安全生产责任制和责任目标考核制度

安全生产责任制与目标考核制度安全生产责任制与目标考核制度一、前言随着社会的不断发展，安全生产问题越来越受到重视。

为了保障员工的生命安全和财产安全，各行各业纷纷建立了安全生产责任制和目标考核制度。

本文将深入探讨这两种制度的重要性和作用。

二、安全生产责任制安全生产责任制是指企业依法履行生产经营活动中的安全责任，并对相关责任人进行相应的追究和奖惩制度。

它的核心思想是：安全生产是企业的责任，每个人都要对自己的行为负责。

1.责任主体安全生产责任制的主体包括企业法人、高级管理人员和员工。

企业法人要制定安全生产责任制度，并配备专业的安全管理人员。

高级管理人员要履行安全生产的管理职责，保障员工的安全。

员工要积极参与安全生产活动，遵守安全规章制度。

2.责任内容安全生产责任的内容包括：安全生产方针、安全目标、安全制度、安全投入、安全教育等。

企业要确保生产过程中的安全措施得到落实，人员的安全意识得到提高。

3.责任追究如果发生事故，责任追究是必不可少的。

企业要对责任人进行调查，依法追究责任。

对于违反安全生产规定的员工，要适当进行处罚，以起到警示作用。

三、目标考核制度目标考核制度是以实现安全生产目标为导向，对企业的安全生产工作进行评估和考核的制度。

它的目的是为了激励和约束企业，推动安全生产工作的不断改进。

1.考核内容目标考核制度的内容主要包括：事故发生率、安全控制指标、安全培训等。

通过对这些指标的考核，可以客观评价企业的安全生产水平。

2.考核方式目标考核可以通过内部考核和外部考核相结合的方式进行。

企业内部可以设立专门的考核组织，对各部门进行评估。

外部考核可以由安全监管机构或第三方评估机构进行。

3.考核结果考核结果将直接影响企业的经营状况和声誉。

合格的企业可以享受相关的优惠政策，而不合格的企业则可能面临处罚和制裁。

四、安全生产责任制和目标考核制度是保障员工安全的重要手段。

企业要加强安全生产管理，建立健全的制度，严格执行，并通过目标考核不断改进和提升安全生产水平。

安全生产责任制、目标考核制度
安全生产责任制和目标考核制度是企业在安全生产管理方面的重要制度之一。

安全生产责任制是指在企业中明确划分安全生产工作职责，将安全生产工作纳入管理体系，实施“谁主管、谁负责”的原则，并在责任分清、责任到人的基础上建立相应的工作机制，确保安全生产工作的顺利开展。

目标考核制度是指企业通过设定安全生产目标并对目标的实现情况进行考核和评估，以激励和约束相关责任人的安全生产工作。

目标考核制度一般包括以下几个方面：
1. 安全生产目标的设定：企业要根据自身的安全生产情况和实际情况，设定合理可行的安全生产目标，包括事故率、工伤率等指标。

2. 考核指标：根据企业的具体情况，制定安全生产考核指标，包括设备和环境安全、操作规程的执行情况、安全培训的开展情况等。

3. 考核方法：确定考核方法和考核周期，可以采用定期检查、随机检查等方式对安全生产工作进行检查和评估。

4. 考核结果和奖惩措施：根据考核结果，对安全生产工作进行评估，对表现优秀的人员进行奖励，对存在问题的人员进行处罚或整改。

通过建立安全生产责任制和目标考核制度，可以明确各级管理人员和相关员工的安全生产职责，加强对安全生产工作的管
理，有效预防和控制事故的发生，不断提高企业的安全生产水平。

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指企事业单位建立健全安全生产管理体系，明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责和义务，并加强对安全生产工作的监督和考核。

通过建立健全安全生产责任制，可以推动企事业单位全员参与安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全生产事故的发生，保障员工生命安全和财产安全。

