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监事长述职报告

监事长述职报告
监事长述职报告

监事长述职报告

篇一:监事述职报告

述职报告

职工监事林增涛

(XX年2月25日)各位代表:

根据《温州港集团职工董事、职工监事工作制度》的要求,作为集团职工监事,能够按照监事会有关规定,严格按企业职工监事程序,参与企业重大事项的监督。努力工作,认真履职,在促进企业发展,维护企业利益与职工权益方面主要做了一些工作。现将任职工监事以来的工作开展情况向职工代表大会报告如下。

一、加强学习,提高履行职责的能力

为了能够充分发挥职工监事作用,提高自己的参与议事和监督能力和水平,认真学习职工监事等相关方面的法规、规章和政策;积极参加上级组织的有关培训和学习,不断提高自身的业务水平。通过学习,对职工监事职责有了进一步认识,强化了民主管理意识,为源头参与维护职工的合法权益奠定了理论基础。

二、主动参与,促进各项管理协调发展

积极参与集团董事会的重大会议、监事会会议,参与集团重大经济工作决策、管理、重大决定的监督,及时提出建设性意见。在董事会决定企业改革发展等重大问题方面发挥

了参与维护作用;在企业实施董事会决议方面发挥了桥梁纽带作用;在形成企业自我约束机制等方面发挥了监督协调作用。

三、忠于职能,努力发挥监督保证作用

监督管理是稳健经营的重要保障。能坚持把发挥职能作用,加强监督检查贯穿于促进业务发展的整个过程,履行集团职工监事以来,在集团监事会的领导下对董事会、经理层运作及职代会决议的落实、

执行情况进行了有效的监督,对监事会议题积极表明自己的观点和意见,坚决执行维护监事会决议。

四、工作中存在的不足和今后打算

通过回顾总结深深感到自己在工作上还存在许多差距和不足,主要表现在缺乏深入细致的工作,影响了履行职务的效果。争取在XX年,依照监事会的工作制度和工作内容加强理论学习,认真履职为集团的发展效力尽责。 1、加强学习,进一步提高思想政治素质和业务专业能力,做一名高素质的职工监事,为履行职责提供理论政策等方面的保障。

2、关注职工合理诉求,维护职工合法权益,在推动企业发展成果普惠职工方面发挥作用。

3、拓展监督工作的广度和深度,增强监督工作的有效性和权威性,通过列席和参加集团有关会议,提前介入有关决策事项,加强对公司“三重一大”事项的监督。

各位代表,XX年,集团发展将再谱新篇章,作为一名职工监事,我将时刻牢记肩负职责,在监督决策过程、督促工作落实等方面谋求工作突破,在维护公司利益和职工合法权益方面奋力而为。

篇二:监事述职报告

述职报告

监事王俊杰

XX年3月26日

监事会是公司的监察机关,即依照公司法和公司章程规定设立,对公司的经营管理试行监督的公司内部监督机关,本人作为监事会一员,按照集团公司要求,且对自己XX年工作进行总结述职,诚恳接受股东、各级领导的评议。公司监事会认真履行监督职能,在维护公司健康、和谐、稳定、快速发展,确保股东大会各项决议的贯彻落实和维护公司及全体股东的合法权益等方面,发挥了积极作用。按照公司管理特点,践行集团公司“用心做事、追求卓越”企业文化理念,围绕“服务+监督”的工作思路,以财务监督为中心,在建立机制、完善程序、监督决策过程,总体工作取得一定成效。现将一年多来的主要工作述职如下:

一、监事会自身工作机建设情况:

XX年度我作为监事会监事,按照公司法、公司章程及有关规定,认真履行监督职责,对公司股东大会、董事会的召

开程序、决策程序,董事会对股东大会决议的执行情况,公司管理人员的执行职务情况及公司管理制度执行情况进行了监督,督促公司董事会和管理层依法运作,科学决策,保障了公司财务规范运行,维护了公司、股东及员工的权益。

二、参加董事会情况:根据司法和公司章程要求。

监事会参加了董事会本年度召开的全部会议。监督了董事会对管理层考核。因董事会成员兼公司高管,董事会采取了个人述职、书面总结和回避评议打分的方式,保证了考核的公正性和公平性。

三、日常工作:

1、坚持定期会议制度,加强内部工作协调。XX年,监事会通过列席公司董事会议事会和经营班子会议,对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。

2、加强日常监督,开展工作检查。XX年监事会积极开展现场监督检查,发现和督促施工现场施工及安全管理等问题,提出宝贵意见,已出现问题得到有效改善。

3、完善监事会工作机制。XX年的监事会工作坚持以财务监督为中心,围绕公司经营目标和精细化管理要求,改进了财务报表审核和成本对标工作。提出公司经营和内部管控中存在的问题和改进建议。

我在XX年的工作中,本着对全体股东负责的原则,竭尽全力履行监督和检查的只能,竭力维护公司和股东的合法权益,为公司的科学运行和良好发展起到了一定的作用,但由于主管原因,我的工作还有不尽人意的地方:本人监事一职为兼职,时间和精力无法全面保障,导致监管力度不够,监管范围不够全面,如经营班子研究讨论重大决策问题时,会有因公务不能列席会议,对一些问题是否规范、正确,不能全部监管到位,且不能提出很好的建议和意见,工作处于较被动的窘境。未来一年我会注意自己的不足,尽量多的实施自己的监事职责,为公司的发展保驾护航,为集团公司的腾飞做出自己最大的努力。

篇三:XX年度监事会工作报告

×××××有限公司

二O一四年度监事会工作报告

各位股东代表:

根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责,我受监事会委托向大会做XX年监事会工作报告。请予审议。

一、XX年监事会工作回顾

XX年,监事会按照公司章程要求,围绕企业生产经营中心工作,以维护和保障股东利益为己任,履行监督职能,参与企业各项生产经营活动,为企业发展建言献策。

按照公司章程规定的职责范围,依据集团“一建、四统

一、两监督”的管理模式和集团管理标准,履行监事会在财务监督方面的职责,着力提高公司整体管理水平。财务监督,坚持以内部审计为主,并开展专项检查,推动了财务管理水平上新台阶。

1、定期审查公司及各子公司财务报告,有计划地开展内部审计工作。XX年按照集团内部审计计划的要求,内部审计小组完成了×××有限公司XX-XX年年度财务审计;×××有限公司XX年年度财务审计;×××有限公司XX~XX年的审计报告传阅工作、×××有限公司XX-XX的年财务审计报告传阅工作。审计指出了各公司在生产经营管理过程中存在的问题和不规范行为,并提出了改进建议。

2、维护企业利益,监事会加强对重点问题的审计监督。内部审计小组对中石化西北分公司、中国石油天然气股份有限公司塔里木油田分公司、新疆维吾尔自治区石油管理局、新疆爱克特流量控制技术有限公司、新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公

司在外资金和在外未结算产品进行核对,并督促结清新疆天德诚贸有限公司、中国石油集团西部钻探工程有限公司尾款。提出统一发货单据、统一名称图号等合理建议。

二、XX年监事会工作要点

监事会确立的XX年总体工作思路是:紧紧围绕公司XX年的生产经营目标和工作任务,紧密结合企业特点和公司

管理实际,创新监事会工作方式、方法;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性,注重协调落实,提升监事会报告处理的效率和水平。加强对重大经营管理活动和重点部门的审计监督,关注公司重点工作开展情况,探索监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东、职工和企业利益,保障资产保值增值。主要措施包括以下几点:

(一)、依法完善监事会的各项监督职能,规范公司生产经营各方面运作模式,确保监事会各项工作顺利开展。

依据相关规定完善监事会工作职能,建立有效的沟通渠道和方式,使监事会工作有法可依,转变思想,将被动监督变为主动要求监督,积极参与公司的有关会议,充分了解公司的生产经营状况,继续加强对公司财务状况的监督,点面结合重点检查,做好数据信息收集上报工作,做好数据转换工作。

(二)、以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,落实专项调查处理结果,监督董事会决议落实情况。

监事会作为监督机构,要维护全体股东利益,以维护公司整体利益为出发点,主动深入部门和职工中去,多联系多沟通,带着问题搞研究,广泛收集意见,确保监事会日常工作务实科学细致深入开展。紧密配合董事会工作,落实董事会相关决议,保障相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门的监督力度,提高监事会工作人员综合技能,提升监督水平。

坚持每年一次对集团内公司财务及重要部门的审计检查工作,了解掌握公司的生产经营和经济运行状况。加强监事会自身建设,注重自身业务素质的提高,加强审计、企业内部管理等各方面的学习,增强自身的业务技能,提高监督水平,切实维护所有者权益。

新的一年,公司仍然会有困难和问题,需要我们齐心协力。监事会将一如既往地支持配合董事会和经营层依法开展工作,在XX年工作中,我们将严格按照国家政策和公司章程办事,建立有效的工作机制。我们相信:只要我们充分发挥好现有治理结构优势,牢固树立维护大局、维护股东利益的一致目标,诚信正直、勤勉工作,就一定会战胜未来道路上的各种困难,圆满完成公司XX年的任务目标。

谢谢大家!

