2014年度培训需求调查表(自创)doc
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年度培训计划需求调研表调研目的:本调研旨在了解公司员工对于年度培训计划的需求和意见,以便制定符合员工实际需要的培训计划,提高公司绩效和员工个人发展。
调研对象:公司全体员工调研方式:问卷调查一、个人基本信息:1. 姓名:_____________________2. 部门:_____________________3. 职位:_____________________4. 工作年限:_________________(0-3年/3-5年/5-10年/10年以上)二、培训需求调研:1. 您是否认为公司的年度培训计划符合您的实际需求?(是/否)2. 您目前最迫切需要的培训内容是什么?请列举不超过三项。
3. 您认为公司的年度培训计划在以下哪些方面需要改进?(可多选)A. 培训内容的多样性B. 培训形式的灵活性C. 培训时间的合理性D. 培训师资的专业性E. 培训效果的评估和反馈4. 您对于公司的年度培训计划有哪些建议和意见?5. 您希望公司在哪些方面加大培训投入和资源支持?6. 您认为参加培训对于个人职业发展的重要性是什么?(1-5分,1代表非常重要,5代表不重要)三、培训需求统计:1. 对于个人职业技能提升的培训需求,公司员工整体得分为___2. 对于管理能力提升的培训需求,公司员工整体得分为___3. 对于团队合作和沟通能力提升的培训需求,公司员工整体得分为___四、其他意见:请您在下方留下您对于年度培训计划的其他想法和建议。
___________________________________________________________________________感谢您抽出宝贵的时间参与本次调研,您的意见对于公司的培训计划将起到重要的指导作用。
希望我们能共同为公司的发展和员工的成长努力!。
培训需求调查表培训需求调查表尊敬的员工,为了更好地了解和满足公司员工的培训需求,我们诚挚地邀请您参与本次培训需求调查。
您的宝贵意见将帮助我们制定更有效的培训计划,提升员工的能力和职业发展。
请您在下方填写相关信息,并根据您个人的需求和意愿,选择适合您的培训项目。
请注意,您的回答将被严格保密,仅用于内部培训计划的制定和改进。
个人信息:姓名:部门:职位:1. 您目前的工作职责是否需要特定的技能或知识?是 / 否2. 您希望通过培训获得哪些技能或知识?(请在下方填写您的需求,如:沟通技巧、领导力、项目管理等)3. 您对公司现有的培训项目是否满意?非常满意 / 满意 / 一般 / 不满意 / 非常不满意4. 您希望参加以下哪种类型的培训?- 技术培训- 软技能培训(如沟通、领导力等)- 职业发展培训- 其他(请具体说明)5. 您更倾向于以下哪种培训形式?- 线下培训- 线上培训- 混合培训(线上和线下结合)6. 您希望培训的时间安排是:- 工作时间内- 工作时间外- 不限7. 您对于培训的预算期望是?- 高于公司目前的培训预算- 与公司目前的培训预算相当- 低于公司目前的培训预算8. 您对于培训的持续时间期望是?- 短期培训(1-3天)- 中期培训(1周-1个月)- 长期培训(1-6个月)- 不限9. 您是否有其他培训需求或建议?(请在下方填写您的需求和建议)非常感谢您抽出时间参与本次培训需求调查。
您的意见对于我们制定更好的培训计划至关重要。
如果您有任何其他问题或疑虑,请随时与我们联系。
谢谢!人力资源行政专家。
培训需求调查表姓名:岗位:注:每个题目只选一个选项1、若公司组织培训,您是否自愿参加?□自愿参加□服从公司安排□不想参加□无所谓2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头4、关于以下培训理念,您比较认同哪一选项:□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长□工作最重要,培训对员工而言是一种负担□会占用到员工工作时间、休息时间□公司的员工都已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训5、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标□突破常规,改变现有观念或态度□改善人际关系,适应团队和公司环境1、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题□增加专业知识□提高综合素质□提升沟通协调能力□转变思想改变态度6、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立网络学习平台7、您认为,最有效的课堂教学方法是什么?□课堂讲授□案例分析□模拟或现场操作□音像多媒体8、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□ 2小时以内□半天以内□ 1天以内□ 3天以内1、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午□工作日下班后□周末休息时间□无所谓,看课程需要来定2、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每月1-2次□两月1次□每季度2次□每年2次3、您希望的培训地点是:□公司办公室或会议室□公司外专业培训教室□工作现场□无所谓。
