2023年质量信誉考核自查报告
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信誉自查报告(集锦9篇)信誉自查报告篇1公司按照免验企业标准,严格执行国家行业标准QB/T1002-20xx (皮鞋),QB/T 22756-20xx(皮凉鞋),并依据行业标准要求建立了内部控制制度和检验标准。
同时,公司根据产品质量控制需要,结合ISo9001:20xx 的要求,公司在进料、生产、出厂检验及售后服务环节均建立了质量控制标准。
并把以下环节作为质量管理的重要监控管理环节:①进料环节:《原辅材料检验标准》、《报检单》、《检验报告单》;②生产环节:《生产和服务控制程序》、《纠正和预防控制程序》、《产品品质管控规定》、《过程检核表》、《最终检核表》、《验钉检核表》和《纠正预防措施表》;③出厂检验环节:《产品品质管控规定》、《抽检记录表》、《出厂检验报告》;④售后服务环节:《改进控制程序》、《商业退换鞋管理规定》。
以此四个环节加强企业内部质量管理与质量提升,与此同时公司增加高科技设计、生产和检验设备,完善质量管理,积极参加质量监管部门组织的各项培训工作,通过工作中的实践,我们对增强质量意识有了新的认识,企业运营管理上也有了新的改观,就质量提升情况我们从以下几个方面做简要汇报:公司结合“三合一”管理体系标准,进一步规范建立了一套责任明确、奖惩合理的管理制度。
将涉及公司发展的承揽业务量、创造效益额、服务维修质量、工作进度、服务态度等每一个环节纳入管理之中,明确每一个岗位的责任,制定相应的奖罚标准。
真正让贤者有其位、能者有其惠,根据个人的工作能力、工作态度、工作成绩,激励每一位职工以更大的热情、更大的干劲、更精的业务技术投入工作。
公司生产的出口皮鞋被国家质量监督检验检疫总局授予“出口免验证书”,公司是全国制鞋标准化中心的技术支持单位,主持或参与了多项标准化项目。
充分体现了公司较高的综合质量管理水平。
公司在产品制作过程设定了全程监督,对产品质量严格把关,并设定有对原辅材料物理性能测试和检验;生产过程中,对产品工艺、不同工序进行监督检查;发货前按不低于发货量10%的抽检量进行抽查等。
2023年质量信誉考核自评报告2023年质量信誉考核自评报告1根据《省财政厅关于开展度镇镇财政管理工作考核的通知》要求,按照乡镇财政管理工作考核表,逐条逐项比照,对我镇财政管理工作进行了客观公正的自评,现将自评情况报告如下:一、机构设置1、我镇设财政所,人员编制4人,现有人员2人,均有大学专科学历及会计从业资格证。
2、有达到规定的独立的办公场所和档案室,必备的办公设备齐全,财金网络通畅,运行正常,网络建设、数据管理、安全防护符合规定。
二、制度建设1、建立了预算收支管理、资产管理、现金管理、印章管理、票据管理、档案管理、资金监管等基础工作制度。
2、建立了惠民补贴、机关财务、预决算和财政收支公开公示制度。
3、建立了岗位责任制度、内部管理等内控制度。
4、建立了廉政建设责任制、廉洁自律和重大事项报告等廉政制度。
三、收支管理和服务能力1、预算编制程序规范,内容完整并按时报人大审查批准。
2、按照有关规定开设银行账户,单位已办理公务卡,并通过公务卡实行支付,所有支出通过转账结算,不实行现金支付。
3、非税收入严格执行收支两条线管理,应收尽收,无截留、挪用、坐收坐支等违规行为。
4、镇镇财政资金信息通达。
5、资金使用按规定时限进行公开公示,并设置监督电话和举报箱。
6、建立资金监管抽查巡查制度,对抽查巡查中发现的问题及时整改落实。
7、所有补贴(助)资金通过“一卡通”兑付,兑付率100%,无信访事件。
8、设置了办事指南和岗位职责标牌。
四、日常工作1、年初有工作计划,年终进行工作总结。
2、账务处理、记账凭证、账簿装订和归档及时规范。
