任书自双方签字生效,有效期至主要负责人离任或根据公
司需要变更时为止。
五、其他事项
本责任书的解释和适用以中华人民共和国现行有效法律法规为准。
签署人:(主要负责人)签署日期:(年月日)。
财务部经营责任制任务书为明确目标,落实责任,确保完成森泰集团年度经营目标,森泰集团同财务中心签订年度经营责任制任务书。
一、年公司主要经营目标1、全年确保完成2、全年确保实现利润万元3、……………………………二、主要指标1、确保完成集团下达的季度利润指标。
全年确保实现利润万元。
考核办法:未完成季度利润计划,对超偏差5%的部分,每低于指标万元,分别考核部门负责人及部门元。
2、在确保完成利润目标和保证质量水平的前提下,通过厉行节约、充分挖潜及降低成本等措施,力争实现超额利润。
考核办法:超额完成利润指标,每超额万嘉奖元。
3、确保公司成本控制率在。
考核办法:成本控制率每超指标 %,分别考核部门负责人及部门元。
4、财务预算控制在考核办法:预算每超指标 %,分别考核部门负责人及部门元。
5、资金计划和使用情况考核办法:6、确保财务报表完成的及时性,准确性考核办法:7、会计核算考核办法:8、资产管理考核办法:9、财务融资考核办法:10、税务和纳税管理考核办法:11、往来管理考核办法:12、记账凭证管理考核办法:13、…………………………..三、重点工作1、贯彻落实各项会议制度:每月(季度)组织召开效益分析例会,分析上期增效节支措施执行情况,制订下期工作措施,形成会议纪要,按月(季度)调度并考核。
考核办法:2、加强预算管理工作,提升全面预算管理水平,加强预算监督和分析,充分发挥预算的管理职能,月底前完成全面预算编制工作并按季进行分解。
考核办法:。
3、加强成本定额修订的及时性和准确性,每季度对成本定额进行分析。
考核办法:未按期完成,每次考核元。
4、加强各项可控费用分解及监督工作,月底前确保各费用指标分解到各归口管理部门考核办法:未按期进行分解,每拖期一个月考核元;对可控费用监督不力,考核元。
5、加强资产管理,按期完成月(季、年)度各项资产盘点工作,并于次月15日前出具盘点报告报公司领导。
考核办法:未按期完成,每次考核元。
财务部责任书财务部责任书背景财务部作为企业的重要职能部门,负责企业的财务管理工作。
正确履行财务职责,对于企业的经营和发展具有重要的意义。
为了明确财务部的职责和使命,特制定本《财务部责任书》。
一、职责和使命财务部的职责是负责企业的财务管理工作,以确保企业的财务健康和可持续发展。
财务部的使命是通过准确的财务数据和分析报告,为企业的决策提供有力的支持,同时保证财务合规和风险控制。
二、工作目标财务部的工作目标是根据企业的战略目标制定财务目标和计划,并确保其落实和达成。
具体工作目标包括:1. 财务数据收集和处理:财务部负责及时、准确地收集、录入和处理企业的各类财务数据,确保数据的完整性和准确性。
2. 财务分析和报告:财务部负责编制财务分析报告,为企业领导层和决策者提供有关企业财务状况、经营成果和风险的分析和评估,以支持决策。
3. 财务规划和预算:财务部负责制定企业的财务预算和规划,协助各部门合理安排经费使用,并对预算执行情况进行跟踪和分析。
4. 财务合规和风险控制:财务部负责确保企业的财务活动合规,并建立完善的财务内控制度,防范和控制财务风险。
5. 与外部机构沟通合作:财务部负责与税务机关、金融机构、审计机构等外部机构进行沟通和合作,提供相关财务信息和报告,确保企业合法合规运营。
三、责任和义务1. 保证财务数据准确性:财务部有责任确保财务数据的准确性和真实性,根据会计准则和财务制度的要求,做到数据的无误处理和记录。
2. 确保财务安全和保密:财务部有责任确保财务数据的安全和保密,建立有效的数据访问和控制机制,防止财务信息被非法获取和使用。
