2016年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 案例分析题单项选择题1．某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( )。
A．企业总体战略B．企业紧缩战略C．企业稳定战略D．企业职能战略正确答案：D解析：企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。
根据题目关键信息“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的营销战略属于企业职能战略。
2．企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为( )模式。
A．指挥型B．转化型C．增长型D．合作型正确答案：A解析：指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
3．下列企业活动中，属于价值链主体活动的是( )。
A．生产加工B．企业基本职能管理C．技术开发D．采购正确答案：A解析：企业价值链由主体活动和辅助活动构成。
其中，主体活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。
4．某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的( )。
A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区正确答案：C解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类。
在波士顿矩阵图中，瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。
本区的产品有较低的业务增长率和市场占有率。
第一章企业战略与经营决策一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略制定和决策，而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。
该企业的战略实施模式是（）模式。
[2018年真题]A．合作型B．指挥型C．文化型D．增长型【答案】A【解析】合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
协调高层管理人员成为管理者的工作重点。
由题意，该企业的战略实施模式为合作型模式。
2．关于行业生命周期中成熟期的特征的说法，错误的是（）。
[2018年真题] A．成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B．市场迅速扩大C．行业竞争激烈D．行业由分散走向集中【答案】B【解析】进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。
产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。
B项是成长期的特征。
3．企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
[2012年真题]A．企业竞争战略B．企业事业战略C．企业发展战略D．企业职能战略【答案】D【解析】企业战略一般分为以下三个层次：①企业总体战略。
一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。
②企业业务战略，又称竞争战略或事业部战略，是指企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。
③企业职能战略，是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略。
4．为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
