集团公司管理人员若干规定
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关于领导人员廉洁从业若干规定的实施细则关于领导人员廉洁从业若干规定的实施细则第一章总则第一条为规范公司(集团)各级领导人员行为,促进其廉洁从业,防止发生腐败行为,切实维护国家、企业利益和职工群众的合法权益,推动公司(集团)党风建设和反腐败工作深入开展,根据中央纪委、中组部、监察部、国务院国资委《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》、国家有关法律法规及党内规章和公司(集团)的有关规定,结合工作实际,制定本实施细则(以下简称细则)第二条本细则适用于公司(集团)及所属各单位中层及其以上管理人员,统称公司(集团)领导人员。
第三条公司(集团)领导人员应当遵守国家法律法规和企业规章制度,依法经营、廉洁从业。
在生产、经营和管理活动中,不得违反决策程序、工作程序和廉洁自律的规定。
第二章廉洁从业行为细则第四条不得有下列违反决策程序和规定的行为:(一)按照上级党组织、公司党委及本单位党组织议事规则等规定,应由党委会研究决定和参与决策的企业重大事项,未经党委会集体研究决定和参与决策;(二)按照《公司法》等法规、上级单位规定和本单位的工作规则、决策程序,应由领导班子集体研究决定的企业重大事项,特别是重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项,未经领导班子集体研究决定;(三)按照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》规定,应由职代会审议通过的企业重大问题,未提交职代会审议通过;未按“厂务公开”的要求,及时向职工或职工代表大会公开企业重大事项;(四)个人或少数人改变领导班子集体讨论决定的事项未经复议,或临时动议讨论决策重要事项;(九)不按规定进行工程审计和竣工决算;(十)其他违反工程建设程序和规定的行为。
第七条不得有下列违反财务管理规定的行为:(一)违规开设银行账户或违规调拨资金、设立“小金库”;(二)不按财务预算管理规定使用资金;(三)违规对外借款、提前或增加支付预付款、缓收或减收预收款项;(四)不按程序和规定擅自提供担保;(五)越权或违反规定报销费用;(六)违规核销不良资产;(七)违规处置企业资产或违规进行企业资产交易;(八)其他违反财务管理规定的行为。
管理人员履职待遇、业务支出管理实施细则第一章总则第一条为深入贯彻落实中央八项规定精神,进一步转变作风、加强党风廉政建设,维护XXXX良好社会形象,结合公司实际,制定本实施细则。
第二条本实施细则所称公司管理人员是指副科(队)级及以上人员。
第三条确定并规范管理人员履职待遇、业务支出的原则:(一)坚持依法依规。
根据国家法律法规和相关规定,结合公司生产经营实际,坚决杜绝公司承担个人消费支出的行为。
(二)坚持廉洁节俭。
反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢靡之风。
(三)坚持规范透明。
通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的管理人员履职待遇、业务支出管理制度。
第四条履职待遇是指为管理人员履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训等。
第五条业务支出是指管理人员在生产经营活动中,因履行职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、通信、国内差旅和因公临时出国(境)等方面的支出。
第二章公务用车第六条公司公务用车坚持“集中管理、统一调度、保障公务出行”的原则,不发放公务交通补贴,上下班统一乘坐通勤车。
第七条企业负责人及其他领导班子成员不配备专车,矿领导和各部门管理人员因公用车由综合管理部统一调度安排,用车程序执行《XXXX有限公司公务用车管理办法》。
第八条为节约成本、提高公车使用效率,在满足工作需要的情况下,尽量减少车辆使用频次及“一人一车”现象,鼓励集中乘车,拼车出行。
严禁公车私用。
第九条公务车辆安全状况、尾气排放不符合国家有关标准要求,需要报废或更新的,按照集团公司资产管理的有关规定执行。
达到更新年限仍能使用的,应当继续使用。
第三章办公用房第十条要公平配置、集约使用办公用房资源。
各级管理人员只能配置使用一处办公用房。
第十一条党总支书记、总经理办公用房使用面积不超过30平方米。
其他矿领导(副职)办公用房使用面积不超过24平方米。
第十二条总经理助理、副总工程师、科(队)级管理人员,办公用房使用面积不超过20平方米。
