日本和中国的企业文化有何不同？

中国与日本近代发展道路有何不同和相同以及启发

内容简要：与注重保护国内市场，以自主品牌的高附加价值产品进行国际竞争的日本古典发展主义不同，中国的新发展主义积极地向外资开放国内市场，以廉价劳动力参加全球生产分工，并以加工贸易为主带动出口和刺激经济增长。中国发展模式的兴起不仅反映了全球化新阶段的不同历史条件，而且也继承了中国鸦片战争以来对外关系方面的历史遗产。日本大国的崛起可以说从明治维新开始，走向资本主义道路，而中国可以从洋务运动等等一系列的救国运动开始，一步一步走向社会主义。无论是在军事上，政治上，思想上中国与日本的维新都存在着异同。日本的发展之路同样给中国以启迪。

关键词：明治维新 戊戌变法 古典发展主义 新发展主义 洋务运动

一． 日本明治维新和中国戊戌变法的区别

明治维新以天皇为首的日本明治政府，为巩固地主资产阶级的统治，发展资本主义而进行的一次资产阶级改革运动。其主要内容是政治上废藩置县，消除封建割据，加强中央集权。经济上实行土地改革和地税改革，实行保护扶植资本主义工商业的一系列政策。如将企业交给私人经营；向资本家发放无息贷款；统一货币；禁止各地设立关卡；取消商人专利的同业公会等。军事上颁布义务兵役制，建立近代常备军，按照西法练兵，对官兵进行武士道精神教育。明治维新促进了生产力的发展，使日本免于沦为西方资本主义的殖民地，成功地走上了发展资本主义的道路，迅速崛为东方资本主义强国。

日本明治维新的成功，启发了中国先进的知识分子。在甲午战争失败后中国面临着被帝国主义瓜分的严重民族危机时期，他们掀起了中国的资产阶级改革运动，这就是以康有为、梁启超为代表的资产阶级维新派领导的以图挽救民族危亡的一场爱国政治运动。它以 “公车上书”为发端，到日光绪帝颁布“明定国是”诏书，形成百日维新高潮。康梁的基本主张是：政治上开议院，制宪法，以君主立宪取代君主专制，实行君民共治；经济上提倡大力兴办实业，实行有利于资本主义发展的政策，以先进的资本主义生产方式取代落后的封建主义生产方式；文化上废除以八股取士的科举制度，提倡科学，兴办新式学堂；军事上设置制造军火，精练海陆军等。中国的维新派是以日本明治维新为蓝本，来规划社会改革方案的。然而，戊戌变法没有给中国带来希望，它在封建顽固势力的镇压下，最终归于失败。

日本医保制度和中国的有何不同？

作为世界上人均寿命最长的国家，日本医疗体制的完善程度堪称世界一流。凭借着“高品质的医疗服务”和“医疗负担相对平等”等优势，日本的医疗制度被世界卫生组织（WHO）评为世界第一。今天就让我们一起来看看日本的医疗制度到底有什么特别之处。全民医保日本是世界上为数不多的全民医保的国家之一，在日本居住的居民（包括外国人在内）都享有加入国民健康保险的权利。加入了国民健康保险的居民在去医院看病时，自己只需负担30%的医药费，其余的70%都由政府支付。普通居民每月需缴纳的国民健康保险金大约为3400日元（约合200人民币），这对于普通日本人来说并不算高。而且为了尽可能让更多群体得到应有的医疗保障，日本政府会针对留学生、主妇等低收入者减免保险费，低收入群体每月只需缴纳约1300（约75人民币）日元的保险金。

