中国工商银行的主要领导人

宇宙行内部提拔一名副行长！深圳分行行长徐守本北上履新中国工商银行深圳分行行长徐守本将北上履新，担任工行总行副行长一职。

本刊记者 金小豆|文宇宙行又将晋升一位副行长！继张文武之后，宇宙行内部再晋升一位新任副行长。

7月17日，《金融理财》从业内权威人士处了解到，中国工商银行（简称：工行）深圳分行行长徐守本将北上，担任工行总行副行长一职，这也意味着一直以来副行长紧缺的工行，将迎来第四位副行长。

上述权威人士进一步向《金融理财》透露，“现任工行北京市分行行长施刚即将到龄退休，原本徐守本拟接任施刚担任工行北京银行分行行长一职，同时兼任总行党委委员。

而这周一中组部对徐守本进行了考察之后，决定直接任命徐守本为工行总行党委委员，履行完相关程序之后下一步将正式升任副行长，而工行北京分行行长一职将改由该行内部审计局局长黄力来接任。

”47Copyright©博看网 . All Rights Reserved.48值得关注的是，在徐守本之前，工行今年以来已经迎来两位副行长。

今年3月份，原金融稳定局局长王景武“空降”工行担任副行长一职，拥有近35年监管从业经历的王景武补位工行进一步缓解当时仅廖林一位副行长的尴尬局面；今年5月，工行内部提拔70后财务会计部总经理张文武担任副行长。

要知道，工行内部提拔副行长的案例极为罕见，仅2015年10月胡浩从工行董事会秘书之位被提拔为副行长，时隔五年之后，工行两个月内连续内部提拔两位副行长，也侧面表现了工行高管的紧缺。

徐守本北上履新总行副行长工行将迎来第四位副行长！7月17日，《金融理财》向业内权威人士人士求证，目前担任工行深圳分行行长徐守本将升任该行总行党委委员，已于这周一完成中组部人士考察。