3、镇镇财政预决算按规定时间完成,定期开展镇镇财政资金对账工作。
4、建立资产登记、管理台账,并及时寻入系统,日常报表及资料按时完成。
五、存在的问题1、镇财政所编制4人,实有2人,存在人员配备不足的情况。
2、政府采购按规定和法定程序实施不够,存在先采购后申报的现象。
3、项目资金大部份做到了专款专用,但存在少数专项资金整合使用的情况。
----物流有限公司质量信誉考核自查自评报告--县交通局运管处:每年的四、五月份--市交通局都会对全市道路货运企业进行质量信誉考核,我公司领导非常重视,提前安排指导工作,认真做好每年的质量信誉考核档案,对提升道路货物运输服务质量和管理水平有着重要的意义。
2014年底我公司通过山东省物流与交通运输协会考研验收,成为山东省第三批星级物流企业,进一步提升公司管理水平,按照考核标准中的七项三十一个指标,公司进行了认真自查并作出如下报告:一、基本条件我公司是20--年经县运管处许可的普通货物运输企业,目前共有车辆--台,运输总量--万吨,公司设有专用停车场和办公室,科室齐全,设备完善。
公司职工--名,其中管理人员--名。
从业人员全部经主管部门培训考试取得了驾驶证、上岗证等:持证率百分百。
公司十分重视规章制度和服务质量保障措施,随着公司的不断公司也逐渐完善了各类规章制度,为安全生产做好良好的保障工作。
二、运输安全在上级主管部门的正确指导下,加上公司严把安全生产质量关,加强对驾驶人员的安全教育、培训等,公司全年没有发生一次交通事故。
三、经营行为公司一直遵守法经营,严格按上级审批规定的范围运输,运输车辆严格按规定年审后维护、检测,杜绝了经营违章行为。
四、服务质量公司始终按照企业宗旨,诚实守信,合法经营,优质服务,公平竞争。
形成了良好的服务质量保证体系,做到了人人为客户着想,客户满意就是我们的满意。
多年来没有一次被投诉或者经营纠纷的事件发生。
五、社会责任公司全部车辆按规定统一购买了车辆保险、第三者保险等。
六、企业管理公司两道始终把安全放在第一位,定期召开职工安全会议,传达上级领导下达文件,不断组织职工进行集中教育培训,层层签订安全生产目标责任书,加强了员工的安全意识和责任心,建立北斗导航平台,能更好的动态管理车辆。
综合上述所评,公司自评打分为860分。
通过自查自评,我们的工作在市、县主管部门领导的支持下取得了优异的成绩,今后我们一定总结经验,克服困难,以质量信誉考核为标准,不断完善,为我县运输事业做出更大贡献。
质量信誉考核自评报告(3篇)质量信誉考核自评报告(精选3篇)质量信誉考核自评报告篇1每年的四、五月份——市交通局都会对全市道路货运企业进行质量信誉考核,我公司领导非常重视,提前安排指导工作,认真做好每年的质量信誉考核档案,对提升道路货物运输服务质量和管理水平有着重要的意义。
20__年底我公司通过山东省物流与交通运输协会考研验收,成为山东省第三批物流企业,进一步提升公司管理水平,按照考核标准中的七项三十一个指标,公司进行了认真自查并作出如下报告:一、基本条件我公司是20——年经县运管处许可的普通货物运输企业,目前共有车辆——台,运输总量——万吨,公司设有专用停车场和办公室,科室齐全,设备完善。
公司职工——名,其中管理人员——名。
从业人员全部经主管部门培训考试取得了驾驶证、上岗证等:持证率百分百。
公司十分重视规章制度和服务质量保障措施,随着公司的不断公司也逐渐完善了各类规章制度,为安全生产做好良好的保障工作。
二、运输安全在上级主管部门的正确指导下,加上公司严把安全生产质量关,加强对驾驶人员的安全教育、培训等,公司全年没有发生一次交通事故。
三、经营行为公司一直遵守法经营,严格按上级审批规定的范围运输,运输车辆严格按规定年审后维护、检测,杜绝了经营违章行为。
四、服务质量公司始终按照企业宗旨,诚实守信,合法经营,优质服务,公平竞争。
