新型的供应链管理模式——绿色供应链
摘要：随着社会的发展， 环境问题越来越受到人们的关注， 迫于公众、法律和环境标准的压力，企业在谋求经济效益的同时, 必须关注环境问题。所以，绿色食品、绿色物流、绿色供应链随之应运而生。本文将从研究戴尔供应链着手，分析绿色供应链管理内容及绿色供应链模式对市场竞争力、保护环境和实施可持续发展战略的价值，从而提出加强我国供应链管理的对策。
关键词:
供应链管理；绿色供应链；戴尔供应链；可持续发展
戴尔中国客户中心总经理李云均曾经提到过这样一个重要的经营思想，就是，专注于自己最擅长的领域，把不擅长的环节给行业中做的最好的人去做。戴尔通过虚拟整合，实现了“实质性的一体化”运作，让供应链上的每个环节都得到充分的利用。戴尔之所以能迅速增长，并不仅仅是因为采用了直销的方式，供应链的整体和谐运作才是戴尔模式的核心。
利用信息技术，戴尔实现了流程优化、减少了供应链中的环节，用面向客户的研发，帮助企业减少了投入，用最合适的材料，生产出适合市场需求的产品，同时，也为企业节省了巨大的成本。用绿色的材料，通过绿色的业务模式，最终实现绿色运营。戴尔充分认识到供应链协同的重要性，利用市场上的存量企业资源，尤其是技术资源，在上下游企业之间形成了紧密的合作，达到了共同抵御市场风险的目的。
由此可见，无论是企业内部的协同还是整个供应链的协同，以及供应链与供应链之间的协同，都是企业个体得到发展的绿色通道。
一、绿色供应链管理的基本概述
随着全球经济一体化的发展，供应链管理因在缩短产品开发周期、降低库存量、提高库存周转率、降低运输成本等多方面表现中突出的优越性，而受到学术界和企业界的高度重视。绿色供应链管理是在供应链各个环节中综合考虑环境影响和资源利用效率的现代管理模式。
绿色供应链概念是1996 年提出的，目前观点各异,一般认为它是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础， 涉及供应商、生产商、销售商和用户,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、运输、使用到报废处理的整个过程中, 对环境影响
２００２年６月 Ｊｕｎ．２００２ 天津大学学报（社会科学版） ＪＯＵＲＮＡＩ ＯＦ ＴＩＡＮＪＩＮ ＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ（Ｓ０ＣＩＡＬ ＳＣＩＥＮＣＥＳ） 第４卷第２期 Ｖｏ１．４ Ｎｏ．２
绿色供应链管理及实施策略
王洪刚，韩文秀
（天津大学管理学院，天津３０００７２）
摘 要：在分析供应链管理存在相关问题的基础上，提出了符合企业和社会可持续发展的绿色供应链管理。针对绿
色供应链管理的具体内涵，从绿色设计、绿色材料和绿色营销三个方面揭示了其实质，探讨了我国企业实施绿色供
应链管理的相关策略。
关键词：供应链管理；可持续发展；环境；协调 ．
中图分类号：Ｆ２０５ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００８—４３３９（２００２）一０２—００９７—０４
Ｓｔｕｄｙ ｏｎ Ｇｒｅｅｎ Ｓｕｐｐｌｙ Ｃｈａｉｎ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ａｎｄ ｉｔｓ Ｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎ
ＷＡＮＧ Ｈｏｎｇ—ｇａｎｇ，ＨＡＮ Ｗｅｎ—ｘｉｕ （Ｓｃｈｏｏｌ ｏｆ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，Ｔｉａｎｊｉｎ Ｕｎｉｖｅｒｓｉｔｙ，Ｔｉａｎｊｉｎ ３０００７２，Ｃｈｉｎａ）
Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｏｎ ｔｈｅ ｂａｓｉｓ ｏｆ ａｎａｌｙｚｉｎｇ ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｉｎ ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｔｈｅ ｐａｐｅｒ ｐｒｅｓｅｎｔｓ ｔｈｅｏｒｉｅｓ ｏｆ ｇｒｅｅｎ
ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｗｈｉｃｈ ｃａｎ ａｃｃｅｌｅｒａｔｅ ｔｈｅ ｓｕｓｔａｉｎａｂｌｅ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓ ａｎｄ ｓｕｒ ｓｏｃｉｅｔｙ．Ｉｎ ｏｒｄｅｒ
ｔＯ ｄｉｓｃｌｏｓｅ ｔｈｅ ｒｅａｌｉｔｙ ｏｆ ｇｒｅｅｎ ｓｕｐｐｌｙ ｃｈａｉｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｇｒｅｅｎ ｄｅｓｉｇｎ，ｇｒｅｅｎ ｍａｔｅｒｉａｌ ａｎｄ ｇｒｅｅｎ ｍａｒｋｅｔｉｎｇ ａｒｅ
浅谈绿色供应链管理 宫敏丽 （浙江海洋学院，浙江舟山３１６０００） 摘要：随着环境问题得到公众的广泛关注和政府的严格管 制，实施绿色供应链管理成为现代企业可持续发展的必然选择。 文章针对绿色供应链管理的基本思想，构建出了绿色供应链管 理体系，进而对各子系统的绿色管理进行了初步探索。 关键词：绿色供应链；可持续发展；供应链管理 绿色供应链管理是指把环境问题融入整个供应链管理中， 在产品从原料获取、加工、包装、运输、使用到报废处理的整 个过程中，注重环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展， 防止因过分追求经济效益而导致的过渡消耗有限资源、污染环 境和生态失衡。它是企业实现可持续发展、提高国际竞争力的 重要保障。 一、绿色供应链管理的基本思想 供应链管理的思想是更加注重围绕核心企业的网链关系， 如核心企业与供应商、供应商的供应商乃至与一切前向的关系， 与用户、用户的用户及一切后向的关系。绿色供应链是在此基 础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获取、加工、 包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中，注重对环 境的保护，从而促进经济与环境的协调发展。绿色供应链管理 具有如下思想： 、 （一）绿色供应链管理充分考虑环境问题 传统的供应链管理是对供应链中物流、能量流、信息流、 资金流，知识流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它 强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客，以顾 客需求为中心，将供应链各环节联系起来的全过程集成化管理。 但是它只是局限于供应链内部资源的充分利用，没有充分考虑 在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生的影响： 是否合理利用资源、是否节约能源、废弃物和有害物如何处理 与回收、环境影响是否做出评价等等，而这些正是绿色供应链 管理所应具备的新功能。 （二）绿色供应链管理强调供应商之间的数据共享 绿色供应链管理的信息数据流动是双向互动的，并通过网 络来支撑，形成一个与实物流相对应的信息流系统。 （三）绿色供应链管理是循环运行的 如同能量循环一样，这里面物流也是可以循环再生的。绿 色供应链中流动的物流不仅是普通的原材料、中间产品和最终 产品。更是一种“绿色”的物流。这表现在生产过程中产生的 废品、废料和在运输、仓储、销售过程中产生的损坏件及被用 户淘汰的产品均须回收处理。 （四）绿色供应链管理体现系统工程的思想 绿色供应链管理研究从原材料生产、制造到回收处理，实际 上是研究的产品生命周期的全过程，因此需应用系统工程的思想， 对材料的生产、产品制造过程和回收与再利用并行加以考虑。 ＭＯＤＥＲＮ 理论研究 ＥＮＴＥＲＰＲＩＳＥ 。— ＣＵＬＴＵＲＥ （五）绿色供应链的发展建立在现代信息技术的基础上 企业可以利用网络在全球范围内寻找合作伙伴来完成产品 设计、制造等过程；通过网络技术进行集中资源配送，则可以 减少运输对环境的影响；通过电子环境实现无纸化办公，也能 大大缓解环境的压力。 