按照惯例，履行完相关程序之后，徐守本将正式担任工行副行长一职。

该人士进一步表示，“现任工行北京市分行行长施刚即将到龄退休，原本徐守本拟接任施刚担任工行北京银行分行行长一职，同时兼任总行党委委员。

工行银行行长工作交接清单1. 背景介绍中国工商银行（以下简称“工行”）是中国最大的商业银行之一，行长是该银行的最高领导人。

行长工作交接是一项重要的工作，确保银行的稳定运营和管理连续性。

本清单旨在为工行银行行长工作交接提供指导和支持。

2. 工作交接准备阶段在行长工作交接开始前，需要进行一系列准备工作，以确保交接顺利进行。

以下是准备阶段的主要任务：2.1 确定交接时间和地点确定行长工作交接的具体时间和地点，以便双方安排日程，并准备必要的会议设施和材料。

2.2 确定交接人员确定参与行长工作交接的人员，包括现任行长、新任行长、相关部门负责人和其他必要的人员。

确保每个人的角色和责任清晰明确。

2.3 收集交接资料收集现任行长的工作资料，包括各类报告、文件、会议记录等。

确保这些资料的完整性和可访问性，以便新任行长能够了解和熟悉银行的运营情况。

2.4 安排交接培训为新任行长安排必要的培训，包括银行的组织架构、业务流程、风险管理等方面的知识。

确保新任行长能够尽快适应新的工作环境。

2.5 确定交接目标和计划与现任行长和新任行长一起确定交接的目标和计划。

包括明确交接的重点内容、时间安排和交接结果的评估标准。

3. 行长工作交接阶段在行长工作交接阶段，需要按照事先确定的计划进行交接工作。

以下是交接阶段的主要任务：3.1 交接会议召开交接会议，由现任行长向新任行长介绍银行的运营情况、业务重点、风险控制措施等。

确保新任行长对银行的整体情况有全面的了解。

3.2 交接资料归档将现任行长的工作资料进行归档，确保其安全可靠，并为新任行长提供必要的访问权限。

同时，确保归档资料的整理和分类，方便后续查询和使用。

3.3 交接沟通现任行长与新任行长进行密切的沟通，解答新任行长的问题，并提供必要的指导和支持。

确保新任行长能够顺利过渡到新的工作角色。

3.4 交接评估定期评估交接工作的进展情况，了解交接过程中的问题和挑战，并及时采取措施解决。

确保交接工作按计划进行，达到预期的效果。

中国工商银行的领导班子廉洁纪律中国工商银行是中国最大的银行之一，领导班子的廉洁纪律一直备受社会关注。

在中国，尤其是在国有企业中，领导干部的廉洁问题一直是一个严肃的话题。

中国工商银行作为国有银行，其领导班子的廉洁纪律更是受到高度关注。

一、中国工商银行的领导班子1.1 领导班子的构成中国工商银行的领导班子由董事长、行长、副行长以及其他高管组成。

他们是银行的最高决策者和执行者，对银行经营管理起着至关重要的作用。

1.2 领导班子的重要性中国工商银行是国有银行，其领导班子的廉洁纪律直接关系到银行的经营状况、声誉以及社会影响力。

对于中国工商银行来说，领导班子的廉洁纪律尤为重要。

二、领导班子廉洁纪律的重要性2.1 对银行经营的重要影响领导干部的廉洁与否直接关系到银行的决策是否公正、是否符合规定、是否有利于银行的长远发展。

如果领导干部有腐败行为，将直接影响银行的经营状况，甚至会对客户造成损失，影响整个金融市场的秩序。

2.2 对社会的重要影响作为国有银行，中国工商银行的领导干部廉洁问题不仅仅关系到银行自身的利益，更关系到国家和社会的利益。

如果银行领导干部存在廉洁问题，将损害国家和社会的利益，影响金融市场的稳定，还可能引发社会不满和不信任。

三、中国工商银行的领导班子廉洁纪律问题与挑战3.1 腐败问题当前，中国反腐倡廉形势依然严峻，银行业中存在的利益输送、权力寻租等问题仍然比较突出，中国工商银行作为国有银行，其领导干部也不可能完全幸免于腐败问题。

3.2 领导干部廉洁意识薄弱一些领导干部对廉洁自律的认识不足，对廉洁纪律要求不严不实，甚至存在一些侥幸心理，不愿意接受监督。

四、中国工商银行应对领导班子廉洁纪律问题的措施与成效4.1 加强制度建设中国工商银行应不断完善相关制度，明确各级领导干部廉洁从业规定，建立健全廉洁管理制度，形成严密的监督体系。

4.2 强化廉洁教育加强领导干部廉洁自律教育，强调领导干部廉洁从业的重要性，不断提高领导干部的法治意识和廉洁自律意识。

工商银行分行副行长被查，系年内第7位大行高管落马一体推进惩治金融腐败和防控金融风险。

本刊记者 盆盆|文9月27日21时，中央纪委国家监委驻中国工商银行（下称‘工行’）纪检监察组、山东省监察委员会消息：工行广东省分行原党委委员、副行长陆锦文涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。

《金融理财》梳理2021年以来被查的银行高管层发现，陆锦文是今年工行第二位、六大国有大行中第七位落马的省分行副行长及以上高管。

近年来，国家对金融反腐力度持续加码，对银行高层监管愈发重视，重拳出击打“老鼠”，守护金融血液。

工行广东省分行原副行长被查9月27日晚间，中纪委驻工行纪检监察组、山东省监察委员会消息：工行广东省分行原党委委员、副行长陆锦文涉嫌严重违纪违法，目前正接受纪律审查和监察调查。

公开资料显示，陆锦文，男，汉族，1962年12月生人，广东佛山人，硕士研究生学历，法学硕士，1984年8月参加工作，1992年6月加入中国共产党。

曾任中国工商银行广东省分行营业部党委委员、副总经理，党委副书记、副总经理等职。

2017年8月任中国工商银行广东省分行党委委员、56F INANCIAL CIRCLES /金融圈·银行Copyright©博看网 . All Rights Reserved.副行长。

2020年12月任中国工商银行广东省分行高级专家。

据悉，陆锦文是今年以来，六大国有大行中第7位，也是工行第二位被查高管，另外5位被查高管分别来自交行、建行及农行，以下为人员名单：9月15日，交行辽宁省分行原党委委员、副行长于化源涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。

7月23日，建行内蒙古自治区分行原党委书记、行长张勤涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和吉林省监委监察调查。

