电商新势力访谈互联网老兵郭洪驰的再创业

硬件衣不如新服务人不如故专访爱国者电子科技有限公司副总裁郭宏志口述/郭宏志 整理/许红敬当代电子产品更新换代之快超出了很多人的预料，但相信在MP3、MP4盛行之时，不少人记住了一个富有特色的名字——爱国者，随着时间的流逝，MP3、MP4等逐渐成为明日黄花，爱国者的产品方向也作出了调整。

在硬件战场上的拼杀成为一条不归路，爱国者的存储产品、移动电源等依然像当初的其它硬件一样备受消费者青睐。

然而在互联网时代，所谓“衣不如新，人不如故”，硬件就像是衣服，服务像是朋友，单单凭硬件打天下的时代已经过去了，良好的服务才可以真正增加用户的粘性，让企业有机会在激烈的竞争中立于不败之地。

在变化莫测、竞争激烈，良币有可能被劣币所驱逐的时代，爱国者坚持探索一条优质优价的道路，选择相信明天的天空会光辉灿烂。

31 Copyright©博看网. All Rights Reserved.不是替代是共存在云存储风起云涌之时，很多互联网公司纷纷推出自己的免费云存储服务，有人不禁开始考虑，移动存储是否会像当初的MP3一样以迅雷不及掩耳之势被取代掉，消失在历史的风云之中？我认为云存储有其不可替代的便利性，但是从安全性上来讲却不够让人放心。

已经习惯了备份的现代人，大多不会介意为自己留一份硬件上的保障。

目前，我们在做两个东西的整合，在我们看来，云存储和存储不是替代的关系，而是共存的。

我们每个人都有一些数据，要照顾到私密性及不可再现性。

一些录像、照片等记录的是历史，历史是不可能再现的，通过云存储和硬件存储多存几份，会使得历史得以被更安全地封存起来。

从2000年开始，爱国者就一直持续投入移动存储技术的开发，到今年已经是第14个年头了。

很多消费者选择我们应该不仅仅因为我们比较大的市场占有率，也不仅仅在于较快的传输速度，而是多年来我们不懈的努力让大家对产品具有了某种信赖与情感。

一方面我们在整个数据安全方面做了很多研发，以保证数据本身的机密性，以我们专门为军队做的东西为例，它们在被使用之后可以自毁。

Goluk钱进：二次创业的老兵作者：暂无来源：《商讯·公司金融》 2015年第5期文 / 京琴创业群体当中有各式各样的创业者，有的是学生，还有的是公务员，然而，钱进则属于典型的创业狂，他曾成功创立了一家上亿的企业，然而却无偿卖给了投资人及团队，现在，他则又卷土重来，他能成功吗？有这样一个硬件，他能实时记录你爱车行驶的每一个瞬间，带你感受更美好的风景。

并且它可以和你的手机实时接连，这款超级行车记录仪就是Goluk。

钱进是这家公司的创始人兼CEO，不管从年龄还是经历上来讲都是个创业老兵，本科毕业于清华大学，曾在爱立信工作12年，2003年回国创业，开过餐馆，做过移动互联网，Goluk是其第三次创业。

9年做了一个APP：从0到1亿用户2005年，结束餐饮项目后，钱进一头扎进移动互联网，之后的9年一直在做一个APP——导航犬。

做过12年通信的钱进当时判断，手机未来会成为核心，而地图导航肯定是标配，事实证明他的判断一点也没错。

“执行和细节很重要，既要有战略，又要有执行，还要加上运气。

”9年时间，导航犬从0做到1亿用户，曾经是行业第一，后来滑落至第三。

移动互联网时代是“非第一不成活”，后来的故事大家都知道，第一百度一家独大，第二高德被阿里收购，第三的导航犬也于2014年被上市公司四维图新全资收购。

从成立到被收购，导航犬获得过多次融资，且不乏知名机构，但从未披露过融资金额。

20 08年四维图新入资，20 09年招商科技、澳银入资，2010年四维增资、创东方入资，2012年红杉资本入资。

体验越来越丰富，用户数一直在增长，资本也一直在推动，最终却逃不过被收购的命运。

经历9年的洗礼，钱进这么形容创业，“7分努力+3分运气，没人能保证一开始就做对，所有的事情都在变化中。

最重要的是快速试错，创业比拼的就是试错的时间成本、金钱成本，如果试错的次数比别人少，成本比别人低，时间比别人短，再加上运气，永远要加上运气这个偶然因素，才有可能成功。

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周鸿祎：重新回归创业状态
作者：
来源：《中国商人》2015年第03期
2015年伊始，移动搜索市场就有着浓郁的火药味。

