拼拼优米项目白皮书

扬州特色体验馆‐‐烟花三月馆及 “跑跑腿”电子商务平台项目白皮书跑跑腿扬州电子商务有限公司二O一五年五月八日目录：项目概况‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 1第一章 总论‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 2第二章 项目介绍‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 4（1) 烟花三月馆‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 4 （ 2）“跑跑腿”电子商务平台‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ ‐‐‐ 6第三章 建设方案‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 14第四章 项目效益‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 16第五章 社会评价‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐ 19附件一. 项目投资明细表附件二. “跑跑腿”电子商务平台5年营运预算表附件三. 烟花三月馆5年营运预算表扬州特色体验馆‐‐烟花三月馆及“跑跑腿”电子商务平台项目报告项目概况1、 项目名称：扬州特色体验馆‐‐烟花三月馆及“跑跑腿”电子商务平台项目。

2、 项目选址：扬州市食品产业园。

3、项目内容及规模：主要建设内容为：规划用地面积18000m2，包括9000m2烟花三月馆场馆用地、“跑跑腿”电子商务平台研发中心及配套场地。

积目商业计划书1. 引言本商业计划书旨在介绍积目公司的商业模式、目标市场、产品和服务、竞争优势以及发展战略等关键信息。

通过这个计划书，我们希望能够向潜在投资者、合作伙伴或股东明确展示我们的商业模式以及未来发展的潜力。

2. 公司概述积目公司是一家创新型科技企业，致力于为企业提供全方位的数字化解决方案。

我们的核心产品是一套全新的企业管理软件，旨在帮助企业提高效率、降低成本、提升竞争力。

3. 目标市场我们的目标市场主要是中小型企业，这一市场规模庞大且具有良好的增长潜力。

中小型企业在数字化转型方面面临的挑战较大，我们的产品可以满足他们的需求，助力其实现数字化转型。

4. 产品和服务积目公司的核心产品是一套企业管理软件，名为JiMuERP。

这套软件包含了企业管理的各个方面，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理、客户关系管理等。

该软件具有灵活性强、易于使用、可定制化等优势。

此外，我们还提供培训、咨询和技术支持等增值服务，以确保客户能够充分利用我们的产品和解决方案。

5. 竞争优势积目公司在竞争激烈的企业管理软件市场中具备一定的竞争优势。

首先，我们的产品具有较高的可定制性。

不同企业有不同的管理需求，我们的产品可以根据客户的具体需求进行定制，满足客户的个性化要求。

其次，我们的产品设计注重用户体验。

我们的团队非常注重用户的反馈和需求，并根据这些反馈不断改进产品，提供更好的用户体验。

最后，我们提供全套的解决方案，包括培训、咨询和技术支持等。

这些增值服务可以帮助客户充分利用我们的产品，解决实际问题，获得更好的效果。

6. 发展战略积目公司将采取以下发展战略，以帮助我们实现长期发展和盈利能力。

首先，我们将加强市场推广。

通过增加市场推广的投入，我们将提高品牌知名度，并吸引更多的客户。

其次，我们将注重产品研发。

我们将不断改进现有产品，并开发新的产品，以适应市场的需求变化。

另外，我们还将加强合作伙伴关系。

通过与其他企业或机构建立战略合作伙伴关系，我们可以共同开发新的解决方案，并扩大市场份额。

BETTER外卖经营体系白皮书目录1. 寄语 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32. 摘要 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53. 征战双主场，拥抱新思路 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3 .1 中国餐饮企业正迎来复苏 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 3 .2 格局已变，线上线下双主场成为新常态 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .83 .3 双主场，新机遇，美团外卖携手商家拥抱“以人为中心”的新思路 . . . . . . . 104. BETTER外卖经营体系，助力品牌越来越懂“人” . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4 .1BETTER外卖经营体系全景 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 4 .2BETTER外卖经营模型 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 4 .3 机会挖掘有方法：BETTER外卖经营方法论 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144 .3 .1 人群画像：美团外卖全域七大人群 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 .3 .2BETTER各人群所在阶段痛点及解法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20选址好，能覆盖，最大化B（大众）潜客范围 . . . . . . . . . . . . . . . . 20推广准，展示佳，加强E（发现）人群影响力21菜品对，活动妙，提升T（兴趣）人群互动22知潜力，供专享，激发T（新客）首购下单23深洞察，细运营，持续激励E（老客）人群24宠会员，共成长，巩固R（忠诚）用户24 4 .4 机会实现有工具：美团工具 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .264 .4 .1 广告工具：营销魔方 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 264 .4 .2 运营工具：品牌运营中心 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .294 .4 .3 营销工具：平台活动 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 314 .4 .4 数据工具：经营罗盘 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 344 .5 资产沉淀再复盘：BETTER分 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 355. BETTER商家案例解读 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37 5 .1 案例一：AI技术助选址，加速品牌稳扩张 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 5 .2 案例二：洞察用户推新品，招募沉淀新人群 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 5 .3 案例三：老客促活拓潜力，提频复购助增长 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 5 .4 案例四：数据驱动创品牌，全局营销拓客群 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 405 .5 案例五：创意活动增好感，优惠爆品稳拉新 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416. 展望未来 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 437. 指导委员会、报告作者及致谢 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 442. 摘要过去三年，新冠疫情给中国餐饮业带来了前所未有的挑战。