4月25日，建行浙江省分行原党委书记、行长崔滨洲涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。

4月2日，中行河南省分行党委委员、副行长周路涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。

星 在 全 国人 代 会上 发言
宜阳县行从事出 亿 元 ， 较 上 任 之 初 分 别 增 长 了 纳 、会计工作 ， ９ ．％和 ７ ％。在 全 国工 行 系 统 ９５ ９
他 ， 一 个 从 豫 西 山 区 走 出 后被选调洛 阳地 区人 民银行从事 中 ，行长综合经营绩效考核 由第 ９５ 农 民的儿子 ，从小艰苦 的生 信贷工作 ，１ ８ 年从信贷科长提 １ 位 升至第６ ，前进 了１ 个位 ７ 位 １
大 风景线 建 设
扎根 中原 的 “ 财神 ’ ’
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记 全 国人 大代 表 、 工行 河 南省 分行 行 长刘 卫星
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要务 ，把 改革创新作为现代商业极 其 丰 富 的 队伍 建设作为现代商业银行建设
程 、构 建 优 秀 分行 ” 的发 展 战 略 导 、部室总经理带 队，深入 １ 个 金 融 办 、省 国土 资源 管 理 中心 等 ８ 和 “ 争 三 保 ” 的 总体 要 求 。两 省 辖 市和 重 点企 业 、重 点项 目进 省 直 厅 局 签 订 战 略合 作 协 议 ，协 五 年来 ，累计新增各项存款１ ０ 亿 行实地调研 。在深入学习领会和 议 金额近 ３ Ｏ 亿 元 ；围绕省 政 ３０ ４０
刘卫星 到基层 营业 网点调研指 导工作
次 。２ ０ 年 ，当选第十一届全国 导 小 组 ，负 责抓 好 国务 院 《 导 区域 和境 内外机 构 “ 大合 作 ”。 ０８ 指 五 人 大代 表 。 意见 》的贯彻落实 ，并多次组织 与郑 州 、洛 阳 、开封 、 阳 、三 安 ２ ｌ年４ ０ ０ 月回河南分行任 职 全行深入学 习 ，还邀请省社科 院 门 峡 、南 阳 、濮 阳 、商 丘 等 市 政 以来 ，刘卫星提出 “ 实施提升工 专家举 办专题讲座 ，同时 由行领 府 以及省旅游局 、省卫生厅 、省

董事会目前本行共有董事十六人，其中设董事长和副董事长各一名，独立董事六名。

董事会设董事会秘书一名。

中国工商银行股份有限公司董事会向股东大会负责，负责执行股东大会的决议，决定本行的经营计划、发展战略和投资方案以及股东大会授权的其他事项等。

董事姓名职位姜建清董事长、执行董事杨凯生副董事长、执行董事、行长王丽丽执行董事、副行长李晓鹏执行董事、副行长环挥武非执行董事汪小亚非执行董事葛蓉蓉非执行董事李军非执行董事王小岚非执行董事姚中利非执行董事许善达独立非执行董事黄钢城独立非执行董事M·C·麦卡锡独立非执行董事钟嘉年独立非执行董事柯清辉独立非执行董事洪永淼独立非执行董事董事会秘书姓名职位胡浩董事会秘书董事会专门委员会本行董事会下设战略委员会、审计委员会、风险管理委员会、提名委员会、薪酬委员会和关联交易控制委员会等六个专门委员会。

各专门委员会成员构成如下：战略委员会战略委员会由九名董事组成，包括姜建清先生、杨凯生先生、M•C•麦卡锡先生、许善达先生、黄钢城先生、柯清辉先生、环挥武先生、汪小亚女士、姚中利先生，董事长姜建清先生为战略委员会主席，独立董事M•C•麦卡锡先生为战略委员会副主席。

审计委员会审计委员会由七名董事组成，包括许善达先生、黄钢城先生、钟嘉年先生、柯清辉先生、洪永淼先生、李军先生和王小岚先生，独立董事许善达先生为审计委员会主席。

风险管理委员会风险管理委员会由九名董事组成，包括黄钢城先生、王丽丽女士、M•C•麦卡锡先生、钟嘉年先生、洪永淼先生、葛蓉蓉女士、李军先生、王小岚先生和姚中利先生。

