人力资源总监必看书[绩效管理](1)(2)word资料94页

20本人力资源管理者必读书籍
推荐20本人力资源管理者必读书籍
书籍是知识的源泉，特别是对于HR这样知识型的`职业来说，读书的多少决定着工作的专业性。

下面是店铺推荐20本人力资源管理者必读书籍，欢迎来阅读！
1《六顶思考帽》爱德华·德·博诺
2《思维导图》东尼·博赞
3《杜拉拉升职记》李可
4《人事第一：世界500强人力资源总监访谈》唐秋勇等
5《管理的实践》彼得·德鲁克
6《目标》艾利·高德拉特，杰夫·科克斯著，齐若兰译
7《思考的技术》大前研一
8《资深HR手把手教你做人力资源管理》郑芳
9《潜伏在办公室》陆琪
10《致加西亚的信》阿尔伯特·哈伯德
11《我这样做HR经理》黄鑫
12《人力资源管理（第14版）》【美】加里·德斯勒
13《二十四只胡萝卜的管理》【美】艾德里安 .高斯迪克
14《世界500强人力资源总监管理笔记》潘新民
15《人才管理大师》比尔·康纳狄 [美] 拉姆·查兰 [美]
16《人才盘点：创建人才驱动型组织》李常仓赵实
17《重新定义人才：如何让人才转化为战略影响力》布莱恩·贝克尔 [美]马克·休斯里德 [美]理查德·贝蒂 [美]
18《吹口哨的黄牛：以薪酬留住人才》姜定维等著
19《怎样说话才打动人：智慧沟通的 35种策略》科尔著，刘永俊，李均洋，靳北翔译
20《九型人格使用手册》中源
【推荐20本人力资源管理者必读书籍】。

人力资源管理入门必读书籍人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是一门关于组织中人力资源的管理学科。

在当今竞争激烈的商业环境中，良好的人力资源管理对于组织的成功至关重要。

想要在这个领域取得成功，了解并掌握相关知识是非常重要的。

下面是一些人力资源管理入门必读书籍，它们将帮助你初步了解这个领域，并提供实用的建议和指导。

1. 《人力资源管理导论》- 乔治·波希这本书是人力资源管理入门的经典读物，适合初学者阅读。

它涵盖了人力资源管理的基本概念、职责和实践，同时介绍了该领域的最新趋势和挑战。

通过案例研究和实用工具，这本书将帮助读者理解并应用人力资源管理的核心原则。

2. 《有效的人力资源管理》- 罗宾·塔尔曼这本书提供了一种全面而实用的方法，教你如何在组织中实施有效的人力资源管理策略。

它介绍了人力资源计划、员工招聘与挖掘、绩效管理、培训和发展等关键流程。

同时，提供了一些具体的实例和技巧，帮助读者改善人力资源管理的效果。

3. 《组织行为学》- 斯蒂芬·罗宾斯这本书通过研究员工行为和组织文化，帮助读者理解人力资源管理所涉及的心理和社会因素。

它介绍了员工与组织之间的相互作用，以及如何通过适当的管理和激励手段来提高个人和组织绩效。

这本书将帮助你更好地理解员工行为并应用在人力资源管理中。

4. 《薪酬管理》- 米尔斯薪酬管理是人力资源管理中的重要组成部分。

这本书详细介绍了薪酬管理的各个方面，包括薪酬战略、薪酬设计、绩效工资等内容。

它强调了薪酬管理与员工激励、绩效管理的关系，并提供了一些实用的工具和技巧，帮助读者进行有效的薪酬管理。

5. 《国际人力资源管理》- 彼得·多伦在全球化的背景下，了解国际人力资源管理的原则和挑战是非常重要的。

这本书涵盖了跨国组织的人力资源管理策略、国际员工招聘和选择、跨文化管理等重要内容。

它将帮助读者了解并应对跨国人力资源管理的挑战，为在全球化环境中管理人力资源提供指导。

4本经典绩效管理书籍推荐对于人力资源专业人士（HR）而言，了解并掌握绩效管理的最佳实践是至关重要的。

为了帮助HR从业者掌握好绩效管理这门专业技能，本文将推荐几本HR必看的绩效管理书籍，帮助他们深入了解绩效管理的核心概念和方法，希望能给需要的HR小伙伴带来一些启发！1. 《经理人参阅：绩效管理》（注意该书仅其官网有售）这本书可以说是绩效管理领域的经典之作，对于HR从业者具有重要的启发意义，值得放在榜首推荐。