形成了良好的服务质量保证体系,做到了人人为客户着想,客户满意就是我们的满意。
多年来没有一次被投诉或者经营纠纷的事件发生。
五、社会责任公司全部车辆按规定统一购买了车辆保险、第三者保险等。
六、企业管理公司两道始终把安全放在第一位,定期召开职工安全会议,传达上级领导下达文件,不断组织职工进行集中教育培训,层层签订安全生产目标责任书,加强了员工的安全意识和责任心,建立北斗导航平台,能更好的动态管理车辆。
综合上述所评,公司自评打分为860分。
通过自查自评,我们的工作在市、县主管部门领导的支持下取得了优异的成绩,今后我们一定总结经验,克服困难,以质量信誉考核为标准,不断完善,为我县运输事业做出更大贡献。
2023年质量信誉考核自查报告2023年质量信誉考核自查报告1为响应上级主管部门的号召,配合此次驾校质量信誉考核工作的进行。
根据上级指示精神我校对相关要求做出检查,现将有关自查的工作情况报告如下:一、我校是全市成立最早的由交通主管部门正式批准的一类驾校之一,我校组织机构健全,认真执行国家法律法规和上级有关部门的政策规定,服从行业部门指导,监督和管理,积极参加上级主管部门组织的各项会议和活动。
为满足广大学员的服务需求,适应驾培市场形势,我校进一步更新了教学和服务理念,对全体员工提出了一系列新要求:一是严管理树立好形象,高质量赢得大市场,优服务创造高效益,好口碑带来名气响;二是标准要高,工作要实,服务要诚,效果要好,安全训练每一天;三是质量第一,服务至上,教您技术,送您平安,让每一位学员都满意;四是全心教练,至诚服务,回报社会,善行天下;五是要求学员熟知交通法规,学精驾驶技能,自己安全,家庭幸福,社会平安。
我校以依法经营,诚实信用,公平竞争为宗旨去合法经营,有完善齐全的培训许可、营业执照、税务登记证件,并在经营场所醒目位置悬挂公示、公示所经营类别,培训范围,收费标准,员工公示、训练场地等。
二、在招生培训业务上,我们完全按照法律法规制度执行,并且做到在注册地开展招生培训业务,不做异地培训,挂靠经营等违法行为,在招生上招生人员严把关,确保参加训练人员信息真实可靠,不搞虚假广告招生。
按规定建立学员档案,按规定使用计时仪刷卡,实行计时培训,决不弄虚作假。
并且制定了投诉和曝光制度,通过告知卡片,让学员在报名时就了解,并且公布了投诉电话,对所接到的投诉问题做到一一解决,给学员一个满意的答复,创造了良好的学车氛围,加强了岗位责任制度,更对服务人员加强了业务,培训学习,做到微笑面对学员,全心全意为学员服务,对接待学员我们做到了主动,热情,文明用语,使用普通话,语言亲切,让学员感到选择新保安驾校就是一种放心的享受。
三、对教练车加强管理,全部使用由公安交通主管部门备案的,取得牌证,统一标识的车辆训练,决不使用私车进行训练。
质量信誉考核自查报告概述在当今高速发展的市场竞争中,企业的质量和信誉成为了一个不可忽视的重要因素。
为了营造良好的市场环境和增强产品服务能力,我公司对质量信誉进行了全面的自查。
本报告将以此为主题,围绕质量和信誉两个方面,分别进行阐述和总结。
质量考核自查在质量考核自查中,我公司重点关注了产品设计和生产过程中的质量控制措施。
通过不断引进先进的技术和设备,并严格遵守产品质量标准,我们成功提升了产品的品质。
同时,我们还加强了对员工的培训和监督,提高了他们的专业素养和工作技能,从而确保了产品的可靠性和持续性。
此外,我们还关注了售后服务质量。
我们建立了完善的售后服务体系,确保及时有效地解决用户的问题和需求。
通过建立客户满意度调研机制,我们不断改进服务方式,提高用户体验。
客户的满意度是我们质量考核自查的重要指标之一,我们致力于超越客户的期望,为用户提供更好的服务。
信誉考核自查在信誉考核自查中,我们注重了企业的声誉和商业道德。
我们始终坚持诚信经营的原则,与各界建立了长期稳定的合作关系。