2014年企业管理咨询培训需求调查表(最新)问卷一2014年企事业单位培训需求调查问卷非常感谢您填写本问卷。
上海大企培训中心为了解企业的培训现状和培训需求,特别制作了以下调查问卷,对全市企业的培训需求进行调研,使我们能在2015年更好的为企业提供培训服务。
我们对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做为统计和建议的依据。
请您认真填写问卷,在此感谢您的积极参与支持。
上海大企培训培训中心====================================== ==========================================填写说明:1.请贵公司总经理/副总经理/人力部经理填写;2.以下问题请在您选择的选项序号上画(√)。
如无特别说明,请只选一个答案;3.回复问卷的企业将免费办理研讨会/总裁沙龙一次;4.请于11月30号前填写好传真至我邮箱:***************或邮寄:黄浦区中华路1600培训现状:1.贵公司一般多久安排一次培训(引进师资或派出员工)?□一个月□三个月□六个月□一年□一年以上□根据培训市场不定期安排2.目前公司培训形式是:完全是内部培训?内部培训为主,外部培训为辅?以外部培训为主,内部培训为辅完全依赖外部培训?根本没有培训3.贵公司的之前的培训是否令你满意?是?不是(原因)4.2015年公司的培训主要集中在以下哪几个层面?(可多选)中高层经营管理人员?生产管理、班组长?市场营销业务人员□质量管理□其他:帮助企业成长,富强我的祖国,为世界和谐发展而努力奋斗!培训规划:5.贵公司是否制定年度培训计划?是(培训预算为__________万元/年)?按需要随机安排?没有6.贵公司愿意为本年的有效培训投资多少?□5万以下□5-15万□15-35万□35-65万□65万以上7.贵公司组织员工进行培训时,公司主要考虑因素:(可多选)成本?培训效果?课程内容针对性?讲师水平原因?员工需求?培训时间?其他8.贵公司希望通过培训,达成何种效果?(可多选)适应企业新战略的要求?让员工认同企业文化增强凝聚力?提高员工的学习和适应岗位能力增加内部的沟通机会?提高员工的职业技能?调整员工的心态、习惯、思维方式□提高员工执行力□提高员工忠诚度□调整企业整体氛围其他:培训机构选择:9.贵公司如何接触培训机构?(可多选)培训机构主动联系?互联网?业内人士/朋友介绍?培训机构的专门演示/说明会?人力资源/培训刊物的广告?培训机构的公开课?其他________ ___10.贵公司选择培训机构考虑的因素?(可多选)价格?培训机构的品牌和形象?服务的规范化程度?本行业的经验个性化的课程设计能力?培训师的名望?提供的课程覆盖范围?其他______________培训需求:11.贵公司组织员工进行培训时,公司主要考虑因素(可多选)成本?培训效果?课程内容针对性?讲师水平?员工需求?培训时间?其他12.比较最适合贵公司的培训方式是:(可多选)沙龙/论坛?外聘培训师?公开课?参观考察优秀知名企业内部培训?拓展培训?实战沙盘模拟?高校研修13.对于培训工作,您有什么好的建议和意见?(请留下您的直接联系方式)再一次感谢您完成了这份调查问卷!我们一定会做的更好!帮助企业成长,富强我的祖国,为世界和谐发展而努力奋斗!问卷二企业培训需求调查表您好,本问卷是为后续的解决方案服务的,解决方案(特别是其中的配课方案)会参考问卷的调查结果来设计,为了我们能更好地制作出符合您需求的个性化培训方案,请配合如实回答以下问题。
培训需求调查表
调查目的
本调查表旨在了解员工对培训需求的看法和需求,以便公司制定更合适的培训计划,提升员工工作表现和职业发展机会。
员工基本信息
•姓名:
•部门:
•职务:
•工作年限:
培训需求调查
1.对现有培训计划的满意度:(请选择)
–非常满意
–满意
–一般
–不满意
–非常不满意
2.您希望接受哪些类型的培训?(多选)
–技术类培训
–软技能培训
–领导力发展培训
–团队合作培训
–其他(请注明)__________
3.您认为您目前最需要提升的是哪方面的能力?(请选择)
–沟通能力
–时间管理能力
–解决问题的能力
–学习能力
–其他(请注明)__________
4.您对在线培训的看法是?(请选择)
–非常支持
–支持
–一般
–不支持
–非常不支持
5.您希望公司在未来的培训计划中加强哪些方面?(请选择)
–培训内容的实用性
–培训形式的多样性
–培训师资的专业性
–培训效果的评估与反馈
–其他(请注明)__________
其他建议和意见
(请在下方填写您对公司培训计划的其他建议和意见)
结语
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查表,您的反馈对我们制定更好的培训计划至关重要。
如有任何培训需求或意见,请随时与培训部门联系,我们将认真倾听并积极改进。
谢谢!