管理人员责任追究办法第一章总则第一条为进一步规范集团有限公司(以下简称“集团公司”)管理人员的履职行为,促进依法经营,根据《中国共产党纪律处分条例》、中共中央《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党内法规和《集团有限公司领导人员管理办法》、《股份有限公司员工奖惩办法》等企业规章,制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司本部、社管中心、各分公司、派出(驻外)机构等各级各类管理人员。
第三条本办法所称责任追究是指对企业管理人员在生产、经营和管理过程中,因故意或过失未履行或未正确履行职责,造成企业利益受损的行为进行责任追究。
第四条责任追究坚持严格要求,实事求是,权责一致,惩教结合,依靠群众,依法有序的原则。
第二章责任追究的范围第五条在营销管理中因下列情形之一造成经济损失或其他损害的,应当追究责任人责任:(一)违规出借企业资质的;(二)主观过错导致失标的;(三)泄露企业投标标的或其他商业秘密的。
第六条在项目管理中因下列情形之一造成经济损失或其他损害的,应当追究责任人责任:(一)因管理不善,未完成责任成本目标的;(二)因管理、监督不力,在其职责范围内发生重大安全质量事故,或者在较短时间内连续发生较大安全质量事故的;(三)因疏于管理,发生环境保护、食品卫生、人身安全等责任事件的;(四)被业主亮牌处罚,被媒体曝光批评,被清除出施工现场及被限制进入区域市场的;(五)主观原因导致调概、索赔失败或违规处理反索赔的;(六)项目收尾时,在资产处置、物资处理、分包结算、资金支付、费用支出和业主的结算等方面,未继续履行管理和监督职责的。
第七条在科技管理中因下列情形之一造成经济损失或其他损害的,应当追究责任人责任:(一)施工组织、设计方案有重大疏漏的;(二)采用落后、不成熟生产技术或工艺的;(三)窃取、出卖、泄露企业科研成果或技术秘密的;(四)在科技成果、课题申报和鉴定中违规操作的;(五)阻挠、打击、刁难科技人员从事正常科技活动的。
集团的干部管理制度参考
干部管理制度是企业或组织中为了实现良好管理、提高干部素质、激发干部工作积极性而制定的一系列规章制度。
以下是一些集团的干部管理制度可以参考的要点:
1. 干部选拔任用:明确干部选拔任用的程序和标准,建立公正、透明的选拔机制,确保干部能力与职位匹配。
2. 干部培训发展:建立完善的干部培养机制,包括定期开展培训、轮岗交流、导师制等方式,提升干部的专业素养和综合能力。
3. 干部考核评价:建立科学、公正的干部考核评价制度,明确干部的工作目标和绩效评价指标,激励干部积极主动地推动工作。
4. 干部奖惩机制:制定明确的干部奖励和惩罚机制,对表现突出的干部给予适当奖励,对失职失责的干部进行相应的处罚。
5. 干部交流合作:鼓励干部之间的交流沟通和团队合作,建立跨部门、跨团队的协作机制,分享经验、资源和人才。
6. 干部责任制:明确干部的职责和权力范围,建立健全的工作考核、监督和问责机制,确保干部履行职责。
7. 干部廉洁自律:建立廉洁自律的制度,加强干部的廉洁意识和纪律约束,防止腐败行为的发生。
8. 干部退休安置:制定完善的退休干部安置政策,关心关爱退休干部,维护他们的合法权益。
以上是一些干部管理制度的参考要点,可以根据具体集团的情况进行适当调整和完善。
贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施细则第一章总则第一条为从严治党,依法治企,促进企业领导人员廉洁从业,根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中央企业贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》的要求,结合集团有限公司(以下简称集团公司)实际,制定《集团有限公司关于贯彻执行<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>实施细则》(以下简称《实施细则》)。
第二条集团公司领导人员廉洁从业工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉指导思想,坚持从严治党与自我约束相结合的原则。
正确处理好廉洁从业与市场营销的关系,遵守纪律与开拓创新的关系,接受监督与正确履职用权的关系,促使各级领导人员恪尽职守,率先垂范,抓好管理,带好队伍,科学发展。
第三条本《实施细则》所称领导人员,包括:集团公司总部、各成员企业(单位)副处级及以上领导人员和按副处级及以上管理的人员。
集团公司及各成员企业(单位)已办理退休手续,但仍被本企业(单位)返聘的原领导班子成员也应执行本《实施细则》。
各成员企业(单位)关键岗位管理人员应参照本《实施细则》执行。
关键岗位管理人员是指各级企业(单位)具有资源支配权、业务处置权等岗位的管理人员。
