物流规划与设计

选择题15分（5题）；名词解释题20分（4题）；设计题45分（3题）；论述题20分（2题）。

1、物流系统的含义：是指按照计划为达成的物流目的而设计的相互作用的要素的统一体。

其要素：1．系统资源要素；物流系统资源要素一般有人、财、物、设备、信息和任务目标等。

2、物流系统功能要素；运输、仓储、配送、流通加工、装卸搬运、包装、信息处理3、网络要素;仓库、物流中心、车站、码头、空港等物流据点以及连接这些据点的运输线路与运输方式构成了物流系统的基本要素4．支撑手段要素①体制、制度；②法律、规章；③行政、命令；④标准化系统5．物质基础要素①物流设施；②物流装备；③物流工具；④信息技术及网络；⑤组织及管理6．系统的流动要素;流体、流量、流速、流向和流程、载体。

物流系统化的含义：为提高物流系统的效率与效益，就必须把物流的各个环节(子系统) 联系起来看成一个物流大系统进行整体设计和管理，以最佳的结构、最好的配合，充分发挥其系统功能、效率、实现整体物流合理化。

物流系统规划、设计的含义：规划；物流系统规划是对拟建的物流系统的作出长远的、总体的发展计划与蓝图。

具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划等。

一般的理解是如何对物流系统中的资源做最有效的配置，使系统整体达到最佳的绩效表现。

设计；物流系统设计是在一定的技术与经济条件下，对物流系统的建设预先制订详细方案，是项目施工图设计的依据。

物流系统设计属于项目初步设计的一部分内容。

物流系统规划设计的意义：1．物流系统的涉及面非常广泛，需要有各方共同遵循的准则。

2．物流过程本身存在“背反”现象，需要有规划协调、理顺。

3．物流领域的建设投资，尤其是基础建设的投资规模巨大，容易出现重复建设现象，需要有规划的引导、制约。

4．是企业物流合理化和构筑新型物流系统的需要。

2、物流战略的概念：物流战略是企业在充分了解市场环境和物流环境及分析自身物流条件的基础上，为适应未来环境的变化，以求得长期生存和不断发展，对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段所进行的总体谋划。

内涵：战略思想、战略目标、战略方针、战略优势、战略态势、战略重点、战略阶段、战略步骤、战略手段、战略措施等3、企业物流组织基本模式：1．直线型管理组织模式，在公司设立一级物流管理组织，由一级组织组织物流活动和管理活动，物流设施集中统一，权利高度集中，是典型集中管理体制2．职能型物流组织模式，在这种组织形式中，物流系统作业机能（采购、装卸、包装、输送、保管）仍保持分散原状，由资材供应、生产或销售部门的物流现场人员承担；而整个企业物流问题的综合分析、系统规划方案、计划综合和推进企业物流合理化工作，是由专门物流管理机构及人员负责3．直线职能型管理组织模式，企业以独立的形式设置物流管理部门，并安排在全企业物流总管的地位上，与生产销售部门并列，统一指挥、协调各分支机构物流人员执行物流，它以物流改善作为推动物流工作的中心。

4．幕僚式组织模式，从组织结构来看，许多企业并没有对货物的运输和仓储进行直接的或直线型管理，他们认为，根据他们所处的环境，建立咨询型或幕僚咨询机构更合适。

在这种情况下，物流专家就担当咨询的角色，为营销、运作及其他职能部门提供参考意见。

5．事业部制物流管理组织结构模式，是以产品为主线实现物流一体化，从产品原材料开始一直到把产品送达消费者的整个过程物流活动都依靠一个物流管理机构进行管理。

6．物流子公司型物流管理组织结构，是把公司或企业的物流管理的一部分或全部分离出来，由一个具有法人资格的独立的企业，实行社会化、专业化经营。

4、物流网络的概念：物流过程中相互联系的组织与设施的集合（GB）——物流节点与链的集合。

物流场址选址的一般阶段、影响因素：1．准备阶段，准备阶段的主要工作是对选址目标提出要求，并提出选址所需要的技术经济指标。

这些要求主要包括产品、生产规模、运输条件、需要的物料和人力资源等，以及相应于各种要求的各类技术经济指标，如每年需要的供电量、运输量、用水量等。

2．地区选择阶段，主要为调查研究收集资料，如走访主管部门和地区规划部门征询选址意见，在可供选择的地区内调查社会、经济、资源、气象、运输、环境等条件，对候选地区作分析比较，提出对地区选择的初步意见。

3．具体地点选择阶段，要对地区内若干候选地址进行深入调查和勘测，查阅当地有关气象、地质、地震、水文等部门调查和研究历史统计资料，收集供电、通信、给排水、交通运输等资料，研究运输线路以及公用管线的联接问题，收集当地有关建筑施工费用、地方税制、运输费用等各种经济资料，经研究和比较后提出数个候选场址。

成本因素非成本因素1．原料供应及成本1．地区政府政策2．动力、能源的供应及成本2．政治环境3．水资源及其供应3．环境保护要求4．劳工成本4．气候和地理环境5．产品运至分销点成本5．文化习俗6．零配件产品从供应点运来成本6．城市规划和社区情况7．建筑和土地成本7．发展机会8．税率、利率和保险8．同一地区的竞争对手9．资本市场和流动资金9．地区的教育服务10．各类服务及维修费用10．供应、合作环境5、物流设施规划（看书第五章）当量物流量：在物流系统的分析、规划、设计中，如能找到一个标准，将各种物料经过折算都变成标准的倍数或系数，即折算成统一量，将会使分析和计算大为简化。