独立董事黄钢城先生为风险管理委员会主席。

提名委员会提名委员会由八名董事组成，包括黄钢城先生、杨凯生先生、许善达先生、M•C•麦卡锡先生、柯清辉先生、洪永淼先生、葛蓉蓉女士和王小岚先生，独立董事黄钢城先生为提名委员会主席。

薪酬委员会薪酬委员会由八名董事组成，包括柯清辉先生、杨凯生先生、许善达先生、黄钢城先生、M•C•麦卡锡先生、钟嘉年先生、环挥武先生和汪小亚女士。

工商银行北京分行组织架构
工商银行北京分行的组织架构如下：
1. 总行领导，总行领导是整个工商银行的最高管理层，负责制
定总体战略和决策。

2. 分行行长，分行行长是北京分行的最高负责人，直接汇报给
总行领导，负责分行的日常运营和管理。

3. 分行副行长，分行副行长是分行行长的助手，负责协助分行
行长处理各项事务，通常根据业务范围划分为不同的副行长，如零
售银行副行长、公司银行副行长等。

4. 各部门负责人，北京分行设有多个部门，每个部门都有相应
的负责人，如零售银行部门负责人、公司银行部门负责人、风险管
理部门负责人等。

他们负责各自部门的运营和管理，并向分行行长
和副行长汇报工作。

5. 支行行长，北京分行下设多个支行，每个支行都有一个行长，负责该支行的日常运营和管理。

6. 支行副行长，支行副行长是支行行长的助手，协助支行行长处理各项事务。

7. 员工，工商银行北京分行有大量的员工，包括各个部门的员工和支行的员工，他们在各自的岗位上负责具体的工作任务。

以上是工商银行北京分行的基本组织架构，不同的银行可能会有一些细微差别，但总体上都包括这些层级和职位。

发的诸项荣誉。法律事 务工作近 几年
在 工 商银行 改革 发展 中 发挥 出越 来越 重要 的作 用 ，但 许 多人 对 工商 银 行 法
大 、职 能 作 用 从 弱 到 强 的 发 展 过 程 。
人 员积极投 身于 工商银行改制上市 、 跨境并购 、依法维权和清收不 良资产
等 重要 活 动 ，积 极 支持 金 融 创新 和 市
律 师，妥善处理 了大量复杂的法律 问
题 ， 出色 完 成 了 包 括 法 律 尽 职 调 查 、 不 良资 产剥 离 、设 立 股份 公 司、 引进 战略 投 资者 、 申请 公 开发 行 上 市等 各 个 方 面 的法 律 工作 。正 如 你 刚 才所 说 的 ，我 行 法 律尽 职 调查 所 形 成 的文 件 资料重达 ８ ０余吨 。 这 ８ ０余吨 资 料 是 我 行重 要 的 历 史档 案 ，凝 聚 着 全行 法 律 人 员付 出的辛 勤 汗 水 ，体 现 了全 行 法 律事 务 部 门对 工 商银 行 圆满 实现 改 制 上市 目 所 做 出的 巨大贡 献 。 标 记 者 ：工 商银行 改制 上 市后 的
。
记
者 ：张 总 ，祝 贺 您和 您领 导
我 行 的 法 律 事 务 工 作 经 历 了 专
业 人 员 从 无 到 有 、工 作 范 围 从 小 到
律 风 险防 控 职 能 ，做 了大 量 富 有成 效 的 工作 。特 别是 最 近 几年 ，全 行法 律
的 法律 团队 获得 《 亚洲 法律 杂 志 》 颁
律 事 务部和 我 个 人获 得 亚 洲 法 律 杂 志 评 选 的几 个 奖项 ，这 个荣 誉是 属 于工 商 银行 及 其 整个 法 律 团队 ，应 当 归功 于 总行 党 委 和 各级 领导 对 法 律 事 务工 作 的重 视 和 关心 ，归功 于 各业 务 部 门 对法 律 事 务 工作 的 大 力支 持和 帮