这本书提供了一系列实用的工具和技巧，帮助HR专业人士设计和实施有效的绩效管理计划。

通过案例分析，本书阐释了如何通过绩效评估和激励机制推动组织的成功，为HR专业人士提供了宝贵的绩效考核管理思路。

如果你正在面临绩效管理方面的困惑，或者想要提升自己的管理能力，这本书绝对是你的不二之选。

2. 《OKR工作法》OKR代表“目标和关键结果”（Objectives and Key Results），是一种用于设定和跟踪目标的管理方法。

它最早由安迪·格鲁夫（Andy Grove）在英特尔创立，后来由约翰·杜尔（John Doerr）引入谷歌，并在许多其他公司中得到了广泛的应用。

这种方法的核心思想是将公司、团队和个人的目标与关键结果联系起来，以推动重要的结果和持续的发展。

这本书详细介绍了OKR的理念、实施和案例，对于想要提升绩效管理效率的HR来说，是一本非常有价值的参考书。

3. 《人力资源管理必读12篇》这本《人力资源管理必读12篇》（注意该书同样仅可从其官网获得）不仅涵盖了人力资源管理的各个方面，而且还提供了丰富的案例和经验分享，对于新手来说尤为珍贵。

在这本书中，作者不仅深入浅出地介绍了人力资源管理的基本概念和理论，还详细讲解了如何进行招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的工作。

