最新第五章 主要施工机械进场计划资料

主要施工机械进场计划施工工期计划及保证措施第一节主要施工机械、设备第一小节本工程拟投入的主要施工机械、设备第二小节机械设备的现场管理机械设备现场管理的目的，是保证机械设备合理使用和维持机械设备良好的技术性能，以保证施工能连续、协调、高效地按计划进行。

1、机械设备进场前的准备工作为了合理使用机械设备并提高其利用率，施工现场应做好以下准备工作：⑴事先做好机械进场的准备工作。

一些大型机械进场，对运输道路和桥梁的负荷有一定要求，如现有道路或桥梁等不能满足要求时，要进行加固处理。

如要新建临时道路等时，要按计划完成，为大型机械进场创造条件。

⑵根据施工要求和现场条件，合理布置机械设备。

对固定式塔式起重机需事先修筑好其基础，如在塔式起重机的工作范围内空中有高压线路，事先要进行处理，以避免安全事故。

对混凝土搅拌站要事先施工好土建设施，以备机械设备安装。

⑶根据机械设备使用要求，事先做好水、电、压缩空气等的供应，线路敷设到位。

⑷根据施工组织设计确定的机械设备需用计划，组织好机械设备的进场顺序和时间，需租赁者按计划办好租赁手续，保证按时进场。

⑸对塔式起重机等需在现场组装的机械设备，要按照机械设备技术文件和国家（地方）的有关规定，组织安装和调试。

⑹进入现场的施工机械设备，应保持良好的技术落后状态，并在作业前进行必要的检查和保养，以确保在作业中能安全运行。

⑺根据施工进度计划的要求，确定机械设备的作业班组，并确定作业班制，对大型机械要提高其利用率。

⑻在机械设备作业现场，要悬挂简明的安全操作规程和岗位责任制的标牌。

2、机械设备的合理使用机械设备的全理使用是提高机械设备生产率和维持其良好技术性能的关键，同时也可避免机械事故和安全事故，是机械设备管理中的重要内容之一。

在这方面应注意下列各点：⑴人机固定，实行机械使用和保养的责任制，将机械设备的效益和个人经济利益挂钩，充分调动操作人员的积极性。

⑵机械设备的操作人员，必须按规定做好机械设备的例行保养，使机械设备始终处于良好的状态。

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划5.1机械设备投入计划5.1配备原则机械设备配置原则：主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。

针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。

优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。

根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。

试验、质量检测设备配置原则：仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。

设备功能先进，性能良好，状态稳定。

全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。

5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划机械设备进场计划：在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。

在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。

试验、质量检测设备进场计划：本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。

本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。

5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。

5.1.4机具设备管理保证措施5.1.4.1机具设备管理制度公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

装修改造工程施工机械进场计划施工机械进场计划为了满足本装饰工程的难度及业主对本工程的要求，我们将充分考虑施工机械设备的先进性、适用性和调配充足齐全。

同时，我们将设专人管理机具、手持电动工具和用电设备，及时进行保养和维修，确保使用正常。

1.机械设备的选择与管理根据工程量的规模，我们将合理地选择配置施工机械设备，并认真贯彻实施质量标准体系，控制施工过程以满足施工进度和质量标准的要求。

我们将配备机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。

2.施工现场配备机具设备时，所遵循的原则1）设备的选择：1）满足装饰施工的工艺性要求，通过机具施工达到规定的设计工艺效果和质量要求。

2）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持电动机具，改善施工条件，减轻工人劳动强度，提高施工效率，保证施工质量与施工进度。

3）充分保证现场施工机具的数量要求，并通过合理调度，发挥现场所有机具设备的使用价值，根据施工现场场地、材料、工艺等的具体要求，合理地高速装备结构。

4）加强设备的维护保养。

现场安排专业维护的技术人员，对每个班组每天提交的机具进行清洁和保养，保证现场机具设备完好，对有故障的坏、损机具，联系原供应商提供零配件进行装配维修，对不能修复的，要马上予以调换，保证现场设备满足施工的需要。

在工程建设中，设备机具的管理至关重要。

为了保证机械设备的高效使用，我们需要遵循人、机结合的原则。

即使是最先进的机械设备，也需要经过专业操作工的培训和考核才能进行操作。

对于一般机具的使用者，我们也需要在使用前进行培训，以确保其能够正确地使用设备。

此外，我们在配备机具设备时，还需要综合考虑技术先进性、使用可靠性、便于维修性、行动安全性、经济实惠性、适应性以及其他方面的因素。

在考虑技术先进性方面，我们应该选择性能优越、生产率高的机具设备，以提高工作效率。

完整版)主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划5.1 机械设备投入计划5.1.1 配备原则在配备机械设备时，我们遵循以下原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。

我们将根据不同工序的施工需要，采用性能好、效率高、机况良好的大型机械设备，实现各机械化作业的有机配合，提高本工程施工的稳产、高产水平。

我们将优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。

根据本工程工期及工程量，我们将确保机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。

在试验、质量检测方面，我们将配置合理、数量充足、功能先进、性能良好、状态稳定的设备，全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。

5.1.2 机械设备、试验、质量检测设备进场计划在接到业主中标通知书和业主指令后，我们将按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工。

施工机械设备将通过运输方式运达现场，以确保施工顺利进行。

在施工过程中，我们将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。

在试验、质量检测方面，我们将委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地将不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。

我们将在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。

5.1.3 拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器为保证施工的顺利进行，我们将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。

