品质中心岗位职责
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品质部组织架构与岗位职责品质部的组织架构和岗位职责是确保产品和服务达到高质量标准的重要组成部分。
以下是一个可能的品质部组织架构以及各个岗位的职责说明。
一、品质部组织架构1.品质部经理:品质部的领导者,负责整体的品质管理和策略制定。
2.品质保证经理:负责制定、实施和监督公司产品和服务的质量保证计划。
3.品质控制经理:负责监督和协调品质控制活动,包括检验、测试和审查,以确保产品或服务符合质量标准。
4.供应商质量经理:负责评估、监督和管理供应商的质量绩效,确保从供应商处获得符合质量要求的原材料和产品。
5.客户满意度经理:负责收集、分析和解答客户反馈,提供解决方案以改进产品和服务质量,以提高客户满意度。
6.品质培训经理:负责制定和实施品质培训计划,培养员工的品质意识和技能,以保证他们在工作中符合质量标准。
7.文件控制员:负责管理和维护公司的品质文件,包括标准操作规程、质量手册和质量记录,以确保全面的文件管理体系。
8.数据分析员:负责收集和分析与质量相关的数据,识别潜在的问题和趋势,并提供改进建议。
二、各岗位职责说明1.品质部经理:-制定并推动品质管理策略和目标,确保其与公司战略一致。
-管理品质团队,提供指导和支持,确保团队成员的工作高效、协调。
-确保品质部的运作符合标准和法规要求,并参与品质相关的内部和外部审核。
-与其他部门合作,协调解决质量问题,推动持续质量改进。
2.品质保证经理:-制定、实施和监督公司的质量保证计划,确保产品和服务符合质量标准。
-审查和评估公司的品质体系,确保其符合质量管理体系标准。
-管理产品的质量合规性,包括合规性文件的创建和维护。
-建立和维护供应商评估和审查程序,确保从供应商处获得符合质量要求的产品和服务。
3.品质控制经理:-确保产品和服务符合质量标准,制定和实施品质控制计划。
-协调和监督检验和测试活动,包括原材料、在制品和成品的检验和测试。
-管理不合格品的处理,包括非符合的标识、退货和报废。
品质管理中心文员岗位职责
品质管理中心文员的主要职责是负责品质管理中心经理交办日常事务性工作。
主要工作职责如下:
1.负责中心各种文稿的打印、发送,负责品质管理中心文件材料的
领取;
2.负责办理各类文件的收发、登记、阅签、清退、整理、归档、保
密工作;
3.负责办公室的日常管理工作,负责来访接待、收发传真、考勤登
记、接听电话等工作;
4.负责品质管理中心会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作;
5.负责会议记录和文字材料的整理;
6.负责收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参考和建设意见;
7.提请领导应尽快办理的有关工作;
8.完成领导交办的其它工作。
直属上级:品质部主管下属岗位:质检员工作概述:1、负责公司原材料的进料检验工作、过程质量监控点的品质稽核工作、出货的检验品质确认工作、客户退货的返检工作等具体品质检验事务的管理。
工作职责:1、严格按部门的工作程序及相关制度开展品质部的品质检验活动;2、严格按来料检验规范及相关的作业方法,及时安排对原材料进行品质检查。
并将供货品质信息及时反馈相关部门(采购、物料计划);3、负责对来料品质异常情况及时出具《原材料品质异常联络书》,沟通采购、物料计划,反馈供应商,进行妥善处理;4、及时、合理安排制程品质检验及成品入库检验工作,并将品质信息及时反馈相关部门(轻微品质异常信息使用电话、口头通知,较大、重大品质异常信息使用书面文件通知);5、负责原材料及制程产品不良的品质判定及责任界定工作;6、负责原材料、制程品质异常信息的反馈及改善措施效果的跟踪工作;7、负责客户退货的返检工作,并参与客户投诉及退货的调查、核实与分析;8、负责收集、整理相关质量数据,并能应用相关品管手法,进行统计与分析工作并制作相应品质部周报、月报;9、负责部门办公用品、劳保用品的申请及保管工作;10、负责品质部现场管理及“5S”工作的监督;11、参与品质检验规范及检测方法的修订工作;12、负责品质部质检员各项管理制度、检验规范、方法、技能的培训工作;13、负责品质部质检员工作质量监督及绩效考核工作;14、负责本岗位的测量器具及文档的管理工作;15、完成部门主管安排的其它工作。
直属上级:品质部组长下属岗位:工作概述:负责公司负责成型工序各品质控制点的检验工作及制程中不良原材料的确认工作。