此外，书中还提供了各种实用的工具和技巧，如如何制定人力资源战略、如何进行员工满意度调查、如何管理多元文化团队等等。

人力资源总监必备工具书人力资源管理《绩效考核量化管理全案》目录第1章绩效指标设计与绩效考核第2章高层管理人员绩效考核2.1 董事会关键绩效考核指标2.2 监事会关键绩效考核指标2.3 总经办关键绩效考核指标2.4 总经理绩效考核指标量表2.5 生产总监绩效考核指标量表2.6 营销总监绩效考核指标量表2.7 客服总监绩效考核指标量表2.8 行政总监绩效考核指标量表2.9 生产总监绩效考核方案2.10 销售总监绩效考核方案2.11 财务总监绩效考核方案第3章战略管理人员绩效考核3.1 战略规划部关键绩效考核指标3.2 企业管理部关键绩效考核指标3.3 战略规划主管绩效考核指标量表3.4 企业管理主管绩效考核指标量表3.5 战略规划部经理绩效考核方案3.6 企业管理部经理绩效考核方案第4章技术研发人员绩效考核4.1 技术部关键绩效考核指标4.2 研发部关键绩效考核指标4.3 技术部经理绩效考核指标量表4.4 研发部经理绩效考核指标量表4.5 技术研发人员绩效考核方案第5章采购供应人员绩效考核5.1 采购部关键绩效考核指标5.2 供应部关键绩效考核指标5.3 采购部经理绩效考核指标量表5.4 供应部经理绩效考核指标量表5.5 采购人员绩效考核实施方案第6章生产工艺人员绩效考核6.1 生产管理部关键绩效考核指标6.2 工艺管理部关键绩效考核指标6.3 生产车间主任绩效考核指标量表6.4 生产车间班组长绩效考核指标量表6.5 生产车间班组长绩效考核方案第7章产品质量人员绩效考核7.1 产品管理部关键绩效考核指标7.2 质量管理部关键绩效考核指标7.3 质量经理绩效考核指标量表7.4 质控主管绩效考核指标量表7.5 产品经理绩效考核方案第8章设备管理人员绩效考核8.1 设备动力部关键绩效考核指标8.2 设备能源部关键绩效考核指标8.3 设备维修部经理绩效考核指标量表8.4 设备采购部经理绩效考核指标量表8.5 设备采购人员绩效评估方案第9章运输配送人员绩效考核9.1 运输部关键绩效考核指标9.3 运输部经理绩效考核指标量表9.4 仓储部经理绩效考核指标量表9.5 配送部经理绩效考核指标量表9.6 配送人员绩效考核管理方案第10章设计包装人员绩效考核10.1 设计部关键绩效考核指标10.2 包装部关键绩效考核指标10.3 设计部经理绩效考核指标量表10.4 包装部经理绩效考核指标量表10.5 包装人员绩效考核方案第11章营销企划人员绩效考核11.1 营销部关键绩效考核指标11.2 市场部关键绩效考核指标11.3 企划部关键绩效考核指标11.4 营销部经理绩效考核指标量表11.5 市场部经理绩效考核指标量表11.6 企划部经理绩效考核指标量表11.7 市场人员绩效考核方案第12章广告公关人员绩效考核12.1 广告部关键绩效考核指标12.2 公关部关键绩效考核指标12.3 广告部经理绩效考核指标量表12.4 公关部经理绩效考核指标量表12.5 广告人员绩效评价方案第13章销售促销人员绩效考核13.1 销售部关键绩效考核指标13.2 区域部关键绩效考核指标13.3 渠道部关键绩效考核指标13.5 直销部经理绩效考核指标量表13.6 零售部经理绩效考核指标量表13.7 导购部经理绩效考核指标量表13.8 销售人员绩效管理方案第14章出口外贸人员绩效考核14.1 出口部关键绩效考核指标14.2 进口部关键绩效考核指标14.3 单证部经理绩效考核指标量表14.4 结算部经理绩效考核指标量表14.5 外贸业务人员绩效考核方案第15章客户服务人员绩效考核15.1 客服部关键绩效考核指标15.2 呼叫中心关键绩效考核指标15.3 客服部经理绩效考核指标量表15.4 呼叫中心经理绩效考核指标量表15.5 客户服务人员绩效考核方案第16章信息网络人员绩效考核16.1 电脑部关键绩效考核指标16.2 网络部关键绩效考核指标16.3 电脑部经理绩效考核指标量表16.4 网络部经理绩效考核指标量表16.5 信息网络人员绩效考核方案第17章物业安保人员绩效考核17.1 物业部关键绩效考核指标17.2 安保部关键绩效考核指标17.3 消防部关键绩效考核指标17.4 物业部经理绩效考核指标量表17.5 消防部经理绩效考核指标量表17.7 消防安保人员绩效评价方案第18章建筑施工人员绩效考核18.1 材料管理部关键绩效考核指标18.2 工程预算部关键绩效考核指标18.3 工程管理部关键绩效考核指标18.4 工程预算部经理绩效考核指标量表18.5 工程监理部经理绩效考核指标量表18.6 规划设计部经理绩效考核指标量表18.7 工程预算部绩效考核方案第19章投资证券人员绩效考核19.1 投资部关键绩效考核指标19.2 证券部关键绩效考核指标19.3 融资部关键绩效考核指标19.4 营业部经理绩效考核指标量表19.5 客户经理绩效考核指标量表19.6 营业部绩效考核方案第20章财务会计人员绩效考核20.1 财务部关键绩效考核指标20.2 资金部关键绩效考核指标20.3 审计部关键绩效考核指标20.4 财务部经理绩效考核指标量表20.5 审计部经理绩效考核指标量表20.6 资产管理人员绩效考核方案第21章行政后勤人员绩效考核21.1 行政部关键绩效考核指标21.2 法律部关键绩效考核指标21.3 后勤部经理绩效考核指标量表21.4 接待部经理绩效考核指标量表第22章人力资源人员绩效考核22.1 人力资源部关键绩效考核指标22.2 培训发展部关键绩效考核指标22.3 人力资源部经理绩效考核指标量表22.4 绩效薪酬部经理绩效考核指标量表22.5 招聘效果评估方案第23章酒店宾馆绩效考核全案23.1 前厅部关键绩效考核指标23.2 客房部关键绩效考核指标23.3 管家部关键绩效考核指标23.4 餐饮部经理绩效考核指标量表23.5 工程部经理绩效考核指标量表23.6 康乐部经理绩效考核指标量表23.7 大堂副理绩效考核指标量表23.8 客房部绩效考核管理制度23.9 餐饮部绩效考核管理制度23.10 前厅部人员绩效考核方案第24章商场超市绩效考核全案24.1 采购部关键绩效考核指标24.2 配送部关键绩效考核指标24.3 营运部关键绩效考核指标24.4 收银部经理绩效考核指标量表24.5 防损部经理绩效考核指标量表24.6 商场超市绩效考核制度24.7 商场防损部绩效考核制度第25章印刷企业绩效考核全案25.1 业务部关键绩效考核指标25.2 设计部关键绩效考核指标25.3 生产部关键绩效考核指标25.4 质检部经理绩效考核指标量表25.5 设备部经理绩效考核指标量表25.6 储运部经理绩效考核指标量表25.7 印刷企业绩效考核管理制度25.8 印刷设备管理绩效考核制度25.9 印刷主管绩效考核方案第26章房地产企业绩效考核全案26.1 投资部关键绩效考核指标26.2 市场部关键绩效考核指标26.3 销售部关键绩效考核指标26.4 项目部经理绩效考核指标量表26.5 造价部经理绩效考核指标量表26.6 技术部经理绩效考核指标量表26.7 质量部经理绩效考核指标量表26.8 房地产企业绩效考核管理制度26.9 房地产项目绩效考核管理制度26.10 房地产销售人员绩效考核方案第27章物业企业绩效考核全案27.1 工程管理部关键绩效考核指标27.2 环境管理部关键绩效考核指标27.3 秩序管理部关键绩效考核指标27.4 质量管理部经理绩效考核指标量表27.5 市场发展部经理绩效考核指标量表27.6 物业企业绩效考核制度27.7 物业人员绩效管理制度27.8 物业人员星级考核方案第28章电力企业绩效考核全案28.1 生产运行部关键绩效考核指标28.2 工程管理部关键绩效考核指标28.3 技术管理部关键绩效考核指标28.4 安全监察部经理绩效考核指标量表28.5 经营策划部经理绩效考核指标量表28.6 营销管理部经理绩效考核指标量表28.7 发电企业绩效考核制度28.8 供电企业绩效考核制度28.9 安全监察部绩效考核方案第29章煤炭企业绩效考核全案29.1 综合计划部关键绩效考核指标29.2 生产管理部关键绩效考核指标29.3 生产调度部关键绩效考核指标29.4 地测管理部关键绩效考核指标29.5 煤质管理部关键绩效考核指标29.6 技术管理部经理绩效考核指标量表29.7 安全监察部经理绩效考核指标量表29.8 营销管理部经理绩效考核指标量表29.9 煤炭企业绩效考核制度29.10 采掘队绩效考核制度29.11 安全生产责任制考核方案第30章化工企业绩效考核全案30.1 生产部关键绩效考核指标30.2 技术部关键绩效考核指标30.3 采购部关键绩效考核指标30.4 储运部经理绩效考核指标量表30.5 设备部经理绩效考核指标量表30.6 品管部经理绩效考核指标量表30.7 安全部经理绩效考核指标量表30.8 化工企业绩效考核制度30.9 生产车间绩效考核制度30.10 安全部各级人员绩效考核方案第1章绩效指标设计与绩效考核1.1 绩效指标设计1.1.1 绩效考核概述1. 绩效考核绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。