奇虎360董事长周鸿祎发声，面对即
将到来的2015年，我想和大家说，请大家“Run”起来，尽情奔跑、轻装上阵，以一颗创业的初心，奔向崭新的2015年。

面对用户的需求和信任，我们没有理由在原地踏步。

在2015年，就让我们尽情奔跑吧！就像阿甘一样奔跑。

阿甘不聪明，但他倔强、执着、坚韧。

无论其他人怎么看，怎么想，他都会坚持奔跑下去，永不放弃，就能得到好的结果。

一种坚忍不拔的状态，一种忘我投入的信仰。

要相信这个世界，总会因为我们的存在而变得不一样。

这就是创业心态！
360在过去一年里，股价拦腰跌落，被视为掉队者的周鸿祎在2015年重新燃起激情，意
在重新出发吧。

专访王琛：做“互联网+”时代电子商务的创新者
王琛先生目前是中国著名电子商务公司“京东”的创始人之一，他以其对电子商务行
业的深刻理解和前瞻性的战略眼光成功地将京东打造成中国最大的电商之一，为更多的中
国企业提供了一个成功的创新典范。

在王琛先生的引领下，京东不仅在销售额和市场份额
上取得了巨大成功，而且在电子商务技术和商业模式创新方面也取得了一系列重要突破。

那么，王琛先生是如何成为电子商务创新者的呢？在最近的一次专访中，他分享了自
己的经验和观点。

王琛先生强调了创新的重要性。

他认为，电子商务行业的竞争激烈，只有不断创新才
能保持竞争力。

他说：“电子商务行业的竞争不仅仅是价格和产品的竞争，更是商业模式
和用户体验的竞争。

”在王琛先生看来，成功的电子商务企业需要不断寻找新的商业模式，并且要提供用户真正需要的产品和服务。

王琛先生还提到了品牌建设的重要性。

他认为，在电子商务行业中，一个强大的品牌
是成功的关键。

他说：“品牌不仅仅是一个名称，更是一种价值的代表。

”对于京东而言，品牌代表着高品质的产品和服务，以及对用户的承诺和责任。

为了建立一个强大的品牌，
京东投入了大量资源进行品牌建设，例如通过大规模营销活动和品牌形象的塑造来提高品
牌知名度和忠诚度。

专访王琛：做“互联网+”时代电子商务的创新者王琛是一位热衷于电子商务创新的年轻创业者和企业家，他在“互联网+”时代的电子商务领域积极探索，并成功创建了一家创新型电子商务公司。

近日，我有幸采访到了王琛，与他探讨了他对电子商务创新的看法和他所经历过的挑战和机遇。

王琛认为，电子商务的发展已经进入了一个全新的阶段，即“互联网+”时代。

在这个阶段，互联网和各种新兴技术的融合，为电子商务带来了更多的发展机遇和挑战。

王琛认为，作为电子商务创新者，关键在于找到合适的商机，并利用互联网和新技术为消费者提供更好的购物体验。

在创新的过程中，王琛遇到了很多困难和挑战，尤其是在市场竞争激烈的电子商务行业。

他表示，要想在电商行业脱颖而出，必须不断地学习和追求创新，并且要有耐心和毅力。

王琛还透露，他从创办公司的初期起，就为公司制定了大胆而具有前瞻性的战略，并且始终坚持创新和改进产品和服务，这也是他能够在竞争激烈的市场中取得成功的关键。

王琛的电子商务创新主要在于改善用户体验和提升服务质量。

他认为，消费者的需求是创新的源泉，只有满足用户的需求，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

他不断地与用户进行互动，了解他们的需求，并根据需求进行产品和服务的创新。

他还注重提升服务质量，并通过技术手段提高用户体验。

虽然王琛的创业之路并不容易，但他相信，只要坚持创新和改进，迎接挑战并转化为机遇，就一定能够获得成功。

他鼓励其他年轻创业者要勇于尝试，不断学习和提升自己的能力，积极面对挑战和困难，并且为创业者提供了一些建议：要积极与用户互动，了解用户需求；要保持开放的心态，学习和吸收新知识和技术；要与合作伙伴紧密合作，共同推动创新的发展。