日本的国民健康保险证分诊制

日本的普通诊所日本其实有很多很多私人医院和小诊所，跟中国的社区医院的性质差不多。如果有什么头疼脑热，日本人第一时间想到的是去诊所看一看。不过不用担心小诊所的水平不过关，在日本很多老大夫在累积了一定经验了之后都会出来自己开诊所。日本诊所必定会挂的是各种许可证，以及大夫的毕业证。甚至很多小诊所的大夫都是东大毕业的。所以，即便是小诊所，医生的整体素质都是不错的，对付个头疼脑热肯定是手到擒来的。日本之所以有这么多诊所，是为了更高效地利用医疗资源。能在小诊所看的病就在附近的小诊所解决。而小诊所判断不清楚的病，医生会写一封介绍信，附上你的症状和诊断情况，把你介绍到大医院去。在日本如果没有介绍信就直接跑去大医院看病的话是会被收取高额的额外费用的。所以分诊制确保了医疗资源能够被更加高效地利用。高质量的医疗服务在日本，最开始病人的分流和检查是由护士完成的，医生只需要做诊断。这和国内医院医生要完成检查，询问，诊断等所有环节不同，不仅患者不需要往医生和检查处多次往返，而且也大大减少了医生的看病压力。如果被推荐去了大医院，一到医院时候就会有护士上来问你哪里不舒服，然后会给你做基本检测，比如身高体重血压，验血验尿等等。一整套检查结果出来，才会把你交到医生手中。而日本医生的优质服务更是世界闻名，诊查过程中一般都是十分细心周到，不会让患者感到不适。并且由于日本的医和药是分离的，也就是说，日本的医院没有药房。医生开了处方之后，你需要拿着医生的处方去专门独立的药店拿药。所以日本的医生对用药很谨慎，而且还会主动帮你货比三家，比如同样疗效的药，医生会向你推荐相对便宜的那种。而装药的袋子上不仅会贴心地写着你的名字，更会明确注明每种药每天该吃几次，一次该吃几粒。

1 目录

摘要 ............................................................................................................. 1

关键词......................................................................................................... 1

引言 ............................................................................................................. 2

1、日本企业文化建设的背景及其作用 .................................................. 2

1.1日本企业文化建设的背景 ........................................................... 2

1.2日本企业文化建设的作用 ........................................................... 3

2、日本企业文化的主要特点 .................................................................. 4

2.1日本企业注重对员工进行企业文化的灌溉，增强员工的认同感 .......................................................................................................... 5

2.2日本企业关注顾客利益，强调服务质量 ................................... 5

一、日本企业文化的主要特点有：

（一）重视履行社会责任，将企业使命与社会责任相统一

日本公司往往追求经济效益和报效国家的两重目标，积极倡导企业履行社会责任，把企业使命与社会责任统一起来。当企业利益与民族利益发展冲突时,注重后者而不是前者,群体价值观念鲜明。这在公司的发展远景和经营理念中都有所体现。

日本的松下公司这样表述自己的企业文化和价值目标：“讲究经济效益，重视生存意志。遵守产业人的本分，鼓励进步和社会生活的改善，致力于世界文明的进步。”由此看出，日本企业在追求经营理念的同时，也强调通过优良的产品、周到的服务来回报和服务社会，进而赢得社会好评，使企业生命得于延续。松下电器作为从社会调用人才、物品、金钱来经营事业的企业，通过其活动为社会做出贡献就是它的使命。可见，日本企业的发展目标与西方企业仅仅追求利润的奋斗目标不同，而是将追求效益的企业使命和报效国家的社会责任有效地结合起来、将个人的历史使命和企业的历史使命定位在一个高水平上，最大限度发挥个人的潜能。

当前，随着世界经济一体化的市场竞争加剧，履行社会责任的状况日益成为衡量企业优劣的重要标准。日本企业文化的这一特点显得尤为明显。在具体履行社会责任过程中，企业切实做到实现股东和员工的利益；为社会公众提供最好的商品服务；最大限度地促进所在地区和国家的社会繁荣；遵纪守法，保证经营的公开和透明性；把企业发展同造福人类、保护环境、建立循环型社会统一起来。也正是由于日本企业这种定位，才为企业的发展提供了良好的环境和氛围，更好地促进了企业的长期发展。

（二）日本企业提倡以人为本，以企为“家”的全员团结协作精神

日本企业在企业文化建设中，很好地把企业以人为本与员工以企为“家”有效地结合起来，灌输企业的命运就是员工命运的意识，建立起共同的价值理念，人企合一，实现了企业和员工的共同发展，推行一种“家”的企业文化。

日本民族受中国儒家文化影响颇深，具有较强的合作精