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目前，世界铁矿石生产主要掌控在三大巨头手里，其中，第一大公司巴西淡水河谷公司39.6%，第二大公司澳大利亚力拓和第三大澳大利亚必和必拓加起来是38.6%。
以下是这三个公司的简介：一、巴西淡水河谷公司（CVRD）巴西铁矿砂资源极为丰富，占全球总储量6.5％，为世界富铁矿第一生产大国。
巴西淡水河谷公司（CVRD）是世界第一大铁矿石生产和出口商，也是美洲大陆最大的采矿业公司，被誉为巴西“皇冠上的宝石”和“亚马逊地区的引擎”。
公司成立于1942年6月1日，除经营铁矿砂外，还经营锰矿砂、铝矿、金矿等矿产品及纸浆、港口、铁路和能源。
该公司于1997年5月7日开始推行私有化并大举兼并铁矿砂企业。
2000年初，淡水河谷不仅收购了SOCOIMEX公司，还收购了萨米特里矿业的全部股份。
现在，淡水河谷铁矿石产量占巴西全国总产量的80％。
其铁矿资源集中在“铁四角”地区和巴西北部的巴拉州，拥有挺博佩贝铁矿、卡潘尼马铁矿、卡拉加斯铁矿等，保有铁矿储量约40亿吨，其主要矿产可维持开采近400年。
二、澳大利亚必和必拓矿业集团（BHPBILLITON）必和必拓由两家巨型矿业公司合并而成，现在已经是全球最大的采矿业公司。
其中，BHP公司成立于1885年，总部设在墨尔本，是澳大利亚历史最悠久、规模最庞大的公司之一。
比利登是国际采矿业的先驱，曾经以不断创新和集约式运营方式而闻名。
2001年，两家公司合并组成BHPBILLITON矿业集团，BHP持股58％，比利登持股42％。
该公司在全球20个国家开展业务，合作伙伴超过90个，员工约3.5万人，遍及世界各地，主要产品有铁矿石、煤、铜、铝、镍、石油，液化天然气、镁、钻石等。
在2003至2004财年度，该公司实现净收入340.87亿澳元，名列澳大利亚十大企业名单之首。
2004年8月26日，该公司宣布其市值达583亿美元。
必和必拓在澳大利亚、伦敦和纽约的股票交易所上市。
三、澳大利亚力拓矿业公司（RioTinto）力拓矿业公司成立于1873年的西班牙，RioTinto是西班牙文，意为黄色的河流。
中国养大的全球第四大矿山——FMG矿业集团FMG作为澳洲第三大、全球第四大矿山，是铁矿石行业冉冉升起的一颗新星。
在中国股东的支持下，FMG最近五年用不可思议的速度完成了扩产，并不断降低成本，其已经成为名副其实的矿业巨头。
一、“一枝独秀”的FMG1、亏损惨重的三大巨头在今年6月底的上一财政年度，必和必拓公司的年度亏损达到了创纪录的64亿美元，而上一财年为盈利19.1亿美元。
这是有史以来必和必拓遭遇的最严重亏损，相信这也是必和必拓自1851年成立以来的最大亏损。
除了必和必拓，第二大矿业公司力拓在8月初也交出了十二年来盈利最少的半年财报，上半年基本盈利同比下降47%。
鉴于矿石需求大国中国的经济增长放缓和经济转型,力拓称近期市场环境仍有挑战,下半年还要保持警惕。
根据淡水河谷公布的2016年第二季度营运情况，受销售价格大跌和铁矿溃坝事故等因素影响，第二财季营运收入为66亿美元，低于上年同期的69亿美元；第二财季实现净利润11亿美元，上年同期为16.8亿美元，同比降34%。
2、利润大增的FMG世界第四大、澳大利亚第三大铁矿石公司FMG集团2016财年净利润暴增，在截至2016年6月的财年中，集团税后净利润为9.85亿美元，比上一财年的3.16亿美元大增212%。
船运发货量达1.694亿吨，现金成本为每湿吨15.43美元，比上一财年大降43%。
该公司预计，2017财年目标船运量为1.65至1.70亿吨，目标生产成本在每湿吨12至13美元。
FMG表示，铁矿石市场经历了数年的价格下跌之后已经开始复苏，因过剩的低成本供应已经被吸收，市场比过去更接近供需平衡。
二、“发中国财”的FMG从创立之初FMG的创始人和CEO安德鲁-弗里斯特(AndrewForrest)就将目光瞄准了中国。
他经常说的一句话就是“There’s no massive balance sheet here,there’s only heart and sweat and tough endeavor which got us here(这里没有强大的资产负债表，只有心灵、汗水和坚韧的努力)。
