4s店述职报告
本人担任***酒店财务部经理已有4年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我有一个锻炼自己、提高和发展自己的舞台，财务部门是酒店的核心部门，财务的工作
贯彻了企业经营管理的各个环节，现本人对自己的工作简单的慨括如下：
****年**月到**月，我在东风日产**专营店进行维修实习活动。在这三个月的时间里，我对汽车4S店的整车销售、售后服务、维修、信息反馈等有了一定的了解和深刻体会。
东风日产**专营店是一个拥有东风日产车定点、配套、直接提供的一流维修设备：举
升机、轮胎动平衡机、车身校正架、烤漆房、四轮定位仪等，还拥有先进的进口检测仪器：NISSAN电脑检测仪、点火测试仪、雪种机等，及使用于维修业务的计算机网络。宽敞、整洁的业务接待大厅和服务周到的客户休息室为客户提供舒适的环境，宽敞的维修车间，设
置十几个标准工位充分满足维修作业的需要。规格齐全，优质纯正的配件是日产系列车辆
运行的安全保证。该店是一个大型的4S店，销售服务的车型有：天籁、颐达、骐达、帕
拉丁、轩逸、骊威、骏逸等几种车型。
对于备件销售，我们重点清理了因为历史原因积压下来的部分滞销件，最大限度减少
分公司资金的积压。由于今年备件商务政策的变化，经销商的利润空间进一步缩小，对于
新的市场形势，分公司领导多次与备件业务部门开专题会讨论，在积极开拓周边的备件市场，尤其是大客户市场的同时，结合新的商务政策，出台了一系列备件促销活动，取得了
较好的效果。备件销售营业额xx万元，在门市销售受到市场低价倾销冲击影响较大的情
况下，利用售后服务带动车间备件销售，不仅扭转了不利局面，也带动了车间的工时销售。
【店长述职报告怎么写二】
通过今年来不断与公司销售—管理—模式进行磨合，我也更加的认识到了，一个做销
售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力。
为此，通过这么久的工作积累。我认识到自己现有的不足和长处。现将全年来的工作和感
受总结如下：
坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓成本费用的控制，合理、高效的支配酒店的每一
分钱财。争取利润的最大化。
这家店不但拥有一批高素质、高技能的汽车维修技术人员，而且从国内、实习报告网
外购进一批先进的汽车维修检测设备。例如：电脑检测分析仪、喷油清洗分析仪、四轮定
位仪、ATF自动循环清洗……等等。使得该厂软、硬件兼备且完善。
在这三个月的实习中，我对汽车的保养以及保养的必要性有了深刻的理解。
汽车保养是很重要的，买了一辆新车，首先要懂得如何保养。汽车保养需要做的几项
工作：
1、清洁汽车外表，检查门窗玻璃、刮水器、室内镜、后视镜、门锁与升降器手摇柄
是否齐全有效。检查散热器的水量、曲轴箱内的机油量、油箱内的燃油储量、蓄电池内的
电解液液面高度是否符合要求。检查喇叭、灯光是否齐全、有效，安装是否牢固。检查转
向机构各连接部位是否松旷，安装是否牢固。检查轮胎气压是否充足，并清除胎间及胎纹
间杂物。检查转向盘的游动间隙是否符合标准;轮毂轴承、转向节主销是否松动。检查离
合器和制动踏板的自由行程是否符合规定。
2、检查轮胎螺母、半轴螺栓、钢板弹簧骑马螺栓和U形螺栓是否牢固可靠。起动发
动机后，察看仪表工作是否正常，倾听发动机有无异响。检查车辆有无漏水、漏油、漏气、漏电等“四漏”现象。检查拖挂装置工作是否可靠。
3、发动机油的更换。发动机机油的作用主要是对发动机进行润滑、冷却、密封、清洁、防锈、防腐……若没有机油，汽车的心脏就不能正常运转。使用矿物油，一般5000
公里换一次机油。 4、汽车制动液检查与更换：汽车行驶一定的时间就要检查制动液，
必要时需更换。制动液在使用一定时间后，会出现沸点降低、污染及不同程度的氧化变质，所以应根据气候、环境条件、季节变化及工况等及时检查其质量性能，做到及时更换。普
通工况下，制动液在使用2年或5万公里后就应更换。原则上，不同型号的制动液不能混用，以免相互间产生化学反应，影响制动效果。不同车型，使用的制动液也往往不同。制