王琛的成功经验和他对电子商务创新的看法给年轻创业者提供了很大的启示。

电子商务行业正在不断发展和壮大，创业者们要积极迎接“互联网+”时代的挑战，并通过创新来取得成功。

只有这样，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并为用户提供更好的产品和服务。

创业成功人士访谈人生一个乐事就是创业有成，但创业成功并非易事。

看看那些成功人士的故事，学习他们，找到自己的创业之路。

那么下面是店铺分享的创业成功人士访谈，就随小编一起去看看吧，希望能够有所帮助。

创业成功人士访谈一：5个月融两轮、10亿市场投放，半年成独角兽每个创业者最关心的事情莫过于“竞争”，杨浩涌也不例外。

这个曾亲手创办赶集网的人，在58同城与赶集合并后，出乎意料地又创业了，离开竞争，回到竞争。

去年11月，赶集好车从集团独立出来，更名“瓜子二手车”，杨浩涌自己给自己做天使，掏了6000千万美金。

都说瓜子团队是“豪华创业”，它的融资手笔和融资节奏都是一般创业公司难以比肩的。

由于在“赶集VS58同城”时期积累大量竞争经验，杨浩涌所处的段位让他在看待竞争这件事上“更加粗暴”、“更加果断”。

目前，瓜子二手车已经完成城市覆盖75个，实时在售车源量达5万规模，员工共计4000名。

此前，杨浩涌曾放出话，“新的融资会最大程度投入在市场投放层面，2016年全年瓜子二手车在市场投放层面将投入10个亿。

”势能是企业生命去年，当二手车电商行业一夜火起来的时候，瓜子果断加入了“广告战”大军，或许这场战争也是他们筹划已久的。

当时，杨浩涌便这样告诉创业邦(微信搜索：ichuangyebang)，“在市场投放上我们是不遗余力，一定要在短时间内在直接竞争市场上胜出，这来自过去和58对垒时的教训、经验。

”而谈到投放10亿能不能收回成本时，瓜子的账面是这么算的：去评判一个市场的值与不值，并不是去看它的用户黏性，而是去看企业在几年之后形成的规模;瓜子认为，如果三四年后，企业的利润有三四十亿的规模，那么这十亿的广告投入就是合理的;而如果五年之后，整个销售额才十亿人民币，利润一亿人民币，那么这十亿的广告就永远算不过来账。

杨浩涌之所以能这么腰杆直挺地提出投放目标，和对手直接硬碰硬，是因为他深知企业的生存机会就在竞争上。

传统来说，企业是如何看待竞争关系?大多数人有这样的理解：要么，跟自己的团队说，“我们不要去关注竞争对手，主要关注自己”;要么，就是跟投资人、同行说，“市场其实大得很，每个人都会有机会，我们和竞争对手都可以做的很好”。

创业访谈报告[五篇模版]第一篇：创业访谈报告20XX 报告汇编 Compilation of reports报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档创新创业基础课创业者访谈分析报告题目：辍学没啥不一样----行走在创新道路上的人学生姓名：潘和强学号：1603210018 科任老师：袁甜老师班级：物联网所属学院：中兴通讯信息学院撰写日期：2017 年 12 月 6 号报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档创新创业基础教研室制2017 年 10 月 18 日目录创业者的简介.............................................................................................................1 创业者访谈记录......................................................................................................1 创业者案例故事......................................................................................................4 创业者访谈案例分析报告 (6)报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档创业者简介每一位创业者都会有自己的故事。

我采访的创业人物名字叫做李晓光，男 26 岁，目前从事餐饮行业。

由于他是我朋友的哥哥，所以才能更距离的进行采访，李先生年纪虽不大但已经有了两次的创业经历，可以说算是小有成就。

下面就先来讲讲李先生的创业历程吧！创业者访谈记录问:李先生是什么原因让您产生了创业的想法呢？答:我高中毕业后在河南工业大学上学，其实年少时我就曾萌生过创业的想法，因为在高中时期他父亲生了病给家里带来了很大的负担，我不想给家里继续增添压力，所以在大学上了三个月后我放弃了自己的学业。

红杉中国郭山汕勇于下手,才能吃到行业盈利有时候机遇都看取得，更重要的是作决策的果敢。

中国论文网/3/view-12936689.htm郭山汕2010年加入红杉资本中国基金（以下简称红杉中国），重点关注科技互联网和消费升级，主导参与的投资项目包括中通快递、摩拜单车、拼多多、新达达、德邦、安能物流、云鸟科技、运满满、七乐康等。

这其中包括一家百亿美金市值公司、两家30亿美金估值和多家10亿美金左右估值的公司。

提起这些案例，郭山汕很谦虚：“我们不说哪个案子是‘我’的，主若是靠集体聪慧在做事。

”今天回忆起来，他说自己很幸运，能站在一个视野前瞻和开放的平台上，在很多方向上可以先行一步，比如之前的电商、O2O、物流和互联网金融等，都是赢在出手早、看得准。

看准方向抢占先机红杉中国在2008年―2011年投了不少电商企业，紧接着发现，实物电商需要物流，这些电商公司拿到钱以后很多都投在了物流上。

在一次内部会议讨论中，有人提出为什么不主动投资物流企业，紧接着团队就开始研究并确定了方向。

这一下，打开了一个新领域。

当时同行竞争很少，那种时机找到那样的行业，爆发红利一吃一个准。

有人说，成功大部分都是因为运气好，尤其是这种吃红利的事。

可是安能物流董事长王拥军告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），郭山汕身上有着旁人少有的果敢，一旦觉得项目可行，胆子非常大，敢于拍板。