3. 及时报告财务状况:财务部有责任根据企业的需求和法律法规的要求,及时向企业领导层和相关部门报告企业的财务状况和经营成果。
4. 提供财务支持和咨询:财务部有责任为企业的决策者提供财务数据分析和财务决策支持,为企业的经营和发展提供合理的财务建议和方案。
5. 遵守相关法律法规:财务部有责任遵守相关的财务法律法规,积极配合审计、税务等相关部门的检查和审计工作,确保企业的财务合规。
财务责任书财务责任书鉴于财务管理是公司运营的重要部分,为保障公司的财务安全和保密,现制定本财务责任书,对公司的财务管理人员作出以下规定:一、岗位职责1. 财务部门应明确负责公司全面财务管理与运营,对财务报表负主要责任。
具体职责包括但不限于:(1)负责编制公司财务预算,及时向管理层汇报公司财务情况。
(2)负责编制财务计划,并及时向管理层呈报。
(3)负责公司现金管理,设计公司的现金头寸图,优化现金管理。
(4)负责公司的所有银行账户开立、管理和监控。
(5)负责编制最终报告,并维护有效沟通以确保报告的准确性。
2. 财务主管应对所有财务事项进行细致审查并定期进行财务复核,确保财务报表真实、准确、完整、及时的披露公司的财务情况。
3. 财务人员应定期对公司的各类收支情况进行审核,并进一步对审核结果进行报告给财务主管。
二、保密责任1. 财务部门应建立完善的内部控制制度,加强财务管理的机密性和保密性,保护公司机密信息的安全。
2. 财务人员必须严格遵守公司的保密规定和保密制度,确保公司的财务信息和数据不被泄露或丢失。
3. 财务人员在离职或调动岗位时,应如实交代个人持有的公司财务信息,保证公司的财务机密不外泄。
三、违规责任1. 财务人员在工作中,如有违规行为或不法行为,一经发现,将立即解雇或追究其法律责任。
2. 财务人员在工作中,若发现公司产生经济利益的损失和风险,应立即向财务主管进行汇报和报告,及时采取必要的措施。
四、其他1. 本责任书经签署后立即生效,在公司中有着法律效力。
2. 本追责书中所出现的如下条款在执行过程中可能遇到的困难和问题,应及时指明难点,并提出解决办法。
3. 本责任书所涉及附件如下:(1)公司业务结构图。
(2)公司年度财务预算表。
(3)公司资产负债表、利润表、现金流量表。
(4)公司银行账户信息表。
(5)公司保密制度。
四、本追责书所涉及的法律名词及注释:(1)内部控制制度:适用于保护公司资金和财产安全的一种措施,包括财务中心与其他部门之间的相互验证和审计等环节。
年度经营目标责任书(财务副总)年度经营目标责任书(财务副总)财务目标本年度,作为财务副总,我将带领团队制定并实施以下财务目标,以推动公司的经营发展和实现长期可持续增长:1. 提高财务管理效率:通过引入先进的财务管理工具和技术,提升财务数据处理和分析的效率,确保财务决策的准确性和及时性。
2. 强化风险管理:加强对财务风险的识别、评估和控制,制定并执行强有力的内部控制政策,确保公司合规运营和资金安全。
3. 优化财务流程:与各部门密切合作,不断优化财务流程,提高财务部门的响应速度和服务质量,为公司决策提供准确、及时的财务信息支持。
4. 提升财务团队能力:加强财务团队的培训和发展,不断提升专业知识和技能,以适应不断变化的业务环境和财务管理需求。
5. 降低财务成本:通过优化预算和控制成本,降低公司的财务成本,并提供相应的财务报告和分析,以支持公司的决策制定。
个人目标作为财务副总,我个人的目标是:1. 建立高效团队:搭建高效、协作的财务团队,培养员工的创新和团队合作精神,提高整体团队能力和凝聚力。
2. 持续研究与成长:不断研究和积累财务管理方面的知识,提高自身的专业素养和领导能力,为公司的发展提供更好的支持。