安全生产责任目标考核制度是指企事业单位根据安全生产工作的目标和要求，定期对各级领导和员工的安全生产责任目标进行考核评价。

通过该制度的实施，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，促进安全生产工作的落实和改进，确保安全生产目标的实现。

三、安全生产责任制及责任目标考核制度的内容和要求1.责任制度的建立和宣传：企事业单位应建立健全安全生产责任制度，将责任明确到每个岗位和每个员工，通过内部宣传教育，使全体员工都能理解、接受和遵守该制度。

2.职责和义务的明确：各级领导和员工应明确自己在安全生产工作中的具体职责和义务，包括履行安全生产管理、组织安全生产培训、制定和执行安全操作规程等。

3.安全生产目标的制定：企事业单位应制定安全生产目标，并明确各级领导和员工的责任目标，确保目标的合理性和可行性。

4.责任目标的考核评价：企事业单位应定期对各级领导和员工的责任目标进行考核评价，根据考核结果，对履职不力的人员进行奖惩，为安全生产工作的推进提供有效的激励和约束。

5.监督和改进机制的建立：企事业单位应建立健全安全生产监督和改进机制，定期组织安全生产检查、隐患排查和整改工作，确保安全生产工作的全面落实和不断提升。

四、安全生产责任制及责任目标考核制度的意义1.强化安全生产管理：通过建立健全安全生产责任制及责任目标考核制度，可以增强企事业单位对安全生产工作的重视，加强对安全生产管理的监督和控制，从而降低安全风险，减少生产事故的发生。

2.激发责任意识和积极性：通过明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，以及对责任目标的考核评价，可以激发各级领导和员工的责任意识和积极性，推动安全生产工作的落实和改进。

安全生产责任制及考核制度10篇安全生产责任制及考核制度10篇在快速变化和不断变革的今天，接触到制度的地方越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。

拟起制度来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的安全生产责任制及考核制度，仅供参考，欢迎大家阅读。

安全生产责任制及考核制度11、目的为了将安全生产职责落到实处，贯彻公司安全生产职责制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产(工作)目标，特制定本制度。

2、适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。

3、职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。

3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。

4、考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。

4.2考核分三级制，即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。

5、考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。

5.2考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。

6、考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后，按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。

安全生产责任制目标考核制度为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强本项目部安全管理工作，依据公司规定，项目部将按照有关各级安全管理人员岗位责任，特制定本考核制度：1、项目部与各施工班组签定目标责任状，根据完成情况，对各班组进行奖罚，其中安全责任实行“一票否决”，即发生死亡事故的班组取消奖励。

2、3、项目部每旬对所属各班组，按考核表认真评分考核。

项目部安全员对本项目部的技术员、施工员、各施工作业班组长，每月考核一次。

4、考核效果：考核成绩在____分及以上为优良，奖励____元；考核成绩____分为合格，不奖不罚；考核成绩____分以下为不合格，罚____元；以上奖罚由考核部门负责兑现。

安徽职业技术学院学生宿舍项目部____年____月安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化管理处全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障管理处财产和员工的生命安全，为管理处跨越式发展创造良好的安全环境，特制定本制度。

第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各项目经理部下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。

第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订。

在处长主持召开的安全生产工作会议上，根据张家____通局的要求，结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入管理处年度考核。

在制订目标的过程中，注意目标的明确性、可衡量性(目标指标可以量化)、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性，以及年度目标的先进性、不同单位的个性。

第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。

安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。

一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。

2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。

3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。

4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。

二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。

考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。

2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。

3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。

同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。

4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。

三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。

2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。

安全生产责任制、目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或单位中，明确各级领导干部、班组长和岗位操作人员的安全生产职责和权力，并建立相应的责任追究机制，以保障安全生产工作的顺利开展和员工的安全。

1. 领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应当承担全面负责的职责，确保安全生产工作的推进和履行。