5.1.4 机具设备管理保证措施为保证机具设备的正常运行，我们将建立机具设备管理制度。

公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

第五章主要施工设备进场计划1. 概述本文档旨在制定主要施工设备的进场计划，确保施工过程中设备的及时到位，并提高施工效率。

2. 计划安排2.1 设备采购- 根据工程需要，制定设备采购清单，并与供应商进行沟通和谈判。

- 确定设备采购时间，包括订购和交付时间，并制定相应采购计划。

2.2 运输安排- 联系物流公司，安排设备的运输和装卸工作。

- 确定设备运输的起始地点和目的地，制定合理的运输路线和时间计划。

2.3 进场验收- 设备到达现场后，进行验收工作，确保设备的完好和符合要求。

- 制定进场验收计划，并进行相应的测试和检查。

2.4 安装调试- 根据设备的使用说明书和施工图纸，进行设备的安装和调试。

- 确保设备安装的正确性和可操作性，并进行必要的调试和调整。

2.5 安全培训- 对施工人员进行设备的安全使用培训。

- 确保施工人员掌握设备的操作规程和安全注意事项。

3. 资源调配3.1 人员安排- 根据设备进场计划，安排专业人员进行设备的采购、运输、验收、安装和调试工作。

- 协调各个部门之间的工作，确保设备进场计划的顺利执行。

3.2 财务预算- 制定设备进场的财务预算，确保所需资金的安排和使用合理。

- 监控设备进场过程中的预算执行情况，及时进行调整和控制。

4. 风险控制4.1 提前预防- 在设备进场计划中提前预留充足的时间，以防止可能出现的延误和问题。

- 定期与供应商和物流公司进行沟通，及时了解相关情况，避免潜在的风险。

4.2 应急措施- 制定应急预案，应对可能出现的设备进场延误或其他问题。

- 配备必要的备用设备，以应对突发情况。

5. 进度管理5.1 监督检查- 设立进场计划的监督检查机制，确保计划的严格执行。

- 定期进行进度检查和评估，并及时解决可能出现的延误和问题。

5.2 进度调整- 根据实际情况对进场计划进行调整，并及时更新相关信息。

- 保持与供应商和物流公司的沟通和协调，以便进行必要的调整和改进。

以上为主要施工设备进场计划的内容，通过合理的安排和控制，确保设备及时到位，为施工过程提供良好的保障。

装修工程施工设备进场计划一、项目背景近年来，我国建筑业蓬勃发展，装修工程需要越来越多的施工设备来支撑工程的顺利进行。

本次施工设备进场计划旨在确保施工设备的顺利进场，为装修工程提供强有力的支持。

二、进场设备清单1.吊装设备：主要包括起重机、吊车、升降机等设备，用于搬运和安装重型物件。

2.施工机械设备：主要包括混凝土搅拌机、挖掘机、推土机等设备，用于施工现场的各项作业。

3.电动工具：主要包括电钻、砂光机、电锤等设备，可用于各种细致的工作。

4.安全设备：主要包括头盔、安全带、手套等设备，用于确保工人的人身安全。

三、进场计划1.确定进场时间：在项目启动前，需根据施工周期和工程进度确定各类施工设备的进场时间，以确保施工进程的顺利进行。

2.联系供应商：根据设备清单，及时联系相关供应商，确认设备的型号、数量和进场时间。

3.制定进场路线：根据装修工程所在地的实际情况，制定合理的进场路线，并与相关部门商议确认。

4.安排人员值班：提前安排专人负责接收设备进场，并制定值班表，确保设备的顺利接收和登记。

5.设备检验：设备进场后，必须进行严格的检验和测试，确保设备的完好无损，可以正常使用。

6.设备分类存放：根据设备的性质和用途，对设备进行分类存放，确保设备的安全和使用方便。

四、风险管理1.设备选择：在选择施工设备时，必须考虑到设备的品质和性能，确保设备的安全和可靠性。

2.工作安全：在施工设备使用过程中，必须严格遵守操作规程，保证工人的人身安全。

3.设备保养：定期对施工设备进行保养和维修，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命。

五、总结通过本次施工设备进场计划的制定和实施，可以确保装修工程施工设备的顺利进场和使用，为装修工程提供强有力的支撑。

同时，我们还要注意做好风险管理，确保施工过程的安全和顺利进行。

希望本次计划能够为装修工程的顺利进行做出贡献。

工程施工投入的主要物资和施工工程机械设备情况、主要施工工程机械进场计划拟投入主要工程项目施工机械表注：1、供应商应结合通用条款，将其拟用于本工程的主要施工机械列入本表中。

2、应将其拟用于本工程的所有主要施工机械列出，备注栏应注明自备或租赁。

3、性能一栏中主要说明一些大型设备的主要特点，4、表列行格数，不够可续表。

（一）工程设备进场前准备工程机械进场前详细检验机械设备的性能及各项指标是否正常, 做到工程工程机械设备保持完好状态，工作性能达标，机容整洁、随机工具部件及附属装置等完整齐全,以确保在本工程施工过程中不出现机械故障，避免因机械故障影响工程进度。

（二）设备进场计划及需要的主要施工机械设备表（1）依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。

根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。

（2）第一批施工人员和部分先期使用的工程机械设备，在开工前三天进驻现场，首批工程机械设备有指挥车、运输汽车以及部分测试仪器。

进场后主要工作包括：详细了解、调查施工现场，清理场地，修建临舍，选定材料供应商，办理有关证件手续，征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询。

（3）第二批工程机械设备为工程后期所配备工程机械，主要是铺装、安装所需要的工程机械，包括起重机、货物车、电缆牵引机等，将根据工程需要陆续进场。

（4）项目经理部负责对进入现场的工程机械设备做好使用中的维护和管理。

1）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的工程机械设备、设施，满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

2）做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。

3）搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实。

4）建立项目部设备保养、维修制度，定期组织对各类设备进行检查,对检查出的问题及时制定整改方案或措施，报项目负责人审批后实施。

5）工程机械设备应采取一机一人制，持证上岗，专人专用，不允许玩忽职守，不得让他人替代作业。

施工机械进场计划方案施工项目名称：XXX工程项目地点：XXXX市施工方：XXX公司1.引言施工机械进场计划方案是为了有序、高效地进行工程施工，确保施工进度和质量的同时，充分利用施工机械设备，提高工作效率。

本计划方案将详细说明施工机械的进场措施、时间安排以及运输方式等相关内容。

2.施工机械2.1 设备清单根据项目需要，施工机械设备的清单如下：- XX型挖掘机 5台- XX型推土机 3台- XX型混凝土搅拌机 2台- XX型起重机 2台- XX型压路机 2台- XX型装载机 4台2.2 进场措施为了保障施工机械的安全稳定进场，我们需要采取以下措施：- 与施工现场负责人沟通，了解施工现场地形、道路情况和场地条件等，并根据实际情况调整机械设备的数量和型号。