XX年3月29日

篇四:银行监事长述职报告

述职报告

各位领导,同志们,现在由我向大家做述职报告。

我叫XXX,现任XXX市商业银行监事长,主要负责监事会的工作,分管稽核监督部和风险控制部。一年来,监事会在市委市政府领导下,在银监分局、市人民银行的有效监督

和指导下,在行党总支的直接带领下,以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想,坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则,充分发挥监事会工作的主动性和能动性,认真履行章程赋予的职责,切实做好风险防范工作,积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施,初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系,并在有序运行中初见成效。

一、主动参与,认真履职,积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。

过去的一年,是商业银行的开局之年,也是关键的一年。一年来,在我的带领下,监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局,主动增强监督意识和风险防范意识,多次列席我行董事会、行务会等重要会议,在发展战略制订、经营决策、1

重要人事任免,规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面,充分发挥监事会的监督作用,对涉及到风险防范的问题,积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时,根据章程规定和实际情况的需要,我及时组织召开了XX 年监事会会议,会议通过了监事会的工作报告,研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。

XX年,是商业银行流程再造的关键年,城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商

业银行的经营和发展,各项制度都需要进一步的修订和完善,各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的带领下,监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手,精心组织有关科室,落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求,修订完善了全行10大类、102项操作流程,内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面;同时,我们还组织监察稽核部、风险控制部,对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价,紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心,对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论 2 证。我们从操作流程的合法性、科学性、全面性、审慎性等方面对全行所有操作流程进行严格的审核评价,并拿出规范性意见,切实将监督检查和风险防范落实到了业务操作流程中的每一个环节,做到制度先行、内控优先。同时,我要求监察稽核部门,对操作流程实行定期、不定期的对各操作流程进行评价,确保操作流程的及时性、有效性,通过严密的流程操作,严格控制各类风险,及时发出预警信息,初步构建和形成了以客户为心,以风险控制为主线的防控体系。

二、高度重视案件专项治理工作,加强事后监督和内部稽核体系建设,强化关键岗位、敏感环节工作人员的监督展。

案件专项治理是监事会常抓不懈的工作,在我的带领下,监事会全面贯彻《关于落实案件专项治理采取有效措施防范银行案件风险的通知》、《关于加大防范操作风险工作力度的通知》、《银监会关于防范操作风险“13条”措施》等文件规定和山西银监局加强防范操作风险暨案件专项治理的各项工作部署和要求,通过创新措施、完善机制,全面推动案件治理工作的深入开展。上半年,我们组织召开了由各支行行长、各部门经理参加的案件专项治理工作会议,传达贯彻省、市银监会议精神,安排部署了XX年全行案件专项治理工作。

XX年,我一直高度重视防范操作风险的规章制度建 3

设,三月份,要求纪检监察部门根据关于防范操作风险“十三条”和内控“十个联动”等文件精神,结合我行实际,制订了《案件防范处理应急制度》、《案件防范问责制度》,要求纪检部门建立健全问责制度,探讨建立独立问责管理体系,进一步完善问责相关的考核办法,监督问责执行情况,把实施严格问责与奖励合规有机结合起来。

为进一步加强稽核部门的建设,由我牵头组织,在全行范围内公开选拔优秀稽核人员,通过业务考试和资格审查,选拔了一批业务能力强、政治素质高,工作作风硬的业务尖子,充实到稽核力量。

在监事会的领导和督促下,我要求事后监督中心和稽核监督部门,根据全行新业务系统上线和业务发展的实际情况,

及时调整监督工作的重心,更新监督方案和措施,保证监督的及时性和有效性,进一步加强对关键岗位、敏感环节工作人员的监督,主要包括:一是完善基层机构负责人、重要岗位人员和敏感环节工作人员的监督约束,建立不当行为档案和相应的行为失范监督制度,发现有涉及黄、赌、毒,以及未报告买卖股票的和经商办企业等行为的,立即建议调离原岗位并进行审计;监督落实基层主管和重要岗位人员定期轮换和强制休假制度,明确具体的程序和规定;二是落实强化与客户对账制度,督促开展经常性的全面对账工作,保 4 证对账覆盖面,提高对账的频率,改进对账方式和手段,加强未达账项和差错处理的过程控制,实行独立审核和责任复核;三是建立完善内部信贷、会计、资金营运、票据业务、柜台操作等各个要害岗位风险管理制度,并切实监督落实;四是建立信贷、会计结算等各项业务的档案和台账,强化对要害岗位和重点业务全过程的即时监督。

XX年,稽核监督部门开展了多项现场稽核检查工作,重点对银企对账、不动户存款、其他应收(付)款、长期待摊费用等账务进行了检查,全年银企对账率达到了95%以上,对七家支行存在的无证户提出了整改,全年提出稽核建议19项,解决各类共性问题13条,个性问题73条,下达整改意见书92次。事后监督中心在对全市17家支行和资金结算部的业务进行监督,中,累计监督业务量达3106375笔,较去

年增加业务量610539笔,平均每天业务量为8629笔,平均每个监督员每天监督1726笔,监督出差错432笔,较去年减少了231笔,差错率为%00,较去年下降个成分点。

三、加强监督,创新方式,做好高管人员的动态化管理。XX年,我们实行高级管理人员“审查与考试相结合、履职监督与情况通报相结合、动态监督与档案建设相结合”, 5 篇五:监事长XX年度述职报告

述职述廉报告

现将XX年度工作述职述廉如下:

一、创新监督机制,有效促进监事会高效运作

XX年3月新一届监事会成立以来,我作为监事会的负责人,在日常工作中把加强监事会的自身建设、履行监督职能、提高工作效率当作大事来抓。一是建全管理机制,强化监督职能。为全面落实监事会监督职能,及时设立了“合规与风险监督委员会”、“审计委员会”、“高级管理层尽职履责监督与评价委员会”、“质询委员会”,通过细化管理职能,加强对联社经营管理各个层面的监督,使联社经营管理更加科学规范。二是强化制度建设,规范监督行为。健全的制度,是工作正常开展的必要前提和保证。一年来,我主持监事会不断完善内部监督体系,强化制度建设,规范监督行为。先后制订、完善了《监事会议事规则》、《监事会工作制度》、《审

计委员会工作规则》等制度,从而使监事会履行监督职能有章可循,查处问题有据可依,为规范业务行为、加强员工管理、进行阳光操作、实施公正监督,起到了积极的促进作用。三是通过调研活动,全面了解全社业务经营和发展的实际状况。一年来,我先后深入43个点对业务经营、合规管理及内控操作、资产管理等情况进行了调研,了解到了基层分支机构的真实情况,摸清了我县农村

