结构化面试试题
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结构化面试试题及答案结构化面试试题一:自我介绍答案:尊敬的面试官,你好!我是XXX(您的姓名),非常荣幸能有机会参加这次面试。
我毕业于XXX大学,主修XXX专业。
在学校期间,我积极参与了各类实践活动,并担任了学生会的职位,这锻炼了我的组织能力和团队合作精神。
我通过实习也获得了一定的工作经验,对于XXX领域有着浓厚的兴趣和热情。
我以乐观向上的态度,不断学习和提升自己,期待能在贵公司展现我的才华和能力。
结构化面试试题二:介绍您的实习经历答案:在大学期间,我曾实习于XXX公司的市场部门。
在那里,我参与了市场调研和营销策划的工作。
我负责了一项市场调研项目,通过对目标客户的需求分析和竞争对手的调研,为公司提供了宝贵的市场情报。
此外,我还协助团队制定了一项营销计划,通过市场调研结果为公司推广新产品提供了参考意见。
在实习期间,我学到了很多专业知识和实践经验,也培养了对市场工作的热爱和责任心。
结构化面试试题三:谈谈您的团队合作经验答案:在大学期间,我担任了学生会的职位,参与并组织了各类活动。
在这个过程中,我学到了如何与不同性格和背景的人合作。
例如,我们为学校举办了一场文艺晚会,我作为团队的副负责人之一,与其他成员密切合作,分工明确,共同完成了各项任务。
我们在活动策划、宣传推广、舞台布置等方面都取得了很好的成绩。
此外,我还在课程项目中与同学们密切合作,共同解决问题和完成任务。
这些经历让我更加懂得团队合作的重要性,并培养了良好的沟通与合作能力。
结构化面试试题四:您遇到过困难和挫折是如何解决的?答案:在刚开始实习的时候,我遇到了一个困难和挑战:与团队成员的沟通不畅。
团队中有一位成员的工作风格与其他人有所不同,我们的想法和理解总是出现偏差,导致工作进展受到了影响。
为了解决这个问题,我主动与该成员进行沟通,了解他的工作方式和想法,并提出了一些共同的解决方案。
同时,我也向团队领导汇报了这个问题,并寻求帮助和指导。
最终,通过大家的共同努力和相互理解,我们成功解决了团队沟通问题,保证了工作的顺利进行。
教师资格证面试结构化试题及答案1.上课的时候,有蝴蝶在飞,同学都要抓蝴蝶,你怎么办?【答】沉着冷静处理。
第一,请学生坐在自己座位上,维护课堂秩序,开窗放走蝴蝶。
第二,继续完成教学进度。
如果课堂内容与蝴蝶等有关的自然话题,可以起舞,亲近自然。
如果课堂内容与自然话题无关,会增加课堂趣味性,将学生带入课堂中。
第三,作为未来的中小学老师,会机智灵活地处理各种课堂异常,完成教学任务.2.外面下冰粒学生不听课怎么办?【答】冷静处理第一,下冰電比较新奇的自然现象,不应对学生发火,给学生几分钟的时间.第二,继续完成教学进度。
如果课堂内容与自然现象相关,灵活设置教学做相关讨论工作。
如果无关,利用自身生动的课堂语言吸引学生,营造良好的课堂氛围.第三,灵活处理课堂中的各种异常。
3.你在上课的时候,窗户玻璃突然碎了,怎么办?【答】冷静处理第一,立即处理这件事。
维持秩序,让学生不要惊慌,询问窗户附近学生是否受伤,并让值日生简单打扫卫生。
如有受伤的学生安排班长送到医务室,天气冷的话就用报纸糊住破损部位。
第二,把学生注意力吸引回来,继续完成课堂教学.第三,课后向后勤部门报修,看望受伤学生并通知家长,报告保卫部门.4.你上课摔倒了,学生哄堂大笑,怎么处理?其他问法:上课时,老师不小心摔倒了,全班学生哄堂大笑。
如果你是【答】保持微笑第一,简单说明自己跌倒是不小心导致的。
第二,维持纪律,把学生注意力转移到课堂上,正常完成教学。
第三,课后反思,想办法改善关系,成为受学生欢迎的教师。
5.作为任课老师,小玲上课前不在教室,怎么办?其他问法:上课后,作为任课老师你发现有两位同学不在班级,你会怎么做?小明上课没来,你是课任老师,怎么做?【答】冷静处理。
第一,会询问一下其他同学是否知道相关线索,安排课代表去找一下,自己正常上课.第二,课后和没按时上课的学生谈话,了解情况,重申上课纪律,把没学的知识补上,并将情况通报给班主任知道。
第三,作为老师,要重视每一节课,保证完成教学任务,同时也要关注每个学生。
结构化面试题库1. 请介绍一下自己。
2. 你为什么对这个职位感兴趣?3. 你认为自己具备哪些与职位相关的技能?4. 请描述一下你在过去的工作经验中遇到的最大挑战,以及你是如何解决的。
