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进入和君商学院一个多月的学习与成长(2014-01-22 17:28:20)转载▼标签：财经进入和君商学院后，有人说我被洗脑了，有人说我被忽悠了，更有甚者说我疯了，对于这些话只能笑笑，因为心底的声音告诉我——遇上和君是我读书生涯莫大的的一种幸福。
2013年11月10日，在朋友小平的推荐下，我走进了和君商学院长沙班的课程现场，当时是先生讲课，先生主讲的题目是《市值管理与企业成长》，三个半小时犹如醍醐灌顶，那时一种真正的精神享受、知识盛宴，其优秀的企业文化、独特的教学模式和一批志同道合之士深深吸引了我，课后以超乎平时的坚定要求自己必须进入和君商学院，当晚即向和君商学院递交入学申请，自此，与和君结下了不解之缘。
2013年11月29日晚，我收到显示来自北京的信息，打开内容如下：恭喜你获得和君商学院六届秋季长沙班现场班的预录取资格！……期间的等待真可谓用煎熬来形容，每天都期望能收到信息，整整19天过后，终于收到了这条信息。
当晚，我正式成为和君商学院预录取学员。
也就当晚，我就收到了班长娜娜的电话，通知我明天上课。
入学后，我发现身边的他们都是如此优秀，SG，毕业于湖南大学，应用数学硕士，曾任方正期货研究所投资总监，现任源乘投资管理公司投资总监；NN，毕业于华中科技大学，世界经济硕士，现为源乘投资研究部骨干成员；TG，毕业于中南大学，管理科学与工程专业硕士，现供职于湖南泰嘉新材料科技股份有限公司；CG，毕业于哈尔冰工程大学，管理科学与工程专业硕士，曾先后供职于一些咨询公司，也曾自行创业，现任福晟地产集团执行总裁高级秘书；TT，中南大学材料物理与化学专业博士，为人甚为单纯、讲义气而且非常有想法；QQ，毕业于中国人民大学，土地管理专业硕士，现供职于就职于中粮地产长沙公司；HY，国防科技大学电子工程专业硕士，目前已有五年军龄，颇有军人素质；XP，中南大学金融硕士，我的引荐人，哈哈，曾在美国伊利诺力理工大学就读一年，英文非常棒，擅长古典乐器——古筝，才貌兼备；SG，长沙理工大学机械车辆专业博士，做事极为认真负责……不一一介绍了。
28 ITA〇大道®方法从金融大势看企业市值管理Q公司市值被低估，如何让市值翻倍?■文/南春雨，和君资本副总经理■■资本市场h,有一些公n'j长期被忽略，分析师不关心它，基金、保险等机构投资者不买卖它，人气和资金不流向它，所有主流和热点都跟它无关，它们像是生活在人迹罕至的沙漠深处，自生自灭，听天由命，这是一个被市场边缘化的寂寞公司群体事实h,在这个寂寞公司群体里，往往隐藏着资产质地优良、变革前景广阔的好公F fJ或潜在好公司它一旦被发掘出来，就会像花朵-样美丽绽放因此，本文将讲述一朵“沙漠之花”是如何通过市值管理实现市值翻番的？“市值管理”不是歪门邪道一家丨•.交所上市的公司（下称A公司），历经了十几年的发展，最初主营建筑材料业务，后来做房地产,之后又有了制药业务，最终形成了三块业务混杂的多元业务结构值得一提的是，在纽约、伦敦、香港等成熟的国际资本市场I-.,业务多元化的公司估值通常比较低：导致这种现象的原因之一是，资本市场I-.商界评论IBusiness Review I Z,J A公司的主营业务利润结构分析医药医药50%建材25%地产25%总资产结构主营业务利润结构〇〇医药70%建材24%地产6%的分析师，通常是按行业来分工的.对非相关多元化的公司，通常是看不懂.无法估值（无可 比公司）。
当然，这类公司估值不高，还有更深 层次的原因，比如业务庞杂、主业不明，给市场 传递出战略不清晰、资源配置分散、缺乏核心 竞争力、老板投机性抓机会等印象，使得人们 不看好此类公fjj的前景。
这种冷落和遗忘的直接后果是，A公司在 资本市场上的知名度很低，股票流动性差，估 值水平低于沪深股市平均水平，市值较小。
就算 上市十几年时间，市值可能依然在十几亿元至 小几十亿元之间波动。
继发后果是，股价低迷，股东财富缩水，融资和并购的空间被压缩，公司品牌没有影响 力。
这些情况，反过来成为了公司经营和产业 拓展的制约。
11月大课跟帖评比：市值管理的理论与实操1. 您的姓名：1.刘冰市值管理奥秘初探市值管理核心理念有三点：第一点是帮助上市公司树立产融互动和创造EV A（企业经济增加值）的经营理念。
现在很多上市公司的老板，他们更多的思维是在供研产销上面，但如何把产融进行有效的互动，如何把EV A创造而不是利润作为公司的经营理念，很多公司实际上是缺乏这个思维的。
第二个是帮助上市公司建立市值管理的经营体系，它是一套很完整的经营体系；第三是在市值波动中进行价值实现，增加股东财富和公司竞争力，促进可持续增长。
这三个理念是我们认为是市值管理最核心的三个理念。
第一个理念，树立产融互动和创造EV A的经营理念。
核心的就是下面这张图——图1：树立产融互动和创造EV A 的经营理念任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。
第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。
实际上我们了解很多上市公司更多的是在右边，就是产品市场。
每天供研产销思考的是利润问题，很少有上市公司能够有左边这套思维，更少有上市公司能够把这两种思维有效地融合。
实质上市值管理核心的思维就是：图2：市值管理经营体系一家公司必须具备产业和资本两种思维，而且必须进行产融互动；必须认识到从企业核心竞争力和股东财富来说，市值是终极指标，利润只是过渡性指标；利润做的好不好会影响你的市值，这是经典的价值决定价格理论。
但很少有人思考，反过来也是成立的。
就是市值的高低同样也会影响你的利润和企业发展。
比如有一家上市公司，一直是行业第一，他之前一直认为自己踏踏实实做好实业，市值自然会上去。
后来发现他的竞争对手通过市值管理方法市盈率比他高很多，反过来以很便宜的成本融了很多钱，再拿这些钱去做产业并购，未来可能还会超过他。
第二个理念是建立市值管理的经营体系市值管理经营体系分成两个定义。
第一个是广义的市值管理经营体系，也就是我们常说的“所谓市值管理就是管理公司的一切”。