第二章廉洁从业行为规范第四条集团公司各级领导人员应当严格执行三重一大”集体决策等规章制度,不得有滥用职权、损害企业利益的行为:(一)不得违反决策原则和程序决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项;(二)不得违反规定和工作程序,办理企业重组改制、兼并整合、破产、清产核资、资产评估、产权交易等事项;(三)不得违反规定对外投资、融资、担保、拆借资金、委托理财、交易金融衍生品、为他人代开信用证明、购销商品和服务、招标投标和使用银行信贷资金等;(四)不得未经批准或者经批准后未办理保全国有资产的法律手续,以个人或者其他名义用企业资产在国(境)外注册公司、购买金融产品、购置不动产或者进行其他经营活动;(五)不得授意、指使、强令本企业或下属企业财会人员做假账或设立法定账册以外的任何账册和小金库”等违反国家财经纪律、企业财务制度的活动;(六)不得未经上级组织或董事会批准自行决定领导班子成员的薪酬和住房补贴等福利待遇,或超出核定的薪酬项目和标准;(七)不得未经企业领导班子集体研究,决定捐赠、赞助事项,或者虽经企业领导班子集体研究但未经上级组织批准,决定超出本级权限的捐赠、赞助事项;(八)不得擅自分配各级地方政府或有关部门、其他单位给予本企业的各种奖励,包括业主方以各种名义支付的奖励、补贴;(九)不得在企业年度、任期经营指标完成情况上弄虚作假,谎报业绩,或授意、指使、强令有关人员在各类专业和专项报表中虚报、瞒报、漏报。
国资委党委关于印发《中央企业贯彻落实<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>实施办法》的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2011.10.14•【文号】国资党委纪检[2011]197号•【施行日期】2011.10.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业,机关工作正文国资委党委关于印发《中央企业贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》的通知(国资党委纪检〔2011〕197号)各中央企业:为贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(中办发〔2009〕26号),深入推进中央企业反腐倡廉建设,促进中央企业各级领导人员廉洁从业,保障中央企业健康稳定发展,根据有关法律法规,结合中央企业实际,我们制定了《中央企业贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》。
现印发给你们,请遵照执行。
国资委党委2011年10月14日中央企业贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(以下简称《若干规定》),根据有关法律法规,结合中央企业实际,制定本办法。
第二条本办法适用于:(一)中央企业及其独资或者控股子企业的领导班子成员;(二)中央企业及其独资或者控股子企业的分支机构领导班子成员。
上述所列人员统称为中央企业各级领导人员。
第二章廉洁从业行为规范第三条中央企业各级领导人员决定或办理关系出资人权益的重大事项,应当遵守法律法规、规章、国家有关政策、国有资产监管的有关规定及本企业章程规定,按照《若干规定》要求,严格执行“三重一大”决策制度。
不得有滥用职权、损害国有资产权益的下列行为:(一)违规办理企业改制、兼并、重组、破产、清产核资、资产评估、产权交易等事项;(二)违规进行投资;(三)违规使用银行信贷资金;(四)违规融资、担保、拆借资金、委托理财、金融衍生品交易、为他人代开信用证、购销商品和服务、招标投标等;(五)未经批准或者经批准后未办理保全国有资产的法律手续,以个人或者其他名义用企业资产在国(境)外注册公司、购买金融产品、购置不动产或者进行其他经营活动。
贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施细则第一章总则第一条为从严治党,依法治企,促进企业领导人员廉洁从业,根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中央企业贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》的要求,结合集团有限公司(以下简称集团公司)实际,制定《集团有限公司关于贯彻执行<国有企业领导人员廉洁从业若干规定>实施细则》(以下简称《实施细则》)。
第二条集团公司领导人员廉洁从业工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉指导思想,坚持从严治党与自我约束相结合的原则。
正确处理好廉洁从业与市场营销的关系,遵守纪律与开拓创新的关系,接受监督与正确履职用权的关系,促使各级领导人员恪尽职守,率先垂范,抓好管理,带好队伍,科学发展。
第三条本《实施细则》所称领导人员,包括:集团公司总部、各成员企业(单位)副处级及以上领导人员和按副处级及以上管理的人员。
集团公司及各成员企业(单位)已办理退休手续,但仍被本企业(单位)返聘的原领导班子成员也应执行本《实施细则》。
各成员企业(单位)关键岗位管理人员应参照本《实施细则》执行。
关键岗位管理人员是指各级企业(单位)具有资源支配权、业务处置权等岗位的管理人员。
第二章廉洁从业行为规范第四条集团公司各级领导人员应当严格执行“三重一大”集体决策等规章制度,不得有滥用职权、损害企业利益的行为:(一)不得违反决策原则和程序决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项;(二)不得违反规定和工作程序,办理企业重组改制、兼并整合、破产、清产核资、资产评估、产权交易等事项;(三)不得违反规定对外投资、融资、担保、拆借资金、委托理财、交易金融衍生品、为他人代开信用证明、购销商品和服务、招标投标和使用银行信贷资金等;(四)不得未经批准或者经批准后未办理保全国有资产的法律手续,以个人或者其他名义用企业资产在国(境)外注册公司、购买金融产品、购置不动产或者进行其他经营活动;(五)不得授意、指使、强令本企业或下属企业财会人员做假账或设立法定账册以外的任何账册和“小金库”等违反国家财经纪律、企业财务制度的活动;(六)不得未经上级组织或董事会批准自行决定领导班子成员的薪酬和住房补贴等福利待遇,或超出核定的薪酬项目和标准;(七)不得未经企业领导班子集体研究,决定捐赠、赞助事项,或者虽经企业领导班子集体研究但未经上级组织批准,决定超出本级权限的捐赠、赞助事项;(八)不得擅自分配各级地方政府或有关部门、其他单位给予本企业的各种奖励,包括业主方以各种名义支付的奖励、补贴;(九)不得在企业年度、任期经营指标完成情况上弄虚作假,谎报业绩,或授意、指使、强令有关人员在各类专业和专项报表中虚报、瞒报、漏报。
重庆市《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施办法第一章总则第一条为贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》(中办发〔2009〕26号,以下简称《若干规定》),规范国有企业领导人员廉洁从业行为,加强国有企业反腐倡廉建设,维护国家、出资人、职工以及其他利益相关者的合法权益,促进国有企业科学发展,结合重庆市实际,制定本办法。
第二条本办法适用于我市国有独资、国有控股企业及其分支机构的领导班子成员。
第三条各级党委、政府领导《若干规定》和本办法的贯彻执行工作,纪检监察机关负责组织协调,履行国有资产出资人职责的机构负责监督监察。
国有企业是贯彻执行《若干规定》和本办法的责任主体。
加强国有企业领导人员廉洁从业的具体工作,实行党委统一领导、纪委组织协调,党委书记、董事长、总经理各负其责、齐抓共管的工作机制。
第四条规范和促进国有企业领导人员廉洁从业,要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,把反腐倡廉要求贯穿于建立现代国有企业制度和完善法人治理结构中,完善内控机制、强化外部监督,健全激励约束机制,增强领导人员廉洁从业意识和拒腐防变能力,促进国有资产保值增值。
第二章廉洁从业行为规范第五条国有企业领导人员应当自觉遵守法律法规和企业规章制度,履行忠实和勤勉义务,承担社会责任,不得有违反《若干规定》第二章规定的廉洁从业行为规范和本办法具体规定的行为。
第六条国有企业领导人员不得违反《若干规定》第四条第(一)项规定对下列“重大决策”事项进行决策:(一)企业的发展方向、经营方针、中长期发展规划等重大战略管理事项;(二)资产损失核销、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产(产权)管理事项;(三)年度生产经营计划、企业年度工作报告,财务预算、决算,从事高风险经营,以及内部机构设置、职能调整等重大生产经营管理事项;(四)企业薪酬分配方案,年金、住房补贴、大额福利费使用等涉及职工切身利益的重大分配事项;(五)涉及企业本部中层管理人员以及下属单位领导人员重要奖惩的事项;(六)涉及全局性、长期性的企业文化、思想政治工作、党风建设和反腐倡廉工作等方面的事项;(七)可能引发群体性事件、造成生产安全事故等涉及安全稳定的事项;(八)按照法律法规和公司章程规定需要提交股东(大)会、董事会、职代会审议决定的其他事项。
集团的干部管理制度
是指集团内部对干部的选拔任用、培养管理和考核评价等方面的规定和制度。
下面是一个可能的干部管理制度的内容:
1. 干部选拔任用制度:包括干部选拔的条件、程序、方式和权力机构等规定,确保干部选拔公平、公正和科学。
2. 干部培养管理制度:包括干部培养的计划、培养方式、培养对象、培养内容和培养成果评价等规定,以提高干部的综合素质和能力。
3. 干部职级管理制度:包括干部的职级划分、晋升条件和程序、职级薪酬等规定,确保干部能够得到适当的职称和职位晋升机会。
4. 干部考核评价制度:包括干部考核评价的指标、方法、周期和结果运用等规定,以激励干部工作的积极性和提高工作效能。
