产品品牌评估表

上线产品评估表初审意见：评分原则如下：满分100分！1.品牌对比（10分），以可以百度到起品牌的为最低起点：基础分2分起！根据知名度分别依次打分。

2.地理位置（10分），以靠近地铁为最低起点：基础分5分！每靠近市中心1环则加1分。

每靠近购物中心，商务中心、金融中心的加3分。

靠近大型社区的加2分。

靠近高校的加1分。

其余的PASS！3.折扣价格（10分），以4折为最低起点，基础分5分！折扣每低一折加1分。

公允价值高的例外，按照客单价加分（利润空间）利润每高出1%则加1分！4.商家合作力度（10分），以商家推广其品牌为最低起点：基础分5分。

每多一个额外支持加1分。

（包括连锁店通做，折扣力度大，承诺服务绝不打折扣等）5.商家服务口碑（10分），以商家口碑90%以上好评为最低起点：基础分5分（参考百度，点评的评价，销售员现场实地的调查感受）服务口碑不好的减5分。

6.产品特色口碑（10分），以有不同于大众商家菜品的特色菜的产品为最低起点:基础分5分！按照其受众群，吸引力，口味等程度加分。

（每一个特点加1分）7.商家接待能力（10分），以300平米为最低起点：基础分5分，接待能力，面积，每高出100加1分8.受众人群（10分）即产品的使用面和认知面。

是否刚性需求！是否有其他可替代！以刚性需求为最低起点：基础分5分。

可有可无的产品减分！按受众人群按照广窄程度，月收入3000-6000的收入人群加3分，3000以下加2分。

6000以上加2分。

女性群体的加2分。

儿童群体的加1分。

大学生群体的加1分！9.结款周期（10分），方案繁简程度，结款周期每少于规定的期限1月的减1分。

合作方式越繁琐（指牵扯到程序的改动）的减1分。

10.环境（10分）。

以整个商家所处地段的方便，繁华，干净，门头显眼，内部干净，服务员整洁热情，装修程度为最低起点：基础分5分！每个点提升则加1分！满分100分，通过以上10项的打分，同类型产品中得分最高的为上线产品，其他的淘汰！不同类型的产品按照得分的高低划分上线时间。

采购 结算 生产 领料 盘点
客户 寄售 管理
供应 商寄 存管 理 物料 报废 基本 参数 需求 汇总 MRP运 行
1 1 1 1 1 5 5 5 3 5 5 5 5 3 5 1 1 1 3 2 5 5 5 5 5 5 5
生产 作业 指导 书
P06生产 管理
MRP结 果查 询
3 1 1 5 1 5 2
1 2 3 1 1 2 1
供应商基本信息维护 供应商评价指标维护 供应商绩效评价/打分 采购价格维护 申购单维护 拆分、合并管理 采购计划编制 按供应商供货比例分配
采购 计划
1 采购 单管 P04采购 理 管理
采购订单编制
1 3
协议采购订单（开口合同） 供应商日程管理（适应集团内部 大循环计划模式） 到货通知单维护
评价 A B C
生产线由于物料不合格，退料之后，会产生缺料信息，应自动产生补料信息，便于及时通知仓 库备料、车间领料； 根据采购入库单（领料出库单）系统生成虚拟发票（结算单），只有设定权限的用户能使用该 功能，并且结算单编辑之后，不允许随意修改；支持发票含税金额、不含税金额、税率等金额 小数范围限制； 结算单经过领导审批通过之后，成为挂帐状态，形成应付帐；付款之后设置成付款状态；采购 结算之后采购入库单（领料出库单）的结算信息同步更新； 领料单输入，生成出库计划 根据录入的领料信息判断领料单和领料清单是否相符,不相符给出提示。用户可以修改领料单 根据物料ABC分类，自动生成盘点清单并打印报表 盘点结果数据输入系统 生成盘点差异清单并打印报表，确认并执行盘点调整，同时更新财务帐 寄售件出库通知生成和打印，执行寄售件发货 在客户处，寄售件被CV等客户领用到生产线，出库、消耗 企业库管人员，接收CV等客户传输的寄售件消耗量，对比差异，确认消耗量，并通知财务 寄售件盘点结果通知和打印 更新维护寄售件各交易产生相应凭证 寄售件入库通知生成和打印，执行寄售件收货 生产线领用，记录物料出库、消耗 企业库管人员，确认供应商寄售件消耗量，与供应商确认，并将确认结果通知财务 寄售件盘点结果通知和打印 更新维护寄售件各交易产生相应凭证 输入物料报废申请，生成物料报废单，指导物料报废作业。 维护物料安全期，并自动分析物料库龄情况，对过期物料及时报警 需求的优先级设置(CV,社会直销,新品等) 计划员可设置时间区间范围、物料、车间（生产线），提前期等参数进行计划编辑

ZARA品牌评估调查表
品牌名称：ZARA(青泥洼桥店）
品牌简介： ZARA品牌诞生于1975年,设立于西
班牙，ZARA在全球56个国家内设立超过两千多 家的服装连锁店.ZARA 深受全球时尚青年的喜 爱，价格却相对低廉，ZARA是让平民拥抱High Fashion 品牌风格：25岁左右的女性，款式色彩特别丰 富。
评估内容：
该品牌的视觉感受 能否激发顾客购买欲 品牌陈列主打 品牌传递信息
品牌视觉感受
时尚品牌，款式更新速度极快 色彩吸引顾客，色彩搭配鲜艳， 同时还要有独特性 店铺中没有更多的宣传物，店 铺里也不会用价格进行大面积 分区，除了那张海报和卖场中 简单的打折导购牌外，卖场中 再也找不到其他的宣传物，简 单、实用 考虑顾客的消费心理。如在店 铺中按价格进行分区，满足顾 客对低价位的需求。价格从外 到里从低到高，以吸引顾客的 进入。
方 便 顾 客 的 寻 找
灯光效果
照射灯射向卖 场不同的方向
服装统一分类
服装的分门别类 的置放与排列
合理的规划空间， 充分利用卖场，使 其饱满丰富，延长 顾客的停留时间
品牌陈列主打
迎合季节主 打应以短外 套，毛衫， 羽绒服为主
品牌传递信息
活泼可爱，前卫时尚，不失高雅的气质，可以 非常广泛的选择，鞋子、首饰、包、腰带都可 自己搭配在一起展示出来
谢谢观赏
购买欲？
ZARA掌握市场时尚的最新动态，与时尚的市 场同步。 较为便宜的平民价格 自助式的购物环境，放松的心情空间 自我的风格的任意搭配，从而激发顾客的搭 配景 方便 顾客， 表明 价格
色彩 的点 缀 饰品 的搭 配
店内VP
个性、与众不 同的造型，颜 色的搭配 单件商品都可 在附近找到

新供应商评估表格模板本页仅作为文档页封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March供应商评审表供应商名称：主要供货产品：评审日期供应商代码(评估合格后填写)：供应商评审表一、供应商资料填写以上项目由相关责任人评定二、供应商须提供的资料1、营业执照复印件；2、税务登记证复印件；3、公司介绍（或相关资料）4、认证体系证书复印件；5、公司（工厂）机器设备清单；6、代理商（贸易商）需提供代理证书附表5附表6附表7附表8供应商评审操作流程图供应商评审程序一、目的对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。

本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。

二、定义1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。

2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品检验等各项要求是否满足本厂的要求。

3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。

4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。

三、职责1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。

2总经理负责合格供应商的批准。

四、程序内容1 供应商初步筛选1供应商资料收集供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。

供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为筛选的依据。

2 供应商的初步筛选供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。

2 供应商的资格初审1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。