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信用社资产质量和内部管理方面的现状,听到了基层在经营管理中的困难工作意见,对基层提出的问题、困难和建议以及资产质量真实情况,祥细地向联社党委、理事会和经营管理层进行了反应,使联社党委、理事会和经营管理层及时地研究和采取应对措施,同时也真实掌握了第一手资料,更有针对性的加强业务管理薄弱环节的监督。四是参加联社各种会议,有效监督经营管理决策程序。今年我代表监事会参加每一次党委会、理事会、理事长办公会、主任办公会会议,对我社战略转型、财务管理、风险与内控体系建设、干部任免以及分配与激励机制等重要事项进行全程监督,并根据调研掌握的实际情况发表意见和建议,为联社经营管理决策提供科学依据。五是通过加强与外部监督审计部门的沟通交流,及时化解不利因素,为联社经营管理层营造良好环境。今年,联社先后接受了人民银行的综合执法大检查,银监部

门的信贷资产专项检查以及营山县审计局受省政府委托对我社实施的资产负债及所有者权益的审计。检查规模之大,时间之长,力量之强均是创纪录的。为化解检查带来的不利影响,我充分发挥自身优势,积极与检查组沟通,主动将我社在发展中面临的问题和困难及时与检查单位交流,得到了他们的理解和支持以及对我社工作的认同,使外部监管环境得到了进一步改善。

二、履行监督职责,有效控制案件和风险的发生

作为监事长,通过监督活动规范经营管理行为,有效防控

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案件事故是我的第一要务,我深感责任重大,为做好工作,我自加压力,充分利用稽核监督平台,通过加大专项整治、突出防控重点、强化惩处手段,有效促进了内控管理规范,确保了全年无案件和责任性事故和发生。

(一) 强化专项治理,促进案件防控措施进一步落实。一是认真组织开展“深化内控制度执行年”专项活动,查处违规责任人22人(次),有效促进了内控管理措施的进一步落实。二是抓全员“合规”意识。年度内以“合规文化建设年”活动为载体,积极开展制度规范、内控体系建设,共梳理和完善业务条线制度管理办法39个,通过强化员工自查自纠和教育培训,全员合规意识得到了进一步提升。三是

抓员工行为排查,前移管控关口。年度内通过动态管理,共排查出8名员工符合“十四种人”的排查标准,通过及时指定帮教管理责任人,进行人盯人、一盯一监控,延伸了管控关口,从源头把控了风险。四是积极开展业务专项排查,消除案件隐患。全年,组织各项存款专项排查5次,排查风险隐患和问题285个;开展各类贷款专项排查3次;开展信息联络员风险排查1次,开展自助设备检查1次;开展门柜操作风险专项排查3次;通过强化对问题的跟踪落实,进一步消除了案件风险隐患。五是及时开展任期责任审计,规范经营管理行为。全年,开展离职、离任审计23(人)次,其中对分社主任离任审计8人,对离岗、离职员工离职审

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计9人,追究贷款管理失职责任12人,落实违规责任贷款万元。

(二) 重拳整治违规行为,全员合规意识增强。一是以增强合规管理为目标,增强管贷人员责任意识,对不良贷款实施了追责行动,扭转我县不良贷款长期高居不下的不利局面。9、10月份,组织开展了对XX年度新发放贷款不良进行失职责任追究。共对56个机构81人进行了责任追究,落实责任贷款389笔,金额万元;二是以纠偏、治违为目的,开展了违规贷款专项整治行动。10月份对XX年以来23人(次)违规发放贷款39笔,金额571万元的责任人进行了从重从

严处理,起到了较强的震慑任用;三是以执行新违规处理办法为契机,加大问题处理力度。一年来,我主持内审委员会专题召开违规问题处理会议5次,对序时稽核、专项检查、离任审计发现的6类37个问题,按照从重、从严要求进行了处理;年度内共发出各类检查通报16起,处理责任人291人(次),其中给予政纪处分9人(次),处罚款156100元,其中按相关规定给予顶格处罚28人(次),有效提升了我县农村信用社制度执行力。

(三)强化安保工作,提升人防、物防、技防能力。作为分管安全保卫工作的班子成员,我牢固树立“安全无小事”的管理理念,通过强化安防意识、加大检查力度和安防设施改造,使我县信用社安全防范综合能力得到了持续提升,保障了业务顺利开展。一是抓基础设施改造,改善物防能力。全年投入近

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600万加大对安全隐患和安防设施的改造。其中投入资金400余万元对双流分社、联社营业部、城西分社的营业用房、安防设施进行了规范化改造,使其符合公安部门安全标准;投入资金100余万元对23个点的视频监控系统进行了改造;投入资金50余万元建设110联报警平台,加强联联防,对陈旧的本地应急报警设施和点验钞设备进行了更换;投入50万元对21处基层点安全隐患进行了整改。二是抓安

防教育,不断提高安防意识。通过抓治安形势、安全制度、防范技能、法规法纪、职业道德、案件警示等教育,增强职工防微杜渐的能力,有效提升了员工的安防意识和防范技能。三是加大检查力度,提升安防制度执行力。一年中,我组织联社保卫部门,通过定期检查、日常检查、夜间巡查、重点检查等方式,共开展安全普查1次,突击检查3次、夜间巡查87社(次),日常检查491社(次),其中我亲自带队检查23社(次),发出隐患整改通知22份,处罚违规5人(次),使安全防卫措施得到了有效落实。四是抓守押保平安。通过细化守押大队岗位职责,落实岗位责任,严格枪支弹药保管及安全使用,熟练掌握突发事件应急处臵预案,正确处臵突发事件。一年来共出动运钞车辆 1136余社(次),押运现金亿元,未发生一次差错事故。

(四) 加强队伍建设,提升稽核人员案件防控能力。内部审计是监事会实施监督的主要手段,内审人员是实施监督的主要力量,提升内审人员业务水平和职业素养,是有效提升监督水

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篇六:联社监事长述职报告

联社监事长述职报告

各位领导、同志们:

述职人:××,中共党员,××年参加工作,经济师职

称,现任××市农村信用合作联社监事长,分管稽核、纪检监察和安全保卫工作。

XX年,在联社党委的正确领导下,认真执行领导班子的各项决议和决定,全面履行职责,扎实工作,充分发挥部门的积极性,有效地开展各项工作,取得了一定成绩,全辖实现了无经济案件,保卫工作无事故,内部职工违规违纪明显减少的可喜局面。现将XX年度的工作情况述职如下:

一、抓好稽核工作,促进农村信用社依法合规经营稳健发展

紧紧围绕联社的工作重点,以深化农村信用社改革为动力,以促进农村信用社合规经营、稳健发展为出发点、以贯彻落实规章制度为切入点,从加强稽核监督入手,以防范和化解经营风险为目的,实现经营效益的稳步提高,XX年××联社被评为全省内审工作先进单位,个人被评为先进个人。主要做了以下几项稽核工作:

1、组织实施对XX年经营指标完成情况及管理目标检查验收工作。

根据XX年初联社与各信用社签定的经营指标和管理目标的考核方案,组织稽核部于XX年1月份,对全辖××个信用社(部)XX年度经营指标及管理目标完成情况进行检查验收,稽核面达到了100%。从稽核结果看,大部分信用社能够认真遵守会计制度,做到及时清理资金、核对账务、盘点

财产、核实损益。但个别信用社由于会计人员业务素质偏低、责任心不强等原因造成计提固定资产折旧不准确、营业税金及附加计提错误、错用费用账户等现象。共检查出问题 12项,其中经营指标5项,管理目标7项,提出整改意见11条,并在后续稽核中督促落实。

2、组织实施XX年季度经营指标验收。

每季组织稽核部人员对××个信用社(部)的经营指标完成情况进行检查验收。共检查出问题××项,提出整改意见××条,并在后续稽核中督促落实。

3、配合人事调整交流, 组织稽核部人员,对离岗、离任、轮岗的信用社主任、营业部主任及信贷员等××人进行了离任稽核,形成稽核报告××份。

4、抓整改,消除隐患。

一是对XX 年年终决算稽核中查出的问题进行监督整改。

对查出的3个营业单位收入隔年入帐、少提养老金、贷款核算不准确等违规问题,限定时间认真整改,4月初稽核部对整改单位进行了再监督检查,对有关责任人进行了处罚,要求他们认真学习业务,严格按规定操作,杜绝此类问题的再次发生。