在与供应商的合作中,我们严格要求对方提供符合质量标准的原材料,建立了双赢的合作模式。
在与客户的合作中,我们提供透明、公正、可靠的信息和服务,赢得了客户的信任和好评。
同时,我们积极参与公益慈善活动,履行企业社会责任。
我们捐款助学、支持环保活动,并与慈善机构合作推出公益项目,为社会做出贡献。
这些积极行动不仅提升了企业形象和声誉,也为企业带来了更多的商业机会。
对自查结果的反思和展望通过对质量信誉的全面自查,我们发现了一些问题和不足之处。
在产品质量方面,我们发现有时在研发新产品时会出现一些技术难题,需要加强团队合作和技术力量提升。
在售后服务质量方面,我们发现有时由于沟通不畅或人力不足,客户的问题不能及时得到解决。
针对这些问题,我们会采取相应的措施进行改进。
我们将加强与高校的合作,引入更多的技术专家和优秀人才,提升研发能力。
同时,我们会增加售后服务人员的编制,并进一步完善服务体系,以提高客户满意度。
信誉自查报告(5篇)信誉自查报告(精选5篇)信誉自查报告篇1县运管所:按照_县公路运输管理所《关于开展机动车维修企业质量信誉考核工作的通知》(达运管维[20__]3号)要求,我厂结合实际,根据本厂质量信誉档案对上年度的质量信誉情况进行了自查,现将自查情况报告如下:一、硬件与软件并重,不断提升企业整体形象_县路通汽车修理厂原址在_县南外大家集团厂区内,虽厂房和场地尚可,但周边环境特别是道理基础条件比较薄弱,严重制约了企业的发展,为改善我厂生产经营条件,我厂一是加强了基础设施建设。
在_县南外三里坪汽车场重新选址建厂,新厂区占地面积超过1500m,办公和生活用房超过300m,在新厂区的规划建设中,我帮注重环境保护和消防安全并重、检测与检修有效分离。
从原厂搬迁到新厂区用了近两个月时间,在搬迁过程中,对原有的设备进行了全面保养、检测、检修,并增添了解码仪、举升机等设备,添置了常用工具40余台(套),从整体上提升了我厂的硬件水平。
二是提升了企业外部形象。
为提升企业的知名度,09年以来,我厂采取了一系列措施来打造企业的外部形象,为了方便客户我厂在交通方便的地方设立接待站对报修车辆进行科学归位和检测;悬挂横幅标语营造企业文化氛围,在厂区合理位置制作了巨幅宣传标语,为每一位员工统一制作了工作服装,这些措施使我厂的面貌发生了根本性的变化。
三是不断提升从业人员素质。
以前,我厂只有5名技术员工和3名管理人员,管理水平和技术能力有限,与二类维修企业硬件条件及不相称,我厂正是清楚存在的问题,才下决心提升“软实力”一方面对原有技术人员和管理人员进行优化组合,保留了原有的技术骨干和优秀的管理人员;另一方面,积极吸纳人才,特别是技术人才,到目前为止,我厂拥有各类技术人员21人,管理人员4人,基本满足了我厂目前的业务需要。
二、制度与措施并用,不断强化安全生产意识有安全才有效益。
我厂深知安生重于泰山的道理,在安全生产工作中,我厂结合实际,经强化教育、加强防范为突破口;以完善制度、落实责任为抓手;以消除安全隐患,杜绝安全事故为根本,积极有效开展安全生产工作。
2024年关于质量信誉情况的自查报告【摘要】本文是2023年关于质量信誉情况的自查报告,主要内容包括公司产品质量情况、客户满意度调查、品牌声誉和企业社会责任等方面的自查结果和分析。
自查结果显示,公司在质量管理、客户服务和社会责任方面取得了显著进展,但仍存在一些问题和挑战。
因此,公司将继续加强质量控制和客户沟通,并进一步提升企业声誉和社会责任。
【正文】一、公司产品质量情况公司高度重视产品质量,采用了严格的质量管理体系,并持续进行产品质量的监控和改进。
通过自查,我们得出以下结论:1. 产品合格率提升:通过采用先进的生产技术和设备以及严格的质量检测流程,公司产品合格率在2023年得到了持续提升。
我们的产品各项指标均能达到或超过国家和行业标准,为广大用户提供了可靠的产品。