3. 加强沟通与协作:加强与其他部门的沟通和协作,促进跨部门的信息流通和共享,实现财务与业务的协同发展。
4. 提升客户满意度:关注内部客户的需求,提供高质量的财务服务,及时解决问题和反馈,提高客户满意度。
5. 遵循职业道德:秉持诚实、透明、勤奋和正直的职业道德,维护公司的声誉和形象,树立良好的榜样。
责任与考核本年度,我将承担以下主要责任和考核指标:1. 财务报表准确性:确保财务报表的准确性和完整性,及时发现和纠正错误,以提供可靠的财务数据支持。
2. 成本控制与预算:积极参与公司的成本控制和预算制定,通过有效的成本控制措施,实现预算与实际的良性对接。
3. 内部控制执行:执行公司的内部控制政策,确保财务流程的合规性和风险的控制,减少潜在的财务漏洞和损失。
企业财务管理责任书尊敬的全体员工:为了加强企业财务管理,确保企业财务运作的合法、规范和透明,提高财务风险管理能力,特制定本《企业财务管理责任书》。
一、总则本企业财务管理责任书旨在明确各级财务管理人员的职责和义务,规范企业财务管理行为。
所有财务管理人员必须严格遵守相关法律法规和财务制度,保障企业资产安全,维护企业的声誉和利益。
二、财务管理职责1. 负责编制企业年度财务预算,并按照预算执行。
2. 组织编制企业财务报表,确保报表真实、准确、完整。
3. 负责企业资金运作管理,合理安排资金使用和投资,确保资金充足和有效利用。
4. 监督和检查企业内部财务控制制度的执行情况,防范和发现财务风险。
5. 提供财务咨询和决策支持,为经营管理提供准确的财务数据和分析报告。
6. 参与企业并购、投资决策,进行财务尽职调查和风险评估。
7. 完成上级主管部门交办的其他财务管理任务。
三、财务管理限制1. 财务管理人员严禁私自挪用、侵占企业资金或操纵财务报表。
2. 财务管理人员不得接受他人的礼品、款待和回扣等财物,不得从事违法违规的经济活动。
3. 财务管理人员不得泄露与企业财务相关的机密信息,保护企业的商业秘密和客户隐私。
四、违规责任1. 对于严重违反财务管理规定的人员,将依法追究其法律责任,并依据企业内部规定进行处分,包括但不限于停职、解聘等。
2. 对于财务管理人员轻微违规的情况,将视具体情况给予警告、通报批评等纪律处分。
五、监督与检查1. 上级主管部门将定期对本企业财务管理工作进行监督与检查,发现问题及时纠正,并督促改进。
2. 全体员工有义务发现和报告财务管理违规行为,不得包庇和纵容违规人员。
3. 企业将建立健全内部监控机制,加强对财务管理的监督和风险控制。
六、附则本企业财务管理责任书自颁布之日起生效,并适用于全体财务管理人员。
凡不遵守本责任书规定的,将依法追究其法律责任。
请全体财务管理人员严格遵守本责任书的规定,加强自身素质和职业道德修养,积极履行职责,为企业的持续健康发展贡献自己的力量。
财务部经营管理责任书为了保证酒店经营目标的如期实现,增强酒店活力,调动部门员工的积极性,强化各项效益指标的考核,现决定实行部门经济效益与员工分配直接挂钩制度。
经协商财务部责任人同意签订如下经营、管理目标责任书。
一、责任期:自2008年月日至年月日二、你部门经酒店核定定员人。
(附部门人事架构)三、各项考核指标:3、分配:3.1、部门责任人实行月薪制,每月工资按60%标准发放,每月扣除40%作为责任担保金,每季度按考核项目进行考核;3.2、部门责任人每季度无论是否完成主要经济指标,但在其它考核项目中每两项未达标,责任担保金下浮10%发放,以次类推;3.3、部门责任人季度考核指标中超过10项未达标,部门的责任人自动解聘,如发生重大违纪行为,按责任扣除相应责任的责任担保金。