这个折算成的统一量就称为当量物流量。

当量物流量是按照规定标准修正和折算的运输量。

例如载重10t 的卡车，当运输10t 钢材时，10t 钢材的当量重量为10t ；而运输2t 塑料制品时，则2t 塑料制品的当量重量为10t 。

物流强度等级：(P125)SLP 中将物流强度转化成五个等级，分别用符号A 、E 、I 、0、U 来表示，其物流强度逐渐减小，对应着超高物流强度、特高物流强度、较大物流强度、一般物流强度和可忽略搬运五种物流强度。

作业单位关系图：(P129)例6、物流搬运的含义：物料搬运是指在同一场所范围内为改变物料的存放状态和空间位置，利用各种器具、采用各种方法对物料进行水平与上下移动。

说得更完整些，就是对物料、产品、零件、介质或其他物品进行搬动、运输或改变其位置。

往往要完成这些移动、改变物品空间位置，就要有相应的作业人员、移动设备和容器（搬运单元）、移动路线系统。

物料、作业人员、移动设备与容器（搬运单元）、移动路径的组合就构成了物料搬运作业系统。

搬运系统分析设计的基本要素：搬运系统基本影响因素是进行搬运系统分析设计的主要基础数据，我们将之称为搬运系统分析设计的基本要素P：产品或物料(部件、零件、商品)Q：数量(销售量或合同订货量)R：路线(操作顺序和加工过程)S：后勤与服务(如库存管理、定货单管理、维修等)T：时间因素(时间要求和操作次数)物流量：A超大流量E特大流量I较大流量O普通流量U流量忽略不计或不重要搬运路线的类型：（1）直接型路线系统，各种物料能各自从起点移动到终点。

（2）间接型路线系统，把几个搬运活动组合在一起，在相同的路线上用同样的设备，把物料从一个区域移到其他区域。

包括：渠道型、中心型、环型三种方式。

7、EIQ分析方法的含义：以订单、品项、数量分析手法(EIQ)来进行物流中心的系统规划，即是从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发，进行出货特性的分析。

作用：1．可以了解物流特性，如；订单内容、订货特性、接单特性、物流配送中心特性、EIQ特性。

2．得出配合物流系统特性的物流系统模块；从EIQ分析资料可以得到选择子系统、模块、要素的条件，再依据这些条件，即可选出候选的各个子系统、模块、要素。

3．选择物流设备；事先建立物流设备选择时所需的条件，只要EIQ分析结果符合这些条件要求，即可得出所需的物流设备。

4．仿真分析；EIQ资料为日常物流资料，可用以仿真分析系统所需作业人员数、作业时间。

5．进行物流系统的基础规划8、仓库布置规划与布局(P223第八章)配送中心内的主要功能分区有那些：物料储存区、验收分发作业区、管理室及生活间及辅助设施组成。

各功能区域的位置确定规划仓容量的计算方法托盘的选择，托盘上货物的码放形式存储区面积的计算：仓库面积含储存区域面积和辅助设施面积两部分，储存区域面积指货架、料垛实际占用面积。

辅助面积指验收、分类、分发作业场地、通道、办公室及生活间等需要的面积。

这里主要介绍货物储存区域面积的计算。

荷重计算法是一种常用的计算方法，是根据仓库有效面积上的单位面积承重能力来确定仓库面积的方法。

举例:某建材公司计算建造一座建筑材料仓库，年入库量为20000吨，一年中工作300天，物料平均储备期50天,有效面积上平均货重0.7吨/平方米,仓库利用系数为0.4, 试用荷重计算法求仓库面积。

解：根据题目中给出的条件，有Q=20000，T0=300T=50，α=0.4, q=0.7仓库面积为11905(平方米)梁下高度的计算：（P230）梁下有效高度＝最大举升的货高＋梁下间隙尺寸出入库码头的形式：1）叉车—出入库台方式：最简单、2）连续输送机方式：大型自动化库最常、3）AGV方式图：系统柔性最好、4）穿梭车方式：最经济、高效装卸平台的要求配送中心内道路宽度的要求立体仓库的含义：也称高架仓库，一般指采用几层、十几层乃至几十层高的货架贮存货物，并且用专门的仓储作业设备进行货物出库或入库作业的仓库。

10、物流信息系统的含义：是通过对物流信息的搜集、存储、加工处理、共享等来达到对物流和资金流的有效控制和管理，为企业提供物流管理活动中信息分析与决策支持的人机一体化系统。

11、物流项目可行性研究报告的主要内容：1．总论；1）项目背景2）项目概况3）项目研究结论4）问题与建议2．市场供需分析；1）市场调查2）市场预测3．场址选择；1）建设条件2）场址选择4．技术、设备和工程方案；1）技术方案2）设备方案3）工程方案5．总平面布置与公用辅助工程；1）平面布置2）交通方案3）公共辅助工程6．环境保护与劳动安全；1）环境影响评价2）劳动安全卫生与消防7．组织机构与人力资源配置；1）组织机构设置2）劳动定员和员工培训8．项目实施进度；1）建设工期确定2）编制项目实施进度表9．投资估算与资金筹措；1）投资估算2）融资方案10．经济效益评价；1）财务评价2）国民经济评价3）社会评价4）风险分析11．研究结论与建议；1）结论与建议2）附图。