拼图积木项目创业计划书一、项目背景及市场分析拼图积木是一种具有教育意义和娱乐性的玩具，受到了广大儿童和家长的喜爱。

随着人们对儿童教育重视程度的提高，拼图积木市场需求不断增加。

同时，随着互联网的发展，电子商务的普及，拼图积木也有了更多销售渠道和推广方式，市场潜力巨大。

根据市场调研数据显示，目前国内拼图积木市场规模已经达到数十亿元，且呈现逐年增长的趋势。

市场上的拼图积木种类繁多，覆盖了不同年龄段的儿童，具有很大的市场前景。

二、项目内容及目标本项目旨在研发生产一款具有差异化特色的拼图积木产品，以提升家长和儿童的购买欲望，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

本项目的目标是在三年内将产品品牌知名度提升至行业前列，销售额达到1000万元以上。

三、产品特色及竞争优势1. 创新设计：本项目的拼图积木产品将不仅仅是简单的积木搭建，还将融入丰富的教育元素，配合不同主题和场景，吸引儿童的兴趣，激发他们的创造力和想象力。

2. 安全环保：产品采用符合国家环保标准的优质原料制造，经过严格的质量检测，确保儿童玩耍过程中的安全性。

3. 打磨细致：产品经过精细的打磨工艺，无毛刺，手感舒适，不伤手不易碎。

4. 多样化选择：产品种类多样，覆盖各个年龄段，满足不同消费者的需求。

5. 良好的售后服务：设立专业的售后服务团队，保障消费者的使用体验，提升品牌口碑。

四、运营模式及市场推广1. 线下渠道：选择各大商场、玩具店等销售点进行产品的展示和销售，通过专业培训，提升销售人员的服务水平和产品知识。

2. 电子商务：打造网上商城平台，实现全国范围内线上销售，提供快捷方便的购物方式，吸引更多电商消费者。

3. 社交营销：利用社交媒体平台开展产品推广活动，加强与消费者的互动，提升品牌影响力。

4. 促销活动：定期开展各类促销活动，推出折扣优惠，吸引消费者购买，提升销售额。

五、创业团队及资金需求本项目需要一个专业的创业团队，包括生产团队、销售团队、市场营销团队和财务团队等，共同合作，推动项目的实施。

创新创业项目计划书主副标题创新创业项目计划书目录一、项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (4)1.3 项目范围 (5)1.4 项目计划 (6)二、市场分析 (7)2.1 行业分析 (7)2.2 竞争对手分析 (9)2.3 目标市场分析 (11)三、商业模式设计 (12)3.1 价值主张 (12)3.2 用户群体 (14)3.3 收入来源 (15)3.4 资源需求 (16)四、产品/服务设计 (18)4.1 产品/服务描述 (18)4.2 售前服务 (20)4.3 售后服务 (21)五、市场营销策略 (22)5.1 品牌策略 (22)5.2 宣传推广策略 (23)5.3 销售渠道策略 (24)六、财务预测 (25)6.1 利润预测 (25)6.2 资金需求 (27)6.3 投资回报预测 (28)七、风险分析 (30)7.1 市场风险 (30)7.2 竞争风险 (31)7.3 技术风险 (32)八、团队组建 (34)8.1 创始团队 (34)8.2 员工招聘 (36)九、项目实施计划 (37)9.1 项目阶段划分 (37)9.2 项目进度安排 (38)十、总结与展望 (40)一、项目概述1.1 项目背景本项目旨在开发一款智能家居控制系统，通过将家庭中的各类电器设备连接到一个中央控制器，实现对这些设备的远程控制与监控。

家庭用户可以通过手机等移动设备或者语音控制系统来操作家庭中的各类设备，提高家庭的舒适度和便利性。

目前市场上已经有类似的产品，但是存在价格过高、操作复杂、功能单一等问题，本项目的独特之处在于打破传统智能家居的壁垒，通过创新的技术和设计，提供更加便捷、智能的家居控制方案。