四、严格遵守财务部负责人《岗位职责》1、在总经理领导下,认真贯彻执行《会计法》和有关的法律、法规、制度监督考核酒店有关部门的财务收支、资金使用和财务管理等计划的执行情况及其效果、保护酒店财产,维护财经纪律,对酒店的财务状况负责;2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制,健全和严格实施经济责任制,建立良好的财务会计工作秩序,并对其工作负责;3、通过财务分析,指导开源节流,精打细算,反对浪费,提出挖潜措施,积极开辟财源,不断地提高经济效益,按有关规定处理好国家、酒店、员工三者的经济关系;4、组织各部门编制财务收支、成本费用等计划和预算,审查核定计划外重大收支项目,并负责各项经营计划的协调平衡,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进意见;5、负责组织酒店的全面经济核算,对重要经济事项作出效益评价颂与主要经济合同的谈判、签署、并监督执行情况;6、组织制定酒店财务管理制度和会计核算制度,严格会计监督、支持财会人员依法履行职责,并组织贯彻执行;7、控制酒店的采购、收获、库存、发放等工作,建立健全必要的规章制度,确保所有进货价平物美,库存适量和物尽其用;8、严格执行国家的外汇管理制度,负责做好外汇管理工作;9、协调与酒店各部门的关系,并负责与财政、银行、税务、外汇和保险机构的联系;;10、定期向总经理如实反映酒店经济活动和财务收支情况,正确及时地提供管理信息,作为改善酒店经营管理决策的依据;11、负责财务部队伍的建设,制定各级人员培训计划,提高财务部全体员工的业务素质,拟订财务部各部门机构设置和人员配备方案,并实施各级人员任免和奖惩方案;12、检查员工纪律,关心员工的思想工作情况,完成上级分配的其他工作任务。
财务责任书
财务责任书
一、接受顾问委托
根据顾问委托的要求,本人自愿接受顾问的委托,对指定项目的财务工作负责。
二、职责范围
1. 负责制定项目的财务预算和计划,并监督执行情况。
2. 负责核算项目的各项财务收支,确保资金使用合理、公正。
3. 编制财务报表,及时向顾问汇报项目的财务状况。
4. 审查项目的财务支出,保障项目经费的合法、有效使用。
三、工作目标
本人将努力达成以下工作目标:
1. 提升财务管理水平,保障项目经费的安全。
2. 遵守相关法律法规,确保财务工作的合规性。
3. 提升项目的财务透明度,做到信息公开、公正公平。
四、工作要求
1. 严格执行顾问的财务管理制度,做到依法依规、公开透明。
2. 坚守职业操守,保护项目的财务利益,杜绝贪污腐败。
3. 积极配合项目其他部门的工作,达成项目整体目标。
4. 不得私自挪用项目经费,不得私设账户或私自支取款项。
5. 定期向顾问提交财务报告,接受顾问的监督和检查。
五、工作成果评估
本人愿意接受顾问对工作成果的评估,如有不足之处,将虚心接受批评并改进工作。
六、生效时间及有效期
本《财务责任书》自双方签字盖章之日起生效,至项目结束之日止。
本人郑重承诺遵守以上约定,认真履职,恪守廉洁自律,以实际行动维护项目的财务利益。
承诺人签名:_________________________
日期:_________________________。
财务会计责任书一、前言本责任书旨在明确财务会计人员在履行职责过程中的权利、义务和责任,确保公司财务管理的规范性、合法性和有效性。
二、责任主体本责任书适用于公司内所有承担财务会计职责的员工。
三、基本原则1. 遵守国家法律法规,严格执行公司财务管理制度。
2. 诚实守信,保证财务数据的真实性、准确性和完整性。
3. 保守商业秘密,不得泄露公司财务信息。
四、职责范围1. 负责日常账务处理,确保账目清晰、准确。
2. 负责编制财务报表,及时反映公司的财务状况。
3. 负责财务预算的编制、执行和监控。
4. 负责财务审计的配合工作,确保审计工作的顺利进行。