- 在进场前进行设备检查和维护，确保设备运行正常，减少故障发生的可能性。

- 将设备运输至施工现场，根据施工地形和交通条件选择合适的运输方式，如低板车、自卸车等，并安排专人负责设备的安全搬运和装卸工作。

3.时间安排施工机械的进场时间安排如下：- XX型挖掘机和XX型推土机：在项目启动后的第三天进场，以满足土方开挖需求。

- XX型混凝土搅拌机和XX型起重机：根据混凝土浇筑计划，在项目启动后的第七天进场。

- XX型压路机和XX型装载机：在基础施工完成后的第二周进场，以满足路面压实和物料搬运需求。

4.运输方式根据设备的尺寸、重量和道路条件等因素，运输方式的选择如下：- XX型挖掘机、XX型推土机和XX型混凝土搅拌机：采用低板车运输，确保设备稳定安全地到达施工现场。

- XX型起重机、XX型压路机和XX型装载机：采用自行驱动的方式运输，以保证设备能够灵活到达工程现场。

5.安全措施安全在施工过程中至关重要，为了保证施工人员和设备的安全，我们将采取以下措施：- 机械设备操作人员需持有相应的作业证，并接受必要的安全培训。

- 设备使用前，必须进行全面的安全检查和试运行，确保设备完好无损。

拟投入的主要施工机械设备情况和进场计划１．主要材料需求计划材料供应是本次工程能否保质按期完成的关键，结合本工程的具体特点，我方将分自购材料、甲订乙供以及甲供材料三种情况采取以下的技术措施来确保材料的供应和准备。

（１）自购材料对自购材料公司物资部早已进入了状态，成立了《物资供应信息组》，利用物资部原有优势并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，主要材料样品将随投标文件一同送达并定样封存，所有材料按照工期要求可完成保证现在施工使用。

确保开工后万无一失。

２．主要材料和成品、半成品需用量进度计划根据工程项目、档次，结合工程概算或经验资料，算出工程主要装置材料的乃是及施工技术措施用料，并据此编制主要材料需用量计划。

根据成品、半成品和主要材料需用量计划及施工进度计划编制主要材料、成品、半成品进场计划，以便于组织运输和筹建、安排仓库。

3．材料、设备质量保证措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料及设备的选择也非常重要。

因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

（１）材料样板制度（２）材料供应需求制度1）材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。

2）材料来源计划根据需用计划和我司的可供货源编制，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。

3）材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。

（３）材料的采购制度１）掌握材料信息，优选供货厂家２）合理组织材料供应，确保施工能正常进行。

合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输，建立严密采购计划、高度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、按期的满足施工需要。

３）合理组织材料使用，减少材料的损失。

主要施工机械进场计划施工工期计划及保证措施第一节施工机械设备投入计划表第一小节高压水枪生产能力压力：破坏和清除污垢的强度，代表打击强度和能力，污垢越坚硬压力要求越大，我们采用的取最高压力1400 bar运行压力1350 bar可满足几乎所有结垢管清垢清蜡所要求的破坏力要求。