专访中国工商银行风险管理总经理白涛中国金融企业的国际化是一个发展趋势，相信这次金融危机不会是最后一次。

在今后融入国际化的过程中，中国的金融企业如何少出问题将是一个重大的考验本期做客嘉宾：中国工商银行风险管理部总经理白涛图片1白涛经济学博士。

中国工商银行总行风险管理部总经理，曾担任工行多家分行领导职务，既有丰富的金融管理经验，又有宏观层面对经济金融情况的了解和整体把握。

近几年积极探索和实践全面风险管理，组织推动并建立了规范的风险报告制度、风险评价制度，启动了风险限额管理制度和风险管理信息支持平台的建设等多项开拓性工作。

目前正全力推进风险量化在工商银行的开发和应用工作。

美国次贷危机引发的金融海啸危害已大大超出预期，而国际协同救市的作用仍有待观察。

今天，中国工商银行风险管理部总经理白涛博士做客《首席观点》。

白涛提出，次贷危机彻底改变了美国金融体系的构架。

就长期而言，次贷危机的深入发展可能导致全球经济秩序的变化，对国际货币体系和贸易格局形成不确定的消极影响，美国和世界范围的金融结构、监管体系以及国际间协调等都将有一个比较长的调整适应阶段。

◎ 是什么引发美国次贷危机冲击不断升级天下金融网：从单一的信贷市场风波发展为全球性金融危机，请您从现代风险管理的角度进一步剖析，是什么原因造成美国次贷危机破坏力一再升级？白涛：我认为关键是信用风险的大爆发，动摇了金融体系稳定的基础。

此次危机是因债券市场和衍生品市场引发的，但其基础却是美国的次级住房按揭贷款，导火索和根源都是贷款这个基础资产的风险集中爆发。

首先，信用社会的基础要求当事人有足够的动力来履约，但这一基础被削弱了。

当代经济是基于契约和信用基础上的，这对于美国等发达市场经济尤其如此。

美国经济与社会的正常运行，都是基于大量合同契约能够有效履行这一前提，美国的企业和个人都会发现自己其实是处在契约网络上的一个节点上。

这个网络需要有完备的法律体系、个人信用体系、破产制度和社会保障等一系列外部条件。

田国立党委书记自2013年4月加入本行。

2010年12月至2013年4月担任中信集团副董事长兼总经理，其间曾兼任中信银行董事长、非执行董事。

1999年4月至2010年12月历任中国信达资产管理公司副总裁、总裁，中国信达资产管理股份有限公司董事长。

1997年7月至1999年4月任中国建设银行行长助理，1994年7月至1997年7月任中国建设银行总行营业部总经理，1993年1月至1994年7月任中国建设银行北京市分行副行长。

1983年7月至1993年1月在中国建设银行多个岗位工作，先后担任支行副行长、支行行长。

1983年毕业于湖北财经学院，获学士学位。

董事会成员李礼辉副董事长兼行长自2004年8月起任本行副董事长、行长。

2002年9月至2004年8月任海南省副省长。

1994年7月至2002年9月任中国工商银行副行长。

1989年1月至1994年7月曾任中国工商银行福建省分行副行长、驻新加坡首席代表、国际业务部总经理等职务。

2009年6月起兼任中银香港（控股）副董事长。

1977年毕业于厦门大学经济系，1999年获北京大学光华管理学院经济学博士学位。

李早航执行董事、副行长自2004年8月起任本行执行董事。

2000年11月加入本行并自此担任本行副行长。

于1980年11月至2000年11月任职于中国建设银行，曾工作于多个岗位，先后担任分行行长、总行多个部门的总经理及副行长。

2002年6月起兼任中银香港（控股）非执行董事，2012年3月起兼任本行上海人民币交易业务总部总裁。

1978年毕业于南京信息工程大学。

王永利执行董事、副行长自2012年2月起任本行执行董事。

1989年加入本行。

2006年8月起任本行副行长。

2003年11月至2006年8月任本行行长助理。

1999年4月至2004年1月于本行担任不同职务，包括资产负债管理部总经理、福建省分行常务副行长及行长，以及河北省分行行长。

1987年毕业于中国人民大学，获硕士学位，2005年获厦门大学博士学位。

工行周跃东简历介绍摘要：一、工行周跃东简介二、周跃东职业生涯1.工行任职经历2.其他金融机构工作经验三、周跃东的管理理念与成就1.管理风格2.业绩成果四、周跃东的社会兼职与荣誉五、对未来金融行业的展望正文：【一、工行周跃东简介】周跃东，男，出生年份不详，毕业于某知名高校，现任中国工商银行某分行行长。