2. 问题产品追溯管理改进:我们意识到产品质量管理的重要性,并加强了问题产品的追溯管理措施。
通过建立完善的追溯系统,能够快速确定并解决产品质量问题,及时采取有效的纠正措施,保证了公司产品的质量稳定性。
二、客户满意度调查客户满意度是衡量公司产品和服务质量的一个重要指标。
我们定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们的产品和服务的评价,从而进一步改进和提升。
根据最新的客户满意度调查结果显示:1. 产品质量得到了客户的认可:大部分客户对我们的产品质量表示满意,并认为产品性能稳定可靠、质量有保障。
他们对产品细节、外观和功能的要求能够得到满足。
2. 客户服务需进一步改善:客户在售前、售中和售后服务方面给予了积极评价,但也提出了一些改进的意见。
我们将加大对客户服务的投入,加强培训,提高服务质量和水平,进一步满足客户的需求。
三、品牌声誉企业品牌声誉是企业长期积累的重要资产,也是消费者选择和信任企业的重要依据。
通过自查,我们的品牌声誉状况如下:1. 品牌知名度提升:我们通过多种宣传渠道和方式,提升了品牌知名度和曝光度。
公司的品牌形象得到了市场和用户的认可和赞誉。
质量信誉情况的自查报告范文(3篇)质量信誉情况的自查报告范文(精选3篇)质量信誉情况的自查报告范文篇1根据《__省道路运输企业质量信誉考核实施办法(试行)》规定,我公司对本运输企业及客运站20__年度的质量信誉情况进行了认真考核,并对各项考核标准逐一打分,实得总分为1075分;企业质量信誉等级自评结果为AAA级。
现将自评结果报上,请予以核定。
本运输企业及客运站自评分项得分情况如下:一、安全管理我公司为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现把住汽车客运站安全生产源头关,落实公司各部门安全生产主体责任;有效预防和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全事故这一总体目标,制定了一系列措施。
1、公司成立了以总经理为组长的,由各职能科室负责人组成的安全领导小组。
设立了安全科,安全科成员是专职安全管理人员。
以上安全管理机构负责对本单位安全生产进行管理、指导、监督、检查。
2、落实安全生产责任制.层层分解安全生产主体责任,落实安全生产目标,逐级签订安全生产目标责任书,建立安全生产目标管理体系,并逐级建立安全生产责任追究制。
3、按规定提取和使用安全生产经费,确保资金投入满足安全生产条件;按规定存储安全生产风险抵押金;依法为从业人员缴纳工伤保险费。
依法为从业人员提供防护用品,并监督教育其正确佩戴和使用。
4、公司定期组织所有员工及驾驶员召开安全会议。
对从业人员进行安全知识培训,贯彻传达政府部门有关安全生产方面的文件、政策。
不断提高所有从业人员的安全意识,充实安全知识。
5、按照上级主管部门的规定,实施了安全流程再造。
建立健全了公司各岗位的安全生产制度。
扩建、完善了安全生产所需的设施设备。
公司通过以上措施的制定与实施,在20__年度,实现了交通肇事率为0,交通责任事故伤亡率为0,交通事故伤人率为0。
实得分数300分。
二、经营行为公司不断加强对驾乘人员的管理。
督促其严格执行“三不进站、六不出站”规定,遵守《客运安全告知制度》以及其他相关制度及客规。
尊敬的领导:根据公司要求,我对2023年度的质量工作进行了自我评估,并撰写了自评报告,现将报告内容汇报如下:一、工作目标完成情况:1.提高产品质量:通过制定并执行严格的质量控制流程,加强对供应商的质量管理,产品合格率达到98%,较去年提高了2个百分点。
2.提升员工质量意识:组织了一系列质量培训活动,包括质量管理知识、质量工具的运用等,员工参与度高,对质量工作的重要性有了更深刻的认识。