我们使用的高压水枪的压力很大，在120kg力的工况下打到油漆图层上可以很轻松的把油漆涂层打掉。

流量：冲刷能力和打击频率要素，在压力1350bar条件下，44L/min流量可以保证8喷嘴布置同时工作，加大旋转清洗面。

时间：时间越长，清洗频率越高，清洗效率也就越好。

要求2分钟一根，相当于上下管各4秒，进60秒退20~40秒其它16秒10米长管，约进0.18米每秒，8嘴超高压射流旋转清洗，要求转速大于或等于420rpm可调。

温度：一般1350bar水射流喷射产生约30~40℃喷射摩擦热，冷洗除垢清蜡同时进行没有问题。

但在环境温度0~15℃条件下，冷洗除蜡清垢非常困难，如果-50~0℃环境下，使用冷水更加不可能。

一般有在15℃以下工作时，需将水温加热保持到15~20℃，但清蜡温度要求高于30℃以上。

喷射方式：由喷射距离、喷射角、喷嘴数量，综合而成为清洗能力和效率最大化的决定要素，本方案采用独有的金刚石喷嘴，斜向前45°8个水嘴。

第二节施工进度计划见后附图第三节施工进度及施工工期保证措施第一小节农忙、节假日施工保障措施1、劳务分包合同：明确约定保障农忙、节假日连续施工条款，并从每月工程款中扣5%作为履约保证金，对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%，超过三次全部扣除。

2、材料供货合同：明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款，并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金，对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%，超过两次全部扣除。

3、在农忙、节假日前半个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；4、提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实；5、根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。

第五章主要施工机械进场计划第一节：主要施工机械、设备选择原则施工机械投入计划是机械管理的重要环节，合理的投入计划是保证施工生产顺利进行的保障之一，本工程机械设备投入计划是根据施工方案、施工进度计划、施工段的划分、施工工艺及我单位现有可调配的机械编制而成。

1、主要施工机械、设备选择原则1.1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

1.2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

1.3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

1.4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

1.5、工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性和适用性有关。

对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

1.6、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1.6.1、技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。

1.6.2、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

1.6.3、便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。

1.6.4、运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

1.6.5、经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

1.6.6、适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

第二节：主要施工机械、设备投入计划1、塔吊本工程有3幢17层、2幢23层教师公寓及其他配套工程组成，现场采用5台采用QTZ60塔吊，其他1～2层配套工程采2台25T汽车吊备用。

（2）、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划1、物资的准备1.1、物资准备工作内容1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

1.2、物资准备工作程序（1）编制各种物资需要量计划（2）签订物资采购合同（3）确定物资运输方案和计划（4）组织物资按计划进场和保管2、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。

该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

2.2、协商定价主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。

主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

2.3、材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。

拟投入的主要施工机械设备情况及主要施工机械进场时间计划由于xxxx工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素，在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况，进行现场科学管理，对人力资源进行交替、穿插等合理调配，科学地安排。

1.1拟配备施工机械进场计划1.2材料试验/质检仪器设备1.3主要办公设备用量表1.4设备管理（1）机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。

机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。

这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。

（2）机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。

在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件，以及供应机械设备的装饰性能。

在使用中，必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。

在施工方案允许的范围内，选择机械设备将考虑以下因素：机械设备的生产效率。

所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求。

机械设备必须保证工程质量，不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施，因而影响工程质量。

选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。

机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。

机械设备对环境的影响要小，机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响，必须严加控制。

合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工，一方面要注意发挥单机的效率，同时更应注意配套协调的组织工作，有效地发挥配套机组的作用。

在机械的使用过程中，组织协调工作是非常重要的，要制定严密的计划，合理的安排。

同时要实行岗位责任制，明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。

选择可靠的厂家供货保证质量选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。

设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。

设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。

第五章主要施工工程机械进场计划
本文旨在为主要施工工程配备机械设备，保证工程质量，保证施工安全，实现工期目标，满足施工进度要求。

1.机械设备选型
选择适合本工程特点的机械设备，满足设计、施工、验收等质量要求，充分考虑施工进度、环境等因素，做到经济、合理。

2.机械设备配置
结合项目进度和施工计划安排，科学配置机械设备数量，确保各个工序有足够的机械设备配合施工。

3.机械设备进场
及时安排机械设备进场，按照施工计划要求进行安排，减少机械设备空置及其它损失，为工程的建设提供稳定的机械设备支持。

4.机械设备维护
按照设备制造厂验收和技术要求，制定维护计划，保证机械设
备的最佳操作状态，避免因机械设备的故障或维修影响到工程进度。

5.机械设备退场
机械设备使用完成后，按照施工计划要求组织整理、清点机械
设备，确保集体返厂，以避免因滞留或丢失产生的经济损失和不良
影响。

以上是主要施工工程机械进场计划的内容，希望能够为您提供
帮助。

施工机械进场计划:主要施工机械进场计划施工机械进场计划第一节：主要施工机械、设备选择原则施工机械投入计划是机械管理的重要环节，合理的投入计划是保证施工生产顺利进行的保障之一，本工程机械设备投入计划是根据施工方案、施工进度计划、施工段的划分、施工工艺及我单位现有可调配的机械编制而成。