二是对上级稽核部门查出的问题进行督办。

对上级稽核检查出的问题分别下发了整改通知书。目前问题已整改完毕,同时处罚责任人10人(次);对未能及时

银行监事长述职报告

述职报告 各位领导,同志们,现在由我向大家做述职报告。 我叫XXX,现任XXX市商业银行监事长,主要负责监事会的工作,分管稽核监督部和风险控制部。一年来,监事会在市委市政府领导下,在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下,在行党总支的直接带领下,以“履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展”作为整体工作的指导思想,坚持“不缺位、不错位、不越位”的工作原则,充分发挥监事会工作的主动性和能动性,认真履行章程赋予的职责,切实做好风险防范工作,积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施,初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系,并在有序运行中初见成效。 一、主动参与,认真履职,积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。 过去的一年,是商业银行的开局之年,也是关键的一年。一年来,在我的带领下,监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局,主动增强监督意识和风险防范意识,多次列席我行董事会、行务会等重要会议,在发展战略制订、经营决策、

重要人事任免,规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面,充分发挥监事会的监督作用,对涉及到风险防范的问题,积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时,根据章程规定和实际情况的需要,我及时组织召开了2006年监事会会议,会议通过了监事会的工作报告,研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。 2006年,是商业银行流程再造的关键年,城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展,各项制度都需要进一步的修订和完善,各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的带领下,监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手,精心组织有关科室,落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求,修订完善了全行10大类、102项操作流程,内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面;同时,我们还组织监察稽核部、风险控制部,对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价,紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心,对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论

农村信用合作联社监事会工作报告

农村信用合作联社监事会工作报告 *****监事会2018年监事会工作报告 各位代表、同志们: 受***农村信用合作联社监事会委托,我代表***农村信用合作联社监事会作2018年度监事会工作报告,请予以审议。 一、2018年监事会具体工作情况 2018年,***农村信用合作联社监事会以助推改制、提质增效为立足点和出发点,认真履行有关法律、法规赋予的职权,积极有效地开展工作,现将一年来的工作情况报告如下: (一)制定方案、明确目标有序开展各项工作 (三)协助推进制度落实,全面完成目标任务(财务数据未出、还未改) 联社监事会严格按照章程规定切实履行对联社经营班子的监督,在联社深化改革、加快发展、强化管理、提升金融服务水平的过程中,监事会服务改革大局,积极支持与配合,并在支持配合中发挥监督作用,做到“补台不拆台”,增强决策的科学性和措施的有效性,以及监督督导的及时性,努力实现联社确定的各项工作目标。 二是合理进行督导、助力农信改制。 (四)依法依规从严治社是根本 进一步拓展思路,积极推进以真实性、合规性为主的内部常规审计逐渐向专业性、目标性的专项审计转型,把内部审计的出发点和落脚点放在促发展、促管理、促进提高效益、强化内部控制,防范风险

上,开展了各种形式的内部审计监督工作,取得的明显的成绩。稽核审计共查阅相关资料***册,其中:各类登记簿**本,制度会议记录33本,各种账簿36册,传票47册,信贷档案**笔。 (五)扎牢纪律的笼子、深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作无论监督工作做的怎样好,都不如自己心中有把戒尺,**联社监事会与联社纪委密切配合针对苗头性、倾向性问题坚持抓早、抓小、采取有力方式加强,让员工自觉做好党风廉洁工作,营造一个清正廉明的工作环境。 二、存在问题和不足 一年来,***农村信用合作联社监事会在省联社及联社党委的领导下,在理事会、经营班子及各职能部门的支持配合下,联社监事会充分发挥其监督职能,紧紧围绕联社发展战略和经营目标做了大量深入细致的工作,发挥了应有的作用,虽然监事会的工作对促进联社的制度建设、业务发展等起到了一定的推动作用,但与省联社及章程规定的职能职责还有一定的差距,主要体现在。 三、xx年度的目标计划 xx年***监事会将紧紧围绕联社的经营目标,按照章程规定的职责,创新监事会工作方式,坚持以重大经济活动、关键管理环节以及重要管理部门的监督检查为主,全力做好以下几方面的工作:结合国家政策、形势和有关文件精神,加强学习使监督工作建立在“全面监督、重点突出、合法有效、监督有力”的基础上。从思想

信用合作联社主任述职报告

信用合作联社主任述职报告 刚过去的xx年,在省联社的正确领导下,我和市联社班子成员一道,团结带领全市信合员工,一心一意谋发展、扎扎实实抓规范,使各项工作在上年基础上有了新的进步。 一、主要成绩 (一)各项存款持续增长。年末,全联社各项存款余额xx亿元,比年初净增x亿元,净增额为历年之最。占xx市金融机构总存款的份额也从上年的x%提高到x%,增加x个百分点。 (二)资产质量逐步改善。如果按五级分类口径正确反映,xx联社上年末不良贷款余额应为xx亿元,xx年末余额为x亿元,下降x万元。新增贷款尤其是大额贷款,没有出现新的风险。 (三)经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈,一举改变行社分家以来连年亏损的局面之后,xx年经营效益继续向好。年末实现利润x万元,比上年增加x 万元。 (四)内部管理不断规范。坚持从严治社、强化信贷管理、案件专项治理、内控制度建设,确保了一年来无重大案件和安全事故发生。 二、主要作法 (一)坚持“发展第一”的理念不动摇。 针对少数干部员工发展信心仍然不足的问题,我在xx年基础上,进一步强调xx 联社最大的现实,就是发展不够。要继续从以下方面着手:

1、立足“三农”求发展。一是小额农贷扩面增量,人员向经营一线倾斜和流动。二是联保贷款确保质量,对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取龙头企业,用足用活信贷资金。 2、依托城区抓发展。一是调整布局,敢于与商业银行正面竞争。二是扩大规模,在存贷市场份额上动脑筋。 3、主动营销快发展。坚持两条腿走路,存、贷同步营销。 4、防化风险稳发展。增强风险意识,规范业务操作。 5、优化服务促发展。推行站立服务、微笑服务,改变“官商”习气。 6、安全运行保发展。实行案防工作“一票否决”,坚持“教育、防范、查处”三结合。 (二) 加大内部改革力度,整合人力资源。 一是抓人员“三定”。多年来,我社一直存在大锅饭现象,职工干劲不足。同时,人力资源分配不合理,有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证,我们按照“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则,首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓励人员富余社员工自愿调入缺额信用社;最后各信用社按照存贷规模定编定人定岗后实行优化组合,对优化组合后的富余人员待岗或调配。对不服从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的,解除劳动合同,对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使富余人员迅速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用社通过“三定”和优化组合,x名富余人员有x 人自愿申请调入业务量大但严重缺员的x个农村社,x人待岗。二是抓亲缘回避。由于历史原因,我社职工近亲繁殖现象比较严重,同一个信用社各种亲缘关系交错交叉,潜在较大风险隐患。我们采取“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定:凡有亲缘关系的两人在同一信用社,而信用社只有一个营业网点的,必须回避一人,信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡有上述关系三人以上在同一信用社工作,信用社只有一个网点的必须回避调离两人,信用社有多个网点的只能留两人,且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象,不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动配合的原则上实行有选择回避调动,否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对

最新银行行长关于2020年度述职报告

最新银行行长关于2020年度述职报告作为一名银行行长,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务.以下面给大家分享一下关于银行行长述职报告,希望对大家有帮助 银行行长述职报告1 在刚刚过去的20_年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展.下面,我述职如下: 一、坚持加强自身修养,提高管理水平 作为支行的党总支书记、行长,我始终以三个代表重要思想和科学的发展观作为行动的指南,持续一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,用心发挥好支行领导作用.我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础.一方面,做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,透过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质.另一方面,主动从总行各种会议精神、文件、报刊、网络了解和掌握政治经济金融政策,拓宽眼界和知识面,提高学知识的潜力的用知识的水平,用于指导业务工作.一年来,我认真学习了金融、财务会计、内部管理规章制度,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,有效保障了各项业务依法合规规范有序开展. 二、坚持以客户为中心,推动业务经营快速发展 20_年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成状况良好?全年共实现经营利润万元,人民币各项存款比年初新增万元,人民币各项贷款比年初下降万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为. 一是对公存款发展迅速?釆取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户,找准定位,进行有质量有效益的营销, 全年共实现新开户户,新增存款万元,其中存款达50万元以上的户,占新增对公存款的?抢抓当前拆迁改造的有利时机,及时与拆迁企业取得联系,争取到单位存款近万元. 二是信贷业务有所发展.在公司类信贷客户营销上,我行继续坚持好中选优的原则,严格把握上级行信贷投向政策,进一步优化信贷结构,降低信贷风险,全年办理打包贷款万