那还是2012年，安能接触了很多投资人，有意向的很多，其中不乏看过不少相关项目的，但大多仍持观望态度，等着别人先上自己再跟上。

而郭山汕从第一次和王拥军见面到最后确定投资，用时只有两个星期。

“定下要合作以后，第一次定的金额是2400万人民币，我打电话说不够，可能需要4000万左右，然后他（指郭山汕）说那我们内部商量一下。

5分钟以后他就给我回电话，说没问题。

这个决策的速度是非常少见的。

”王拥军还提到，当年他和郭山汕谈行业的时候，发觉郭山汕已经接触行业两三年了，对行业非常了解，也没有用互联网套路来套项目，而是用朴实的行业逻辑来探讨问题，整个过程特别理性，逻辑严谨清晰，不盲从热点。

专访王琛：做“互联网+”时代电子商务的创新者王琛，中国著名的电子商务创新者，是众多互联网创业者中的一员。

他曾创办了多家知名的电子商务公司，通过对新技术和商业模式的不断探索和创新，为中国的电子商务行业注入了新的活力和创意。

在“互联网+”时代，王琛的电子商务创新理念备受关注和推崇。

问：在“互联网+”时代，电子商务已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。

您如何看待这个趋势？王琛：我认为，“互联网+”时代的到来为电子商务行业带来了重大的改变和新的机遇。

随着互联网的普及和技术的不断进步，电子商务已经深入到我们日常生活的方方面面，改变了我们的购物方式、生活习惯甚至是社交方式。

对于电子商务从业者来说，这是一个前所未有的巨大机遇，也是一个挑战，需要不断地创新和突破。

问：作为电子商务行业的先行者和领导者，您是如何看待创新在电子商务中的重要性？王琛：创新是电子商务行业生存和发展的关键。

在竞争日益激烈的市场环境下，创新是保持竞争力和优势的重要途径。

电子商务行业的发展受到技术、市场、政策等多种因素的影响，需要不断地创新才能应对不断变化的挑战和机遇。

创新是电子商务行业持续发展的不竭动力，也是推动行业进步的关键。

问：您在电子商务行业的创新实践中，有哪些值得分享的经验和教训？王琛：在电子商务行业的创新实践中，我认为最重要的是要紧跟技术的发展和市场的需求，实现技术与需求的有机结合。

要不断地进行试错和尝试，勇于接受失败和挑战。

只有在实践中不断地探索和创新，才能够找到最适合的商业模式和产品方案。

要善于借鉴和学习他人的成功经验和教训，避免重复他人的错误，同时也要保持创新和独特的思维，不断突破传统的思维模式，寻找更加优质的服务和产品。

问：在“互联网+”时代，您认为电子商务行业的未来发展方向和趋势是什么？王琛：我认为，在“互联网+”时代，电子商务行业的发展将主要体现在以下几个方面：一是移动互联网的普及和便捷购物的需求不断增长，电商将更加注重移动化和社交化；二是大数据和人工智能的应用将进一步提高电商的智能化和精准化服务；三是跨境电商和全球化市场将成为电商行业的新趋势，优质的国际化商品和服务将更加受到消费者的追捧；四是新零售的模式将逐渐成为电商行业的主流，线上线下融合和创新的商业模式将引领电商行业的新发展。

周鸿祎360创业励志故事周鸿祎，1970年10月4日生于湖北黄冈，360公司董事长、知名天使投资人。

1992年，大学本科毕业于西安交通大学电信学院计算机系，获学士学位。

1995年始，就职于方正集团。

2021年3月，就任雅虎中国总裁。

2021年8月，投资奇虎360科技有限公司，出任奇虎360董事长。

2021年3月30日，带领奇虎360在美国纽交所上市。

2021年2月24日最高人民法院对腾讯诉奇虎360不正当竞争案作出终审判决：驳回奇虎360的上诉，维持广东高院的一审法院判决，奇虎360赔偿腾讯500万元经济损失。

2021年2月11日，2021中国互联网年度人物”名单揭晓，周鸿祎荣获“2021中国互联网年度人物”。

2021年3月，百度公司以名誉权被侵犯为由，将北京奇虎科技有限公司及其董事长周鸿祎诉至法院，要求赔礼道歉并赔偿500万元。

2021年1月15日，周鸿祎当选北京知识产权保护协会第三届理事长。

2021年3月，以300万元版税收入在第十届作家榜全新子榜单“企业家作家榜”上，排第8。

37岁的周鸿祎是中国IT 业最复杂、最有趣、最另类的人物之一。

此人从学生时代开始折腾，工作后以软件高手身份离开方正创业;3721 网站获得成功，继而托身雅虎任中国区总裁，离职后拥资约五千万美元;从事风险投资不久，“变色龙”又回到起点，投资、创业两不误。