二、绿色供应链管理体系的构建 绿色供应链管理的体系结构分为三大主要部分：生产子系 统、消费子系统和物流子系统，其中，生产子系统包括绿色供应 过程的绿色设计阶段，绿色材料的选取阶段、绿色过程的选取阶 段和绿色生产阶段、消费子系统包括绿色销售和用户使用阶段 （可以统一为绿色营销）。物流子系统包括正向物流和逆向物流。 （一）生产子系统 生产子系统主要包括绿色供应过程的选择，绿色设计和绿 色生产以及与环境的相容。绿色供应过程的选择阶段要求关注 对供应商的选择、材料的选择以及在运输过程中对环境保护的 关注。供应商选择非常重要，要选择与公司绿色供应链管理理 念一致的供应商；材料的选择也对整个供应链管理有十分重要 的意义，绿色材料有其循环生命，整个循环过程需要大量的能 量，同时产生许多环境污染，这就要求企业充分利用能源和节 约资源，减少环境污染。 绿色设计阶段要求企业在产品的设计阶段就要针对该产品 对环境可能造成的所有影响进行分析，研究所有投入和产出的 材料从而优化有关设计因素，使得产品及其制造过程对环境的 总体影响和资源消耗减到最小。目前，环境导向设计正越来越 受到重视，因为它可以帮助企业开发更易于回收，更易于重复 使用或循环使用的产品。 在绿色生产阶段要求企业对整个生产过程运用环境战略， 增加生产效率，降低环境风险。在这一阶段主要包括运用绿色 工艺，选择对环境负面影响最小而且安全的最优生产工艺；对 生产设备的选择和应用时也要充分考虑节约能源和资源并尽可 能不对环境造成污染，同时也要注意日常对生产设备的维护， 老化的设备是潜在的环境污染因素。总之，绿色生产阶段要达 到节约能源，减少消耗，降低工艺成本和污染处理费用等目的。 （二）消费子系统 消费子系统包括绿色销售和绿色消费阶段，可以统一称为 绿色营销阶段。在这一阶段要求企业将绿色环保思想贯穿于整 个营销环节，不仅向社会公众提供绿色产品，在促销时考虑环 境保护的因素，运输过程中尽量减少对环境造成的负面影响， 从而扩大企业的绿色影响，强化在公众心目中的形象，而且更 要宣传企业的绿色理念，让公众了解企业所进行的环境努力， 也可以让企业的顾客共同参与到绿色活动中来。企业通过“绿 色理念”的传达来影响消费者，促使消费者在购买产品或服务 以后主动进行绿色消费。绿色销售是绿色供应链中的一个重要 ＭＥＣＩ ２Ｄ１
龙源期刊网
浅析绿色供应链管理
作者：张东哲
来源：《商场现代化》2011年第15期
［摘 要］随着社会经济的高速发展, 地球上的资源在日益减少，人类赖以生存的环境也正面临着威胁，尤其是资源问题和环境问题是21世纪人类社会面临的巨大挑战。企业持续发展的正确战略决策是绿色供应链构建和顺利运营，因此绿色供应链管理是现代企业发展的必然趋势。本研究首先简要介绍绿色供应链管理的概念和内涵，然后回顾绿色供应链管理的相关研究。最后，对企业实施绿色供应链管理的顾虑及存在的问题提出建议。
［关键词］绿色供应链管理 持续经营
一、引言
自产业革命(工业革命)起传统制造业利用大规模生产模式为人类创造了大量物质财富使人类文明大大提高。但随着社会经济的高速发展、地球上的资源在日益减少、环境灾害事件不断发生、人类赖以生存的环境也正面临着威胁。同时不断发生的环境灾害事件也引起了国内外学者与政府的高度警觉。
工业发达国家在20世纪初，只注重发展经济，不顾环境保护，以牺牲环境为代价去谋求经济的发展。当污染形成公害，引起广大公众的强烈反对并影响到经济的顺利发展时才被迫去治理，付出了昂贵的代价。如何最大限度地提高资源的利用效率以及降低制造业对环境的负面影响，成为各国学者与政府关注的焦点背景下，绿色供应链管理的思想便应运而生。90年代中后期，各大公司以及供应链管理研究机构开始了对供应链管理在环境保护方面的研究，并在此基础上，经济学、管理学和环境学方面出现了诸多持环境友好的发展理论和观点(周怡佶
2007)。与此同时，越来越多的企业意识到，在全球市场的激烈竞争中成为经久不衰的常青树，不仅需要快速响应市场变化增强自身和整体竞争力，还需要以可持续发展为目标的“绿色革命”意识提高各种资源的利用率满足未来顾客的需求。绿色供应链管理正是企业解决这一焦点问题的管理新模式。