他具备丰富的金融行业经验和卓越的管理能力，在银行业内享有良好声誉。

【二、周跃东职业生涯】1.工行任职经历：周跃东在加入工行之前，曾在多家金融机构任职。

自从加入工行以来，他凭借出色的业务能力和严谨的管理态度，从一名普通职员逐步晋升至分行行长。

在此期间，他见证了工行的发展壮大，也为其作出了卓越贡献。

2.其他金融机构工作经验：在加入工行之前，周跃东曾在其他金融机构工作，积累了丰富的金融行业经验和专业知识。

这些经历为他在工行的成长奠定了基础，也使他在金融领域具备了更为全面的视野。

【三、周跃东的管理理念与成就】1.管理风格：周跃东坚持以人为本的管理理念，注重团队建设和员工培养。

他倡导创新，鼓励员工发挥主动性，营造积极向上的工作氛围。

在他的带领下，所在分行业绩稳步提升，员工凝聚力不断增强。

2.业绩成果：在周跃东的领导下，所在分行在各项业务中取得了显著成绩。

这些成果不仅体现了他个人的领导能力，也彰显了他对团队的管理水平。

在他的带领下，分行不仅实现了业务规模的扩大，还成功开拓了新兴市场，为工行的发展贡献了力量。

【四、周跃东的社会兼职与荣誉】周跃东在业内拥有较高的声誉，曾担任过多个社会职务。

此外，他还荣获过多项荣誉，如“金融行业领军人物”、“优秀管理者”等，这些荣誉充分展示了他在金融领域的杰出成就。

【五、对未来金融行业的展望】面对金融科技的迅速发展，周跃东认为，金融行业将迎来新一轮的变革。

他强调，金融机构应积极拥抱科技，不断创新服务方式和业务模式，以满足客户需求。

同时，金融机构还应坚守风险合规底线，切实履行社会责任，为经济发展和社会进步贡献力量。

工商银行内部机构设置中国工商银行（以下简称工行）是中国最大的商业银行之一，拥有庞大的内部机构设置。

下面是工行内部机构的主要部门和职能： 1. 行领导机构：行长办公室，负责行长的日常工作安排和协调。

行党委，负责行内党的建设和决策。

2. 总行部门：业务部门，包括个人银行业务部、公司银行业务部、金融市场业务部等，负责各类业务的开展和管理。

风险管理部门，包括风险管理部、合规与内控部等，负责风险评估、合规监管和内部控制。

资金管理部门，包括资金计划与运营部、资金结算与清算部等，负责资金的运作和结算。

运营支持部门，包括信息技术部、人力资源部、财务部等，提供运营所需的支持和服务。

3. 分支机构：总行直属分行，位于各省会城市和重要经济中心，负责本地区的业务拓展和管理。

地市级分行，位于各地级市，负责辖区内的业务开展。

支行，位于各县市区，是工行最基层的业务办理单位。

网点，包括营业网点和自助银行，为客户提供各类金融服务。

4. 专业机构：工行金融研究中心，负责研究金融市场动态和提供经济预测报告。

工行资产管理公司，负责不良资产处置和资产管理。

工行金融租赁公司，提供金融租赁服务。

工行直销银行，通过互联网和电话等渠道提供直销银行服务。

工行国际业务部，负责工行在海外的业务拓展和管理。

除了上述部门和机构，工行还设有多个委员会和专业团队，如审计委员会、风险管理委员会、法律顾问团等，以及各类业务中心和支持中心，如信用卡中心、电子银行中心、客户服务中心等。