周鸿祎与中国互联网若干重大事件同在。

他打造了最早盈利的搜索引擎;为了生存，不惜与权威机构翻脸;他是员工眼中的冷血老板，投资家的宠儿、业界最活跃的合作者之一;曾愤然回击“泼脏水”，也曾反躬自省，发起打击流氓软件的运动，并同旁人避之唯恐不及的“马云系”肉搏……仗剑天下，毁誉由之。

这个“喜欢做令狐冲”的家伙到底是怎样一个人?一心创业：遇“贵人”闯过难关“最可怕的是事业突然死亡。

3721曾经走在生死线上，那种感觉比死亡还恐怖。

”周鸿祎出生于1970年10月，籍贯湖北。

由于同是测绘工程技术人员的父母迁居河南，他在那里生活到高中毕业，中学生时，周就呈现出“牛人”迹象，多次在全国物理、数学竞赛中获奖。

不负每一份热爱
作者：
来源：《销售与市场·管理版》2022年第03期
2022年春節，京东电器与大导演贾樟柯强强联手，用独特视角与深刻立意拍摄了一支时长12分38秒的贺岁广告大片——《后背》。

疫情影响下，各种基层行业与普通群体进入大众的视野。

京东电器在选题上避免了春节期间千篇一律的“团圆”主题营销，而是聚焦于“后背精神”，将视角对准冰雪运动、中国航天等大热点作题，以行业小人物为主体，形成强烈反差，从电影叙事到价值传递，整个广告片高级而富有内核。