分工明确，层层抓落实。

2. 部门责任各部门负责制订和执行安全生产规章制度，制定安全生产工作计划，并组织安全生产检查、培训和演练等工作。

各部门负责人要履行好安全生产职责，确保本部门的安全生产工作。

3. 班组责任班组是生产一线的组织，负责具体的生产工作。

班组长是班组安全生产工作的第一责任人，要重视安全生产工作，确保生产安全。

4. 职工责任职工要遵守安全生产规章制度，严守操作纪律，正确使用设备和工具，并定期参加安全培训，自觉履行安全生产责任。

二、目标考核制度目标考核制度是指通过设定明确的安全生产目标，对各级单位和个人进行考核评价，以激励相关人员积极参与并履行安全生产责任，持续改进安全管理工作。

1. 制定目标根据企业的实际情况和安全生产需求，制定适当的安全生产目标。

目标应当具体、可量化、可检验，确保能够实现和改进。

2. 分解任务将总目标分解为各级单位和个人的具体任务，明确责任和权限，确保每个环节的责任落实到位。

3. 定期考核设立考核周期，对各级单位和个人的安全生产工作进行定期考核。

考核内容可以包括事故发生情况、安全生产措施执行情况、安全培训效果等。

考核结果应当公开透明，对考核工作进行评价和通报。

4. 奖惩激励根据考核结果，对表现优异的单位和个人进行奖励，例如提升岗位职级、发放奖金等；对未完成或未达标任务的单位和个人进行惩罚或处罚。

奖惩制度要具体明确，公平公正。

三、以上两个制度的关系安全生产责任制和目标考核制度是相互依存、相互促进的。

安全生产责任制明确了各级单位和个人的职责和权力，而目标考核制度则对其履行职责的情况进行评价和激励。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度一、考核领导机构1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

千里之行，始于足下。

安全生产责任制和责任目标考核制度安全生产责任制和责任目标考核制度是指企事业单位为了提高安全生产管理水平和推动安全生产工作的开展而建立的一套制度，旨在明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，通过责任制和目标考核的方式推动安全生产工作的落实和持续改进。

一、安全生产责任制安全生产责任制是建立在法律法规基础上的一种制度，旨在明确单位各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务，提高安全生产管理水平和工作效率。

（一）公司级安全生产责任制：1. 董事会：负有最高安全生产责任，必须对公司安全生产工作进行全面监督和控制，确保公司安全生产目标的实现。

2. 高层管理人员：负责对公司安全生产工作进行总体规划和决策，并组织实施安全生产责任制。

（二）部门级安全生产责任制：1. 部门主管负责对本部门的安全生产工作进行管理和落实，包括安全生产计划的制定、安全培训的组织、事故隐患的排查和整改等。

2. 部门员工应当按照相关规定和程序进行日常安全工作，如佩戴个人防护装备、严格执行操作规程等。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

二、责任目标考核制度责任目标考核制度是对安全生产责任制度的细化和量化表达，通过制定和考核具体的目标指标，推动安全生产责任的落实和达成。

（一）公司安全目标考核：1. 事故率指标：公司应制定事故率控制目标，并按照一定的指标对各部门进行考核，以评估各部门在安全生产方面的工作表现。

2. 安全设施建设目标：公司应根据规模和业务特点制定安全设施建设目标，并对各部门的安全设施建设进行考核，以评估各部门在安全设施建设方面的贡献。

（二）部门安全目标考核：1. 安全培训目标：各部门应制定安全培训目标，包括员工培训时间、培训内容等，以确保员工具备必要的安全防范知识和技能。

2. 隐患排查整改目标：各部门应定期开展隐患排查，制定整改措施和时间表，并按照计划完成整改任务，以保障生产过程中的安全。

以上是关于安全生产责任制和责任目标考核制度的一些内容，通过责任制和目标考核，可以明确各级管理层和员工在安全生产方面的职责和义务，促进安全生产工作的落实和持续改进。

千里之行，始于足下。

安全生产责任制及责任目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是指在企业或组织内部建立一套明确的责任体系，明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，以保障生产过程中的安全。