国外矿业资本市场研究报告及对中国的启示矿业为人类提供基本物质与能源保障，支撑世界经济社会繁荣发展。
随着全球经济的发展，全球矿业重心由欧洲转移至美国，随后转移到日本和韩国，2000年后又逐渐转移至中国[1]。
美国等发达国家的矿业资本市场随着矿业本身以及资本市场的发展逐步形成、发展、壮大。
20世纪60年代中期以前，矿业企业融资以自有资金和股东资金为主，60年代中期以后至70年代，债务融资逐渐发展起来，70年代至80年代，国外矿业资本市场相对萎缩，国有资金占据主要地位，80年代以后，矿业公司面临着资金困境，矿业资本市场异常活跃[2]。
与美国、澳大利亚、加拿大等矿业强国相比[3]，我国目前尚未建立完善的矿业资本市场。
本文重点分析国外矿业资本市场的参与主体，并探讨在矿业项目中各主体如何发挥作用，以期为我国矿业资本市场的发展提供借鉴参考。
1 矿业资本市场的概念目前国内对于矿业资本市场的概念尚未形成统一的认识，普遍认为矿业资本市场是金融市场的一个特定组成部分，为矿业活动提供融资服务[4-7]。
本文认为，矿业资本市场是金融市场的一个特定组成部分，为各类勘查公司、矿业公司上市、融资、公司股权交易以及矿产品贸易等矿业市场相关活动提供融资、中介服务的场所。
广义的矿业资本市场包含矿业权流转市场、矿业投融资市场以及矿产品现货/期权交易市场(本文中的矿业资本市场主要指矿业投融资市场)。
矿业资本市场的参与主体包括勘查公司、矿业公司、证券交易所、中介服务机构、金融投资机构以及商品交易所(图1)。
勘查公司、矿业公司是寻求上市、融资、并购和债券交易的主体，同时勘查公司、矿业公司也是矿业项目的主要出资方之一，其投资目的为产业投资；证券交易所为交易提供平台；中介服务机构为矿业投融资项目提供尽职调查等中介服务；金融投资机构也是矿业项目的主要出资方之一，但其投资目的与勘查公司、矿业公司不同，是为了获得股权、股息收益。
图1 国外矿业资本市场的参与主体Fig.1 The participants of foreign mining capital market2 矿业资本市场参与主体2.1 证券交易所证券交易所为勘查公司和矿业公司上市、融资、并购、股权和债券交易提供交易平台。
专业化经营的原因分析：1市场需求变化：(1)综观企业战略的变化的历史,在市场需求旺盛和经济快速增长的时候,多元经营战略会受到人们的青睐,而在市场需求不足和经济萧条时,专业化经营倍受重视,而且由于市场信号的滞后性,关于多元化经营和专业经营战略的主张往往是根据前一时期的经济状况做出的,有着明显的滞后性。
从表面上来看,这种随着经济波动而交替出现的专业化或多元化经营的规律,似乎仍在发挥作用,但由于经济发展的技术、产业、区域环境的巨大变化,多元化经营已难以维系,不断提高企业专业化经营的程度成为现代企业获得竞争优势的重要途径。
(2)消费需求的多样化、个性化和快速变化要求企业实行专业化经营：现代企业环境是消费需求的多样化、个性化和快速变化。
如今在世界的任何一个角落,人们都可以选择多种服务,对消费者而言,他们关注的领域可能就是企业的知识专长或者是某种能力,企业的获利方式已经不在于成本的降低,而在于提供更好品质的产品和服务,对企业来说,顾客是上帝,首要的战略是企业在某个领域里成为最优。
因此,必和必拓面临着全方位的横向竞争,即在价值链的每个环节上,都要与世界上最好的公司竞争。
让消费者认可你的业务是世界上最好的,这是它取胜的关键。
企业要想在多个领域都成为世界最优,是很难做到的。
所以必和必拓放弃了一直坚持专业化经营。
(3)市场由卖方市场转向买方市场迫使企业从事专业化经营。
现在在买方市场条件下，顾客成为主宰,对产品和服务的要求越来越苛刻,满足顾客需要越来越难,需要专业化的服务、专业化的知识和人才,因此,专业化战略的选择也是必然的。
2 经济增长因素变化(1)专业技术和知识的积累成为企业价值创造的首要动力矿业的前期技术投入十分大，且在当今技术和知识的更新速度加快,产品生命周期缩短,竞争越来越激烈的条件下,不断的创新、巨大的研究与开发费用、深厚的专业知识积累、在某一领导居于领先地位成为企业在竞争中取胜的必备条件。