与资深导演贾樟柯、老戏骨赵文卓、流量小生肖战合作，影片目标受众与品牌人群定位不谋而合，解锁春节贺岁营销的密码，算是被京东电器玩明白了。

通过电影感的铺垫，结尾引出广告所传递的诉求：总有一群人，让你放心地把后背交给他们，他们存在的意义，就是让你忘了他们的存在。

京东电器，一直在你身后，给你全面的品质保障。

他们是平凡而又伟大的无名英雄，是在背后默默坚守和付出的幕后人员。

—郭欣。

电子商务的先驱真正有远见的人如何引领线上消费时代在电子商务的发展过程中，有许多先驱真正有远见的人为我们引领了线上消费时代。

他们敏锐地捕捉到了互联网的潜力，并通过创新的商业模式和战略来推动电子商务的快速发展。

本文将介绍几位电子商务先驱的故事，探讨他们对线上消费时代的贡献。

1. 亚马逊的杰夫·贝索斯作为电子商务巨头亚马逊的创始人和首席执行官，杰夫·贝索斯是电子商务先驱中的一位领军人物。

他在1994年创办了亚马逊，最初只是一个在线书店，但他有着远见卓识的商业眼光，意识到互联网的无限潜力。

贝索斯将亚马逊发展成为一家电子商务巨头，为人们提供了一个方便、多样化的购物平台。

贝索斯对亚马逊的发展有着长远的规划和战略，他将公司的重心转向了物流和技术创新。

亚马逊引领了在线购物时代，改变了人们的购物习惯，提供了丰富多样的商品选择和高效的配送服务。

贝索斯的成功表明，真正有远见的人可以通过洞察市场需求并不断创新来引领线上消费时代。

2. 阿里巴巴的马云马云是中国电子商务巨头阿里巴巴的创始人，也是电子商务先驱中的重要代表人物。

他在1999年创建了阿里巴巴，旨在为中小型企业提供一个在线交易平台。

马云的使命是使全球贸易普惠化，他认为互联网可以为全球制造业带来更大的机会。

马云深知先进技术的重要性，他致力于发展和整合阿里巴巴的技术平台，为企业和消费者提供更便捷的交易体验。

他的愿景是让阿里巴巴成为全球最大的电子商务平台，通过技术和创新来推动线上消费时代的发展。

3. PayPal的埃隆·马斯克埃隆·马斯克是PayPal的联合创始人之一，也是电子商务先驱中的杰出代表。

PayPal是一家在线支付公司，为人们提供了一个安全、便捷的在线支付解决方案。

马斯克的贡献不仅限于在线支付领域，他还积极推动电动汽车和太空探索等领域的发展。

马斯克意识到电子商务需要一种安全可靠的支付方式，并且致力于发展创新的支付技术。

通过PayPal，人们可以方便地进行在线交易，促进了线上消费的快速增长。

武汉大二男生开网店卖茶杯年入30万元昨日上午10时，中南财经政法大学武汉学院新闻传播系大二学生胡紫光，正在寝室聚精会神地盯着电脑。

他可不是在玩游戏，而是在忙着打理自己的茶杯网店。

记者翻阅胡紫光的销售账本发现，他从去年6月创业以来，累计已卖出了约180万元的茶杯，利润高达30万元。

胡紫光“很多人羡慕我创业的成功，他们不知道我也走过弯路呢!”忙完前晚到昨晨的订单处理后，胡紫光笑着讲起自己的创业故事。

胡紫光出生于孝感一个普通家庭，母亲是名裁缝，父亲则以打工为生，家里的经济条件并不好。

胡紫光的姐姐开了家茶叶店，兼卖茶杯，因此从高中毕业的暑假开始，胡紫光就常在姐姐的店里帮忙。

“这孩子懂事、聪明，很有经济头脑，会根据客人的身份向他们推销产品。

”胡紫光的姐姐说，去年6月份，她建议胡紫光开网店帮忙卖茶杯。

“开网店并不难，难的是赚钱啊!”胡紫光笑着说，自己开网店的第一个星期，一个茶杯都没卖出去，网店访问量也非常低。

“当时我急得觉都睡不着。

”虽说是姐姐的店，但从茶杯品牌商那里铺货也是下了血本的。

巨大的压力下，胡紫光坐不住了，他想了很多办法，诸如竞价排名、微博微信推广、诚招合作伙伴、分销商加盟等，甚至还包括一些“歪招”。

“刚开始创业时，我把自己的店名改得跟一些知名度较高的网店名字接近，这样就能吸引一些顾客。

我还会在百度知道等网站上，自己提问咨询我网店的产品如何，然后再用另一个号回答，说店里的东西不错。

”回忆当时的那些“歪招”，胡紫光不好意思地笑了。

他说，虽然这些“歪招”确实给网店增加了不少点击率，但真正购茶杯的仍是寥寥。

万般无奈之下，胡紫光只能破釜沉舟，采取“赔本赚吆喝”的办法——进价30元的茶杯，他只卖35元，刨去运费还要亏点钱。

不过令胡紫光没想到的是，这一招商战中最没有技术含量的价格战，竟意外赚足了人气。

不到1个月，他网店的订单就涨到了每天50单左右。

生意有了起色，胡紫光赶紧取消了之前的“跳水价优惠”，但仍坚持薄利多销的原则，而他对于曾经动的“歪脑筋”也再不愿碰，一门心思做口碑。

李郭：靠创业撬动梦想的玩家作者：刘迎旭李立东来源：《理财·市场版》 2017年第8期敢于在你人生中最好的时候搏击，能在可以允许你有失败的人生节点中创业，并最终由拼搏来加持你的愿景，这才是创业路上殊途同归的最大公约数。

他，是一个靠创业撬动自己梦想的玩家，从政府辞职大胆地承包了镇里玉龙山2600亩的荒山，10多年的艰苦造梦工程，这里郁郁葱葱、硕果累累、鸡鸣兔跳，好一派生机勃勃的景象：树上果飘香，树下禽欢唱，这是一座四季飘香的“花果山”，这里没有孙悟空的七十二变，这里有李郭的人生蜕变。