人力资源总监必读书籍（实用版）目录1.人力资源总监的定义与重要性2.人力资源总监的职责与任务3.提升人力资源管理水平的书籍推荐4.总结正文人力资源总监（Chief Human Resources Officer，简称 CHO）是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，作为公司的核心决策层的重要成员，他们必须从战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔、建立科学的考核机制以及有效的激励措施。

对于从事人力资源工作的专业人士来说，不断提升自己的知识储备和专业能力至关重要。

因此，以下将推荐一些有助于提升人力资源管理水平的书籍。

首先，《六顶思考帽》是一本非常实用的创意思维训练书籍，作者爱德华·德·波诺通过这本书帮助读者学会如何更好地运用思考帽来集中或引导思维、对话或会议，从而提高团队的创造力。

而对于人力资源总监来说，掌握这一方法可以帮助他们在面试、选拔和培训人才时更好地评估候选人的思维能力和创新意识。

其次，《思维导图》是东尼·博赞所著的一本关于思维方法和学习技巧的书籍。

思维导图是一种将思维可视化的方法，可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等。

人力资源总监通过学习思维导图，可以提升自己的思维能力和沟通效果，从而更好地进行团队管理和协调。

此外，《人力资源管理实务》是一本系统地介绍人力资源管理各个方面的专业书籍，涵盖了人力资源规划、招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、劳动关系等方面的内容。

这本书对于人力资源总监来说，可以作为一本实用的工具书，帮助他们更好地处理工作中的各种问题。

总之，对于人力资源总监来说，不断学习和提升自己的专业能力是至关重要的。

hr必读的十本专业书籍
作为HR，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，以更好地完成工作。

以下是十本HR必读的经典书籍：
1. 《人力资源开发与管理》（美）雷蒙德·A·诺伊著；徐芳等译，中国人民
大学出版社出版
2. 《薪酬管理》（美）乔治·T·米尔科维奇著；董克用等译，中国人民大学出版社出版
3. 《组织行为学》（美）斯蒂芬·P·罗宾斯著；孙健敏等译，中国人民大学出版社出版
4. 《人力资源管理》（美）加里·德斯勒著；刘昕译，中国人民大学出版社
出版
5. 《战略人力资源管理》（美）约翰·P·科特著；汪群等译，中国人民大学出版社出版
6. 《绩效管理》（美）罗伯特·巴克沃著；陈舟平译，中国标准出版社出版
7. 《职业生涯规划与管理》（美）詹姆斯·H·罗宾逊著；康青等译，中国人
民大学出版社出版
8. 《培训与开发》（美）雷蒙德·A·努伊著；徐芳等译，中国人民大学出版
社出版
9. 《组织文化》（美）埃德加·H·沙因著；郝继涛译，机械工业出版社出版
10. 《员工关系管理》（美）查尔斯·G·赫林格著；孙健敏等译，中国人民大学出版社出版
以上书籍涵盖了HR管理的各个方面，从组织行为学到薪酬管理再到员工关系管理，都有涉及。

建议HR从业人员阅读这些书籍，以提高自己的专业水平。

人力资源必读书籍
人力资源是组织中至关重要的领域，想要成为优秀的人力资源专业人士，需要不断学习和提高自己的知识和技能。

以下是一些人力资源必读书籍，涵盖了许多主题，可以帮助读者深入了解这个领域。

1. 《人力资源管理》(HRM):这本书是人力资源管理的基础知识，涵盖了人力资源战略、招聘、培训、员工福利、绩效管理、薪酬管理等方面的基本知识。

这本书是学习人力资源管理的必读书籍之一。

2. 《劳动法》(Employment Law):这本书介绍了美国和其他国家的员工雇佣法律，包括雇佣合同、工会、工作条件、雇员权利等方面的内容。

这本书对于了解员工权利和雇佣法律非常重要。

3. 《人力资源管理实践》(HR Practice):这本书介绍了人力资源管理的实际经验和最佳实践。

这本书包括人力资源战略、员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理等方面的案例和技巧。

4. 《人力资源心理学》(Human Resource Psychology):这本书介绍了人力资源心理学的基本知识，包括员工行为、工作压力、员工满意度、职业成长等方面的内容。