总体而言，工行内部机构设置庞大且分工明确，以保障各项业务的运作和管理。

以上仅为简要介绍，实际情况可能更加复杂和详细。

善 处理 各 种 突 发 事 件 。在 世 博 期 间 ， 分 、支行成 立二级 世博应 急服 务体系 ， 完善紧 急取 现 、挂 失 、补换 卡等应急 服 务措 施 。在 世博服 务重点 网点配备录音 电话 ，确保 客户在非 营业时 间的求助得
博服务工 作 。
资 源投入 到位 。我行世博 核心 区域
网点共 ｌ ６ ，分 布在 １ 个 区 ，ｌ 家 支 ０家 ０ ５ 行 。在 网点 硬 件 设施 方 面 ， 围绕加 快
到 来 意味 着 工 行 的 金 融 服 务将 面 临 海 内
外 客 户 的 检 验 ， 同 时 也 是 展 示 品 牌 形 象
上 海 市 分 行 沈 立 强 行 长 接 受 本 刊 记 者 采 访
和提 升服 务品 质 的 良好 契 机 。 具体 而
言 ，世 博 会 为 上 海 市 分行 的 发展 提 供 了
总 体 方 案 》 和 中国 工 商 银 行 上 海 市 分 行 迎 世 博 窗 Ｉ 服 务 十 大 指 导 》 ，力 － Ｉ
面 对 这 一 “ 展 才 华 的 新 舞 台 ” ，上 海 施
２１ ５ （ 第 ８期 ９７ 创 １ ｏ０ 期 总 ２５ ）１ 年 刊 第 ８ １
迫
求 各环 节 、多 角 度推 进服 务 举 措 ，营
的 经 济 奥 林 匹 克 ，总 体 看 来 ，世 博 会 将
从 投资 、旅游 、消费等 多个 领域推 动以
上 海 为 核 心 的 长 三 角 区 域 经 济 加 速 发
提 升全 行服务 质量 ，切实增 强全行 上下
对 世 博 服 务 任 务 的 使 命 感 和 责 任 感 ，在 世 博 倒 计 时 不 到 ｌ ０ 之 际 ，分 行 召 开 ０天

70中国工商银行个人金融业务部副总经理任西明以工行的“有所为”保障客户的“无所畏”中国工商银行个人金融业务部副总经理任西明围绕“金融科技”议题，发表了精彩的演讲。

他表示，利用金融科技创新力量解决发展的痛点，成就客户的价值，正在成为银行业发展转型的重要议题之一。

作为国有大行，工行也将在防控金融风险方面坚持创新引领，继续推进金融与金融科技的深度融合，探索创新账户安全服务模式，依托大数据以工行的“有所为”，保障客户的“无所畏”，在新的历史时期履行好大型商业银行的责任担当。

Copyright©博看网 . All Rights Reserved.金融的核心是把握实质性风险近年来，在以创新为发展的国家双创战略指导下，我国金融科技领域快速发展，对全球金融业的发展与变革产生了重大的影响，成为引人注目的关键力量。

利用金融科技创新力量解决发展的痛点，成就客户的价值，正在成为银行业发展转型的重要议题。

为了落实人民银行监管新政的要求，我们通过实践，从客户的服务能力方面向广大用户提供了安全便捷高效的零售金融服务，比如应用大数据、人工智能技术，推出为个人投资者提供个性化资产配置方案的智能投顾服务“AI投”；我们与京东金融合作，推出线上场景融入式数字银行“工银小白”；我们以打造“最安全的银行账户”为目标，基于客户端风控产品和监控云平台为服务载体，建设智能风控体系，推出的“工银智能卫士”账户安全服务等。

从金融风险的角度来看，尽管金融机构因金融科技运用而变革，但所面临的信用风险、操作风险、合规风险、声誉风险等传统金融风险并没有在本质上得到改变。

金融的核心始终还是要把握实质性风险。

尤其在新的技术环境下，这些风险将以更隐蔽性、波动性、挑战性的方式存在，“风险管理+金融科技”的融合，为商业银行从根本上管控风险提供了可能。

商业银行需要积极利用金融科技培育以科技与数据为支撑的风险洞察力，打造更为智能化、可量化的主动管理能力。

2015年3月，工商银行正式开启e-ICBC互联网金融战略转型，我们全力推动从传统银行到智慧银行的转变，促进大数据、云计算、区块链、人工智能等金融科技在风险管理领域的应用，重塑安全链条，重构风控服务模式和流程优化，推进风险管理向信息化、数字化、智能化、场景化转型升级。