5. 你在团队合作方面有什么经验?6. 请描述一次你在过去的工作中取得的最大成就。
7. 你如何处理工作中的压力和紧急情况?8. 你了解我们公司吗?你为什么想加入我们公司?9. 你如何提高自己的专业知识和技能?10. 如果你在工作中犯了一个错误,你会如何处理?11. 你认为团队成员之间应该如何有效沟通?12. 你有没有参与过项目管理或领导团队的经验?13. 你认为自己具备哪些为职位成功的关键能力?14. 请描述一下你的职业发展计划。
15. 你对工作有什么长期目标?16. 你最擅长的技能是什么?为什么?17. 你在工作中遇到过的最大困难是什么?你是如何克服的?18. 请谈谈你对团队合作的理解和看法。
19. 你在处理紧急事务时如何管理时间?20. 你如何保持个人职业发展和学习的动力?21. 你有没有经历过与同事之间的冲突?你是如何解决的?22. 你认为企业文化在工作中的重要性是什么?23. 请描述一下你如何处理决策和解决问题的过程。
24. 你有没有参与过公司战略规划或项目决策的经验?25. 你认为自己在什么方面需要进一步提高?26. 你在工作中如何保持高效和专注?27. 如果你被雇佣,在第一个月内你会如何快速适应新环境和工作?28. 你如何处理对个人工作成绩的评估和反馈?29. 你是否愿意出差或搬迁工作地点?30. 你如何管理和处理大量的工作任务和期限?31. 你是否愿意加班或在紧急情况下调整工作时间?以上是一些常见的面试问题,可以根据不同的职位和行业进行调整和补充。
职位匹配与自我认知类试题1.请谈谈你的优势与不足。
2.如果你进入了一个新单位工作,你应该熟悉哪些东西?你准备如何去熟悉?谈谈你近期目标和长远目标。
3.你平时喜欢读什么书?那本书对你的影响大?为什么?4.基层工作很艰苦,你为什么报考选调生?5有人经常跳槽,结合你所报考的职位谈谈你对这种现象的看法。
6.能认识到自己的缺点是不容易的,能改正自己的缺点更不容易。
请结合自身经历举例说明。
7.你最不喜欢的工作是什么?为什么?8.都说“”水往低处流,人往高处走”,你为什么要报考基层公务员?9.谈谈对你影响最大的一个人。
10.如你被录用后,发现实际工作中有论资排辈的现象,你的才能难以发挥,这时你是否考虑换工作?综合分析类试题1.谈谈你对“狼爸”“虎妈”教育方式的看法。
2.谈谈你对地沟油、苏丹红等事件的看法。
3.再一次警察执法的调研中,有的民警认为我们应该严格执法,态度严厉保证警察的威严;有的民警则认为我们应该走亲民路线,注意自己执法过程中的态度、语言、方式,对此谈谈你的看法。
4.广电总局设置专门部门审剧本,质量低的剧本不予通过,谈谈你的看法。
5.你对国家实行的“”农超对接“政策怎么看?6.一笔钱,只能用来修敬老院或者学校其中之一,如果你来处理,你会怎么做?7.吸烟有害健康,而烟草又是我国财政收入的重要来源,你怎么看?8.西方有一句谚语“税收像死亡一样不可避免”,谈谈你的看法。
9.一个渔夫带着一根鱼竿和一筐鱼,在路上遇到了两个人,一个人要一筐鱼,很快他就把鱼吃光了,后来饿死了;另一个人要了鱼竿想到海边钓鱼,但是他还没有到海边就饿死了。
请你谈谈对这件事情的看法。
10.有人说”环境改变人“,也有人说“人创造环境”,你是怎么认识的?11.谈谈你对高校毕业生就业难的看法。
12.你怎么看木桶原理?13.胡锦涛出席纪念共青团成立90周年大会并发表重要讲话:第一,希望广大青年坚持远大理想;第二,希望广大青年坚持刻苦学习;第三,希望广大青年坚持艰苦奋斗;第四,希望广大青年坚持开拓创新;第五,希望广大青年坚持高尚品行。
应急应变事件处理一、市政府准备对民营企业进行政策培训,有200家民营企业参加,但你发现原本通知地点为A宾馆写成了B宾馆,你怎么办?二、某乡镇引进很多橘子幼苗,但是种植一段时间后生长状况不好,产量低。
并且市场橘子价格不稳定,村民纷纷表示不愿意接着种植,如果你是工作人员,你怎么办?三、村口有火车翻车,村民疯抢水果,你是村长,你怎么办?四、马上将有一场宣讲会开展,会议室的人越来越多,导致会场坐不下,你作为负责人你怎么办?五、上级部门总是说自己太忙,从而不和你对接工作,导致领导安排你的工作迟迟没有完成,你会怎么办?情景模拟题一、你单位要抽取三位业务骨干参加业务竞赛,小张要准备婚礼,小李要准备装修新房,老王要接孩子。
此次竞赛需要大量时间准备,他们都不愿意参加,你会选择哪个进行先谈话,动员他们参加?简要说明理由,并现场模拟。
二、为增强单位团队精神和凝聚力,单位准备举办一次趣味运动会,领导要求全员都参加,假如由你策划单位趣味运动会,你会怎么组织?三、有异常国际运动赛事要在本地举行,需要在你单位抽调干警负责安保维稳工作,为此单位要组织参与人员进行外语培训工作,但由于当前工作单位工作任务繁重,人员很难聚集到一起。
你认为应该如何开展培训?四、临近春节,一些人外出探亲,可能对本地交通造成拥堵,为了制定应急预案,领导让你去调查,你怎么获取有效信息?五、某市环保局计划对全市河流开展污染整治活动,打算对主要河流都进行一番整治工作。
如果领导让你去开展这样一项工作,你认为重点是什么?六、近年来,某市旅游景点的有课人数越来越多,不文明行为有时有发生,该市文明办针对此现象举办文明旅游总动员主题活动,假如你是该市文明办人员,领导让你负责此事,你将如何落实工作?(112页)。
结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业?在该专业领域你有什么研究成果吗?是否发表过相关的论文?2、你认为怎样才能成为一名专业人士?3、请谈谈你对你所从事专业的理解,在专业方面有哪些重要的成果?4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质?5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位?作者塑造这一人物的个性是什么?6、如果我录用你,你将怎样开展工作?二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后,一周都不在公司。
你无法联络到他,而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做?2、面对目标,你将如何确立轻重并实现它?3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题),你是怎样解决的?4、你怎样解决生产过程中出现的问题?5、你能解决出现的质量问题吗?6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标,来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况:你鼓励别人为了某一个目标而努力,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形:你寻找外面的有关数据,定义关键点,决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例,说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划,对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的?2、你个人的长期和短期目标分别是什么?你是如何确定这些目标的?你准备怎样实现这些目标?3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况?5、你认为作为经理最困难的是什么?6、你认为“管理”究竟是什么?7、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?9、你如何控制和减少风险?10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?11、你会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目?12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划?13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾?14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