5. 干部约束和问责制度:包括干部廉政建设、纪律约束、责任追究和问责机制等规定,以防止干部滥用权力和行为失范。
6. 干部交流与流动制度:包括干部内部交流的机会和条件、干部流动的程序和管理等规定,以促进干部间的学习和交流,提高干部队伍的整体素质。
7. 干部选拔和培养的信息化支持:包括建设和完善干部选拔和培养的信息系统和数据库,提供数据支持和决策依据。
这些制度的具体内容和形式可以根据集团的实际情况和需求进行定制和调整。
重要的是要确保干部管理制度的科学性、公正性和透明度,为集团的干部队伍建设提供有效的保障。
关于领导人员廉洁从业若干规定的实施细则第一章总则第一条为规范公司(集团)各级领导人员行为,促进其廉洁从业,防止发生腐败行为,切实维护国家、企业利益和职工群众的合法权益,推动公司(集团)党风建设和反腐败工作深入开展,根据中央纪委、中组部、监察部、国务院国资委《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》、国家有关法律法规及党内规章和公司(集团)的有关规定,结合工作实际,制定本实施细则(以下简称细则)第二条本细则适用于公司(集团)及所属各单位中层及其以上管理人员,统称公司(集团)领导人员。
第三条公司(集团)领导人员应当遵守国家法律法规和企业规章制度,依法经营、廉洁从业。
在生产、经营和管理活动中,不得违反决策程序、工作程序和廉洁自律的规定。
第二章廉洁从业行为细则第四条不得有下列违反决策程序和规定的行为:(一)按照上级党组织、公司党委及本单位党组织议事规则等规定,应由党委会研究决定和参与决策的企业重大事项,未经党委会集体研究决定和参与决策;(二)按照《公司法》等法规、上级单位规定和本单位的工作规则、决策程序,应由领导班子集体研究决定的企业重大事项,特别是重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等事项,未经领导班子集体研究决定;(三)按照《全民所有制工业企业职工代表大会条例》规定,应由职代会审议通过的企业重大问题,未提交职代会审议通过;未按“厂务公开”的要求,及时向职工或职工代表大会公开企业重大事项;(四)个人或少数人改变领导班子集体讨论决定的事项未经复议,或临时动议讨论决策重要事项;(五)其他违反决策程序和规定的行为。
第五条不得有下列违反人事管理规定的行为:(一)企业领导人员的提拔任用未经民主推荐和组织考察,未书面征求同级纪委意见,未按民主集中制原则集体讨论决定,未经公示和按有关规定试用;(二)后备领导人员的确定未经党委集体研究决定;(三)在领导人员任免工作中,违反原则说情;(四)未执行领导人员回避制度;(五)未按规定报告企业和领导人员重大事项;(六)、违反规定调配和聘用员工;(七)管人、管钱、管物等重要岗位工作人员未按规定进行岗位交流;(八)评定职称未按程序和规定执行;(九)其他违反人事管理规定的行为。
窑街煤电集团公司中高层管理人员廉洁从业实施细则第一章总则第一条为进一步规范集团公司中高层管理人员廉洁从业行为,加强反腐倡廉建设,促进企业依法经营,确保国有资产的保值增值、实现企业经营安全和中高层管理人员的行为安全,根据《甘肃省实施< 国有企业领导人员廉洁从业若干规定>办法》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及国家有关法律法规和党内法规,结合集团公司实际,制定本实施细则。
第二条本细则适用于集团公司全体中高层管理人员。
第三条集团公司中高层管理人员应遵守国家法律法规、党纪条规和集团公司管理制度,依法决策,依法经营管理,全心全意依靠职工群众,切实维护国家、社会、企业利益和职工群众的合法权益,努力实现集团公司又好又快发展。
第四条集团公司中高层管理人员,应当遵守社会公德、职业道德,诚实守信、廉洁从业,对企业全面履行忠实义务和勤勉义务,自觉接受职工群众和社会公众的监督,承担社会责任。
第六条集团公司中高层管理人员依照法律履行职务的行为受国家法律保护,任何人不得干涉和侵犯。
第七条集团公司各级纪检监察组织、组织人事部门依据职责,负责对所管辖的中高层管理人员执行本实施细则的情况进行监督检查。
第二章行为规范第八条中高层管理人员应当切实维护国家和企业利益,严格执行决策原则和程序,不得有滥用职权、损害国有资产权益的下列行为:(一)违反规定决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免以及关键岗位人员的选拔、聘用与解聘;重大项目安排以及大额度资金的调拨、使用;(二)违反规定决定企业重组改制、兼并、破产、产权交易、资产划转、清产核资、资产评估等事项;(二)违反规定决定对外投资、融资、担保、拆借资金、委托理财、为他人代开信用证、外借企业资质或营业执照;(四)违反规定决定企业的重大技术改造、重要技术及设备引进、大宗物资及设备采购;(五)未经人事主管部门批准,违反规定擅自决定提高本级管理人员或其他管理人员的薪酬和补贴、津贴、福利待遇;(六)未经本单位领导班子集体研究,擅自决定企业对外捐赠、赞助等事项,或者虽经本单位领导班子集体研究但未经集团公司批准,决定10万元以上大额捐赠、赞助事项(七)未经批准,或者批准后未办理保全国有资产的相关法律手续,用企业资产以个人或者他人名义在国(境)外注册公司、投资入股、购买金融产品、购置不动产或者进行其他经营活动;(八)以任何方式直接或间接参与小煤窑的开采及经营,以职务和工作之便为小煤窑非法开采策划,提供任何技术资料和设备、材料等;(九)其他滥用职权、损害国有资本收益的行为。