实施安全生产责任制的主要目的是：提高企业安全生产管理水平，加强安全生产工作的组织和管理，保障员工的生命财产安全，降低生产事故的发生率，促进企业的可持续发展。

安全生产责任制可以分为三个层次：1. 高层领导责任层，包括企业的法定代表人、企业管理层和生产一线的中层管理人员。

他们负责领导和管理安全生产工作，制定安全生产政策和目标，明确安全生产责任和义务，保障安全生产工作的落实。

2. 部门、班组领导责任层，包括各个部门的主管和班组负责人。

他们要负责部门或班组的安全生产工作，具体指导和监督员工的安全操作，组织安全培训和事故应急演练，及时发现和排除生产风险和隐患。

3. 员工责任层，包括所有员工。

他们要遵守企业的安全操作规程，正确使用和保护安全防护设备，参与安全培训和事故应急演练，积极报告安全隐患，保障自己和他人的安全。

二、责任目标考核制度第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

责任目标考核制度是对安全生产责任制的一种完善和落实措施，通过制定明确的责任目标和考核标准，对各级管理人员和员工的安全生产责任进行量化和评估。

责任目标考核制度的主要内容包括：1. 指定责任目标。

根据企业的安全生产管理要求和目标，制定每个责任层次的具体责任目标，明确要求每个责任层次的职责和任务。

2. 设定考核标准。

根据责任目标，制定相应的考核标准和评估指标，明确责任目标的具体要求和考核方式，具体量化和衡量责任目标的完成情况。

3. 考核和评估。

根据制定的考核标准和评估指标，定期进行责任目标的考核和评估，对每个责任层次的安全生产工作进行量化和评估，并给予相应的奖惩措施。

责任目标考核制度的实施可以有效提升企业的安全生产管理水平，保障员工的生命财产安全，减少生产事故的发生。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度公司安全生产是一项重要的责任，为保障员工身体健康和公司的持续发展，公司必须制定安全生产责任制及责任目标考核制度。

下面将详细介绍这一制度的内容。

一、安全生产责任制1. 公司负责人安全生产责任公司负责人是安全生产的第一责任人，必须高度重视安全生产工作，加强对安全生产的领导。

负责落实安全生产政策和目标，制定安全生产的组织、制度和措施，确保公司的安全生产工作得到有效执行。

同时，必须落实岗位责任制，明确各部门、各岗位在安全生产中的职责和义务，建立健全安全生产的管理体系。

2. 部门负责人安全生产责任各部门负责人是安全生产的直接责任人，必须牢记安全生产的重要性，加强对部门内安全生产工作的组织、协调和监督。

负责制定本部门的安全生产目标和措施，确保安全生产规章制度的落实，定期开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。

同时，要按照公司的要求，定期完成安全生产报告和检查，并及时上报安全事故和隐患，确保安全生产工作的顺利进行。

3. 岗位责任制每个岗位都有相应的安全生产责任和义务，必须按照岗位要求履行好这些责任。

岗位责任包括落实操作规程和操作规范，正确使用安全设备和工具，发现安全隐患及时报告，严禁违章操作等。

公司要加强岗位责任制的教育和培训，不定期进行岗位责任的考核，对不履行岗位责任的人员进行相应的处罚和纠正。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度（二）一、总则为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制1. 公司领导层：公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

安全生产责任制、目标考核制度范文安全生产责任制，是指为了落实企业安全生产的法律法规，确保生产过程中安全可靠，保障员工生命财产安全，建立起的一套完善的责任体系。

目标考核制度，是指根据企业的安全生产目标，制定量化的考核指标，对安全生产工作进行全面评估和监督。

一、安全生产责任制范文企业安全生产责任制制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的管理，建立企业安全生产责任制，促进企业安全生产形势持续稳定向好，确保员工生命财产安全，根据有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业内所有从业人员。

第三条企业安全生产责任制的基本原则是：安全第一、预防为主、综合治理、倒查为主、责任到人、监督有力。

第四条企业应当建立完善的安全管理体系，明确安全生产的方针、目标和责任。

第五条企业领导人必须树立安全生产意识，推行安全文化，加强安全教育和培训，做好员工安全保障工作。

第六条企业应当建立健全的安全生产管理机构，制定详细的岗位责任制，明确各岗位的安全生产职责和权限。

第七条企业应当建立有效的安全监督机制，加强对生产设施设备的检修维护，确保设施设备的安全可靠。

第八条企业应当建立健全的事故应急预案，做好应急演练，提高应急处置能力，确保事故能够及时有效控制和处理。

第二章安全生产目标和责任第九条企业的安全生产目标是：确保员工的生命安全和财产安全。

第十条企业领导人是企业安全生产的第一责任人，负责安全生产工作的规划、组织、推动和检查。

第十一条企业各部门主要负责人是企业安全生产的具体责任人，负责本部门安全生产工作的组织、实施和检查。

第十二条企业中层管理人员是企业安全生产的执行责任人，负责制定本岗位的安全生产规程和操作规范，组织安全教育和培训，落实安全措施，确保生产过程中的安全。

第十三条企业员工是企业安全生产的参与责任人，必须严格执行安全规程和操作规范，积极参与安全教育和培训，发现安全隐患及时上报。

第三章安全生产目标考核制度第十四条企业应当制定详细的安全生产目标考核制度，根据企业实际情况和发展目标，制定考核指标和标准。

安全生产责任制和目标考核制度一、安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的基础和核心。

它是指企业在生产经营过程中，按照法律法规和内部制度要求，划分不同层次的责任，并明确相应的权力，使企业所有相关人员有责任、有义务、有权力去履行和执行安全生产任务。

安全生产责任制的主要内容包括以下几个方面：1.企业领导责任：企业领导是安全生产责任的第一责任人，要确保安全生产工作的需要与生产经营目标相一致，制定和实施相关安全策略和方案，为安全生产提供必要的资源和支持。

2.企业安全管理人员责任：企业安全管理人员要负责制定安全规章制度，组织安全培训，监督生产过程并进行安全检查与评估，及时发现和纠正安全隐患，提出改进建议和措施。

3.工作岗位责任：企业各岗位人员要了解并执行安全操作规程，严禁违章操作，保护自己和他人的安全。

4.安全监管部门责任：国家和地方各级安全监管部门要加强对企业的安全监管职责，建立健全安全生产责任追究制度，对安全生产工作进行督导和检查，发现问题及时处理，防范和减少事故的发生。

5.个人责任：每个员工都要履行好安全生产的个人责任，充分认识到自己的行为对安全的重要性，积极参与安全培训，遵守安全操作规程，增强安全意识和自我保护能力。

安全目标考核制度是指在安全生产责任制的基础上，通过设定安全目标和指标，以及相应的考核机制，对企业、部门和个人的安全生产工作开展评估和考核，以促进企业安全生产管理的持续改进。

1.安全目标设定：根据企业实际情况和安全管理的需要，制定相应的安全目标和指标。

安全目标要具有可量化性和可操作性，以便于开展后续的考核。

2.考核周期和频次：确定安全目标考核的周期和频次，一般按年度进行，可根据需要适当延长或缩短。

3.考核方法和工具：确定安全目标考核的方法和工具，可以采用问卷调查、现场检查、安全培训评估等多种方式进行。

4.考核结果的处理和反馈：对考核结果进行分析和总结，及时发现和纠正安全管理中存在的问题和不足，并对考核结果向相关责任人进行反馈和通报。

安全生产责任制和目标达标的考核制度完整背景介绍为了保障企业安全生产和实现目标达标，建立一套完整的考核制度非常重要。

该制度可以明确安全生产责任的分工和目标要求，有效促进各级管理人员和员工履行安全职责，确保安全生产目标的实现。

考核制度设计1. 物理安全考核对企业物理安全设施和设备的完善程度进行考核，包括：- 灭火器和消防设备的配备情况- 防护设施的落实情况（如安全网、防护栏等）- 重要设备维护保养情况2. 安全生产责任制考核根据企业的安全生产责任制，对各级管理人员的履职情况进行考核，包括：- 生产经理和安全经理是否落实安全生产责任- 是否建立完善的事故应急预案和培训计划- 安全责任制的执行情况和改进措施3. 安全培训和教育考核根据企业的安全培训和教育计划，对员工的安全素养和知识进行考核，包括：- 安全培训的参与率和效果评估- 员工对安全操作规程的掌握程度- 随机安全知识测试的结果评估4. 安全生产目标达成考核根据企业的安全生产目标，对各部门和个人的目标达成情况进行考核，包括：- 目标计划的制定和分解情况- 目标执行的进展和结果评估- 目标达成情况和奖惩措施考核结果的处理根据考核结果，对安全生产责任制和目标达标的实际情况进行评估，推行奖惩激励机制，包括：- 表扬优秀表现的个人和团队- 对于未达标的个人和团队进行督促和改进- 建立长效激励机制，提高安全生产意识和行为的积极性总结完整的安全生产责任制和目标达标的考核制度是确保企业安全生产的关键。

通过物理安全考核、安全生产责任制考核、安全培训和教育考核以及安全生产目标达成考核，能够全面评估企业的安全状况和责任落实情况。

考核结果的处理应采取激励机制，既表扬优秀表现，又督促改进，以推动企业安全文化的形成和持续发展。

安全生产责任制和安全管理目标考核制度辽宁绥二建工集团有限公司1、为贯彻落实“安全第一、预防为主"的方针,促进本公司安全生产，实现文明施工，特制定本制度。

2、公司安全生产责任制和安全管理目标考核，实行分级考核制度。

(1）、公司对项目经理部每季度进行一次综合考核。

（2)、公司对司项目经理部进行安全生产责任制和安全管理目标考核结果均由公司安全科进行备案.（3)、项目经理部对施工班组和施工人员，结合班前活动，每周进行一次安全生产管理考评,岗位安全生产责任制每月进行一次考评.3、考核结果分为优良、合格、不合格.4、项目经理部考核为优良的应符合下列条件：（1）、无重大伤亡事故、无亡人事故、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2。

4﹪，无轻伤事故。

(3）、事故直接经济损失低于500元,歇工天数累计不超过5天。

（4）、公司季度考评连续二次达到优良的项目。

5、项目经理部考核为合格的应符合下列条件：(1）、无亡人事故无、无重大设备损坏事故、无重大火灾事故、无重大交通肇事事故。

（2）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率低于2.4﹪。

（3)、火警事故不超过一起,无重伤事故。

（4)、事故直接经济损失低于1000元,歇工天数累计不超过20天.（5）、公司季度考评均为合格的项目。

6、项目经理部考核为不合格的应符合下列条件之一：(1）、发生一起亡人事故，设备损坏事故、火灾事故、交通肇事事故的项目。

（2）、发生一次以上重伤及多人事故.（3）、事故直接经济损失高于1000元，歇工天数累计超过20天。

（4）、项目经理部的施工人员年工伤事故负伤频率高于2。

4﹪。

（5）、公司季度考评二次评为不合格的项目.（6）、未能履行项目承包合同，发生过重大违法违纪行为。

7、公司的安全生产管理制度在项目施工活动中均应得到有效落实,并有记录.（1）、安全生产责任制与安全目标管理考核制度。

安全生产目标责任及绩效考核制度范文第一章总则为了加强企业的安全生产管理，确保员工的安全和健康，落实安全生产主体责任，建立健全安全生产目标责任及绩效考核制度，特制定本制度。