结构化面试经典100题及答案结构化面试经典100题及答案1. 请你自我介绍一下回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2. 你觉得你个性上最大的优点是什么?回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3. 说说你最大的缺点?回答提示:这个问题企业问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”,有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上,他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4. 你对加班的看法?回答提示:实际上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身,没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作。
但同时,我也会提高工作效率,减少不必要的加班5. 你对薪资的要求?回答提示:如果你对薪酬的要求太低,那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
1.现在常常提的“以学生为本”或“以学生为主体”。
你怎样理解?2.你班一位“问题生”的家长不配合老师工作,你怎么去处理?3.外国的一位教育家说:“要认识学生,要学习学生”,对这种说法你如何看?4.有一个家长说有事要跟学校校长谈,见不到校长他就不走,而此时校长又在外地开会,这时你怎么处理这个事?5.你同意“没有不合格的学生,只有不合格的教师”这句话吗?6.如何开展个性化教学?7.你赞同“教学有法,但无定法,责在得法”这种提法吗?为什么?8. 如果你的一个学生由于父母离异,远离同学的交往圈子,不愿意参加集体活动,作为老师,你将怎样帮他走出阴影?9. 怎样理解教育公平是社会公平的重要基础。
10. 学生回答问题时就动了动嘴巴,胆小却没有说出来,如何处理这样的特殊学生。
11. 你学校要组织一次,有关红色精神的参观教育活动,校长要你来负责组织,你会怎么做?12. 小明的考试成绩不理想,她伤心地哭了,作为教师你会怎么办13.请你谈谈对教师的主要职责的理解14. 有一天你上课的时候,学生向你提出了一个你也不知道怎么解答的问题,你将如何处理?15. 教师,这个职业有发展前途吗?16. 作为一名班主任,你会如何处理班上发生的偷窃事件?17. “给学生一杯水,教师应有一撙水”,这是人们经常提到的一句话,请你谈谈你对这旬至理名言的认识。
18. 一个班级,好的班风,学风很重要,而要建立好的班风学风,需要全体任课教师的共同努力,作为班主任,你准备怎么团结班级任课教师19. 作为一位新的班主任,如何树立自己的权威?20. 如何适应教师这个行业?21.为什么学生会偏科?22.激励与批评都是一种教育手段,你倾向用哪一种?23.教育部规定,农村九年义务教育中,书本由学校免费提供,学完由学校收回,发给下一年学生使用,对这一事件你怎么看?24.谈谈你对“有偿家教”的看法25.教师要耐得住寂寞清贫,教师要守住这片净土,你为何会选择教师这个行业,必要时你会更换跑道吗?26.你认为一个优秀的教师应该具备哪些素质27.你认为,如何才能做好班主任工作?28.如何能提高教师的自身素质29.如果你正在上课的时候,发现有个同学趴在桌子上哭泣,你怎么办?30.假如你正在讲课,突然两位同学在课堂上打起架来,作为教师的你会怎么办?31.如果学生当面指责你,你怎么办?32.在你负责组织的一次学生户外活动中,有个学生突然中暑,你将如何处理?33.假如你班上发现一例甲流病例,你将如何处理?34.假如地震突然发生了,请问你如何组织学生避震35.假如你班的一位学生离校出走,你怎样处理?36.新学期领导调你到一个双差班去当班主任,你怎么办?37.家长会前需要做的准备有哪些?38.作为班主任,你怎样组织班会?39.学生无故缺课,经常迟到,你会怎样处理?40.如何发现差生身上的闪光点?41.你教的学生很任性急躁不爱学习,你该如何办?42.对四川大地震中出现的,范跑跑事件,你是如何看待的?43.作为一名教师请以“教书育人,无怨无悔”为主题发表演讲。
