Verification of the effectiveness of TMDs using wind tunnel section model tests

1、供应部没有及时将“取消远达公司供货资格”等内容写入整改措施。
2、供应部在落实整改措施及整理、归档资料工作方面没有明确的检查制度，造成此供方整改措施资料不完整。
5.Choose lasting corrective actions/选择永久性纠正措施
责任人
Person in charge
完成日期
Finish date马Fra bibliotek亮长期
8.Appendices/附件清单
No. 1: Qualified suppliers lists No. 2: Corrective actions of material problem for 56# inertia rings
No. 3: Purchasing plan, Material certificate of Chunfeng company No. 4: Documents management checking system
1. Supplying department should include“stop the supplying of Yuanda company”into the corrective action of 56# inertia rings, and keep the documents full.
验证人
Verifier
日期
Date
1.We have completed the Corrective actions for the material problem of 56# inertia rings for Berfula dated in Feb. 2007. See the attachment No. 2
2.The supplier for 56# inertia rings has been changed to Chunfeng company. See the attachment No. 3.

关于：IATF为了加强TS16949的价值和可信度，通过发布认证导则第四版“提升认证门槛”1. Site extensions制造现场延伸场地Site extensions as defined previously will no longer exist as part of the ISO/TS 16949 Certification Scheme.制造现场延伸场地将不再存在于ISO/TS 16949 认证方案中IATF will withdraw, and therefore make obsolete, the current possibility to include site extensions effective 1st of April 2014. IATF 将从2014 年4 月1 日开始撤销并从而废除, 目前包含现场延伸场地的的认证Clients with an existing manufacturing site extension will need to transition this site extension to a single site between the time period of 1st of April 2014 – 1st of April 2015. 现有制造现场延伸场地的客户将需要按CB 公告2013-006 所述流程在2014 年4 月1日至2015 年4 月1 日期间将其转换为单个现场.Different Choices for transition”您可以选择下列方案之一进行“转换”：1 Single Site Certification单现场认证2 Corporate Scheme, if comply with Rules 5.3TÜV Rheinland Greater ChinaPage 2 of 7如果满足认证规则5.3 条款关于“集团审核方案”的要求，可与现在主证书相结合，形成“集团审核方案”。

Reported by 报告人: Approved by 核 准人 :
Revision 版本:
Date 日期 : Date 日期 :
Return S.C.A.R TO Harmontronic Within Due date 在限期内回复改善报告:
1.After SCAR implemented , SQE have to check 5 lots to identify efficient. Then consider SCAR is closed . Harmontronic ( 对策导入后 SQE需确认信入料3批无不良方可结案 & 材料不良回馈历史记录卡 ) follow up 2.Any identify record should be record to backup. ( 经验证需填入事实根据 ) 瀚川追踪 :
Level 等級 : Station 站別 :
Critical IQC
Major P/L
Minor Customer
Reply before 回复日期: Issued by 回馈 : Approved by 认可 : Discipline 2 Name人员 Team member(Including Name, Department ,Title E-mail address,Ext.No,)不良原因分析成员包括人员,部门,职称,邮箱,电话,分机: Title / Dept.职称/部门 E-mail Address 邮箱 Tel. / Ext 电话/分机
Discipline 3
Root cause (What caused the failure induced) 分析造成不良原因:
Finished Date 完成日期:

(核准)
PREPARED BY：
(拟定)
Closedate：
(结案日期)
调查分析情况
Responsibility Dept.
(责任单位)
Guarantor
（担当人）
Completion Date
(完成日期)
5. Permanent C/Aplan：
（永久对策）根据4原因分析，从流程、管理制度以及人员能力方面提出预防同类问题发生的对策
Responsibility Dept.
8D改善对策报告
Customer：
(客戶)
Part Name：
(产品名称)
SalesOrderNo.：
（销售订单号）
QTYNo.：
（批量）
Defect Rate：
(不良ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ率)
PartNo：
(料号)
Open Date：
(开案日期)
Release Date：
(报告发行日期)
1. Use the team approach：
（成立处理团队）
Name(姓名)
Dept. (部門)
Name(姓名)
Dept. (部門)
Name(姓名)
Dept. (部門)
2. Problem Description(Definition)：
（问题描述）如果是设计问题，问题描述应该包括技术上的原因
3. Containment plan：
（暂时(紧急)对策）紧急对策含对库存产品、其他型号同样问题的处理
(责任单位)
Guarantor
（担当人）
Completion Date
(完成日期)
6.Verification of effectiveness: