办公室卫生管理办法

办公室5S管理办法

引言概述：

办公室是每个公司的核心工作场所，如何有效管理办公室的工作环境，提高工作效率和员工工作舒适度是每个管理者需要思考的问题。在这方面，5S管理方法可以帮助管理者规范办公室工作环境，提高工作效率，实现精益管理。本文将详细介绍办公室5S管理办法的具体内容和实施步骤。

一、整理（Seiri）

1.1 清理无用物品：定期清理办公室内的无用物品，如旧文件、废纸等，保持办公室整洁有序。

1.2 确定必需物品：对办公室内的必需物品进行分类整理，确保每样物品都有固定的存放位置。

1.3 标识物品：为每个物品设定标识，便于员工找到需要的物品，减少时间浪费。

二、整顿（Seiton）

2.1 设立标准化工作流程：建立标准的文件管理系统和工作流程，确保每个员工都清楚自己的工作职责。

2.2 统一存放物品：将办公室内的物品按照类别统一存放，减少混乱和浪费。

2.3 定期检查整顿：定期检查办公室内的物品和工作环境，及时整顿，保持整洁有序。

三、清扫（Seiso） 3.1 定期清洁办公室：定期清洁办公室内的地面、桌面、设备等，保持整洁干净。

3.2 建立清洁制度：制定清洁工作的责任分工和时间表，确保每个员工都有责任参与清洁工作。

3.3 注重细节清洁：注意办公室内的细节清洁，如角落、植物、窗户等，提高整体卫生水平。

四、清洁（Seiketsu）

4.1 规范化管理：建立规范的办公室管理制度和流程，确保每个员工都遵守规定。

4.2 培养良好习惯：培养员工良好的工作习惯和卫生习惯，保持办公室整洁有序。

4.3 定期检查评估：定期对办公室的5S管理情况进行评估，及时发现问题并改进。

五、培养（Shitsuke）

5.1 培训员工：定期组织员工参加5S管理培训，提高员工对5S管理的认识和重视程度。

5.2 激励奖励：建立奖励制度，激励员工积极参与5S管理，提高管理效果。

5.3 持续改进：持续改进5S管理方法，根据实际情况调整和完善管理措施，不断提高管理水平。

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为创建干净舒适的办公环境，确保清洁卫生工作落到实处，制定

如下考核细则：

一、考核方式：

1、每天由主管领导检查卫生的打扫和保洁情况;

2、每周五下午五点由主管领导带领各值班领导以及负责人进行清 洁卫生的检查评比。评出“优、良、差”三个等次，并将评定的结果

挂在质量检验中心公示栏内。

3、检查评比实行百分制计分办法， ___分以上为“优”， ___分— ___分为“良”， ___分以下为“差”。

二、考核细则：

1、办公室内：

①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、微机、电话、椅子有灰 尘的，每样扣___分；

②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣___分；

③门窗及室内有蜘蛛网的扣___分；

④办公桌上摆放凌乱的扣___分。

2、公共区域：

①楼梯、巷道有口痰、纸屑、灰渣的，扣___分；

②沙发、茶几、盆花有灰尘的，每样扣___分；

③卷闸门、窗台及窗子玻璃有灰尘的，每样扣___分；

④垃圾没有清理的扣___分；

⑤公共厕所、洗手盆不清洁的扣___分；

⑥从楼梯口到巷间门处有张贴的小广告未清除的扣___分； 第2页共19页 ⑦前厅的奖状牌、制度和业务流程示意图未清扫，有灰尘的扣___

分；⑧公共区域墙上、门窗上有蜘蛛网的扣___分。

三、奖惩办法：

1、各办公室在年度检查中，全部获“优”的奖办公室___元。

2、检查评比中连续两次或者一个月内有两次评定为“差”的或者累计 评比有___次“差”的，扣办公室每人工资___元。

3、值班领导与值班办公室的卫生考核情况同步奖惩。

第二篇。办公室标准化卫生管理考核实施细则为保证《某地委办

公室关于实施标准化卫生管理的意见》落到实处，促使办公室尽快树

立起文明、向上的新形象，特制定本细则。

一、评分标准

(一)科室办公室卫生(___分)