动液有矿物油型制动液、合成型制动液等类型。
在档案管理方面，注重对档案管理人员的培训，集中参加了集团公司组织的档案管理
学习，使档案管理人员对业务知识更加全面、系统。20xx年开业以来，共整理档案15卷，为酒店各级领导查找文件提供了方便。
然而，给我印象最深的不单单是专业的实习，还包括实习的一些体会。
找实习工作的认识：大学生实习活动是一个从大学生活到社会工作的一个过渡阶段。
实习报告网学校和社会的差别很大，有些同学在学校时，对自己以后工作的事情考虑得少，准备得少，一旦步入社会，自己心理上就一片空白。在踏入社会时，对于自己到底要干什
么工作，自己有什么技能，是什么料，都不是很有把握。因此，实习就显得尤为重要。
实习和正常上班没有什么两样。如果实习时就没有方向，那么，以后工作了，想找到
方向就可能会走弯路。还有，对于许多同学来说，先就业再择业是最好的。毕竟自己在学
校里接触社会少，专业实际操作和运用能力与实际工作要求还是有一定的差距。不要一开
始就想着自己要找到一份好工作，自己专业内的工作，自己喜欢的工作，这样是不够切合
实际的。
工作总结：
通过三个月的历练，自身的组织协调能力得到锻炼，沟通能力和水平得到提高。就以
每月的值班表为例，刚开始以为做一个值班表是一件很简单的事，但我清晰的记得第一次
独立把五月份的值班表做出来的时候，出了很多的问题，才发现并不像想象中的那样简单，要兼顾各方面的利益，既保证周六周日有员工值班又要保证值班员工的休息时间，调节好
财务部每位员工都有同等的工作时间和休息时间。
1.最好每天都能做工作日记，早上上班前写好自己在这一天的工作目标，工作中应该
注意的重点问题，有那些事情是要问清楚的等。然后在每天下班前再看一下自己在当天做
了那些工作，那些工作目标没有完成，为什么没有完成，自己在以后的工作中应该注意那
些问题……这样将是很重要的，经常看看会有很大进步的。
回顾自身存在的问题，我认为主要有三点：1顾虑太多，有很多意见和想法未及时提出，总怕出现错误。在今后要放下所有的包袱，全力以赴地投入到自己的工作中去。2固
执己见，对某事过于执着，应多听取他人意见，好好与同事交流，虚心像领导问询，自己
再完善的想想。3工作和生活分不开，在生活中遇到不开心的事情，有时很情绪化，会发
泄几句，可能会导致接客人电话时，语音语调的不完美。所以，我一直在努力地改变自己，尽量不把生活中的烦恼带到工作中去，也不把工作中的压力带到平常的生活中!
按照以往的经验，在员工培训方面我们多重点培训员工的服务意识和服务技能以及岗
位职责和要求。而在今年，我们积极响应酒店倡导的"建设环保型绿色酒店的方针政策"，
在原有的培训计划上制定出"的绿色环保实施办法，并在新员工的培训课程上进行强化。
号召员工努力做到将客用消耗品的成本降到最低，并在节约用水，用电等方面要求员工形成"我为绿色酒店尽一份力"的意识。将节能降耗的措施"由小及大，由点到面"的贯彻传播
开来。切实从酒店实际情况出发，争取将节能降耗措施做到最好。
在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在
河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是公司XX年总的销售情况：
2.在工作时，如果遇到一些不是很清楚的地方，一定要向上级或师傅问清楚，实习相
关大全：不能乱凭空想象，乱做，这样做出来的东西很有可能会返工。
酒店开业以来，营销部在进行客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了一系列的调查，在现有的协议客户中仅
有大概一半的客户前来消费。较前期有下降趋势，客源的流失使我感到营销力度的不足，
在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了一定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资源的同时，对已签协议后没来消