一个企业要在多个领域都具备这些条件几乎是不可能的,也是不经济的,只有集中于核心业务,集中力量打攻坚战才有可能取得成功,这也就是专业化战略越来越受到必和必拓重视的原因之一。
矿山企业国际化与海外投资案例一、矿山企业国际化是当前全球经济发展中一个重要的趋势。
随着全球化的不断深入，越来越多的矿山企业开始寻求海外投资，以获取更多的资源和市场份额。
本文将通过分析几个典型的矿山企业国际化及海外投资案例，探讨矿山企业在国际化的过程中所面临的挑战和机遇。
二、矿山企业国际化的原因矿山企业国际化的原因有很多，主要包括以下几点：1.资源获取：随着全球经济的发展，对矿产资源的需求不断增加。
矿山企业国际化可以帮助企业获取更多的资源，以满足市场的需求。
2.市场份额：矿山企业国际化可以帮助企业扩大市场份额，提高企业的竞争力。
3.技术交流：矿山企业国际化可以促进企业间的技术交流，推动技术的创新和发展。
4.风险分散：矿山企业国际化可以帮助企业分散风险，降低企业运营的不确定性。
三、矿山企业国际化与海外投资案例分析本文将分析几个典型的矿山企业国际化及海外投资案例，以探讨矿山企业在国际化的过程中所面临的挑战和机遇。
案例一：中国铝业收购澳大利亚OZ Minerals2009年，中国铝业以约19亿美元的价格收购了澳大利亚OZ Minerals。
此次收购是中国铝业国际化战略的重要一步，也是中国企业在海外的最大一笔收购。
通过收购OZ Minerals，中国铝业获得了OZ Minerals在澳大利亚的铜、金、铁矿石等资源，同时扩大了中国铝业在国际市场的影响力和竞争力。
案例二：力拓集团收购加拿大铝业公司2007年，力拓集团以约15亿美元的价格收购了加拿大铝业公司。
此次收购是力拓集团国际化战略的一部分，也是力拓集团在铝业领域的最大一笔收购。
通过收购加拿大铝业公司，力拓集团获得了其在加拿大的铝土矿资源和铝加工产能，进一步扩大了力拓集团在国际市场的份额和竞争力。
案例三：必和必拓收购英国威猛公司2012年，必和必拓以约70亿美元的价格收购了英国威猛公司。
此次收购是必和必拓国际化战略的一部分，也是必和必拓在铁矿石领域的最大一笔收购。
赴必和必拓考察报告必和必拓（BHP）是世界领先的资源公司之一，主要从事煤炭、铁矿石、铜、铝、石油天然气等资源的开采、生产和销售。
作为一家跨国企业，BHP在世界各地都有大量的项目和工厂。
在此次考察中，我们将重点介绍BHP位于澳大利亚的矿山项目，并进行全面的考察报告。
BHP的矿山项目位于澳大利亚西部的内陆地区，主要开采铁矿石和铜矿。
这些矿山项目不仅规模庞大，还具备世界一流的设备和技术，能够高效地进行开采和生产。
通过我们的考察，我们发现BHP的矿山项目具有以下几个突出的特点。
首先，BHP的矿山项目注重环境保护。
在矿山开采过程中，BHP采取了一系列措施来减少环境污染，包括严格的废水处理、排放控制和植被恢复等。
此外，BHP还致力于推动可持续发展，积极开展节能减排和资源回收利用等工作。
他们与澳大利亚政府、当地社区和环保组织合作，共同推动环境保护事业的发展。
其次，BHP的矿山项目注重安全生产。
在矿山开采过程中，BHP始终把安全放在首位，致力于创造一个安全、健康的工作环境。
他们采取了严格的安全规范和培训措施，并不断完善安全管理体系，确保员工的安全。
此外，BHP还注重职工福利，提供良好的员工待遇和福利，吸引和留住了一大批优秀的人才。
再次，BHP的矿山项目注重社区发展。
作为一家跨国企业，BHP深知自己的社会责任，积极投身当地社区，为当地居民提供就业机会和经济支持。
他们与当地政府、社区组织合作，开展社会公益活动，改善当地人民的生活条件。
此外，BHP还注重与当地居民的沟通和合作，听取他们的意见和建议，共同推进社区的可持续发展。
最后，BHP的矿山项目注重科技创新。
作为一家领先的资源公司，BHP一直致力于引进和应用先进的技术，提高矿山开采和生产效率。
他们与世界各地的科研机构合作，不断研发新的技术和工艺，为资源开发和利用提供了有力支持。
在我们的考察中，我们看到BHP的矿山项目采用了先进的自动化设备和智能化管理系统，大大提高了生产效率和工作质量。