工作职责:1、负责按部门的工作程序及检验规范进行制程各品质控制点的检验工作并对检验结果进行初步的判定;2、负责成型使用的模具、原材料的确认工作;3、负责新模初次投产的产品首件交工程确认工作;4、负责已成熟生产产品的首件确认工作(不论产品是否连续生产,只要成型条件发生重大变更必须重新进行首件确认);5、负责成型工序半成品的不良确认工作;6、对检验过程中的品质异常状况及时反馈给组长;7、负责制程不良原材料的数量(重量)、不良状况的确认及不良原材料相应退货表单填写工作;8、严格按相关程序要求对检验半成品进行标识、区分及隔离工作;9、对工作区域内“5S”实施效果负责;10、负责各品质控制点异常信息的反馈工作;11、负责填写质量记录表单及相关的检验台帐;12、负责检测制具进行日常维护、保养工作;13、完成组长交办的其它工作。
品质中心岗位职务说明书品质中心岗位职务说明书岗位职务:品质中心专员职务概述:品质中心专员是负责控制和改善产品和服务质量的关键岗位。
通过监控和评估公司产品和服务的质量标准,制定和执行品质控制程序,以确保产品和服务符合客户的期望和要求。
职责和任务:1. 根据公司的质量管理体系,执行品质控制程序,并对公司的产品和服务进行监控和评估。
2. 负责制定和更新品质控制流程和工作指南,确保所有员工能够按照标准操作程序执行任务。
3. 参与评估和选择供应商,并跟踪供应商的质量表现,确保原材料和零部件的质量符合公司要求。
4. 协助制定和执行员工培训计划,提高员工对质量标准的认识和理解。
5. 监督产品和服务质量问题的调查和解决过程,确保问题得到及时解决和预防。
6. 根据客户的反馈和投诉,制定改进计划,并跟进执行效果。
7. 参与制定公司的质量目标和策略,推动质量管理体系的不断改进并提高公司的质量绩效。
8. 参与质量审核和认证工作,确保公司符合相关的质量管理标准和法规要求。
任职要求:1. 本科及以上学历,质量管理、工程或相关专业背景优先考虑。
2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神,能够有效地与各部门和供应商合作。
3. 良好的分析和问题解决能力,能够快速识别问题并提出解决方案。
4. 熟练掌握质量管理工具和方法,如质量控制图、流程分析等。
5. 熟悉ISO9001质量管理体系和品质认证流程,具备相关认证经验者优先考虑。
6. 具备较强的自我学习和持续改进的能力,能够不断提高自身的专业素养和知识水平。
工作环境:品质中心专员工作一般在办公室内,需要与公司内部的各个部门和供应商进行密切合作。
根据工作安排,可能需要进行一定程度的出差,参加供应商评估和质量审核等活动。
职业发展:品质中心专员是公司质量管理体系的核心岗位,具备较高的职业发展潜力。
在此岗位工作一定时间后,有机会晋升为品质中心主管或质量经理,负责整个品质管理体系的建立和运营。
以上是品质中心专员的岗位职务说明书,希望能够帮助您更好地了解该岗位的职责和任职要求。
品质部岗位职责与权限品质部是企业质量管理的重要组成部分,其职责是负责产品质量管理和质量改进工作,使公司的产品得到高质量的保证。
在实际工作中,品质部的职责和权限有哪些呢?以下是其主要岗位职责和权限的介绍。
岗位职责1. 制定企业品质管理体系品质部是制定企业品质管理体系的主要责任部门,其主要职责是协助企业制定、完善和实施品质管理体系,确保公司的生产、管理和服务过程符合相关行业标准和法规。
2. 质量管理和质量改进品质部负责监督产品的生产和质量控制过程,并对产品的质量进行监测和评估。
同时,品质部还需要协调各部门进行产品质量改进,并建立相关的质量改进措施。
3. 培训和教育品质部担负着产品质量教育、培训和知识传播的任务,包括制定并实施相关培训计划、提供相关培训资源和培训指导等。
4. 技术支持和技术咨询品质部需要向内外部用户提供技术支持和技术咨询服务,并为用户解决相关技术和质量问题。
同时,品质部还应对产品的技术和质量问题进行分析,提供解决方案。
5. 外部合作和沟通品质部需要与厂商、客户、监管机构等外部相关方建立良好的合作和沟通渠道,协调好公司与外部相关方的关系。
岗位权限1. 对产品和产品过程进行监督和评估品质部有权对公司生产、管理和服务过程进行监督和评估,并对产品质量进行评价。
2. 制定质量管理方针和指南品质部有权负责制定企业质量管理的方针和指南,确保公司的生产和服务过程符合相关标准和法规。
3. 建立品质管理体系品质部有权建立符合行业标准和法规的品质管理体系,并协助其他部门实施品质管理体系。
4. 审核和验证品质部有权对公司的各种文件、记录与实践进行审核和验证,并对产品质量进行检验和测试。
5. 实施质量改进方案品质部有权制定和实施质量改进方案,并对改进效果进行评估和监控。
品质部作为企业的重要职能部门,承担着多项岗位职责和权限,包括对产品的品质管理和质量改进、对生产和管理过程进行监控和评估、以及与厂商、客户、监管机构等建立合作和沟通渠道等。