结构化面试真题及参考答案结构化面试真题及参考答案(人际关系)一与领导的人际交往你和同学一同考入新单位,你工作勤奋,成绩突出,但领导对你印象不佳,同学受到领导信任,并且经常为难你,你怎么做?【解题思路】1.态度; 2.原因; 3.化解;4.避免。
【参考要点】我和同学一起进入单位,同学受到领导的信任,我会为他感到高兴。
相比而言,我和同学同时进入单位,自己却没有给领导留下较好的印象,对于自身的差距,我不应该一味强调客观原因。
我不仅不应该将领导的监督和锻炼看成是为难自己,恰恰相反,我应该对单位里不论资排辈,对领导不拘一格的用人战略感到欣慰与鼓舞。
领导的批评能够督促我从另一个侧面清醒的审视自己的缺点,自己的工作表现与领导的要求存在差距,可能有这样几方面的原因:第一,可能是自己成绩突出,XXX即满,安于现状,惯于自己跟自己比,缺乏危机感和压力感。
第二,也可能是我工作方法不够科学合理,虽然表面上数量做了一些工作,但却不够务实,不够深入,或者工作的方式方法过于僵化和死板,没有与时俱进,工作中缺乏创新。
第三,也可能是我还不能从大局的角度来思考问题,导致对待问题和处理事务眼光不够长远。
第四,也有可能是平时我缺乏与领导和同事的交流与沟通,团结合作的意识还有待提高,致使领导对我的能力不是特别的了解,甚至对我存在一些误会。
因此,我会在以后的工作中继续勉力,不断克服自身的不足和缺点:第一,我会端正自己的工作态度,本着活到老,学到老的精神,与时俱进的加强自身的研究,向书本求知,向同事求帮,向领导求教,尽快融入到工作的状态中去。
第二,我会通过平时与带领、同事的交流和研究,认真钻研,立异自己工作的方式方法,提高工作效率,争取能够完成带领交予的多项工作。
第三,我会继续增强自己理论知识的研究,更要深切基层,深实在践,将书本知识和实践有机结合起来,提高自己的工作能力。
第四,平时多与领导,多与同事进行沟通,营造融洽和谐的工作氛围,让领导充分的认识我,了解我,消除对我的陌生感和误会,争取让领导和同事对我有一个全新的认识。
结构化面试试题1:如果学校为了减轻学生负担,缩短了课程,但学生成绩下降了。
作为班主任,你该怎么办?【参考答案】学校按照国家规定实施“减负”之后,学生却成绩下降了,作为班主任,我会多方调查,及时协调,以促进学生的全面发展。
一是多方调查,了解情况。
我会将学生的各科成绩进行横向比较分析,了解学生哪些学科的成绩变化较大。
之后,我会与任课教师共同商讨分析,查找学生成绩下降的原因。
我还会与成绩下降严重的学生交流,询问其内心的想法,并了解其在家的状态,以便确定是否是家庭原因导致的成绩下降.二是根据情况,对症下药。
如果是学生对课程认识上的不重视,那么我会及时召开班级会议或主题班会,将学校“减负”的初衷、课程结构与设臵的情况等,向学生进行详细说明,使学生树立正确的学习意识。
如果是教师没有及时更新或调整教学方式,那么我会与科任老师沟通,转变授课方式,比如多采取小组合作式的学习方式,课上留出更多时间让学生“学与做”,以便学生能够当堂学习的知识当堂消化,或者根据学生的特点布臵不同层次的作业予以巩固练习知识,。
如果是家长对学生的监督放松,那么我会与家长沟通,告诉家长要督促孩子完成家庭作业,从而共同帮助学生提高成绩.2:成绩差的同学向成绩优秀的同学请教题目时,成绩优秀的同学冷淡,不愿讲解。
假如你是班主任,你怎么做?【参考答案】班级后进生向学习成绩优异的同学请教问题,表明后进生具有积极进取的精神,但是成绩优秀的同学不愿意帮助后进生学习,这种做法不仅会影响后进生学习的主动性、积极性,也不利于优秀同学的品德培养。
如果我是班主任,我会积极引导成绩优秀的学生,并帮助后进生提高成绩。
首先,找到优秀的同学,向他询问不愿意帮助后进生的原因,是不是担心后进生成绩超越自己,还是和后进生有矛盾等。
通过了解情况,进行疏导,晓之以理,告诉他们帮助同学学习也是对自己知识的巩固,同学之间应该友爱互助,进而培养成绩优异的学生乐于助人精神。
其次,鼓励后进生,表扬后进生好学的精神,并且告诉后进生学习的方法,并建议他向多类人请教学习,并且要注意请教询问时的态度。
结构化面试试题
开场白:
首先,感谢您到我们公司参加这场面试。
这次邀请您来,主要是想对您的具体情况有一个更深入的了解。
对于您的一些较为关键的工作经历,我们会要求您提供相应的证明人及其联系方式,可以吗?好,现在开始咱们的正式面试。
1、请您先用1—2分钟做一下自我介绍好吗?(可针对其介绍中存在的疑点展开提问)
2、您的职业目标是如何设定的?