3.完善质量管理体系:对公司的质量管理体系进行了全面审查和改进,更新了相关文件和流程,提高了管理效率和质量水平。
二、工作亮点和创新:1.引入先进的质量管理工具:如六西格玛、5W1H等,通过数据分析和问题解决的方法,有效地提高了产品质量和生产效率。
2.建立质量奖惩机制:设立了质量奖励制度,对质量工作表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工积极参与质量管理工作。
3.加强与供应商的合作:与供应商建立了长期稳定的合作关系,共同制定了质量目标和标准,加强了供应链的质量管理。
三、存在的问题和不足:1.质量管理体系仍有待进一步完善,需要加强对质量管理流程的监督和执行力度。
2.对员工的培训还需进一步加强,提高员工的质量意识和技能水平。
3.需要加强对供应商的质量管理,确保供应商提供的原材料和零部件符合公司的质量要求。
四、改进措施:1.完善质量管理体系:进一步优化质量管理流程,加强对流程的执行和监督,确保质量管理工作的顺利进行。
2.加强员工培训:组织更多的质量培训活动,提高员工的质量意识和技能水平,使每个员工都能够参与到质量管理工作中。
3.加强供应商管理:建立更加严格的供应商评估和监控机制,确保供应商提供的原材料和零部件符合公司的质量要求。
五、总结:通过自我评估,我认识到在2023年度的质量工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。
我将以此为契机,进一步改进和完善质量工作,提高产品质量和公司的整体竞争力。
以上是我对2023年度质量工作的自评报告,请领导审阅并提出宝贵意见和建议。
质量信誉考核自查报告质量信誉考核自查报告一、公司简介我们是一家专注于提供高质量产品和服务的公司。
我们致力于完善质量管理体系,提高产品质量和客户满意度。
本报告将对公司的质量信誉进行自查。
二、质量管理体系1. 我们是否建立了完善的质量管理体系?2. 我们是否拥有相关的质量管理人员,负责监督和改进质量管理体系?3. 我们是否定期进行质量管理体系的审核和评审?4. 我们是否有相应的培训计划,确保员工了解质量管理体系的要求和操作程序?三、产品质量1. 我们的产品是否符合国家相关标准和行业要求?2. 我们是否进行了产品质量控制,确保产品符合质量标准?3. 我们是否设立了质量问题反馈机制,及时处理客户投诉和质量问题?4. 我们是否进行了产品质量统计和分析,寻找持续改进的机会?四、服务质量1. 我们的服务是否满足客户需求?2. 我们是否建立了客户投诉处理机制,确保及时响应和解决客户问题?3. 我们是否追求客户满意度,通过客户调研和反馈了解客户需求和满意度?4. 我们是否持续改进服务质量,提高客户满意度?五、信誉评价1. 我们的公司是否履行了合同和协议中的承诺?2. 我们是否始终保持诚信和透明的原则,与客户建立稳定的业务关系?3. 我们是否赢得了客户和合作伙伴的信任和赞誉?4. 我们是否获得了相关机构或行业的质量认证和信誉评级?六、改进计划1. 我们在上述自查中是否发现了任何问题或改进的机会?2. 我们是否制定了相应的改进计划和措施?3. 我们是否设立了改进目标,追踪和评估改进结果?以上是质量信誉考核自查报告的内容,通过自查可以及时发现问题,制定改进计划,提升质量信誉水平。
希望本报告对公司的发展有所帮助。
信誉考核自查报告(共4篇)质量信誉考核自查报告一、违章经营状况:我公司运输组无违章经营状况。
运输组在交通形式严峻,交通环境极为简单、出车任务繁忙、行车任务艰难,新司机多,技术底子相对低的状况下,我组全年平安短途趟数5000余趟,平安长途趟数10余趟,共行驶3万余公里,全组全年平安无事故。
保证了公司财产和员工生命的平安,维护了企业利益和形象,为___和谐和稳定做出了运输组应有的贡献。
