【优质】招商工作日志-范文模板 (3页)
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招商工作日志
篇一:招商员员工作日志
销售人员工(来自:WwW. : 招商工作日志 )作日志
篇二:招商部工作手册(完整版)
有限公司标准
Q/- -A/0-201X
招商部工作手册
批准实施
1
有限公司
编写:组长:日期:审核:职位:日期:批准:职位:日期:授控文件印章
2
目录
3
部门质量目标
4
部门质量目标及要求
1. 部门质量目标
完成招商前期、中期、后期的招商及服务接待工作,梳理公司对外良好形象,建设优秀的招商团队,并对营销推广和产品前期定位提供支持。
通过部门对内外部的协调工作,为公司提供最新招商数据和市场信息。
2. 输出成果体系年度招商目标任务书月度客户资源储备计划月度客户回访计划月度招商经理考核报告客户信息管理系统
5
篇三:招商人员工作日志
招商人员工作日志
区域:姓名:时间:
(一)当地超市概况(面积、连锁网点数目)
(二)超市内各家纺竞争品牌及各自的销售规模
(三)当地家纺专卖店概况(适当了解)
(四)所接触的人及重点信息
(五)附件:《出差行程表》、《商超渠道基本概况》
附表一:出差人员差旅行程表
附表二:商超渠道基本信息表
篇四:201X年招商工作思路
201X年招商工作思路
201X年要把“凤还巢”招商、企业自主招商、代理招商和高端招商相结合,全方位搜集招商信息;要把高校科研院所作为招商重要平台。
二是进一步完善考核体系。
在借鉴兄弟县好的经验基础上,拿出切实可行的考核方案,考核要更加务实,具有针对性。
为进一步做好201X年工作,指出,一是加强业务培训。
要采取多种形式,加强对招商系统人员的培训,提升招商本领。
二是强化责任意识。
增强机关、分局负责人的责任意识,机关每个人都要有工作日志,每周公示。
三是加强招商平台建设。
谋划专业化园区,精心编制招商项目册,夯实基础工作。
一要以产业招商、项目招商为重点,结合县情,围绕国际乡村旅游综合示范区的建设目标,突出招大引强,推进旅游、工业、农业等产业的提质增效;二要以城东片区、古城区、秀里片区、西递片区和工业园区等优质地块和存量资产为平台,谋划推介符合地域发展和产业规划的项目,增强项目落地可行性;三要以完善招商引资工作机制为保障,坚持领导带头招商,推行乡镇县直单位联。