3、您对我们公司及所属的行业了解多少?
4、请告诉我您是如何理解您应聘的这一工作的?
5、您有何职业专长?(和其他同事相比,您有那些地方比他们做的优秀?)这些职业专长如何在实际工作中发挥作用的?
6、您在职业上不擅长什么,或对什么不感兴趣?(和其他同事相比,您有那些地方不如他们吗?或问:您通常对工作的哪些方面最缺乏耐心?)
下面让咱们按时间顺序来了解您的学习和工作经历:
7、您所学的专业是什么?当初为什么选择这一专业?(或您所选择的职业为什么与您所学的专业不符呢?)
(下面将每一段工作经历划分成章,按章分别提问下面6个问题)
8、聘您去是做什么的?(主要包括哪些工作?有没有具体的考核标准?胜任之一工作哪些能力是必备的?)
9、您最骄傲的成就是什么?(在这份工作中有没有让您感到兴奋和舒服的事?或问:这份中有没有让您值得留恋的事?为什么?)
10、做这份工作时有没有遇到低谷?(对方可能不愿谈自己工作上的低谷,可以换个问法, "你犯下的最大错误是什么?您不喜欢工作的哪些方面?同事们哪里做得比你好?")
11、您老板(或直接领导)叫什么名字?跟他一起工作感觉如何?他对您有怎样的评价?他将告诉我你的最大强项是什么,又有哪些不足?
12、如果按A、B、C三级来评判的话,您会给曾加入的团队评几级?您为团队带来何种变化?您聘人了吗?您炒人鱿鱼了吗?当您离开时,按A、B、C三级评判,您又会给该团队评几级?(很适用于招聘经理人)
13、您为何终止这份工作?(应聘者在每份工作上有没有晋升、被人挖走或是被老板开除?他们是按职业生涯规划跳槽,还是追逐什么东西?他们自己怎么想?老板对其离去又怎么看?)
(下面的问题为专业面试问题,针对不同的职业可设计有针对性的问题。
以销售岗为例,可设计以下问题)
14、您在销售面临的最常见的两大困难情况是什么?您会如何应付?
15、如果客户不相信您说的话你会怎么办?您对您周围的朋友和同事是如何看待的?
16、开发客户是项很辛苦的工作,您一定做了很多努力吧?您认为开发客户的过程中最辛苦的是哪些内容?最困难的是哪些?您是如何处理这些问题的?
(下面的问题是对其应聘动机及企业文化适应性的考察)
17、您希望与什么样的上级共事?(或问:上级的那些行为是您所不能接受的?)
18、当与上级意见不一时,您将怎么办?
19、您到我们公司工作想获得什么?
20、您期望的工作环境和工作状态是什么?(或问:工作环境中的那些地方或状况是您所不能忍受的?)
21、您期望什么样的薪酬和待遇?
背景调查提问指南
1应聘者当时担任的是什么职位?工作的具体内容是什么?在贵公司供职是什么时候开始,又是在什么时间结束?其离职原因是什么?
2、您认为此人的工作强项是什么?
3、当时,您认为此人最该弥补的不足是什么?
4、您怎么评价他在该岗位上得总体表现?如果按1 —10分来打分,您给他几分?您为什么给他这个分数?
5、他在面试中提到,当时具体是怎样的情形?。