1、桌椅、沙发、茶几、盆架、痰盂、衣架、文件橱等摆布不合 理、放置不规范的，每项扣___分；

2、办公桌上发现有除电话、茶杯和少量材料以外的东西，每件扣 ___分；

公共区域环境卫生管理制度

公共区域环境卫生管理制度（通用5篇）

公共区域环境卫生管理制度1

一、目的：

为彻底做好公司内部公共区域的环境卫生，营造一个良好的生产、生活环境和氛围，塑造清洁、整齐的厂容厂貌，特制定此管理条例。

二、适应范围：

公司全体干部员工。

三、公共场所环境卫生的要求和标准：

1、本规定中公共场所是指集团内公共通道、篮球场、羽毛球场、停车场等公共区域。

2、公共场所环境卫生的要求：

a、地面无垃圾、污垢、积水、落叶、水果皮、烟蒂等；

b、墙面无污垢、脏物，保持洁净。

c、绿化带要求定时修剪，保持水分充足，并随时清扫残枝落叶。

3、清洁要求和标准：

a、清洁工须每日将公共场所清扫一遍，有污垢处需要冲洗一遍。但必须保证每周冲洗两遍。

b、清洁工要保证绿化植物的泥土水分充足，定时修剪枝叶，及时清除杂草、枯叶、垃圾等。

c、对于公共区域卫生的清扫，清洁工需在上班时间前一个半小时做好清扫，保证所有清扫工作、垃圾处理工作在上班前完毕；下班前再清扫一遍，须日扫日清。

d、对于花草，清洁工要定期（每周两次，周三、周六）培土、整理。

4、其他管理规定： a、集团所有干部员工必须将垃圾（纸屑、烟头、果皮等）放入指定的垃圾桶，不得随地乱扔。

b、集团所有干部员工不得在墙壁上乱涂乱画。

c、集团所有干部员工不得损害、折伤公司的一草一木。

d、严禁携带有包装、有瓜果皮、纸屑的食品进入公司内部。

e、对违反公司环境卫生管理规定者，一经发现、举报或查处，将在公司保安的监督下，强制按要求义务清扫指定区域的卫生。

f、对于举报违反环境卫生管理规定者，公司为其举报者保密并奖励10元/人・次。

g、对于员工在工作或搬运过程中不慎洒落在地面的纸屑、包装盒、泡沫、垃圾等，清洁工和保安员有权可以要求当事员工将地面清扫干净；如果员工拒绝或态度恶劣，可立即向人力资源中心报告，由人力资源中心将按照本管理条例的相关规定给予处理。

5S管理规定

一、目的

营造洁净、整齐、合理的工作环境，塑造公司良好企业形象。

二、适用范围

适用于本公司所有办公室

三、管理职责

1、各部门负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序；

2、公司负责不定期的对各部门现场进行检查并考核。

3、部门负责人为第一责任人，检查发现问题后，向该部门发出整改通知，如整改无效，扣罚责任人50元/次，在当月工资中扣除。

四、办公现场管理要求：

1、整理要求：

1）办公桌上没有与工作无关物品放置。

2）工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。

3）地面没有纸屑、杂物等。

4）文件夹明确标识，整齐放置。

5）标识牌悬挂端正，位置正确。

6）私人物品放在抽屉，不得有贵重物品。

7）电脑、电器等的电源线都束好，不杂乱无章抛落在地上。 8）没有说笑打闹现象。

2、整顿要求：

1）公标识与实际相一致。

2）文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明，档案柜贴有标签。

3）工作区内的凳子摆放整齐，不用时放回桌洞内。

4）通道上没有放置物品。

3、清扫要求：

1）地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。

2）墙角、电脑等下面为重点清扫区，保持干净。

3）地面上沾染的赃物及时清洗干净。

4、清洁要求：

办公区卫生设有专门的保洁人员，公共区域的通道、卫生间及各办公室地面由公司安排的保洁人员打扫；其余卫生由各部门负责人安排值班打扫，特别是公用设备的整齐整洁；个人办公区域卫生各自负责。

1）办公桌、门窗等无灰尘、无油污。

2）地面保持无灰尘、无油污。

3）清洁用具保持干净。

4）不做与工作无关的事。

5）严格遵守执行公司的各项规章制度。 6）按时上下班，按时打卡，不早退，不迟到，不旷工。

7）桌面文具、文件摆放整齐有序。

8）桌面物品都是必需品；传真机、复印机内纸张齐备，并准备费纸箱。

9）电源、线路、开关、插座没有异常现象出现。

10）办公桌、电脑及其它办公设施干净无尘。