2019年信用社监事长述职报告

2019年信用社监事长述职报告 xx年x月底,我们xx农村信用联社在xx市首家实行了“三长”分设工作制,经过民主选举,我担任了监事长职务,主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下,我按照监事会的职能、职责,合理设置岗位,积极参与经营决策,充分发挥民主监督作用,有效控制事故案件发生,促进了信用社业务经营的稳健发展,为深化改革做了基础铺垫。半年来,各项工作进展顺利,效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职如下: 一、明确工作目标,改进工作方式,强化监督职能在“三长”没有分设以前,农村信用社实行的是内部监督机制,对业务经营和人员行为偏重于松散的管理模式,问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后,我就立即组织召开监事会议,研究制定监事会工作议程,提出下半年工作意见,把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想,提出了“加强队伍建设,提供组织保障,完善监督制约机制,实现依法合规经营,发挥民主监督作用,促进业务健康发展”的工作原则,并积极付诸实施。 1、加强队伍建设,为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不固定,开展工作流于形式的具体情况,监事会成立后,x月份就确定在全辖范围内公开选拔优秀稽核人员,通过闭卷考试和资格审查,在xx个报名者择优录用了xx名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员,稳定了稽核队伍,充实了稽核力量,加强了监管力度,x月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训,进一步落实了责任目标,强化了监督职责。

2、完善监督制约机制,实现依法合规经营。半年来,我主要抓了以下几个方面的工作: 一是切实加强内控制度的贯彻落实,实行规范化管理,使每一个岗位、每一笔业务、每一道环节都能按照规定严格执行,做到制度先行、内控优先、风险防范;二是实行责任追究。稽核队伍健全后,在我的指导下,稽核科制订了稽核工作方案,建立起了序时稽核和专项稽核工作制度,成立了执法检查组织,定期检查制度落实情况,专项审计重点工作,对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计,对查出的问题及时纠正和有效处置,堵塞了风险隐患;三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的基础上,采用了现场稽核和非现场稽核相结合的方式,使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能接受监督;四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下,强化了稽核工作的独立性。监事会每季召开一次稽核工作会,直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患;五是实现了职能的三个转变,即: 由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变,由业务经营稽核职能向完善内控制度建设稽核职能的转变,由事后监督职能向事前预防职能的转变,在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。 3、建立民主议事制度,发挥监督促进作用。一是了解社情民意,完善民主管理职能,不仅深入基层了解,同时接触客户调查,将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公会研究解决。xx月份,还在全辖员工中组织了一次意见征询活动,共收集到涉及党建、经营管

2020年农村信用社监事会工作报告

2020年农村信用社监事会工作报告 范文一 我受县联社监事会的委托,向大会作工作报告,请予审议。 一、本届监事会工作回顾 xx年x0月根据国务院对江苏省农村信用社改革试点工作的总体要求,在各级政府和人民银行的领导下,我们组建了统一法人的县联社,实行了理事会、主任室、监事会分设,在上级人行、省联社、县联社党委的直接领导下,全体监事会成员勤勉敬业,廉洁从政,遵守章程,履行监事会工作职能,找准角度,推动改革,促进发展,通过积极有效的工作,使县联社监事会在监督力度、监督方式、监督效果等方面都有所进步,较好地发挥了监事会的监督职能作用。 (一)参与决策,规范运作,合规有效监督 监事会是由社员代表大会授权实施监督的法定机构,它对社员代表大会负责,其目的是维护存款人和社员的合法利益。但在实际工作过程中,监事会怎样处理好既对理事会的决策、主任室的经营实施监督,又不干预其决策、经营活动的矛盾,如何在动态的监管过程中发现理事会和主任室经营中存在的问题,真正地做到,在源头上防范理事会的决策失误和主任室的运作失误,在经营管理的全过程中发挥监事会的监督作用,防范农村信用社高级管理人员的职业道德风险和职业行为风险。我们的主要做法是:重大问题的处理上实行"三长一会"联席制度,日常的经营管理上做到"三权"分设,努力打造农村信用社的"两大优势"。具体地讲,就是在县联社的重大问题的决策上,实施以理事会、监事会、主任办公会为运行基础,以理事长、主任、监事长为运行纽带的联席会议制度,在日常的经营管理中,真正地按照现代企业制度的要求做到了决策权、经营权和监督权的分设,切实达到各负其责,协调运转,有效制衡的治理目标,在经营管理的全过程中,不断打造农村信用社的体制优势和机制优势。 三年来,通过合规、有效运作,促进了我县农村信用社各项经营业务的发展,提升了农村信用社管理水平和内外部形象。至x00x年x月末,各项存款xx.xx亿元,

联社领导述职报告完整版

编号:TQC/K637联社领导述职报告完整版 Daily description of the work content, achievements, and shortcomings, and finally put forward reasonable suggestions or new direction of efforts, so that the overall process does not deviate from the direction, continue to move towards the established goal. 【适用信息传递/研究经验/相互监督/自我提升等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

联社领导述职报告完整版 下载说明:本报告资料适合用于日常描述工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向,使整体流程的进度信息实现快速共享,并使整体过程不偏离方向,继续朝既定的目标前行。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 200x年,xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下,以专项票据兑付准备工作为主线,以实现可持续发展为目标,以存贷款营销、不良贷款清收为重点,以强化管理为手段,在全体职工的共同努力下,较好的完成了全年的工作任务。 一、指标完成情况 ①各项存款较年初增加xxx万元 ,完成市办任务xxx万元的xx%,低成本资金较年初增加xxx万元,完成市办任务xxx万元的xx。

监事长述职报告.doc

监事长述职报告

各位领导,同志们,现在由我向大家做述职报告。 我叫xx,现任xxx 市商业银行监事长,主要负责监事会的工作,分管稽核监督部和风险控制部。一年来,监事会在市委市政府领导下,在银监分局、市人民银行的有效监督和指导下,在行党总支的直接带领下,以履职责、强监督、求创新、务实效、严规范、促发展作为整体工作的指导思想,坚持不缺位、不错位、不越位的工作原则,充分发挥监事会工作的主动性和能动性,认真履行章程赋予的职责,切实做好风险防范工作,积极推动董事会、经营班子制订的科学发展战略的贯彻实施,初步建立了一套能够较好的促进商业银行发展的内部控制体系,并在有序运行中初见成效。 一、主动参与,认真履职,积极推动法人治理结构和风险防控体系的建设。 过去的一年,是商业银行的开局之年,也是关键的一年。一年来,在我的带领下,监事会立足于商业银行科学和谐发展的全局,主动增强监督意识和风险防范意识,多次列席我行董事会、行务会等重要会议,在发展战略制订、经营决策、重要人事任免,规范经营行为、风险防范、高管人员履职监督等方面,充分发挥监事会的监督作用,对涉及到风险防范的问题,积极提出建议并认真研究解决方案和措施;同时,根据章程规定和实际情况的需要,我及时组织召开了XX 年监事会会议,会议通过了监事会的工作报告,研究和制订了监事会下一步的工作任务和目标。XX 年,是商业银行流程再造的关键年,城市信用社式的管理制度、经营模式和业务操作流程都远远不能适应新的商业银行的经营和发展,各项制度都需要进一步的修订和完善,各项业务的操作都需要进一步的严格规范。在董事长的带领下,监事会从制度建设和构建风险防控体系的高度入手,精心组织有关科室,落实金融法规、风险指引等有关规定和董事长对流程再造的高标准要求,修订完善了全行10 大类、102 项操作流程,内容涉及风险控制、稽核监督、财务会计、信贷管理、办公行政、人事劳资、资金管理等全行各类业务和管理的方方面面; 同时,我们还组织监察稽核部、风险控制部,对修订后的业务操作流程进行严格的审核和客观的评价,紧紧围绕制度规范、财务管理、业务操作流程、新业务拓展的真实性、合法性和风险性等工作重心,对在业务操作中可能出现的风险、可能存在的问题进行了科学的论