1、主要施工机械、设备选择原则1.1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。

1.2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

1.3、优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

1.4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

1.5、工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性和适用性有关。

对于本工程的施工，我公司将针结实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量和装饰效果。

1.6、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1.6.1、技术先进性：机械设备技术性能优越、生产率高。

1.6.2、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

1.6.3、便于维修性：机械设备要便于检查、维护和修理。

1.6.4、运行安全性：机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

1.6.5、经济实惠性：机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

1.6.6、适应性：机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。

第二节：主要施工机械、设备投入计划1、塔吊本工程有3幢17层、2幢23层教师公寓及其他配套工程组成，现场采用5台采用QTZ60塔吊，其他1～2层配套工程采2台25T汽车吊备用。

工程投入的劳动力、主要物资、施工机械设备进场计划1、劳动力计划方案1.1劳动力投入计划及保证措施（1）队伍的选择与管理施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。

为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我公司在选择劳务层操作人员时的原则为：1）具有良好的质量、安全意识。

2）具有较高的技术等级水平。

3）具有类似于本工程施工经验的人员。

在接到业主进场通知后，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。

（2）劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、焊工、起重工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员，平均技术等级为4.5级。

第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等，其平均技术等级为4.0级，并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。

第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。

劳务层组织由公司劳务主管部门根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。

（3）施工计划管理1）项目经理部在工程开工前，根据本工程的特点及施工组织进度安排制定“工程劳务、专业计划表”，报送公司劳务管理部门；施工过程中需各分项工程在开工前20天向公司劳务管理部门报送该分项“工程劳务、专业申请表”，并通过劳务管理信息平台传送信息。

2）施工招议标组织管理依据《公司施工招（议）标管理办法》规定：公司劳务主管部门牵头负责全公司的劳务、专业商选择、招（议）标工作。

成立招（议）标评标小组，确定招（议）标方式、评标办法，编写发放招（议）标文件。

项目经理部参与劳务、专业商的招（议）标工作，并负责办理有关具体业务。

主要施工机械设备计划和主要材料供应计划一、施工主要施工机械配备计划：施工机械设备是现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。

为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减少劳动强度和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，对主要施工机械的安排如下。

施工主要施工机械设备表二、主要材料供应计划：（一）周转材料投入计划：周转材料的配置数量直接影响到工程的施工，为了给装饰工程留有充足的时间以确保质量，我们将以充足的模板以及配套的钢管扣件来保证基础和主体对结构的施工进度。

模板的质量直接影响到工程的观感质量，所以模板拟采用多层胶合模板，并全部新购。

在基础施工前先进入施工现场一部分，先由木工配置，在基础结构开工前全部进足。

（二）施工用主要材料投入计划：为了保证工程质量，我方对所有材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，将根据ISO9001：2000质量认证体系及贯标要求，选用具有一定生产规模和市场信誉好的生产厂家和品牌，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力等进行评估，选择质量优、信誉好，并具有一定生产规模的供货厂家进货，确保有合格证或质保书，确保符合国家规定的技术标准，以达到预期的质量和目标要求。