这本书对于了解员工心理状态和工作满意度非常重要。

5. 《人力资源战略》(HR Strategy):这本书介绍了人力资源战略的制定和实施。

这本书包括人力资源规划、组织变革、企业文化、员工参与等方面的内容。

这本书对于了解人力资源战略的制定和实施非常重要。

除了上述书籍之外，还有许多其他人力资源必读书籍，包括《薪
酬管理》、《员工福利》、《绩效管理》、《组织行为学》等。

读者可以根据自己的兴趣和需求选择适合自己的书籍进行阅读和学习。

人力资源总监必读书籍摘要：I.引言- 介绍人力资源总监的职责和重要性- 阐述人力资源总监必读书籍对于提升工作能力的作用II.人力资源总监的角色和挑战- 人力资源总监在组织中的地位和职责- 人力资源总监面临的常见挑战和问题III.必读书籍推荐- 《六顶思考帽》- 《思维导图》- 《人力资源管理：理论与实践》- 《组织行为学》- 《领导力的五项修炼》IV.书籍内容简介- 《六顶思考帽》：帮助员工提升创造力- 《思维导图》：改善学习和思维方式- 《人力资源管理：理论与实践》：全面介绍人力资源管理的理论知识和实践方法- 《组织行为学》：了解组织中人与人之间的互动关系- 《领导力的五项修炼》：提升领导力和管理能力V.总结- 总结人力资源总监必读书籍的重要性- 强调读书对于提升专业素养和解决问题的作用正文：作为人力资源总监，您在组织中的地位举足轻重，您的决策和行为对组织的成功有着至关重要的影响。

在这个职位上，您需要具备丰富的知识和技能，以便应对日常工作中层出不穷的挑战。

今天，我们为您推荐五本必读书籍，帮助您更好地完成工作，提升自己的职业素养。

首先，我们推荐的是《六顶思考帽》。

这本书的核心理念是帮助员工变得更富有创造力，能轻易地集中或引导思维、对话或者会议。

对于人力资源总监来说，具备创新思维和激发员工潜能的能力非常重要，这本书将为您提供很多有益的思考方法和技巧。

其次，《思维导图》也是一本非常实用的工具书。

它可以帮助您改善学习和思维方式，更好地组织和梳理信息。

作为人力资源总监，您需要掌握各种知识和信息，思维导图将让您更高效地完成这项工作。

第三本推荐书籍是《人力资源管理：理论与实践》。

这本书全面介绍了人力资源管理的理论知识和实践方法，对于您来说，是一本不可多得的宝贵参考资料。

通过阅读这本书，您可以系统地学习人力资源管理的各个方面，为实际工作提供理论支持。

第四本是《组织行为学》，这本书可以让您更好地了解组织中人与人之间的互动关系。

人力资源管理必读书籍人力资源管理是企业发展中不可或缺的重要领域，它涉及到招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利等多个方面。

对于想要在人力资源管理领域取得成功的从业人员来说，拥有良好的知识储备是至关重要的。

下面是一些人力资源管理领域的经典书籍，它们能够为你提供宝贵的见解和实践经验。

1.《人力资源管理实务》该书是一本权威的人力资源管理指南，内容广泛且深入。

它介绍了人力资源管理的各个方面，包括招聘、人才培养、绩效管理、薪酬管理等。

此外，该书还提供了实用的案例和工具，帮助读者更好地理解和应用人力资源管理的理论与方法。

2.《人性工程学：如何让员工更加快乐和高效地工作》人性工程学是一门研究如何改善工作环境和提高员工满意度的学科。

这本书通过心理学和人体工程学等多个领域的研究，探讨了员工对工作环境的需求和适应性。

读者能够从中了解如何创建一个良好的工作环境，提高员工的工作效率和满意度。

3.《员工培训与开发》员工培训和发展是有效管理人力资源的关键。

这本书详细介绍了员工培训和发展的各个方面，包括培训需求分析、培训设计、培训方法和评估等。

通过阅读这本书，你将了解到如何制定和实施一套有效的员工培训和发展计划，提高员工的专业素质和能力。

4.《绩效管理》绩效管理是鼓励员工个人和组织整体发展的重要手段。

这本书介绍了绩效管理的概念、原则和方法。

它探讨了如何制定明确的绩效目标，进行绩效评估和奖励，以及如何处理绩效不达标的情况。

读者通过阅读本书，可以学习到如何建立一个有效的绩效管理体系，提高员工的工作表现。

5.《员工关系管理》员工关系管理是确保良好劳动关系的重要环节。

这本书介绍了员工关系管理的理论和实践，包括劳动法律法规、工会关系、员工沟通和解决劳动纠纷等方面。

通过阅读这本书，你将了解到如何建立和维护良好的员工关系，为企业的稳定发展提供有力支持。

以上这些书籍都是人力资源管理领域的经典之作，它们提供了丰富的理论知识和实用的工具，能够帮助读者更好地理解和应用人力资源管理的原理和方法。

HR一生必读的40本书籍所谓学到老活到老，HR除了在工作中积累经验外，还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。