信用社银行理事长述职报告精品

信用社(银行)理事长述职报告 本人现任××市郊合作联社理事长、党委书记,兼管人事工作。现将一年来的工作和学习情况述职报告如下。 一、主要工作成绩 今年是××市郊联社完善法人治理结构,进一步规范运作的重要一年,也是××市郊联社各项业务发展平稳,经营效益继续攀升的一年。一年来,我始终牢记组织的重托、团结领导班子,顾全大局,认真履行岗位职责,以实事求是,积极进取,务求实效的态度,致力于业务发展、改革创新、内控管理和队伍建设,带领全辖干部员工,推动各项工作稳健扎实开展,通过一年的努力,联社各项业务稳步增长,经济效益大幅提高,经营实力不断增强,服务水平明显提升。截至今年12月末,全辖各项存款达到××万元,比年初增加××万元;各项贷款总计为××万元,比年初增加××万元,全年实现利润××万元,比去年同期增加××万元。资本充足率达到了××%,资本净额为××万元,净资产为××万元,比年初增加了××万元。全辖共有×家信用社被评为市级“青年文明号”,两家社被推荐为市级巾帼示范单位,联社也被评为市级文明单位。 二、主要工作内容 (一)积极推进,转换角色,认真履行理事长的岗位职责。 农村信用社改革重点之一是要完善法人治理结构。为此,从我个人来讲,我以召开第二届社员代表大会为契机,努力从原来兼管经营管理工作的角色积极进行转换,尽心尽力去落实和推进法人治理结构

工作。 在召开第二届社员代表大会之前,我作为联社理事长兼主任,能够立足本职,在充分发挥理事会在经营管理中的领导和决策作用的同时,狠抓业务经营和管理,实现了各项业务的良性发展。一是积极遵循“存款立社”的宗旨,把提高服务能力和质量作为促进存款快速增长的重要手段来抓,从而形成了一个互为促进的良性互动机制。二是调整信贷业务投向。坚持“有进有退”,在优先满足“三农”资金需求的基础上,择优扶持中小企业、民(私)营经济。三是增收节支。通过强化责任,完善考核,等措施,不断提高收息水平,并严格加强费用管理,努力降低经营成本,提高整体盈利能力。 第二届社员代表大会的召开,实现了理事长与主任的分设。为了尽快转换角色,我首先认识到作为理事长,已不同于原先身兼两职,可以事无巨细,处理所有事务,理事长是联社法人代表,主要行使重大事项决策权,全面主持理事会日常工作,是经营管理的“二线”,而不是“一线”。因此,我严格按照理事长岗位职责,做到该决策的果断决策,不该干预的决不干预,基本上做到了尽职而不越位,履责而不错位。一方面在自觉接受监事会监督的同时,充分发挥理事会在经营管理中的领导、决策、监督作用,在明确主任的岗位职责,对主任进行充分授权的基础上,坚持每季度召开一次理事会会议,听取主任室对经营管理方面的情况汇报,分析上期工作特点,提出下期工作重点,向主任室提出一些必要的合理化建议。凡事及时与监事会、主任室进行沟通和协调,对经营管理层进行适时指导和监督。另一方面,

行长述职报告

行长述职报告 我是1996年末担任支行行长、第二年年初任党委书记的。4年来,在分行和市人民银行的正确领导下,在市委、市政府和各个部门的积极协助下,在全行452名干部职工的大力支持下,我认真履行行长的职责,较好地完成了上级行交给的各年度的工作任务,为20世纪的农行划上了一个比较圆满的句号。两个文明建设取得了累累硕果,出现了齐头并进、大步发展的可喜局面: 一是各项存款大幅度增长,资金实力不断增强。共增加存款5亿元,占农行恢复21年存款总额的42.9%,余额达到11.65亿元。不仅还清了系统内和系统外的借款2.3亿元,在上级行的存款最高额还曾达到了5000多万元,负债结构得到了优化。 二是信贷管理趋于规范,贷款结构不断优化。共增加贷款 1.1亿多元,累计投放贷款4亿多元,累计签发银行承兑汇票3亿多元,全部投向了信用等级高的企业和用于小额质押贷款。同时,不良贷款大幅度下降,扣除拨离因素,共盘活不良贷款 1.36亿元,贷款质量有了很大的提高。 三是新业务迅猛发展,服务领域不断扩大。国际业务经过4年的拚搏,已经由小到大,占据了东港市的半壁江山,到2000年末,外币存款余额达到395万美元,国际结算额达到1210多万美元。代收、代付、代保险等中间业务也从无到有,不断开拓发展。通过整顿,信用卡业务也已走上了稳步、规范之路,发卡量达到3771张,存款余额达到973万元。

四是经营形势不断好转,经济效益逐年提高。特别是近两年,减亏幅度不断增大,增收节支效果显著。1999年,实现利息收入3079万元,实现减亏1023万元,受到了省行的嘉奖。2000年,在剥离出去2亿多元信贷资产的情况下,又实现利息收入2050万元,比上年减亏2159万元。 五是精神文明建设大踏步前进。行党委被市委授予“先进党委”,市支行多次被东港市和丹东市政府授予纠风先进单位、安全文明模范单位、卫生模范单位等称号。营业部中心储蓄所先后荣获总行“全国十佳储蓄所”和“全国青年文明号”称号,营业部被省行授予窗口服务先进单位,并荣获省妇联“三八社区服务岗”称号;孤山储蓄所被省行授予青年文明号,孤山办事处被市分行评为窗口文明优质服务竞赛优胜单位;等等。 回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历,我们走过了一段极其困难的路程。下面,我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情况。 一、理清工作思路,确立经营战略 搞好宣传发动,统一全行思想 1997年初,由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击,全行上下人心不稳,职工情绪低落。我组织党委一班人对过去的工作进行了认真的回顾,在充分肯定经验、成绩的同时,也找出了内部管理偏松,没有一个上下共识的奋斗目标等问题。在集中各方面意见的基础上,提出了各项工作总体指导方针,即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌”。

信用社监事长述职报告(5)