在社会团体兼职的若干规定根据省委组织部《关于开展领导干部兼职专项督查的通知》有关要求,为从严管理集团中层管理人员,现就进一步规范集团中层管理人员在社会团体兼职作如下规定:一、集团中层管理人员兼职的社会团体(包括行业协会)领导职务,是指社会团体的会长(理事长、主席)、副会长(副理事长、副主席)、秘书长,包括名誉职务、常务理事、理事;社会团体设立的分会、专业委员会、工作委员会等分支机构的会长(主任委员)、副会长(副主任委员)、秘书长等。
二、集团中层管理人员兼任社会团体领导职务的,必须经集团党委审批同意后方可兼职,所兼职社会团体的业务必须与所在单位或本人工作业务、特长相关。
三、集团在职中层管理人员,经批准兼职不超过3个,只能兼任1个社会团体法定代表人;任期届满拟连任的,必须重新履行审批手续,兼职不超过两届,所兼职务未实行任期制的,兼职时间最长不超过10年;在全国性社会团体、高水平学术期刊、国际学术组织兼职的,兼职数量、届数可以适当放宽。
四、集团退休中层管理人员,经批准可兼任1个社会团体职务,不得兼任社会团体法定代表人,兼职年龄不得超过70周岁,任期届满拟连任的,必须重新履行审批手续,兼职不得超过两届。
五、集团中层管理人员兼任社会团体领导职务的,应当按下列程序办理有关手续:(一) 中层管理人员所在单位收到社会团体发出的兼职邀请函后,就拟兼任人选书面请示集团党委。
请示中需说明以下情况:1.社会团体的基本情况;拟兼任的职务,是否兼任法定代表人;兼职理由;兼职时间和任期;是否已在其他社会团体中兼职。
2.附拟兼职同志《干部任免审批表》和社会团体现任领导干部名单。
在职中层管理人员是集团总部职能部门的,由所在部门征得分管领导同意后,向集团党委书面请示,请示内容和上述要求一致。
退休中层管理人员接到社会团体兼职邀请的,应向退休前所在单位报告,由所在单位按上述要求向集团党委请示。
退休中层管理人员是集团总部职能部门的,应向集团党委组织(人力资源)部报告,由集团党委组织(人力资源)部按上述要求向集团党委请示。
文职人员管理若干规定近年来,劳动力市场发生了巨大变化,给绝大多数行业带来了质的飞跃,对企业的管理也提出了更高的要求,人员管理工作也受到了更多的关注。
作为企业的中流砥柱,文职人员的管理工作开始受到越来越多的重视,为了适应行业的发展,为了带来更好的服务质量,特制定本管理若干规定,以促进企业的可持续发展:一、文职人员的招聘为了提高企业的整体服务水平,企业应当采取公开招聘的方式招聘文职人员,并严格按照国家相关法律法规、行业职业标准和企业规章制度执行,发布招聘信息,根据招聘条件筛选符合条件的申请者,组织面试,培训等,确保新招聘的文职人员满足企业的要求。
二、文职人员的培训为了减少文职人员在工作中的失误,提高他们的工作效率,企业应当定期对文职人员进行培训,加强他们的知识技能,同时还应当注重他们的职业道德素质,使他们在文职工作中能够更加正确地完成各项任务,确保企业的整体素质。
三、文职人员的考核企业应当对文职人员的工作进行定期考核,以确保其高质量、高效率地执行公司职责,及时发现问题并采取有效措施,从而增强企业的整体凝聚力和创新能力,为企业发展提供强有力的支撑。
四、文职人员的奖惩企业应当建立完善的奖惩制度,根据文职人员的工作表现给予相应的奖励和处罚,以激励他们更加投入到工作中,不断提高工作效率,提升企业竞争力。
五、文职人员的职业发展企业应当提供文职人员多元化、具有竞争力的职业发展机会,给与他们充分的自主权和选择权,为他们提供继续发展和升职的机会,并给予必要的培训,帮助他们更快地提升个人能力。
六、文职人员的绩效管理文职人员的绩效管理是企业绩效管理的重要组成部分,企业应当更加注重文职人员的绩效,不仅要给予定期的薪酬激励,更要充分肯定其在工作中所取得的成绩,激励他们更加用心去工作。
以上就是本文管理若干规定,希望各位文职人员能够恪尽职守,为企业发展贡献力量。
保持企业发展的稳定性,健全企业治理制度,不断提高服务质量,为客户提供更好的服务,确保企业长远可持续发展。
规范集团中层管理人员退休返聘的若干规定根据省委组织部有关要求,为合理配置集团人力资源,继续发挥已达退休年龄中层管理人员的专长与经验,为企业创造更大效益,现就进一步规范集团中层管理人员退休返聘作如下规定:一、集团中层管理人员达到退休年龄时,应及时免去职务,办理退休手续。
二、确因工作需要,本人自愿,身体健康,满足以下条件之一的退休中层管理人员,经集团党委审批同意,可以返聘。