注意:请填写完整后交回培训部门。
培训需求调查表(1)背景随着社会的发展和技术的日新月异,企业和个人不断面临新挑战。
为提高员工的技能和运用现代技术,许多企业不断推进着员工培训计划。
但如何掌握员工实际需求与企业战略需求的平衡点,是培训计划设计的一个重要环节。
本文探讨了组织内员工的培训需求评估,以及如何根据评估结果制定培训计划。
培训需求调查表本调查表由4部分组成,旨在了解员工对于培训的需求。
请根据个人实际情况认真填写。
部门信息填写此部分信息旨在了解员工所在的部门。
将有助于调查的分析与展示。
•所在部门:工作背景填写此部分信息将有助于对员工工作背景的了解,为开展培训奠定基础。
•职位:•入职日期:•工作内容:知识背景填写此部分信息旨在了解员工已知的工作相关知识、技能、培训背景等。
•已经具备的专业知识:<请简单介绍自己从学校、培训等方面已经掌握的专业知识>•目前工作中涉及到的技能:•最近一次培训时间:培训需求填写此部分信息旨在了解员工对于培训的需求与期望。
•希望得到的培训:•需要提升的技能和知识:<请列举自己需要提升的技能和知识,以及原因>•认为公司可以改进的培训项目或方式:<请简单介绍自己对于公司现有培训方式及项目的看法,给出优化建议>针对本文介绍的培训需求调查表,它是评估员工的培训需求和制定培训计划的重要工具。
在组织内推进员工培训计划时,针对性地调查和了解员工对于培训的需求与期望,不仅可以适应各个员工的需求,更能完善公司的培训计划。
为了更好地获得员工有效的培训需求,我们要贴近员工、了解员工、与员工沟通,鼓励员工思考自己的需要与愿望。
在得到员工的反馈后,结合公司整体战略进行培训计划的制定,使员工与企业目标的实现相得益彰。
培训需求调查各位同事:为了制定符合公司实际的年度的培训计划,以更好地配合公司年度目标的完成和使员工能有更好的表现和绩效,我们需要您的配合以掌握真正的培训需求。
公司会积极地考虑每一位员工的培训需求,在进行培训需求分析和制定年度培训计划时,我们会因应时间、资源、轻重缓急等因素进行优先次序排列。
请您根据您的实际情况提供培训需求,于XXXXXXX 填好附表,并反馈给人力资源部培训和发展组(以email 形式XXXXXX 或书面形式)。
请在调查表中真实反映您的现状,本部门会对您反映的资料绝对保密(包括您的上司和公司的其他人员),您所提供的资料不会作为您任何人事活动(如绩效评估、晋升等)的参考,仅作为制定您或贵部门培训与发展计划的重要依据之一。
谢谢您的关注与配合!填表指南:1、此次培训需求调查的对象为所有职员;2、我们将培训需求分为态度、技能和知识培训三类;3、填写方法:“培训项目”:请在希望接受的培训项目前的“□”处打“V”;“原因/现状分析”:请在培训需求产生的原因/现状分析前的“□”处打“V”;重要程度:请对培训项目的重要程度进行衡量,1—5为由高到低,在对应的重要程度处打“V”人力资源部培训和发展组7 月18 日培训需求调查表部门名称:____________________ 员工姓名: _________________________________ 填写日期: _____________________________您对公司培训工作的其它建议和期望:________________________________________________________________________________________ 如本页不够填写,可加页。
2014年职业素养提升培训需求调查表1、您的工作岗位:2、请选择您的职位级别:( B)A、处级B、科长级C、科员级3、请选择您的从业年限:( C )A、1年-3年B、4年-6年C、7年-10年D、10年以上4、您希望通过培训帮助解决哪些方面的问题(结合您个人职业生涯发展规划,请列出三项)。
A、树立积极向上的心态B、打造卓越执行力C、树立团队永远第一的思想、用心和专注成就自己的未来5、您希望您的下属通过培训解决哪些工作方面的问题(请详细列出至少三项内容)A、没有任何借口B、拒绝拖延、立即行动C、努力推进、注重结果6、依您个人感觉,在工作中存在下列哪种困惑(请如实填写,可多选)(目前还没有下属情况)A工作压力大,有时或经常因工作原因情绪低落。
B工作任务多,总是感觉忙不过来。
C和同事合作时,感觉沟通不够顺畅。
D工作中和同事发成意见分歧时,有时不知如何处理,或处理后感觉效果不好。
E个人感觉工作已经努力,但目标仍无法完成,或有时感到领导不满意。
F日常活动中,个人的有些行为不知是否恰当,是否合乎礼仪要求。
7、您喜欢哪些培训方式(ABCDEF)A课堂讲授(内训形式) B大讲堂讲座 C网络教学D案例分析 E现场演练 F外出学习G其它_____________(请填写)8、您觉得目前影响培训开展的因素是什么CA工作太忙,没时间培训B这些课程对我的工作没用,浪费我的时间C老师讲的都是理论,在实际工作中我用不上D其他___(请填写)9、您希望培训时间段安排AA周一至周五下午 B周一至周五全天 C周六上午D周六全天 E周日 F其它_________(请填写)10、您希望每次培训时间为AA60分钟 B半天 C一天 D2-3天 E3-5天11、您希望的讲师来源为BA内训师 B外聘优秀专业讲师 C懂理论的教授12、如果对培训效果进行评估,您觉得什么样的测验方法最有效B DA笔试考卷测验 B模拟现场,实际操作测验C实际工作,对所讲内容仍出错的出错次数D实际工作中,对所讲内容向公司提出业务帮助的次数13、您对培训的意见及建议:培训计划实施过程中应及时征求反馈意见,真对实际情况进行计划调整。
□商务礼仪
□时间管理
□压力与情绪管理