1.2 项目目标本项目的目标是成为智能家居领域的领导者，提供高品质、智能化的家居控制解决方案，满足用户对舒适、安全、节能的需求。

具体目标包括：- 开发一款多功能、易于使用、价格合理的智能家居控制系统；- 建立稳定的用户基础，提高市场份额；- 实现盈利并持续发展。

微盟平台策划书3篇篇一《微盟平台策划书》一、项目背景随着互联网的快速发展，电子商务市场日益繁荣。

为了满足企业对于高效、便捷的数字化营销和运营解决方案的需求，我们计划打造一个功能强大的微盟平台。

二、平台目标1. 为企业提供一站式的数字化营销和运营服务，帮助企业提升品牌知名度和销售业绩。

2. 打造一个活跃的商家和用户社区，促进信息交流和合作。

3. 不断创新和优化平台功能，保持行业领先地位。

三、平台功能1. 店铺搭建与管理提供多种风格的店铺模板，支持自定义装修。

便捷的商品管理系统，包括上架、下架、库存管理等。

2. 营销推广多种营销工具，如优惠券、满减、团购等。

社交媒体推广，支持一键分享到各大平台。

精准营销，根据用户行为和数据分析进行个性化推荐。

3. 客户管理客户信息收集与分析。

会员制度，提供积分、等级等激励措施。

4. 订单管理实时订单处理与跟踪。

数据分析报表，帮助企业了解销售情况。

5. 数据分析全面的数据分析功能，包括流量、销售、用户行为等。

提供数据洞察和决策支持。

四、运营策略1. 合作伙伴招募与各类优质商家和服务提供商合作，丰富平台资源。

2. 市场推广线上线下相结合的推广方式，提高平台知名度。

举办各类营销活动，吸引用户和商家。

3. 用户体验优化持续收集用户反馈，不断改进平台功能和服务。

4. 商家培训与支持提供专业的培训和指导，帮助商家提升运营能力。

五、盈利模式1. 平台服务费向商家收取一定比例的交易手续费。

2. 增值服务收费如高级营销工具、数据分析服务等。

六、技术支持1. 强大的技术团队，确保平台的稳定性和安全性。

2. 定期进行系统升级和维护，保持平台的先进性。

七、风险评估与应对1. 市场竞争风险持续创新和优化平台功能，提升竞争力。

2. 技术风险加强技术研发和安全保障，防范技术故障。

3. 政策风险关注政策变化，及时调整运营策略。

八、项目时间表1. [具体时间段 1]：完成平台的初步搭建和功能测试。

2. [具体时间段 2]：进行商家招募和市场推广。

B2B企业SDR团队搭建策略白皮书致趣百川科学搭建SDR团队，实现高效获客转化前言SDR，是一个舶来词，英文全称Sales Development Rep，即商机拓展专员。

该职能在国内主要存在于可清洗线索数量较多、客单价较高的B2B企业。

SDR与普通的电销不同。

说到电销，大家第一印象就是以成交为目的短平快的电话拜访。

而对于B2B企业（或者高客单价企业）来说，从流量到成交客户会历经漫长而复杂的几个阶段，尤其在疫情下，平均成单周期已经拉长到5个月以上，仅靠电话销售的形式收效甚微。

传统的电销就如同原始猎人打猎，这块区域没有猎物就到其他区域去狩猎，仅依靠经验去获取少量猎物，不能规模化。

而SDR更像是机械化的现代农民，不仅有从耕地、播种、施肥、降雨、灭虫、收割的成体系、规模化的生产流程，还可以借助先进技术（MarTech）提升生产效率。

SDR是链接「市场部」与「销售部」的接力棒，负责将市场部的线索进行跟进、孵化，再将符合转出标准的线索转出给销售。

一方面，SDR需要和市场部其他职能岗位配合（比如投放、内容、PMM）。

每天既要跟进潜在客户，通过挖掘客户需求信息来对客户作线索质量判断，同时了解他们的决策流程，来决定这条线索接下来的跟进方式是给到面销人员拜访跟进还是由SDR继续孵化，或者通过营销自动化工具来做批量跟进。

每一条渠道来源的线索都需要把跟进情况反馈给市场部其他职能部门，比如不同关键词吸引来的客户、不同直播内容吸引来的客户、不同产品内容吸引来的客户，都需要在联系完客户以后第一时间将数据反馈给市场部其他职能部门去做复盘对比和优化。