信用社监事长述职报告(5) ****年*月底,我们**农村信用联社在**市首家实行了“三长”分设工作制,经过民 主选举,我担任了监事长职务,主管稽核和纪检监察工作。在没有现成模式的情况下,我 按照监事会的职能、职责,合理设置岗位,积极参与经营决策,充分发挥民主监督作用, 有效控制事故案件发生,促进了信用社业务经营的稳健发展,为深化改革做了基础铺垫。 半年来,各项工作进展顺利,效果明显。现将任期以来的工作开展情况述职如下: 一、明确工作目标,改进工作方式,强化监督职能 在“三长”没有分设以前,农村信用社实行的是内部监督机制,对业务经营和人员行 为偏重于松散的管理模式,问题的查处随意性较大。7月份监事会成立之后,我就立即组 织召开监事会议,研究制定监事会工作议程,提出下半年工作意见,把“履职责、强监督、求实效、促发展”作为整体工作的指导思想,提出了“加强队伍建设,提供组织保障,完 善监督制约机制,实现依法合规经营,发挥民主监督作用,促进业务健康发展”的工作原则,并积极付诸实施。 1、加强队伍建设,为监督管理工作提供组织保障。鉴于过去基层信用社稽核人员不 固定,开展工作流于形式的具体情况,监事会成立后,*月份就确定在全辖范围内公开选 拔优秀稽核人员,通过闭卷考试和资格审查,在**个报名者择优录用了**名业务精、能力高、责任心强的同志担任各社的稽核人员,稳定了稽核队伍,充实了稽核力量,加强了监 管力度,*月份又对新选拔稽核人员进行了强化培训,进一步落实了责任目标,强化了监 督职责。 2、完善监督制约机制,实现依法合规经营。半年来,我主要抓了以下几个方面的工作:一是切实加强内控制度的贯彻落实,实行规范化管理,使每一个岗位、每一笔业务、 每一道环节都能按照规定严格执行,做到制度先行、内控优先、风险防范;二是实行责任 追究。稽核队伍健全后,在我的指导下,稽核科制订了稽核工作方案,建立起了序时稽核 和专项稽核工作制度,成立了执法检查组织,定期检查制度落实情况,专项审计重点工作,对中层干部和要害岗位人员工作变动实行离任审计,对查出的问题及时纠正和有效处置, 堵塞了风险隐患;三是加强和改进监管方式。在序时稽核和专项稽核的基础上,采用了现 场稽核和非现场稽核相结合的方式,使信用社的业务经营和员工行为在每一个时点上都能 接受监督;四是将稽核工作置于监事会的直接领导之下,强化了稽核工作的独立性。监事 会每季召开一次稽核工作会,直接从基层稽核人员中了解全辖工作中的问题和事故隐患; 五是实现了职能的三个转变,即:由常规稽核职能向制定项目稽核职能的转变,由业务经 营稽核职能向完善内控制度建设稽核职能的转变,由事后监督职能向事前预防职能的转变,在工作中突出了合法合规、安全经营和成果真实性的特点。 3、建立民主议事制度,发挥监督促进作用。一是了解社情民意,完善民主管理职能,不仅深入基层了解,同时接触客户调查,将各方面反馈的意见及时提交理事会、主任办公

2020农村信用合作联社副主任年度述职报告范文2篇

2020农村信用合作联社副主任年度述职报告范文2篇 Annual report of deputy director of rural credit coopera tive association in 2020 编订:JinTai College

2020农村信用合作联社副主任年度述职报告范文2篇 小泰温馨提示:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020农村信用合作联社副主任年度述职报告范文 2、篇章2:农村信用合作联社主任述职报告文档 篇章1:2020农村信用合作联社副主任年度述职报告范文尊敬的各位领导,在座的各位同仁,大家好! 述职人,xx,男,汉族,现年xx岁,****党员,xxx大学金融专业本科学历,经济师专业技术职称,现任xx县农村信用合作联社副主任,分管信贷、风险、行政综合工作。

任现职以来,我在省联社、省联社xx办事处的正确领导下,在联社班子成员的帮助和在座各位同仁的支持下,通过自身不懈努力,克难奋进,较好的履行了岗位职责,分管工作取得一定成绩,在此,我打算从学习进步、合规履职、工作成绩、存在问题四个方面作简要述职。 一、坚持学习,书新求精,不断增强驾驭全局的宏观管 理能力 履新职以来,面对全新的工作环境、全新的工作内容, 伴随着“做”到“管”的转变,我深深感到自身专业水平还不高,驾驭宏观管理能力还不足的现实,在日常工作中挤出时间学习政治业务理论知识,不断提高自身综合素质,做到学中干、干中学、学中用,学习工作两不误。一是不断加强政治学习,提高政治素养。作为一名共产党员,在这一时期重点学习了 xx同志科学发展观理论,学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神,以科学发展正理念,以“八荣八耻”正言行,以党的方针政策正方向;作为一名金融管理工作者,我不断学习领会国家合作金融方针政策,学习省联社各项文件和规章制度,增强大局意识和全局观念,与时俱进,时刻保持先进性。二是加强业务知识学习,提高专业理论水平。xx年以来,我抓住参 加xxx大学金融专业函授学习的时机,全方位系统学习了金融

2019年银行行长个人述职报告

银行行长个人述职报告 述职的报告没有固定的写作模式,一般是根据自身的岗位的宗旨灵活安排结构。接下来搜集了银行行长个人述职报告,仅供大家参考,希望帮助到大家。 一年来,我怀着强烈的使命感、责任感和危机感,坚持以科学发展观统揽全局,牢牢把握发展机遇,不断增强落实全市分支行行长会议精神的自觉性和坚定性,紧紧围绕市分行党委确定的“抓发展、控风险、强管理、建和谐”的十二字工作主线,在上级行党委的重视关心下,在各职能部门的指导帮助下,在同志们的支持配合下,坚持开拓创新,坚决真抓实干,谋政、勤政、廉政,较好地完成了支行各项工作。对照岗责回顾梳理一年来的履职情况,作为支行行长总的来看是称职负责的。现具体作如下述职,请审议。 一、主要成绩 通过一年的努力,一年的奋斗支行业务发展实现了新跨越,内部管理迈上了新台阶,品牌形象得到了新显现,各项建设呈现了新气象。年末支行贷款余额XX亿元,较年初增加XX亿元;各项存款余额XX亿元,较年初新增XX亿元,日均余额增加XX亿元,人均存款XX 万元;实现各项收入XX万元,帐面利润XX万元,人均创利达XX万元;实现中间业务收入XX万元,人均中间业务收入XX万元;资产利润率

与收入成本率分别为XX%和XX%;不良贷款占用控制为“零”,无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故、无严重违规违纪问题,信贷管理工作被银监部门在对农发行的信贷检查中给予肯定,在XX个经营行年度绩效考核排名上升至XX位,与自身比前进了X位,同时人均存款、人均利润、人均中间业务等指标在全市农发行系统有一定的贡献度,在当地银行业金融机构中有一定的话语权,在地方政府部门中有一定的影响力,在县域百姓中有一定的知名度,一年的工作在县委20xx年X月X日召开的十二届九次全会(扩大会)上被县委书记点名表扬肯定,实现了我行有为争位的目标。 二、政治表现 一是坚持民主集中制原则。在工作中,我能够认真执行集体领导下的个人分工负责制,凡涉及全局、长远的问题和重大事项都经过集体讨论,做到职责上分、目标上合;权限上分、思想上合;岗位上分,工作上合,真正发扬民主,集思广益,正确决策。增强了支行班子的感召力和凝聚力。 二是坚持实事求是走群众路线。首先是相信职工、依靠职工,尊重职工,多方倾听职工意见,把职工提出的好建议、好办法作为支行工作决策的参考。同时坚持说实话,办实事,抓落实,求实效,注

农村信用社监事长述职述廉报告

述职述廉报告 —农村信用合作联社纪委书记、监事长 20XX年在自治区联社纪委和旗纪委的指导下,在联社党委和班子成员的大力支持下,我认真履行纪检监察和监事会职能职责,积极参与经营决策,做好分管工作,有效的控制了案件和风险的发生,为促进联社各项业务的稳健发展做了一些应做的工作,取得了良好的成绩,现将一年来的工作情况述职述廉如下: 一、加强政治学习,增强理论素质 一年来,本人在政治上坚定地与党中央和领导机关保持高度一致,特别注重加强政治理论的学习,积极参加联社党委中心组学习、实践科学发展观学习和每周五组织的职工学习会议等学习活动,深入学习了“三个代表”重要思想、保持共产党先进性教育和创先争优活动等内容,通过联社集体学习和自学提高了自身的政治理论素质和理论知识水平,增强了科学发展意识和全心全意为人民服务的自觉性;同时我还注重理论与实践相结合,在工作中坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,认真落实遵守上级部门的工作部署及各项规章制度,始终保持与党中央和上级部门高度一致,做到“有令则行,令行禁止”,保持政令畅通。 二、坚持廉洁自律,做好清廉表率 一年来,我始终坚持廉政勤政,树好形象为原则,时刻

牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待职务和权力之间的关系,本着对待工作和事业负责的态度,讲责任和义务,坚持和保持政治上的清醒和坚定,树立人生观和价值观,带头发扬艰苦奋斗的优良传统和作风,做到自重、自省、自尊、自爱。在工作中,我时时刻刻想到自己的责任和身份,始终保持平和、低调、不张扬的生活作风,坚持原则、依据程序、执行政策,遇到问题和矛盾不回避,采取消化与消除并举的办法积极解决。同时还做到把廉政建设工作与业务管理工作同布置、同检查、同考核,绷紧了反腐败的弦线,保证了管住自己的人,看好自己的门。在生活中,我认真教育和管理配偶子女和身边其他工作人员遵纪守法,没有发生利用职权谋取私利现象。 三、加强联络沟通,促进班子团结 作为班子成员,一年来,我始终以农信事业为重,从大局着眼,从小事着手,从自己做起,从本职工作做起,自觉遵循“互敬、互学、互帮、互谅”的宗旨,摆正位置,正确处理监督与被监督的关系。在工作实践中我严格遵循“三会一层”制度,以“三权”分立、相互制衡的要求开展工作,与班子成员团结一心、目标一致,但又各司其职、各负其责。坚持做到工作不缺位、不错位、不越位,一切从班子团结、顾全大局出发,在纪检和监事会工作上积极与理事长和其他班子成员进行沟通联络,在重大问题处理上,实行以理事会、监事会、主任办公会为运行基础,理事长、监事长、主任为运

工作报告 2020社团监事会工作报告

2019社团监事会工作报告 2019社团监事会工作报告 一、20xx主要工作 一年来,xx公司监事会依法履行了职责,认真进行了监督和检查。 (一)报告期内,监事会列席了xx年历次董事会现场会议,对董事会执行股东大会的决议、履行诚信义务进行了监督。 (二)报告期内,监事会对公司的生产经营活动进行了监督,认为公司经营班子勤勉尽责,认真执行了董事会的各项决议,经营中未发现违规操作行为。 (三)报告期内,监事会认真开展各项工作,狠抓各项工作的落实。 xx年度,公司监事会召开了四次会议,具体情况为: 1、公司监事会第二次会议于xx年x月xx日通过电话会议形式召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合公司章程规定人数,会议有效。会议由监事会主席唐小文主持。经过表决,会议审议通过了。 2、公司监事会第三次会议于xx年x月xx日在公司办会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合公司章程规定人数,会议有效。会议由监事会主席xx同志来主持。经过表决,会议审议通过了及的议案。 3、公司监事会第四次会议于xx年x月x日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合公司章程规定人数,会议有

效。会议由监事会主席xx同志主持。经过表决,会议审议通过了公司xx年第一季度审计报告及其他专项报告的议案。 4、公司监事会第五次会议于xx年x月x日在公司会议室召开。公司五名监事会成员全部参加会议,符合公司章程规定人数,会议有效。会议由监事会主席xx同志主持。经过表决,会议审议通过了公司监事会xx工作报告的议案。 二、监事会独立意见 (一)公司依法运作情况 报告期内,通过对公司董事及高级管理人员的监督,监事会认为:公司董事会能够严格按照公司法、证券法、深圳证券交易所股票上市规则、公司章程及其他有关法律法规和制度的要求,依法经营。公司重大经营决策合理,其程序合法有效,为进一步规范运作,公司进一步建立健全了各项内部管理制度和内部控制机制;公司董事、高级管理人员在执行公司职务时,均能认真贯彻执行国家法律、法规、公司章程和股东大会、董事会决议,忠于职守、兢兢业业、开拓进取。未发现公司董事、高级管理人员在执行公司职务时违反法律、法规、公司章程或损害公司股东、公司利益的行为。 (二)检查公司财务情况 报告期内,公司监事会认真细致地检查和审核了本公司的会计报表及财务资料,监事会认为:公司财务报表的编制符合企业会计制度和企业会计准则等有关规定,公司xx年年度财务报告能够真实反映公司的财务状况和经营成果,北京京都会计师事务有限公司出具的

《联社主任述职报告》

《联社主任述职报告》 xx年在上级联社的正确领导和全体员工的共同努力下,我以内部管理为重点,以客户满意为抓手,以业务发展为目标,努力转变工作作风,充分调动全员积极性,确保了各项工作顺利开展。现将主要工作汇报如下,供领导考核评议: 一、主要指标完成情况 二、xx年主要工作: (一)以身作则,带头坚持各项制度 xx年我认真坚持各项规章制度,为员工做好表率;我坚持日常在岗,及时处理突发问题。我带领大家召开晨例会,只要时间允许我就值日大堂经理,及时了解客户的需求;另外我还按要求及时组织员工进行安防教育和防爆演练,防患于未然,筑牢安全堤坝。 (二)增强忧患意识,多种途径增加存款。 面对取消联络员、辖区其它银行布设助农服务点等不利影响,要求全体员工不等不靠从服务着手,将提高服务水平做为营销工作的第一要务;在日常工作中要求前台员工及时发现存款线索,共同采取多种措施营销存款。 (三)加强内部管理,提高员工服务意识 首先我根据联社规定并结合实际,制定了上下班、请销假、文明服务、晨例会、大堂经理、atm加钞等各项规章制度,然后通过现场检查和调阅监控的方式对员工的执行情况在第二天的晨例会上进行点评,逐一进行对照整改。同时每月对柜员履职情况结合财务会计部

柜员考核表和其它制度进行量化考核,实行责任投诉一票否决制,以柜员得分情况做为绩效二次分配的依据,使柜员工作有动力、违纪有压力。 另外根据行业特点,我着重强调客户是衣食父母的理念,将服务意识贯穿于日常工作的方方面面。同时在联社的大力支持下由专门的培训公司对文明服务礼仪进行了培训讲解,前台员工要求首先做到微笑迎客,热情送客,礼貌用语不离口,在接待客户中要善于了解客户的需求,揣摩客户的心理,千方百计提高服务水平;同时要求前台员工对各项规章制度和业务操作流程牢记在心,使办理的每笔业务能够达到规范、快速、准确。xx年全年无投诉。 (四)认真抓好网点的提升改造工作。 首先是坚持好大堂经理和晨例会制度,认真登记好各种日志。规范使用叫号机、交警罚款自助终端、服务评价器、宣传电视和电子显示屏等机具设备。针对紧邻308国道的实际情况,要求大堂经理不间断打扫卫生,努力为客户营造干净、整洁的业务环境。通过这些制度的执行,极大的方便了客户,得到了客户的一致称赞。 (五)加强财务管理,努力增收节支 从日常节约一度电、一张纸做起,树立节约光荣、浪费可耻的新风尚,把各项费用控制在联社核定的范围内。 (六)抓好安防工作 安全保卫工作是信用社所有工作中最基础和最重要的一环,来不得半点虚假和麻痹,做好安防工作能够保证每位员工的人身安全和信

农业银行行长述职报告

农业银行行长述职报告 篇一 尊敬的各位领导,同事们: 大家好!在刚刚过去的2019年里,我作为负责支行全面工作的行长,在市分行党委的领导下,认真贯彻落实省、市分行行长会议精神,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面,我从两个方面进行述职: 一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政,努力提高自身素养 作为支行的党书记、行长,我始终以“三个代表”重要思想、XX 届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南,保持一个党员干部应有的品德和品格,思想过硬,作风正派,清正廉政,积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,及时学习掌握党和国家的方针、路线、政策,深刻领会上级党委的战略部署和要求,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质。二是做到认真学习并贯彻好党的“两个条例”,以党员干部的标准严格要求自己,廉洁自律,把党和群众的利益放在首位,不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实,把党风廉政建设工作始终放在首位,切实在落实上下工夫,在实际行动中求成效。 2、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展

2019 年,我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润Xx万元,人民币各项存款比年初新增Xx万元,人民币各项贷款比年初下降Xx万元,新业务和电子银行业务有较大的发展,新增不良贷款率为Xx。 储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型,制定了《个金 工作战略转型工作指导意见》,初步形成了全行“大个金”服务格局,成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强。 为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客 户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了2019年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效,特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动,紧抓储蓄源头部位,狠抓挖转他行存款工作,大力组织功关营销。强化全员营销意识,发动全员争存揽储,有效地对机关及二线人员进行揽存考核,年末吸储金额达Xxx元。 对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型” 等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一” 跟踪服务。抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户, 上下联动,全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5户行动 计划”的工作要求,采取点面结合的方式,加强市场调研,确定以机构客

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