(一)工作经验丰富,是管理或技术骨干,具有高级以上专业技术职称;(二)拟退岗位暂时没有合适替代人选,且当前工作急需;(三)某项管理或技术工作因经验或技术缺乏,需要指导帮助;(四)具有特殊专长,且集团发展需要。
三、退休返聘后,不再担任任何领导职务或非领导职务、名誉职务,不在其工作部门行使行政权力,原则上不参加集团召开的各类综合性会议。
如遇特殊情况按管理权限审定。
四、退休返聘管理岗位,原则上实行一年一聘,期满后视工作需要及本人身体状况决定是否续聘,连续聘用不超过两年。
五、属于二级单位领导班子成员需要退休返聘的,由所在单位党组织集体研究后,向集团党委提出书面请示,请示内容包括理由、从事工作、返聘时限等;集团总部中层管理人员需要退休返聘的,由党委组织(人力资源)部提出建议意见。
上述人员未经集团党委同意,不得自行返聘。
六、集团党委研究同意后,用人单位或集团党委组织(人力资源)部应与返聘人员签订聘用协议,协议内容包括聘用时间、工作内容、劳务补贴等。
七、退休返聘双方之间不再是劳动关系,而是劳务关系。
返聘人员可以领取与工作相关的适当交通、生活补贴,享受与在职人员相同的午餐补助、因公出差报销。
不再享受在职人员的各项工资、福利待遇。
八、退休返聘人员应自觉遵守劳动工作纪律,服从安排,发挥好传帮带作用。
九、出现下列情况之一的,对返聘人员予以解聘:(一)在聘用期内无法胜任或未能约定完成规定工作任务的;(二)在聘用期内出现重大差错、过失及其他行为损害集团利益的;(三)在聘用期内违反国家相关法律、法规或公司规章制度等,对公司造成不良影响的;(四)在聘用期内聘用单位(部门)因工作变化不再需要返聘人员的;(五)聘用单位(部门)认为要予以解聘的其他情形。
《集团公司贯彻执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》实施细则》第一章总则第一条为从严治党,依法治企,促进企业领导人员廉洁从业,根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中央企业贯彻落实〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》的要求,结合集团有限公司(以下简称集团公司)实际,制定《集团有限公司关于贯彻执行实施细则》(以下简称《实施细则》)。
第二条集团公司领导人员廉洁从业工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉指导思想,坚持从严治党与自我约束相结合的原则。
正确处理好廉洁从业与市场营销的关系,遵守纪律与开拓创新的关系,接受监督与正确履职用权的关系,促使各级领导人员恪尽职守,率先垂范,抓好管理,带好队伍,科学发展。
第三条本《实施细则》所称领导人员,包括。
集团公司总部、各成员企业(单位)副处级及以上领导人员和按副处级及以上管理的人员。
集团公司及各成员企业(单位)已办理退休手续,但仍被本企业(单位)返聘的原领导班子成员也应执行本《实施细则》。
各成员企业(单位)关键岗位管理人员应参照本《实施细则》执行。
关键岗位管理人员是指各级企业(单位)具有资源支配权、业务处置权等岗位的管理人员。
第二章廉洁从业行为规范第四条集团公司各级领导人员应当严格执行“三重一大”集体决策等规章制度,不得有滥用职权、损害企业利益的行为:(一)不得违反决策原则和程序决定企业生产经营的重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金运作事项;(二)不得违反规定和工作程序,办理企业重组改制、兼并整合、破产、清产核资、资产评估、产权交易等事项;(三)不得违反规定对外投资、融资、担保、拆借资金、委托理财、交易金融衍生品、为他人代开信用证明、购销商品和服务、招标投标和使用银行信贷资金等;(四)不得未经批准或者经批准后未办理保全国有资产的法律手续,以个人或者其他名义用企业资产在国(境)外注册公司、购买金融产品、购置不动产或者进行其他经营活动;(五)不得授意、指使、强令本企业或下属企业财会人员做假账或设立法定账册以外的任何账册和“小金库”等违反国家财经纪律、企业财务制度的活动;(六)不得未经上级组织或董事会批准自行决定领导班子成员的薪酬和住房补贴等福利待遇,或超出核定的薪酬项目和标准;(七)不得未经企业领导班子集体研究,决定捐赠、赞助事项,或者虽经企业领导班子集体研究但未经上级组织批准,决定超出本级权限的捐赠、赞助事项;(八)不得擅自分配各级地方政府或有关部门、其他单位给予本企业的各种奖励,包括业主方以各种名义支付的奖励、补贴;(九)不得在企业年度、任期经营指标完成情况上弄虚作假,谎报业绩,或授意、指使、强令有关人员在各类专业和专项报表中虚报、瞒报、漏报。
公司中层管理人员管理办法第一章总则第一条为满足公司改革发展和履行核心使命的需求,切实加强和改进新形势下对中层管理人员的管理,实现科学化、制度化、规范化管理,打造一支忠诚敬业、激情进取、堪当重任的高素质中层管理队伍,特制定本办法。