第二章目标责任制度第一节安全生产目标责任1.企业应根据国家、地方的安全生产法律法规和标准，结合企业自身的实际情况，制定安全生产目标责任。

2.安全生产目标责任应明确具体，可量化可检验。

3.企业安全生产目标责任的制定应听取员工意见，并及时向员工宣布。

第二节安全生产目标责任的分解、落实1.企业安全生产目标责任应在各级领导及相关部门进行分解，明确责任人和具体任务。

2.责任人应履行本职责任，确保安全生产目标责任的落实。

3.负责人应对责任人履行安全生产目标责任情况进行监督，并进行定期检查。

第三章绩效考核制度第一节安全生产绩效考核目标1.企业应根据安全生产目标责任的具体要求，制定相应的安全生产绩效考核指标和目标。

2.安全生产绩效考核指标要突出重点，重点关注事故预防、安全管理、安全培训等方面。

第二节安全生产绩效考核方法1.企业应建立完善的安全生产绩效考核方法。

2.安全生产绩效考核方法包括定期考核、不定期考核、突击检查等。

3.安全生产绩效考核方法应公正、公平、公开。

第三节安全生产绩效考核结果1.安全生产绩效考核结果将作为企业员工的绩效考核指标之一，与奖惩制度相结合。

2.安全生产绩效考核结果公布后，员工有权利了解自己的考核结果，并有权利提出异议。

第四章奖惩制度第一节安全生产奖励1.企业应设立安全生产奖励制度，对于在安全生产工作中表现出色，具有先进性、典型性的员工进行表彰和奖励。

2.安全生产奖励可以是物质奖励、荣誉奖励或其他形式的奖励。

第二节安全生产处罚1.对于在安全生产工作中存在违规、违章行为，或发生事故的责任人进行相应的处罚。

2.安全生产处罚可以是警告、记过、降职或开除。

第五章监督与评估第一节安全生产监督1.企业应建立健全安全生产监督机制，定期对各级责任人履行安全生产目标责任情况进行监督检查。

安全生产目标、责任制考核奖惩管理制度（简单版10篇）篇1安全生产目标责任制度是企业管理中的一项核心机制，重要包含以下几个方面：1. 安全目标设定：明确企业各个部门和个人的安全绩效指标。

2. 责任划分：确定各级管理人员和员工在安全生产中的职责。

3. 执行与监督：执行安全规程，通过定期检查和审计确保制度落地。

4. 考核评价：对安全目标完成情况进行评估，与绩效挂钩。

5. 奖惩机制：对安全生产表现优秀的个人和团队予以嘉奖，对违规行为进行惩罚。

篇2安全生产目标管理责任追究制度，是一种确保企业安全运营的紧要机制，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：明确各级管理人员及员工在安全生产中的职责和目标。

2. 过程监控：定期检查和评估安全生产的执行情况。

3. 责任落实：将安全生产责任具体到个人，确保每个人都知道本身的职责。

4. 追究机制：对于未能实现安全目标或发生事故的情况，启动责任追究程序。

篇3安全生产目标管理与责任追究制度是企业管理中不行或缺的两个重要构成部分。

前者旨在明确安全生产的目标和期望成绩，后者则确保这些目标的实现，并对未能达成目标的行为进行责任认定和追究。

篇4安全生产目标管理责任追究制度，是企业安全管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 目标设定：企业需明确各层级的安全生产目标，从管理层到一线员工，确保目标的清楚性和可行性。

2. 责任调配：明确各部门、各岗位的安全生产职责，确保每个人都清楚本身的安全责任。

3. 执行监控：对安全生产目标的执行情况进行连续监控，及时发现并解决问题。

4. 评估考核：定期对安全生产目标完成情况进行评估，对未达标的部门和个人进行考核。

5. 追究机制：对于因失职导致安全事故的，依据规定追究相关人员的责任。

篇5安全生产目标与责任制考核奖惩管理制度是企业管理的紧要构成部分，重要包含以下几个方面：1. 安全生产目标设定：明确企业各个部门及员工的安全绩效指标。

2. 责任制划分：确定各级管理人员及员工的安全职责和权限。

安全生产责任制和目标考核制度1.安全生产责任的界定和责任主体的确定：企业应明确各级管理人员和员工在安全生产中的分工和责任，并建立相应的岗位安全职责和工作程序。

2.安全生产责任落实机制的建立：企业应建立健全安全生产责任制度，制定相关规章制度和操作规程，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，并通过会议、教育培训等方式加强宣传和培训，提高安全生产意识和责任意识。