□沟通技巧
四川时尚百盛商业发展有限公司
2013年度员工培训需求调查表
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1、 请您为公司2013年度培训工作整体打分:
□ 90 分 □ 80-90 分
□ 70-80 分
□ 60-70 分
□ 60 分以下
基于您的打分:
您认为最好的一堂培训课程是: __________________________________________________________________________________________
您认为做的还不够好的有: ______________________________________________________________________________________________
2、 请您为接受了公司2013年度培训后自己或部门实际工作的改善打分:
□ 90 分 □ 80-90 分
□ 70-80 分
□ 60-70 分
□ 60 分以下
基于您的打分
您认为原因是: _________________________________________________________________________________________________________
□ 每周一次 □半月一次 口每月一次 口两月一次
□每季度一次
口半年一次
口每年一次
□其他: ______________________________________________________________________________________________
4、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为 □乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □乐意,但是没有时间做这个事情 □需要考虑一下 □不会担任
5、2014年根据您个人的定位与发展,您希望关注哪些课程?(打勾即可) A 、通用技能类:
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1、 鉴于公司2013年度的培训,您认为最有效的培训来源是什么
为效果最不好):
_____ 主任、经理授课:如服务管理
各楼层推荐人员授课:如色彩搭配与陈列
_____ 专柜专业讲师授课:如卖场管理之乙方 _____ 视频培训
2、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 一个小时
口 二个小时
口 三个小时
□其他: __________________________________________________
3、 您希望的
?请为2013年的8种培训来源排序:(1为最有效,8
_______ 培训部授课:如压力管理 专柜导购授课:如围巾的搭配
_______ 总部集中培训:如项目管理 建立公司图书库,供借阅
□半天
□无所谓,看课程需要来定
□语言表达能力□办公软件的基本运用□其他:
B、专业知识类:
□行业概况
□有效的销售技巧□消费者心理学□其他:□供应商开发、管理与评估
□销售数据分析
□商品部销售类报表制作
□库存管理与有效库存控制
□专柜陈列
□情绪管理技巧
□谈判技巧
□项目管理
□企业内部培训师
C管理技能类:
□卓越领导魅力□优秀主管的必备技能□企业文化建设□团队建设
□执行力□团队激励技巧□管理与教练技术
□其他:
D资格认证项目:
□助理/人力资源管理师□会计师/注册会计师□培训师□电脑等级资格证□电工等级资格证□项目管理资格证□职业经理人□公共英语等级证书□广告策划师
其他资格认证项目:____________________________________________________________________________________________
6、您对2014年度培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:
7你有什么好的书籍、或者电视栏目、学习网站等可以推荐给大家的?
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1、您认为本部门新进入公司的员工除了已有的一天《新进员工培训课程》 ,还需加强哪些方面的培训?
% ___ _
2、您所在的部门是如何进行新进员工专业培训的(可多选)?
□经理亲自教授
□主任亲自教授
□专人一对一负责教授 □有成文的流程和课件
□有固定的时间进行新人沟通
□其他:_____________________________________ _
根据本部门员工在2013年的业绩表现,您认为本部门员工
□其他:______________________________________________________________________________________________ 4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
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3. 2014年培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能(本岗位) □沟通能力
□职业生涯规划 口电脑操作 □团队认同感
□人际关系技巧 □团队协作
□表达能力。