第二条本办法依据《中国共产党章程》、《关于加强和改进新形势下党的建设工作的意见(试行)》、《集团成员单位领导人员管理暂行办法》文件规定,结合公司实际制定。
第三条本办法适用于以下人员:(一)副总工程师、总工艺师及其他相当职务的人员;(二)各中层单位的行政正职、副职;(三)各中层单位的党总支(党支部)书记;(四)列入中层人员管理的其他人员。
第四条中层管理人员管理坚持下列原则:(一)党管干部与董事会依法选人、经营管理者依法行使用人权相结合的原则;(二)德才兼备、以德为先的原则;(三)长师分设,提升科技创新核心竞争力,畅通各类人才发展通道的原则;(四)民主、公开、竞争、择优的原则;(五)任人唯贤、注重实绩、公信力强的原则;(六)权利与责任义务统一、激励与监督约束并重的原则;(七)选拔任用与培养锻炼相结合的原则;(八)依法、依规管理的原则。
第五条党委坚持民主集中制原则,认真贯彻党的干部路线和方针政策,认真履行“确定标准、规范程序、完善制度、集体决定”等职责,在选人用人工作中发挥主导作用。
第二章资格条件第六条中层管理人员应当具备下列基本条件:(一)具有较高的政治素质,以邓小平理论和“三个代表"重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚决执行党的路线方针政策,具有为“建设高科技国际化兵器事业,打造有抱负负责任受尊重兵器团队"而拼搏奋斗的强烈事业心和责任感.(二)具有志存高远、强军报国的使命意识,激情进取、勇于改革的竞争意识,一丝不苟、敢于担当的责任意识,超越自我、敢于登攀的创新意识,常怀远虑、未雨绸缪的忧患意识,遵守规则、廉洁从业的诚信意识和较强的市场意识、执行意识、团队意识、管理意识(三)熟悉理解公司的各项规章制度,具有岗位履职所需的专业业务能力、政策运用能力、统筹兼顾能力、沟通协调能力、学习创新能力、应对危机能力等.(四)具有符合科学发展观要求、推动公司可持续发展的较突出的工作业绩。
关于加强对管理人员管理的
若干规定(暂行)
为了提升集团公司管理人员的素质,维护公司权益,使管理人员内强素质、外树形象,确保管理人员遵纪守法、清正廉洁,特制定本规定。
一、管理人员请假的有关规定(附请假人员名单)
1、集团公司各副总、各职能部门一把手,每月休假必须向董事长请假,经董事长批准后方可休假,否则一律按旷工论处。
旷工1天扣罚3天的工资。
2、公司各工程项目部经理、副经理、技术负责人在开工期间,每月最多休息2天,紧工期间一律不得休假,如遇特殊情况确需休假时,必须由本人亲自向主管副总请假,经批准后方可休假,否则一律按旷工论处,旷工1天扣罚3天的工资。
3、各单位、部门必须严格执行考勤纪律,绝不能弄虚作假、虚报考勤,否则一经查实,每发现一人次,对该单位、部门一把手处以200元的罚款。
4、为了强化劳动纪律,公司管理人员必须24小时开机,凡打电话不接或关机者一次给予罚款200元。
二、管理人员廉洁自律及招待费的有关规定
1、公司管理人员必须加强自身的廉洁自律建设,把立言立行作为根本准则,做到自省、自警、不贪、不占,如在工作中索取实惠,吃、拿、卡、要、贪污、受贿、挪用公款,一经查出,除没收所得外,并按受贿金额给予2倍的罚款,情节特别严重者予以开除,构成犯罪的送交司法机关处理。
2、如因公需要请客送礼,必须有2人以上当事人签字证明,
绝不允许假公济私、以少报多现象的发生,否则,一经查实,除没收差价外,并按差价部分给予2倍的罚款,情节严重者,予以开除,构成犯罪的送交司法机关处理。
3、招待费的报销要有附件说明,特别是购买烟酒、副食礼品等,不得弄虚作假、多开发票报账、假公济私。
否则,一经查实,除没收非法所得外,并给予2倍的罚款。
情节严重的,予以开除,构成犯罪的送交司法机关依法处理。
三、对购进材料的有关规定
1、公司材料部、设备维修公司、各宾馆、酒店在材料购进中,必须按照谁购进、谁负责的原则,严肃采购纪律,绝不能以次充好,以假乱真或低价购进、高价入帐,否则,一经查实,除没收差价外,并按差价给予2倍的罚款,情节严重者予以开除,构成犯罪的送交司法机关处理。
2、材料部和各宾馆要严把进货渠道、价格和质量关,实行价格公开、透明、对比制度,在制度上和执行中严格管理,堵绝擅自抬高价格虚开发票报销的行为。
否则,一经查实,除没收非法所得外,并给予非法所得2倍的罚款,情节严重的,予以开除,构成犯罪的送交司法机关依法处理。
3、材料部和各项目部在处理废角料(钢筋头)时,从过磅、收钱必须有二人以上参加,不得一人经手算帐收钱,不得将所卖废料钱用于补贴伙食费或其它开支,应上交公司财务统一管理,否则,一经查实,对单位领导将严肃处理。
4、在大的购买开支事项上,应集体研究决定,避免领导一人说了算,“暗箱操作”拿回扣,增加透明度。
否则,一经查实,对单位领导将严肃处理。
以上规定自下发之日起执行,由集团公司人事部、督察部负责解释。
二0一二年二月十五日集团公司请假人员名单(26人)。