叶企孙简介及经历
叶企孙，生于1945年，江苏徐州人，中国工商银行原董事长、董事会名誉主席，是中国金融界的杰出人物之一。

叶企孙早年毕业于南京农业大学，后在中国人民解放军服役。

1978年，叶企孙考入中国人民大学，获得经济学博士学位。

同年，他加入了工
商银行，并逐渐升迁至该行高级管理岗位。

在其领导下，工商银行实
现了快速发展，在全国金融行业中居于领先地位。

叶企孙在出任工商
银行董事长期间，领导了许多重要改革，推进了银行体制改革，加强
了企业治理和风险管理。

叶企孙在中国金融界的影响力不仅仅停留在工商银行内部，他积极参
与了许多业内组织和机构的工作。

他曾先后担任中国银行业协会会长、中国互联网金融协会会长等职务，推动了金融行业的良性发展。

他还
是许多海内外知名高校的客座教授，为培养金融人才做出了巨大贡献。

除了卓越的业绩和广泛的社会影响力，叶企孙还因其高尚的道德品质
和勇于担当的精神受到了普遍的认可和尊重。

他经常强调“诚信是金
融活动的本质”，倡导银行业务要“实事求是，勇于担当”，防范风险，保持稳健经营。

总的来说，叶企孙在中国金融界的地位无人能及。

他所做的贡献影响深远，是中国金融业的一面旗帜，对于整个社会都有重要意义。

工商银行总行部门设置中国工商银行总行部门设置复杂且全面，涵盖了银行经营管理的各个方面。

以下是对工商银行总行部门设置的详细介绍：1. 行政部门：包括办公室、行政管理部、人力资源部、财务部等，主要负责银行日常运营管理、人力资源、财务预算、资产负债管理、风险控制等工作。

2. 业务部门：包括个人业务部、公司业务部、信贷投资部、国际业务部、电子银行业务部等，主要负责各类银行业务的开发与推广、客户关系管理、信贷审批、国际结算、电子银行业务等工作。

3. 风险管理部门：包括风险管理部、合规部、内部审计部等，主要负责银行风险防范、合规监管、内部审计等工作，确保银行经营安全。

4. 技术与产品部门：包括信息技术部、产品开发部等，主要负责银行信息系统建设、技术支持、新产品研发等工作，提升银行核心竞争力。

5. 市场部门：包括市场营销部、品牌部、战略发展部等，主要负责银行市场营销策略制定、品牌建设、战略规划等工作，扩大银行市场份额。

6. 运营部门：包括运营部、结算部、现金管理部等，主要负责银行各项业务的运营支持、资金清算、现金管理等工作，确保银行业务高效运转。

7. 研究与分析部门：包括研究部、宏观经济分析部等，主要负责宏观经济研究、行业分析、银行发展战略研究等工作，为银行决策提供支持。

8. 国际合作与投资部门：包括国际合作部、投资部等，主要负责银行在国际金融市场的合作与投资业务，提高银行国际竞争力。

9. 零售业务部门：包括零售业务部、财富管理部等，主要负责个人客户的零售业务和财富管理，提供个性化金融解决方案。

10. 机构业务部门：包括机构业务部、企业金融部等，主要负责为企业客户提供综合金融服务，满足其融资、投资、风险管理等方面的需求。

11. 资产管理部门：包括资产管理部、信托部等，主要负责银行资产管理业务，提供各类资产管理产品和服务。

12. 银行卡部门：包括银行卡部、信用卡部等，负责银行卡和信用卡的发行、营销、风险管理等工作。

中国工商银行职位级别
中国工商银行的职位级别主要分为以下几类：
1. 职员/助理：职员级别是工商银行的最基础级别，通常是银
行的新入职员工或者助理级别的员工。

2. 业务员/经理：业务员和经理级别是工商银行中一线的销售
和业务工作人员，他们负责处理客户的业务需求，如办理贷款、理财、开户等。

3. 高级经理/副总裁：高级经理和副总裁级别是工商银行中高
级管理层的职位级别，他们负责领导和管理一部分分支机构或业务线，参与决策和制定战略。

4. 总裁/副行长：总裁和副行长级别是工商银行中最高级别的
职位，他们全面负责银行的经营管理和决策，享有最高的权力和责任。

这只是一种基本的分类，实际情况可能还有一些其他的职位级别。