有了野心就放手去干李郭，平顶山玉龙山生态农业科技发展有限公司总经理，出生在距平顶山郏县县城13公里的偏僻乡村——岩郭村。

作为农家子弟，想要挣脱贫困落后的束缚，他要比别人付出更多的努力，在成长过程中，他刻苦学习文化知识，并且养成了坚忍不拔、吃苦耐劳的品格。

1995年从平顶山市工业学校毕业后，他参加了高等教育自学考试，考取了大专文凭。

一个人的野心有多大，舞台就有多大，他没有选择安逸的政府工作，却选择了自主创业。

当时，他外出多方考察时发现铁锅产业市场前景广阔，就与几个朋友合伙创办了东阳锅厂。

几年下来，锅厂经营得红红火火，李郭也变成了颇有名气的老板。

他是个有责任有担当的年轻人，心中永远系着这片养育自己的土地，心里一直思考着如何发挥当地自有的特色优势和劳动资源优势，带领大家走出一条致富路。

毕竟，“一千个哈姆雷特”的背后，是各个不同的人生规划和境遇。

但殊途同归的是，敢于在你人生中最好的时候搏击，能在可以允许你有失败的人生节点中创业，并最终由拼搏来加持你的愿景，这才是创业路上殊途同归的最大公约数。

梦想还是要有的，万一哪天实现了呢。

2006年2月，李郭通过考试成为郏县第三批大学生村干部，这距离他的梦又近了一步。

随着国家对环境保护和现代农业发展越发重视，办厂也积累了一定的资金，李郭敏锐地感觉到现代化农业是个大有前途的发展方向，随后他就开始留意农业项目。

马来西亚首富的中国资本版图虽然金龙鱼品牌尽人皆知，但其背后的马来西亚首富郭氏家族很神秘，极少出现在公众的视野中。

益海嘉里此次冲刺IPO，才让人们看到了这个家族资本版图的一角。

文/雷彦鹏在中国食品饮料行业，有两座难以逾越的高峰，一座是“东方神水”贵州茅台，另一座是乳业巨头伊利股份。

在A股市场，这两家公司的营收规模长期雄踞行业的前两位。

不过，随着一家新的“巨无霸”企业即将登陆创业板，这一格局将彻底被改变。

这家企业就是益海嘉里。

单听这个名字，可能很多人会觉得陌生，但其旗下的“金龙鱼”品牌，可谓家喻户晓。

正是一瓶瓶金龙鱼小包装食用油，让益海嘉里变成了一个粮油帝国。

2019年，益海嘉里营业收入高达1707.43亿元，而伊利股份和贵州茅台分别为900.09亿元、854.30亿元，益海嘉里几乎是两家之和。

不过，这家“巨无霸”并不是很多人以为的“国民品牌”，而是一家地道的外资企业。

益海嘉里的背后，是一个富可敌国的华裔家族——马来西亚首富郭鹤年家族。

益海嘉里即将亮相创业板，有种说法是在寻求“中国身份”。

那么，这家外资粮油企业，将如何给中国资本市场讲故事？“巨无霸”是如何炼成的益海嘉里这个庞大的帝国，是从一瓶金龙鱼食用油做起来的。

这一段故事的主角，是郭氏集团创始人郭鹤年和他的侄子郭孔丰。

郭鹤年祖籍福建福州，出生在马来西亚，现在已近97岁。

1948年父亲去世后，郭鹤年就成立了郭氏兄弟有限公司，至今已有72年。

一开始，郭鹤年的经营重心是“最廉价的必需奢侈品”——糖。

从现货到期货，郭鹤年获利巨丰，被称为“东方糖王”。

随着郭氏集团的不断壮大，郭鹤年“横向游动”到了粮油、地产、商贸、酒店、船运、传媒等多个行业，业务几乎遍布全球。

像嘉里中心写字楼、香格里拉大酒店，以及北京的地标性建筑中国国际贸易中心，背后都有郭氏家族。

郭鹤年有八个子女。

长子郭孔丞与邓丽君的恋情，曾轰动一时。

不过，豪门规矩多，郭孔丞的祖母要求邓丽君婚后脱下歌衫，不得抛头露面。

电商老兵二次创业励志故事电商老兵二次创业励志故事“昨晚和盛大投资部的人电话讲了两个多小时。

”徐宏强说起这话来，表情有些复杂。

这是他的第二次创业，第一次脑海里涌现出找大量VC来填饱项目的想法。

“没有个千把万，这笔买卖玩不大。

”徐宏强念叨着。

徐宏强很担心自己没有把模式跟投资人讲明白。

两个小时，这在徐宏强寻找VC的过程中算是隔空对话最长的一次。

“聊了这么长，那个投资人有没有听明白，我到现在还不确定，你说，不会是我的模式有问题吧？”坐在对面的徐宏强陷入沉思。

熟悉他的人说，徐宏强学经济，是个爱琢磨事儿的人，不把一件事整明白了，不太轻易去忽悠，但如果到了不得不去忽悠的时候，他反而会很焦虑，因为他太渴望对方也能理解他的小算盘。

第二次创业，徐宏强要打造的是一个围绕演出票务市场的“去哪儿”来。

而这将是他布局演出票务全产业链的重要一环。

与第一次创业面对VC的不懈一顾相比，这一次的徐宏强显得有点怵。

一次创业：小富即安错失转型良机徐宏强是国内互联网的老兵，2000年，与人合伙创立中国票务网；2002年，离开中国票务网，自己带人创立了与其模式类似的中国票务中心，并一直做到现在。

中国票务网与中国票务中心的模式简单，都是从代理方拿票，再卖给消费者的纯B2C。

为什么离开然后再做一个相同概念的网站？按照徐宏强的话，一是中国票务网当时一直在亏损，2002年全球互联网泡沫破裂，没有新的资金进来；二是，投资方来自韩国，几百万人民币投下去后就再没动弹，且自己那会在中国票务网也一时找不到感觉。

