薪酬结构一览表

备注：
2、以上的所有岗位显示的薪资标准由基本工资，岗位工资，绩效工资这三部分组成，不含各种补贴及加班费；
3、试用期员工的工资为（基本工资+岗位工资）*80%；
4、每次调薪上升不得大于等于3个薪级；
5、自然升等：在某一等中薪级升满10级，若有升级情况出现，则自然过度到比其高一等对应金额的薪级；自然退等：在某一等薪级退至1级，若有退级情况出现，则自然退到比其低一等对应金额的薪级；
6、五职等（含）以上人员实行工作责任制，加班不计加班费。

7、加班费计算公式：（基本工资+岗位工资）÷（月计薪天数÷8小时）×加班小时×倍数；或者是7元/小时
8、车间操作工若实行计件工资制的，按照《生产工人工资制度》执行；
9、其他薪酬福利根据最新的《薪酬制度》执行。

总经理签字/日期：相关部门会签/日期：人力资源部签字/日期：。

薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。

基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。

2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。

凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。

3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。

每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。

营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。

薪资等级结构表薪资等级职级岗位名称薪级基本岗位绩效技术职工龄全勤奖餐费合计工资工资工资称工资工资①10008007004002900②110010008004003300③120012009004003700④13001400110040042001高总经理⑤1400160013004004700副总经理管⑥1500180015004005200总监⑦1600200020004006000⑧1700220026004006900⑨1800240032004007800⑩2000260040004002529252①9005005003002200②9007007003002600中部门经理2部门副理③10508008503003000管项目主管④130090010003003500说明1、总经理试用期套③～④级2、副总、总监试用期套①～③级3、技术职称工资为 200-1000元不等，主要适用于专业技术人员或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。

4、调薪时机：（1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪；（2）每年度的1月1日公司统一调薪一次（在公司工作时间满1年以上的（含10-12个月）人员适用于此次调薪）。

5、绩效工资占个人总工资的比例为 20%-40%之间。

6、工龄工资按照每年 20元计发。

1、部门经理试用期套③～④级2、部门副理试用期套②～③级3、项目经理试用期套①～②级4、技能补贴金额为 200-600元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，具体金额报经总经理审批金额发放。

⑤1400100013003004000薪资等级结构表职级岗位名称部门经理中2 部门副理管项目主管人事专员行政专员 职会计、出3员纳业务员薪 资 等 级薪级基本 岗位 绩效 技术职 工龄全勤奖 餐费合计工资工资工资称工资工资⑥ 1600 1100 16003004600⑦ 1800 1200 1700 300 5000⑧ 1900 1300 1800 300 5300⑨ 2000 1400 1900 300 5600⑩ 2100 1500 2000 300 5900① 900 400 500 200 2000② 1000 500 500 200 2200③1100 600 600 200 2500④ 1200 700 700 200 2800⑤ 1300 800 800 200 3100⑥ 1400 900 900200 3400⑦ 1500 1000 1000 200 3700⑧ 1600 1100 11002004000⑨1700120012002004300说明5、调薪时机： （1）试用期过后或岗位调整执行一次调薪； （ 2）每年度的 1月1日公司统一调薪一次（在公司工作时间满 1年以上的（含 10-12个月）人员适用于此次调薪）。

薪资结构表模板
以下是一个简单的薪资结构表模板，可以根据需要进行修改和扩展。

说明：
基本工资：员工的基本工资水平，根据岗位级别和经验等因素确定。

岗位津贴：根据岗位性质和工作内容给予的津贴，如交通津贴、通讯补贴等。

绩效工资：根据员工的工作表现和业绩考核结果给予的工资，通常与个人绩效挂钩。

社保公积金：公司为员工缴纳的社会保险和住房公积金。

合计：员工的总薪资，为上述各项之和。

使用此表格，可以方便地查看不同岗位的薪资结构，便于管理和调整。

同时，根据实际需要，可以增加其他列，如加班工资、奖金等，以更全面地反映员工的薪资结构。

工资等级结构表
职员
F
刀头
备注：
1、工龄工资10元/年（可适当增加），伙食补贴120元/月，全勤奖130元/月另算。

技能补贴金额为100-1000元不等，主要适用于特招的技术或管理人才，同时也适用于一岗多能的员工，具体金额报经总经理审批金额发放。

2、加班按《加班工资管理制度》执行，按基本工资的1.5倍计算（主管以上无加班工资，科室职员加班需事前审批）。

3、试用期工资：管理人员为工资总额80%（无考核工资），一般职员和工人为工资总额-绩效工资（即无绩效工资）。

4、基本工资设定依据：1）基本工资必须在镇海区最低工资标准1470元以上；2）技术工人基本工资为原基本工资/1.5核算，今年核算加班工资按国家劳动法规为平时工资的1.5倍；3）工程师以上职等人员基本工资为工资总额的50%。

职工薪水构造表薪水构造表一、薪水组成月薪水 =基本薪水 +绩效薪水 +全勤薪水 +岗位薪水1、基本薪水：70 元 / 天*30天即固定金额2100 元2、绩效薪水：20 元 / 天*30天即固定金额600 元3、全勤薪水：10 元 / 天*30天即固定金额300 元4、岗位薪水：（工价 * 当月天数） -2二、基本薪水职工基本薪水的标准是依据社会均匀生活水平易不一样职位等级设定, 基本薪水按月计算，按一个季度发放。

三、绩效薪水绩效薪水查核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，详细查核内容及标准拜见《工程部绩效查核管理方法》，职工当月查核扣款高出绩效薪水时，将从基本薪水中扣除；绩效薪水按年计算，年末一次性发放。

四、全勤薪水1 、每个月累计告假小于 3 天（含 3 天）并正常办理告假手续的赐予全额全勤奖，告假大于 3 天的无全勤薪水；2、病若是有医院开具的《病假证明》则不影响全勤薪水发放；3、每个月告假小于 3 天（含 3 天）的一定提早起码一天填写《告假申请单》经项目负责人确认署名后在下班前交予行政部；4、每个月告假大于 3 天的一定提早起码一周填写《告假申请单》经总经理确认署名后在下班前交予行政部；5、每个月 2 次（含 2 次）以上未提早上交《告假申请单》至行政部的全勤薪水全额扣除。

五、岗位薪水1、企业依据职工的职位性质、职责范围和个人表现确立职工的岗位薪水。

六、薪水发放1、企业以钱币形式支付职工的薪水，薪水直接汇入指定金融机构职工个人账户内，详细发放时间为： 1. 单个项目试压或试运转结束后，甲方开具查收合格单后次月25 日； 2. 如单个项目周期过长或没法按单个项目结算的，则 2016 年薪水按以下发放： 6 月发 2、3、4 月薪水； 9 月发 5、6、7 月薪水； 12 月发 8、9、10 月薪水； 2017年春节前发11、 12、 1 月薪水。

2 、职工每个月15 日、 30 日可各提交一次借钱申请，每次借钱总金额不超出1000 元，当月共计不超2000 元。