HR一生必读的40本书籍，你读过几本?1、《六顶思考帽》推荐理由：帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

2、《思维导图》推荐理由：思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。

3、《笑着离开惠普》推荐理由：教我们实用的管理技巧，没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。

4、《第五项修炼》推荐理由：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

5、《杜拉拉升职记》推荐理由：对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本。

6、《人事第一》推荐理由：入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展 , 适合刚入门的人力资源们来看看。

7、《管理的实践》推荐理由：本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓。

8、《影响力》推荐理由：无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。

9、《没有任何借口》推荐理由：美国著名培训机构的员工培训经典教材；西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。

10、《猎头局中局》推荐理由：其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR，尤其是内在修炼。

11、《目标》推荐理由：每一个优秀的HR都必须了解所在组织 business ，此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理，语言生动，情节贴近现实，身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。

12、《有效管理十八项技能》(白金版)推荐理由：本书讲管理领域的“十八般武艺”的，既可作为人力资源管理者自我提高的读本，更可作为员工培训的教材。

全国人力资源管理师的参考书目推荐人力资源管理是现代企业管理中不可或缺的重要组成部分，它涉及到员工的招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等方面，对于企业的发展起着至关重要的作用。

作为一名全国人力资源管理师，积累并更新相关知识是必不可少的。

本文将为您推荐一些值得参考的书目，帮助您在人力资源管理领域获得更丰富的知识。

一、人力资源管理综合类书籍推荐1. 《员工招聘与选择》（作者：李华）：本书系统地介绍了员工招聘与选择的基本原理、方法和技巧，并结合案例分析，使读者能够更好地理解和运用相关知识。

2. 《薪酬与福利管理》（作者：王明）：该书详细介绍了薪酬与福利管理的重要性和实施步骤，涵盖了薪资制度设计、绩效考核与薪酬激励、员工福利制度等内容，是一本不可多得的参考书。

3. 《员工培训与发展》（作者：赵阳）：本书全面讲解了员工培训与发展的理论基础和实践方法，适合人力资源初学者和从业者参考，对培训策划、培训评估等环节进行了详细的阐述。

二、劳动法律法规类书籍推荐1. 《劳动法律法规》（编者：张立民）：本书是人力资源管理师必备的法律工具书，囊括了我国劳动法律法规的最新内容，包括劳动合同管理、劳动关系调解、劳动争议处理等方面的知识。

2. 《劳动合同法解读与操作》（作者：王文伟）：该书对《劳动合同法》进行了全面细致的解读，通过实地调研和案例解析，为读者提供了操作指南和实际应用技巧。

三、组织行为学与心理学类书籍推荐1. 《组织行为学导论》（作者：彭健民）：该书系统地介绍了组织行为学的基本概念、理论和研究方法，内容涵盖员工动机、领导力、团队建设等重要内容，为人力资源管理师提供了深入了解组织行为的基础。

2. 《心理学与人力资源管理》（作者：许春林）：本书以心理学理论为基础，结合实际案例，介绍了人力资源管理中的心理学应用，包括员工满意度、工作压力管理、员工情绪调节等方面。

四、人力资源管理实践案例类书籍推荐1. 《人力资源管理案例实战与分析》（作者：李莎）：该书通过案例分析的方式，针对不同的人力资源管理实际问题，提供解决方案和经验分享，帮助读者更好地应对实际工作挑战。

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人力资源人员需要看的书标题：人力资源人员必读的五本书导言：在日益竞争激烈的商业环境中，人力资源扮演着至关重要的角色。