五、责任条款1. 因故意或重大过失导致财务数据错误,给公司造成损失的,应承担相应的经济赔偿责任。
2. 违反财务管理规定,造成公司经济损失或不良影响的,应承担相应的法律责任。
3. 泄露公司财务信息,给公司造成损失的,应承担相应的赔偿责任。
六、监督与考核1. 公司设立财务监督机制,对财务会计人员的工作进行监督和考核。
2. 定期对财务会计人员的工作进行评估,确保其工作质量和效率。
七、责任追究1. 对违反本责任书规定的行为,公司将依法依规进行处理。
2. 对于严重违反本责任书规定的行为,公司将依法追究其法律责任。
八、附则1. 本责任书自发布之日起生效。
2. 本责任书的最终解释权归公司所有。
九、签字盖章本责任书由公司法定代表人或授权代表签字盖章后生效。
法定代表人或授权代表(签字):_______日期:_______公司盖章:____________注:本责任书为模板,具体内容应根据公司实际情况进行调整和完善。
新疆XX集团有限公司
财务X X经营管理责任书
经营目标确认方(甲方):新疆XX(集团)有限公司
经营目标实施方(乙方):新疆XX(集团)财务负责人
根据新疆XX集团有限公司总经理办公会议,关于集团内各子公司经营管理实行
目标责任制的决定,经甲、乙双方讨论,按照责权利挂钩的原则提出财务部的考核指
标,特制订本经营管理目标责任书,供双方共同遵守:
一、本责任书有效期限:2013年1月1日至2013年12月31日止。
二、经营对象:甲方所属的、乙方管理的全部经营性资产。
三、绩效指标值的依据:甲方经营管理的有关规定。
四、考核指标与考核的相关规定
(一)财务考核指标
权重考核指标单位单项权
重
年度计划值
实际完
成值
70% 1、银行融资万元60 新增银行贷款5.5亿元
2、管理费用万元 5 不得突破656万元
3、税费万元 5 有效利用税费政策,合理避税。
30% 4、资金计划万元 5 统筹规划,确保资金正常运转。
5、略10 略
6、略 5
完善制度,定期组织业务学习,工作
具有连续性,及时掌握国家新的税收
政策。
7、管理指标(团结协作、
内部管理)
10 略
合计分100
说明总经理拥有5分可灵活调整的权重。
(二)绩效指标计划值的调整与修订:遇到不可抗力原因或公司调整经营计划,由乙方在十五日内提出书面报告经甲方总经理办公会批准后,方可修改相应的考核指标。
略
(五)月度绩效考核:月度绩效奖金考核根据目标指数分解和平时实际工作情况进行考核。
五、乙方年终考核得分的计算:1、银行融资计划指标得分=全年平均融资金额/年融资计划金额*50分;当年融资金额低于融资计划时,按上述公式计算,当年融资金额高于融资计划时,略:
六、乙方奖金计算:略。
七、若乙方经营指标未完成,但是由客观原因造成的,非主观原因,乙方及时上报说明理由,甲方予以调查核实后,报董事长审批,可酌情予以兑现。
八、略
九、奖金兑现:年终奖金经审计决算后于2012年终总结大会后兑现。
十、双方的责任、权利义务
(一)甲方权利义务
1、有权对乙方经营管理进行指导、服务、监督和检查,按月、季、年进行审计与考核。
2、应为乙方完成经营管理目标所需资源进行适合的配置和协调。
3、有帮助乙方协调解决财务管理难题的义务。
(二)乙方权利义务
1、对业务单元所属的人力资源在遵循甲方有关规定的前提下有调配自主权。
略
4乙方应遵守甲方财务管理的有关规定和配合甲方职能部门的检查考核工作。
十一、附则
(一)本责任书一式二份,双方各执一份,均具有同等法律效力;
(二)本责任书未尽事宜,经双方协商另行签订补充协议。
(三)本责任书自双方代表签字之日起生效。
(四)本经营责任书的解释权属甲方人力资源部。
甲方:新疆XX工贸(集团)有限公司乙方:集团公司财务负责人
代表:代表:
二Ο一三年二月一日二Ο一三年二月一日。