徐宏强的牛气也从中国票务中心开始。

“我是带着10万元来创业的，但很快网站就有了数千万的年交易额。

从02年到现在，超过8年的时间，中国票务中心从来没有融过钱。

”徐宏强称，“网站做了两年后，也就是2004年，开始有VC主动来找我们，但我根本没找他们要钱。

”为什么？“我那时就已经赚钱了，为何还要拿股份去换他们的钱？”徐宏强把网站初期就能迅速赚到钱的原因，归功为对成本的有利控制。

郭奎章：从第一桶金仅15元到创建时尚系商业帝国在2016郭奎章“行者无疆”全球创业公益演讲会·广州站上，第一次见到郭奎章本人。

不同于总以西装革履面众的董事长们，他穿着独特，以一身云游僧人打扮现身，给人一种“家中长辈”的熟悉感。

在3个多小时的演讲中，他一直站着讲，分享了5个亲身经历的创业故事，以及在创业路上所获得的经验、教训和感悟。

或许是他的经历、他的幽默、他的坦率吸引了观众，现场不时传来阵阵掌声。

白手起家，赚取仅15元的第一桶金，到如今作为资产规模逾百亿的深圳时尚商业地产集团董事长，郭奎章究竟历经了哪些艰辛、彷徨和选择？仅为15元的第一桶金1986年，郭奎章从中国医科大学医学出版专业毕业后，留校任教艺术专业。

有一天，朋友老陈有个广告牌要画，就找到艺术专科出身的郭奎章帮忙画。

“朋友说画完之后给钱，但其实给不给钱也无所谓。

当时除了教学任务外，我也没别的工作要忙”。

于是，郭奎章索性答应帮忙。

在北方寒冷的冬天，郭奎章和另一位朋友一起画了15天。

画完后，老陈看到广告牌，跟郭奎章他们说，“你们画得不错，但是画的内容和甲方的要求不一样，甲方可能不给钱。

你俩也很辛苦就一人15元吧”。

这时，郭奎章拒绝拿这15元，因为他觉得别人都没挣到钱，自己也不能管人家要钱。

最后，老陈还是硬塞着给了他们每人15元。

但是，在给了15元的第二天，客户过来看广告牌，跟郭奎章说，“这个广告牌画得很好，让老陈过来结账”。

这时，郭奎章才得知这个广告牌值四千多，“别人挣4000多才给我15元”。

但是，郭奎章没有抱怨，“创业初期要有一种甘于被人利用的心态，在你被利用的过程中，你才能找到机会，才有人赏识你。

这15天让我们知道我们画广告牌画得还不错，还有画广告牌能挣这么多钱”。

仅15元的第一桶金，让洞察力敏锐的郭奎章发现了商机，一不小心“误入歧途”做起了生意。

于是，在1988年，郭奎章从中国医科大学离职，投身商海，成立沈阳时尚装饰装修工程有限公司。

01长江后浪推前浪。

一股新的创业力量正在崛起。

他们是90后，他们风华正茂。

与70后、80后的“前浪”相比，他们更加开放、包容，更加热爱自由、注重个性。

他们是地道的“互联网原住民”，对一切新技术的应用也更加娴熟自如。

“大众创业、万众创新”的时代印记深深地烙在了90后的身上。

他们在创新创业的最好年纪，恰逢创新创业的最好时代。

在这样的社会氛围之中，90后创业者们的表现令人惊喜。

本刊案例中采访的陈金尧、孙伟、吴江、曹旸……他们的创业故事正是这个群体的缩影。

他们对商业世界充满好奇心，并勇于实践、大胆尝试，以90后独有的商业思维在各自领域完成一个又一个挑战，收获一个又一个成果。

和父辈们不同的是，90后被认为是可以干自己想干的事情的一代人。

他们在中国经济快速发展中成长起来，大多没有经历过物质匮乏年代，没有后顾之忧，也更加纯粹。

因此，他们当中有相当一部分人是以自己的兴趣或爱好作为创业的初心。

江苏江航智飞机发动机部件研究院有限公司总经理吴江便是这样的创业者，他从小就喜欢飞机，喜欢一切与天空、飞行有关的事物。

他一次又一次幻想着，如果能亲手参与飞机制造，该是一件多么令人自豪的事情。

大学毕业之后，他便将此爱好与创业相结合，既保持了兴趣，又经营了企业。

互联网基因也是90后创业者独有的特质。

360董事长周鸿祎曾说，90后是今天互联网的主流人群。

他们敢于挑战传统，能够迅速摸清互联网运作规律，在很多细分领域成为当之无愧的后来居上者。

如曹旸，2012年，他从英国南安普顿大学土木工程专业学成归国之后，便一头扎进了家族企业，专注于儿童安全座椅这一细分行业。

与父辈相比，他更加会运用互联网新技术的营销手法。

6年多的时间，通过电商、通过新媒体营销矩阵，他打造了“佰佳斯特”和“贝贝卡西”两个业内知名品牌，深受消费者青睐。

国际化视野也是90后重要的创业特质。

本刊采访的案例中有超过半数以上的90后创业者有海外留学的经历，这些经历让他们在经商的过程中眼界更开阔，更善于整合全球的资源。