作为企业中的人力资源专家，有必要通过阅读来获得新的思维方式、工具和策略，以应对不断变化的挑战。

本文将向人力资源人员推荐五本必读的书籍，帮助他们提升绩效、发展职业和推动组织变革。

一、《鱼香翻身》- 赵鸿才1.1《鱼香翻身》介绍：《鱼香翻身》是一本讲述个人成长和团队开发的管理书籍。

它以幽默而生动的方式描述了一个被鱼香翻身改变命运的小团队。

通过故事中的人物和情节，作者赵鸿才讲解了一系列的管理知识和技巧，并提供了实践的方法和建议。

1.2《鱼香翻身》的核心观点：该书强调团队的重要性，提倡创新、沟通和协作。

它通过激发团队成员的创造力和潜力，使他们能够共同解决问题、应对挑战，实现个人和团队的成长。

1.3对《鱼香翻身》的个人观点：该书具有很高的可读性和可理解性，适合新手和有经验的人力资源人员阅读。

它不仅能够帮助人力资源人员了解管理的基本原则，还能够激发他们对团队合作和团队价值的认识。

二、《绩效管理: 策划、实施与评估》- 谢平2.1《绩效管理: 策划、实施与评估》介绍：《绩效管理: 策划、实施与评估》是一本深入讲解绩效管理的专业书籍。

作者谢平通过详细的案例和实践经验，解释了绩效管理的各个环节，包括目标设定、绩效评估、员工激励和发展等。

2.2《绩效管理: 策划、实施与评估》的核心观点：该书强调了绩效管理的重要性，并提供了一系列的方法和工具来帮助人力资源人员管理和提高员工绩效。

它强调绩效管理需要是一个全面的、系统性的过程，与组织的发展目标相匹配。

2.3对《绩效管理: 策划、实施与评估》的个人观点：该书对于人力资源人员而言是一本宝贵的资源。

它深入而全面地探讨了绩效管理的方方面面，帮助人力资源人员理解如何制定目标，评估绩效并激励员工。

它还提供了实践案例和经验分享，有助于读者在实际工作中更好地应用所学知识。

不错的人力资源管理三支柱的书籍标题：探索优质人力资源管理三支柱的必读书籍引言：人力资源管理是组织成功的关键因素之一。

三支柱理论在人力资源管理中被广泛应用，这三个支柱分别是招聘与选择、培训与发展、绩效管理与激励。

选择合适的书籍来研究这些支柱，将有助于人力资源专业人员和管理者们理解和应用这一完整的框架。

本文将介绍几本在人力资源管理三支柱领域经典的书籍，并提供详尽的内容概述和阅读须知。

一、《人力资源策略》（作者：凯文·古龙菲）《人力资源策略》是一本关于人力资源战略的经典之作。

本书主要着重于探索与招聘与选择支柱相关的知识和技能。

作者凯文·古龙菲是人力资源管理领域的权威，他通过详细的案例研究和实践指导，深入剖析了人力资源战略的核心内容和关键决策。

1. 概述：《人力资源策略》一书涵盖了招聘过程的各个方面，包括制定招聘需求、设计有效的招聘流程、候选人筛选和面试等环节。

古龙菲以实际案例和最佳实践为基础，提供了大量的操作技巧和工具，帮助读者优化招聘策略，确保企业吸引和选择到最佳人才。

2. 阅读须知：《人力资源策略》是一本深度学习的书籍，读者应具备一定的人力资源管理基础知识。

建议读者在阅读本书之前，对招聘与选择的基本概念和流程进行了解。

此外，本书的案例研究将会帮助读者更好地理解理论知识，因此建议读者在学习过程中注意与实际情境结合。

二、《培训与发展的新趋势》（作者：Robert O. Brinkerhoff）《培训与发展的新趋势》是一本探索培训与发展支柱的重要参考书籍。

作者Robert O. Brinkerhoff是人力资源管理领域的专家，他通过作者丰富的经验和实践案例，为读者提供了设计和实施培训方案的有效方法。

1. 概述：《培训与发展的新趋势》一书在培训与发展的过程中提出了一种基于业绩改进的方法，称之为“成功能力系统（CMS）”。

这一方法将培训与发展纳入组织战略，强调培训的最终目标是提高员工在工作中的表现和效果。

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人力资源管理专业必读书目集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）人力资源管理专业必读书目一、管理类经典（一）彼得·德鲁克（读精读透）《卓有成效的管理者》高级管理者必读的经典之作《管理的实践》将管理学开创成为一门学科《管理：任务，责任，实践》为学习管理学的学生提供的系统化教科书《成果管理》、《21世纪管理的挑战》、《旁观者：管理大师德鲁克回忆录》（二）其他大师的经典之作世界级经典教材哈罗得·孔茨的《管理学》松下幸之助的巨着：《松下幸之助管理全集》日本管理大师大前研一：《看不见的新大陆》管理大师彼德斯的代表作：《追求卓越》迈克尔·波特：《竞争战略》竞争战略之父金昌为、莫博涅/着：《蓝海战略》柯林斯等：《基业长青》斯莱沃斯基等：《发现利润区》菲利浦·科特勒：经典教材《营销管理》威谦·大内：《Z理论》Z理论创始人《兰德决策》爱德华·戴明《转危为安》(Out of the Crisis)迈克·哈默：《公司再造》/《再造企业》拉里·博西迪《执行》斯图尔特·克雷纳《管理百年》译着、海南出版社、笔调活泼，极富有吸引力二、专业相关的畅销书斯蒂芬·P·罗宾斯《管人的真理》《影响力：你为什么会说“是”》《现在发现你的优势》墨顿·亨特《心理学的故事》蒂姆.