品质部岗位职责品质部是一个组织中至关重要的部门,负责确保产品或服务的质量达到或超过客户的期望和要求。
品质部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 确定质量标准和指导方针,品质部负责制定和更新组织的质量标准和指导方针,确保产品或服务的质量符合行业标准和法规要求。
他们需要通过研究市场需求和竞争对手的表现来制定适当的质量标准,以提高产品或服务的竞争力。
2. 开展质量管理系统,品质部负责开展质量管理系统,确保组织的质量管理体系完善和有效运行。
他们需要制定和实施相关的质量控制程序和流程,并监督和评估其执行情况,以确保质量目标的实现。
3. 进行质量检测和测试,品质部负责进行产品或服务的质量检测和测试,确保其符合质量标准和客户要求。
他们需要使用各种质量检测工具和方法,如抽样检验、统计过程控制等,对产品或服务的关键特性进行检测和测试,并记录和分析检测结果,及时发现和解决质量问题。
4. 管理供应商质量,品质部负责与供应商进行合作,确保供应商提供的原材料和服务符合质量标准和要求。
他们需要对供应商进行评估和审核,建立供应商质量管理体系,并与供应商进行沟通和协调,解决质量问题和改进供应链质量。
5. 实施质量培训和改进活动,品质部负责组织和开展质量培训活动,提高员工的质量意识和技能。
他们需要制定培训计划和材料,组织培训课程和讲座,培养员工的质量管理能力。
此外,品质部还负责组织质量改进活动,如质量审查、问题解决和持续改进,推动组织的质量提升。
6. 进行质量报告和分析,品质部负责编制质量报告,向管理层和相关部门汇报产品或服务的质量状况和改进情况。
他们需要收集和分析质量数据,评估质量绩效,提出改进建议,并参与制定组织的质量目标和策略。
总之,品质部的岗位职责是确保产品或服务的质量符合客户的期望和要求,通过制定质量标准、开展质量管理系统、进行质量检测和测试、管理供应商质量、实施质量培训和改进活动,以及进行质量报告和分析等工作,推动组织的质量提升和持续改进。
品质部门岗位职责品质部部门职责主要职能:1、坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监视、控制及执行;4、负责组织编制年季月度产品质量进步、改良、管理、计量管理等工作方案。
并组织施行、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;5、负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织施行公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目的负责制,确保产品质量的稳定进步,力争GJB9001C的正常运行;6、配合人事部抓好全员质量教育工作。
定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,进步公司全员质量意识和质量管理程度,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;7、负责对公司产品、工作和效劳质量进展监视、检查、协调和管理;8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经历,传递质量信息;9、负责公司质量事故的处理。
参与由于产品引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。
牵头组织调查、分析^p 、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。
一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;10、负责建立和健全质量岗位责任感。
明确各岗位职责、权利和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;11、负责搜集公司产品售后质量效劳资料。
定期或不定期的进展市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析^p 报告,提出改良意见和建议,为公司领导决策提供根据;12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。
建立和标准原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,进步其业务程度和工作质量;13、负责定期进展质量工作汇报。
