中天建设质量管理标准化手册一、总则1.1 本手册旨在规范中天建设集团质量管理行为，确保工程质量和客户满意度。
1.2 本手册遵循国家法律法规、行业标准和集团内部规定，确保规章制度的合法合规性。
1.3 本手册适用于中天建设集团及所属各单位的质量管理活动。
二、质量管理组织与职责2.1 中天建设集团设立质量管理委员会，负责制定和修订质量管理制度、监督质量管理工作。
2.2 各单位应建立健全质量管理体系，明确各级管理人员职责，确保质量管理工作有效开展。
2.3 项目部应设立质量管理小组，负责项目质量管理工作，确保项目质量符合要求。
三、质量管理流程与标准3.1 质量管理流程包括施工前准备、施工过程控制、验收与交付等环节。
3.2 施工前准备应制定施工方案、技术交底等文件，确保施工人员熟悉工程要求和质量标准。
3.3 施工过程控制应加强材料进场验收、工序交接验收和过程巡检，防止质量事故发生。
3.4 验收与交付应按照国家及行业标准进行验收，确保工程符合设计要求和质量标准。
四、质量检查与整改4.1 中天建设集团质量管理委员会应定期对各单位质量管理工作进行检查和评估。
4.2 各单位应定期开展自查和互查活动，及时发现和整改质量问题。
4.3 对检查中发现的问题应建立整改台账，明确整改责任人和整改期限，确保整改措施落实到位。
五、质量培训与考核5.1 中天建设集团及所属各单位应加强质量培训工作，提高员工质量意识和技能水平。
5.2 各级管理人员应定期参加质量管理培训，学习先进的质量管理理念和方法。
5.3 建立质量考核机制，将质量指标纳入绩效考核体系，激励员工积极参与质量管理工作。
六、附则6.1 本手册由中天建设集团质量管理委员会负责解释和修订。