3.安全生产责任的考核和评估：企业应制定相应的安全生产绩效考核制度，定期对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核评估。

考核内容包括安全隐患排查整改情况、安全培训和教育情况、安全生产责任的履行情况等。

目标考核制度是指企业为实现安全生产目标，制定相应的考核指标和评估方法，对各级管理人员和员工的安全生产绩效进行考核评估。

目标考核制度主要包括以下几个方面：1.安全生产目标的确定和细化：企业应确定年度和季度安全生产目标，并将其细化为具体的任务和指标，明确各级管理人员和员工在安全生产方面的绩效要求。

2.安全生产考核指标的制定：企业应根据自身的安全生产需求和实际情况，制定相应的考核指标，如事故发生率、事故处理及应急处置的迅速性、安全检查合格率等。

3.安全生产考核方法的确定：企业可以采用定量和定性相结合的方式进行安全生产考核，如设置评分系统、开展安全生产评估等，以确保考核的公正、客观和科学。

4.安全生产考核结果的利用：企业应根据考核结果，及时采取措施弥补不足，加强安全管理和安全培训，提高安全生产水平，确保安全生产目标的实现。

总之，安全生产责任制和目标考核制度是企业保障生产安全的重要措施，通过明确责任、落实责任、考核绩效等方式，提高管理人员和员工的安全意识和责任意识，推动企业安全生产工作的持续改进和提高。

安全生产责任制考核及目标责任制考核安全生产责任制考核及目标责任制考核是企业安全管理和生产管理的一项重要内容。

通过考核评估安全生产责任制和目标责任制的执行情况，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进，确保企业安全生产工作的顺利进行。

安全生产责任制考核主要包括以下几个方面：1.责任制执行情况评估：评估企业各级管理人员落实安全生产责任制的情况，包括落实制度、健全安全生产组织机构、建立安全责任人制度等情况。

2.责任人履职情况考核：考核责任人对本岗位和所辖人员的安全管理工作情况，包括制定安全生产目标、开展安全教育培训、监督现场作业等情况。

3.事故隐患排查评估：评估企业事故隐患排查工作的全面性和系统性，包括事故隐患排查机制的建立、排查方法的合理性、隐患整改情况的跟踪等情况。

目标责任制考核主要包括以下几个方面：1.目标制定与评估：考核企业是否制定了明确的安全生产目标，并对目标的完成情况进行评估。

目标应该具体、可衡量、具有挑战性，并且与企业整体发展目标相一致。

2.责任人落实情况评估：评估各级责任人对安全生产目标的落实情况，包括制定分解具体目标、制定实施计划、提供所需资源等情况。

3.绩效考核与激励机制：考核责任人和员工在安全生产目标达成方面的绩效，以此激励和推动他们加强安全管理。

为了确保安全生产责任制考核和目标责任制考核的有效性，企业可以采取以下措施：1.建立科学的考核评估体系：明确考核指标和考核标准，并制定相应的考核流程和方法，确保考核的客观公正性。

2.开展培训和宣传：加强对企业安全生产责任制和目标责任制的培训和宣传，提高员工对责任制的认识和理解。

3.及时总结和改进：根据考核结果，及时总结经验和教训，制定相应的改进措施，并逐步完善安全生产管理体系。

综上所述，安全生产责任制考核和目标责任制考核是企业安全管理和生产管理中的重要环节。

通过科学的考核评估，可以发现并解决安全生产工作中存在的问题和不足，提高企业的安全生产管理水平。