品质部各人员岗位职责岗位职责:品质部品质主管:作为品质部门的主管,其职责包括:审批本部门的报告和记录,检查本部门员工的工作情况及品质制度的执行情况,对本部门员工进行培训和教育并实施考核,负责来料、制程、出货品质问题的处理,对客诉、退货问题进行分析处理并制定预防措施,加强各部门之间的协调性,对重大品质问题及时上报反映,负责全员的培训工作,与工程技术人员联合进行各项试验并对做出对试验的单项判定。
IQC检查员:作为IQC检查员,其职责包括:对本厂来料按作业指导书、图纸进行检验,保证不合格物料不上线生产,检查中发现问题及时向品质主管反映,填写IQC检验报告及检验记录交品质主管审核,负责对所有检验之来料作合格与不合格标识,对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进,对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或报废,出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效,对于工厂投诉之物料有责任调查原因,对于生产急用物料可先上线生产,但IQC必须从该批物料中取出部分检验或上线检验,如发现不良及时反映,服从工作安排,对品质主管负责。
IPQC检查员:作为IPQC检查员,其职责包括:对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并做好记录,对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正,并向生产主管反映,对制程之物料进行抽检,发现问题及时知会IQC,对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位,对必须佩带静电环的工位及其他设备有责任进行检查,当同一问题连续发生多次未得到改善的要发生产异常通知单交品质主管签名确认后交生产主管改善,对生产做得首件产品进行检查,检查OK后品质主管确认,检查NG交生产主管改善,完成每天的巡检报表交品质主管审核,负责跟进生产线与昂对不良物料、不良半成品的标识及处理。
XXX检查员是负责检查成品质量的重要岗位。
他们需要按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查,并填写成品出货检验报告,交由品质主管审核。
品质部负责人岗位职责(共11篇)第1篇:品质部岗位职责品质部岗位职责:1.负责制定产品检验规范,逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。
2.负责原材料、半成品和成品检验工作,制定检验目录并及时更新;监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况,对各种违规现象及时提出整改意见和建议。
3.提高全体员员工质量意识,促进质量管理方法的应用和实施。
4.负责计量和监测仪器的全面管理,建立和完善送检器具目录和台账,及时对到期检验器具进行送检。
5.对不合格品的判定、处置和分析,对纠正和预防措施的监督。
6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。
7.收集产品质量信息,进行数据统计和分析。
8.了解质量事故的真实全过程,出具公平事故处理报告,报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。
9.制定相关加工设备的使用规章制度,并监督执行。
潍坊博瑞特智能科技有限公司品质部2013年3月13日第2篇:品质部部长岗位职责品质部部长岗位职责一、负责公司整个生产过程的质量控制。
二、充分发挥质量检验对产品质量的保证,确保产品出厂能达到质量标准要求。
三、严格要求质检人员做好原材料入厂到产品出厂的全过程检验。
四、负责组织质量检验原始数据的整理,分析质量的控制和月质量分析工作,编写质量动态报告,作为质量信息反应生产中的问题。
五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有关制度、标准和程序。
六、负责培训质量检验人员,不断采纳新的科学检测手段;努力提高检验人员的业务(操作)水平。
七、负责公司有关质量检验的其他工作,组织进行产品的例行检验和实验,并做鉴定产品质量的实验。
八、定期检查各工序质量管理的工作情况,负责检查考核各车间质量责任的报告情况。
九、实行供应商的定期评审工作。
审批客户的投诉事宜。
十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。
十一、评估质量有关人员的培训要求,协调进行教育训练。
十二、监督公司所有的质检人员按公司ISO/****:2002质量体系程序运作,确保产品的质量达到客户的要求。