桑德斯《魅力赢天下》奥伦·哈拉里《鲍威尔领导秘诀》三、专业经典名着乔治·埃尔顿·梅奥：《工业文明的社会问题》道格拉斯·麦格雷戈：《企业的人事方面》弗雷德里克·赫茨伯格：《工作与人性》亚伯拉罕·马斯洛：《马斯洛管理》戴维·麦克利兰：《渴求成就》维克托·弗鲁姆：《管理决策新论》马克思·韦伯：《社会与经济组织理论》卡尔·韦克：《组织的社会心理学》彼得·圣吉：《第五项修炼——学习型组织的艺术与任务》切斯特·巴纳德：《经理人员的职能》享利·明茨伯格：《管理工作的本质》/《经理工作的性质》弗雷德·菲德勒：《让工作适合管理者》约翰·科特：《现代企业的领导艺术》罗伯特·卡普兰的平衡计分卡---75年来最具影响力的管理学说四、专业书《人力资源管理》，加里·德斯勒着，中国人民大学出版社1999年版人力资源管理－获取竞争优势的工具 / (美)劳伦斯 S.克雷曼 / 孙非等译 /北京 : 机械工业出版社 , 1999《人力资源管理研究》，赵曙明着，中国人民大学出版社2001年版哈佛商学院MBA教程,《人力资源管理》，红旗出版社詹姆斯.W.沃克着，《人力资源管理译丛：人力资源战略》，中国人民大学出版社爱德华．拉齐尔，《人事管理经济学》，三联书店人力资源管理实务及实例 / 人力资源管理杂志社编中山大学出版社 , 2001人力资源管理理论与实务/ 廖洪元编着成都 : 电子科技大学出版社, 1995《雇员培训与开发》徐芳译中国人民大学出版社《员工招募、面试甄选和岗前引导》王丽娟译中国人民大学出版社《组织变革中的人力资源管理》译着人民邮电出版社约瑟夫等着，《战略薪酬：人力资源管理方法》第二版，社会科学出版社《薪酬管理》董克用译中国人民大学出版社《双面神绩效管理》第三册许玉林译电子工业出版社以KPI为核心的绩效管理-饶征孙波-中国人民大学出版社胡谢骅：有效果比有道理更重要——NLP系列经典丛书彭剑锋、饶征，《基于能力的人力资源系统开发与管理》，中国人民大学出版社做中国人的人力管理，台湾国学大师南怀谨：《论语别裁》复旦大学出版社五、经济类书曼昆《经济学原理》，为大一学生而写，引用大量案例和报刊文摘，与生活贴近。

HR人力资源管理书籍前十名推荐作为人力资源从业者、企业HR，不断提升自己的知识和技能是必不可少的。

而阅读优质的人力资源专业书籍，则是拓展视野、深化理解、获取实用见解的重要途径之一。

本文将为你推荐10本HR必读的人力资源管理书籍，这些书籍涵盖了招聘、培训、绩效管理、领导力发展等多个方面，相信定能助力你的职业发展。

1、《经理人参阅：人力资源管理》（注意该书仅可从其官网获得，具体请自行百度）《经理人参阅：人力资源管理》（注意该书仅可从其官网获得）是一本针对经理人和管理者的实用人力资源管理指南，旨在帮助他们有效地管理人力资源。

本书涵盖了招聘、培训、绩效评估、员工激励等关键主题，提供了实用的策略和方法，帮助读者建立高效的团队，提升员工满意度和绩效。

无论是初次接触人力资源管理还是想要进一步优化管理技能，本书都能为读者提供有益的见解和操作建议。

这本书不仅关注战略层面，也关注细节操作，适用于任何规模和类型的组织。

2、《组织行为学》《组织行为学》是一本深入探讨人在组织中的行为和互动的经典著作。

该书涵盖了领导、团队协作、沟通、决策等关键主题，帮助读者理解和应对组织内部的各种挑战。

通过心理学、社会学和管理学的交叉视角，它提供了深刻的见解，有助于培养领导力、改善组织文化以及优化员工关系。

3、《人力资源管理》《人力资源管理》是一本涵盖人力资源领域核心概念和实践的重要读物。

该书系统介绍了招聘、培训、员工发展、绩效管理等关键议题，为管理者和人力资源专业人士提供了实用指南。

作者通过理论框架和实际案例，探讨了如何最大限度地发挥员工潜力、提升工作效率，以及如何处理人力资源管理中的挑战。

4、《绩效管理必读12篇》《绩效管理必读12篇》与传统书籍不同，来自12Reads，汇集了12篇关于绩效管理的精选文章，涵盖了这一领域的核心概念和实践经验。

本书通过不同作者的视角，深入探讨了绩效评估、员工激励、团队协作等关键议题。

这些文章既包括理论探讨，也包括实际案例分析，为管理者、HR专业人士以及对绩效管理感兴趣的读者提供了有益的见解和策略。