另一方面，SDR与销售团队密切合作，将合格的线索（MQL）交付给销售，安排销售和高意向客户电话或见面，销售拜访客户后判断是否值得跟进（即是否接受为SQL），让销售专注于成单，从而提升销售人员的杠杆率。

对于销售跟进反馈不及时的情况及时预警提示，对于销售跟进拜访后判断不接受为SQL的线索进行分类跟进孵化，从而形成营销闭环。

畅意100策划书3篇篇一《畅意 100 策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对于饮品的需求也日益多样化。

畅意100 作为一款具有独特口感和健康理念的饮品，需要通过有效的策划来提升其市场知名度和竞争力。

二、目标受众主要针对青少年、年轻白领等消费群体，他们注重生活品质，追求时尚、健康的饮品。

三、市场分析1. 竞争态势：饮品市场竞争激烈，存在众多同类产品。

2. 优势：畅意 100 具有独特的口味和丰富的营养成分。

3. 机会：可通过创新营销手段吸引目标受众。

四、品牌定位强调健康、美味、时尚的品牌形象。

五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体平台进行宣传，发布有趣的内容和互动活动。

与知名博主、网红合作，进行产品推广。

2. 线下活动在商场、学校等场所举办试饮活动。

参与各类展会、活动，提升品牌曝光度。

六、活动策划1. 主题活动：举办“畅意 100 健康生活节”，包括运动比赛、健康讲座等。

2. 促销活动：推出优惠套餐、买一送一等促销策略。

七、渠道拓展加强与超市、便利店等传统渠道的合作，同时开拓电商平台等新渠道。

八、预算分配包括广告宣传、活动举办、人员费用等方面的预算安排。

九、效果评估通过销售数据、市场调研等方式对策划效果进行评估和分析，及时调整策略。

篇二《畅意 100 策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，对饮品的需求也日益多样化。

畅意100 作为一款具有独特口感和健康理念的饮品，具有广阔的市场前景。

为了进一步提升畅意 100 的品牌知名度和市场占有率，特制定本策划书。

二、目标受众主要针对青少年、年轻白领等消费群体，他们注重生活品质，追求时尚、健康的饮品。

三、市场分析1. 竞争态势：饮品市场竞争激烈，存在众多同类产品。

2. 优势：畅意 100 具有独特的口味和丰富的营养成分，品牌形象积极向上。

3. 劣势：市场推广力度有待加强，消费者认知度有待提高。

四、营销策略1. 产品策略不断推出新口味和新包装，满足消费者多样化需求。

目录1UPF是5G拓展行业市场的钥匙 (1)2典型应用场景 (2)2.1生活园区 (2)2.2生产制造 (2)2.3总结分析 (3)3OpenUPF愿景 (4)3.1总体目标及愿景 (4)3.2统一架构、开放接口 (4)3.3规范平台、开放设备 (7)3.4拓展行业、开放服务 (9)3.5面向演进、开放智能 (11)4OpenUPF 安全要求 (12)5产业合作与推进 (13)5.1产业推进计划 (13)5.2行业组织建议 (14)6开放合作，用好5G (16)缩略语列表 (17)编写人员 (19)1UPF是5G拓展行业市场的钥匙UPF是连接运营商和垂直行业的桥梁，是5G拓展行业市场的钥匙。

5G作为新一代信息技术推动着众多行业的创新与变革。

业界纷纷探寻5G+行业的融合发展路径，实现数字化、智能化转型升级。

UPF作为5G核心网的重要网络功能，担负着数据流量的处理、路由等核心功能。

随着5G边缘计算的拓展，UPF 已逐渐从运营商的核心层走向行业客户的接入层。

面向行业应用场景，需要轻量化、低成本、灵活部署的UPF。

当前，UPF与控制面（SMF）的接口（N4）尚未完全开放、服务化能力尚未完全实现，一定程度上影响了5G响应行业客户需求的能力。

运营商网络核心侧的UPF需要承载面向全网的业务、用户数为百万级以上、业务功能要求全、容量和性能要求高。

作为核心网的关键设备，系统级的UPF部署和维护成本相对较高。

N4接口的非标准化，造成UPF与SMF同厂商的绑定，无法满足边缘用户侧UPF轻量化、低成本和灵活的部署需求。

中国移动提出的OpenUPF合作伙伴计划从开放接口、开放设备、开放服务和开放智能四个方面定义可靠、可管、可信、简洁、灵活、开放的UPF。

本计划通过构建完整的技术体系以推动产业成熟、增强网络能力、助力5G服务垂直行业用户。

2典型应用场景2.1生活园区生活园区如科技园区、医院、校园、办公等，信息化改造需求较强，通过5G可以为园区提供更精细化的管理和更便捷的服务。