特别是钢材、水泥（商品砼）将选择社会信誉好、质量有保证的大厂（公司）品牌。

所有材料在进场时严格按规定验收，项目部验收合格后连同合格证等技术资料送监理工程师验收。

各工序的协调措施一、工序组织原则：1、本工程工程量大，工序繁杂，工期紧。

为确保工程高质量高速度按期完成，我总承包方将精心组织精心施工，运用高超的施工组织艺术统一指挥统一调度。

本着抓住主要矛盾线，统筹兼顾、空间占满、时间不断的原则，组织全方位多工序平行搭接流水、多层面立体交叉作业。

施工中各工序关系的协调，是工程能否正常有效运转的关键环节。

主要施工机械进场计划
为了确保施工进度和质量，我们制定了主要施工机械进场计划，以便合理安排施工机械的进场时间和使用顺序，提高施工效率，保
障工程质量。

首先，我们将按照施工计划确定的时间节点，提前做好机械设
备的准备工作。

根据工程需要，我们将确定所需的各类机械设备，
包括起重机、挖掘机、推土机、压路机等，并与供应商进行充分沟通，确保设备按时到位。

其次，我们将根据工程实际情况，合理安排机械设备的进场顺序。

在施工前期，我们将首先安排起重机和挖掘机进场，以便进行
基础工程和土方工程。

随后，根据施工进度，我们将安排其他机械
设备的进场，确保各项工程有序进行，互不干扰。

同时，我们将严格按照施工现场的实际情况，合理配置机械设
备的数量和型号。

在施工高峰期，我们将适当增加机械设备的数量，以满足施工需求；在施工低谷期，我们将适当减少机械设备的数量，以节约成本，提高资源利用效率。

此外，我们将严格执行机械设备的使用规定，加强设备的维护
和保养工作。

我们将建立健全的机械设备台账，对设备的使用情况、维护情况进行记录和分析，及时发现和解决设备存在的问题，确保
设备的正常运转，提高设备的使用寿命。

最后，我们将根据施工进度和质量要求，灵活调整机械设备的
使用计划。

在施工过程中，我们将根据实际情况，及时调整机械设
备的使用顺序和数量，确保施工进度和质量的要求得到满足。

通过以上机械进场计划的制定和执行，我们将有效提高施工效率，保障施工质量，实现工程的顺利进行。

希望各位施工人员和相
关部门能够全力配合，共同落实好机械进场计划，为工程的顺利完
成贡献自己的力量。

主要施工机具数量及进场计划施工机具数量和进场计划是建筑施工中必不可少的一环。

它们直接关系到施工的效率和质量。

下面是一份1500字的施工机具数量和进场计划，以便大家参考：施工机具是指用于建筑施工过程中进行各种作业的工具和设备，包括起重机械、运输机械、混凝土搅拌设备、电动工具等。

这些机具的种类和数量的合理配置将对施工作业的效率和质量起到至关重要的作用。

一、施工机具数量的确定施工机具数量的确定需要综合考虑以下几个方面的因素：1.工程规模和工期：根据工程的规模和工期确定施工机具的数量。

一般来说，工程规模越大，工期越长，对施工机具的数量要求越高。

2.施工工序：不同的施工工序对施工机具的需求也不同。

比如，土方施工需要挖掘机、推土机等重型机械，而砌筑工程则需要砌墙机、砂浆搅拌机等。

3.施工环境：施工环境的复杂程度也会影响施工机具的数量。

比如，施工场地狭小、地形复杂、交通条件不便利等都需要增加施工机具的数量。

4.施工作业的效率要求：根据施工作业的效率要求确定施工机具的数量。

如果要求作业效率高，那么就需要增加机具的数量。

综合考虑以上几个因素，可以得出相对合理的施工机具数量。

当然，这也需要结合具体的施工方案和施工计划进行详细的计算和调整。

二、施工机具进场计划施工机具进场计划是按照施工进度和施工工序确定机具进场时间及数量的计划。

下面是一个施工机具进场计划的示例：1.土方施工：-挖掘机：在施工开始前3天进场，共进场2台；-推土机：在施工开始前3天进场，共进场2台；-装载机：在施工开始前1天进场，共进场1台。

2.砌筑工程：-砌墙机：在施工开始前1天进场，共进场3台；-砂浆搅拌机：在施工开始前3天进场，共进场2台；-起重机：在施工开始前1天进场，共进场1台。

3.混凝土施工：-混凝土搅拌车：在施工开始前2天进场，共进场3辆；-混凝土泵车：在施工开始前1天进场，共进场2辆。

4.钢筋工程：-钢筋焊接机：在施工开始前3天进场，共进场2台；-钢筋剪切机：在施工开始前2天进场，共进场1台。