我组严格操作规定,严格作业规程,全组全年工伤亡事故为零。
二、服务质量状况:我公司运输组无服务质量投诉。
我组在应对一切突发时间用车中,我组全体人员都市召之即来、来之能战、战之能胜,细心组织,火速行动,准时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。
我组都能一心一意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全年全组反馈不良看法为零。
三、完成政府指令性运输任务状况:无四、企业稳定状况:我公司运输组没有发生影响___稳定的大事。
我组加强和谐和法律训练,严格遵法守纪,全组全年没有任何打架斗殴等不团结行为和触犯法律行为。
五、企业管理状况:我公司运输组属于单位内部运输。
管理有如下方面: 1、交通平安方面平安工作是我组重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丢失平安就会丢失一切,我组全年自始至终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
我组人员都牢固树立了平安行车意识,把平安溶化在血液中,落实在行车中。
出车前都能自觉检查和保养车辆确保车辆完好。
2消防工作方面:消防工作也是我组重中之重的工作,预防火灾,迫不及待,消防责任重于泰山。
我组高度重视,严加防范,时时事事严格把关。
门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。
不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效,严禁在库内明火作业,库内全部车辆要按位停车,库内地面要洁净干净,由于我组严格消防管理,我组多年来消防事故为零。
2023年关于质量工作的自查报告2023年关于质量工作的自查报告1按照《市政府对县(区)质量工作考核目标任务分解表》要求,为提高我乡的产品质量、工程质量、服务质量、积极配合我县质量工作考核,我乡通过精心组织,明确目标,突出重点,扎实做好质量工作自评工作。
现将自评情况报告如下:一、质量工作保障措施(一)加强组织领导。
成立了以乡长李永宏为组长,人大主席张顺祥为副组长,班子成员和各村支部书记为成员的质量工作领导小组。
(二)明确职责,统筹监管。
在乡质量工作领导小组的统一领导下,各村明确工作职责,负责本辖区内的质量监管工作,充分履行好各自的职责。
二、质量工作完成落实情况(一)扎实做好环境保护、安全生产工作。
我乡按照上级相关要求,高度重视大气污染、非法排污等相关工作,认真贯彻落实环境污染减排目标,加强环境整治,强化环境监管。
一是秸秆禁烧工作。
曾多次召开大气污染治理工作调度会,要求各村严格按照网格化管理落实责任。
并要求各村配备专门的巡逻人员,对村内出现的黑斑和杂草垃圾进行及时清理。
对我乡辖区内企业、煤场进行停产处理;对料场进行限产苫盖等措施。
确保在重污染天气期间,我乡治理大气污染的措施能够严格落实到位。
二是企业督导检查工作。
组织人员不定期的对辖区内所有企业进行多次督导检查,严格落实安全生产责任制等各项规章制度,定期开展安全大检查,查找隐患,限期整改。
(二)打击假冒伪劣及专项整治。
我乡实行市场准入制度,对无证生产销售行为开展执法监督检查。
一是开展区域性产品质量问题集中整治,对实行市场准入制度的产品无证生产销售行为展开执法监督。
二是开展农产品质量安全例行监测和专项整治,严厉打击制售假劣农资和在农产品生产中违法违规使用禁用、限用农业投入品的行为。
(三)服务质量监管。
一是乡便民服务中心工作人员严格遵守便民服务方面的法律法规,严格按制度办事,秉公办事。
各村代办员严格按制度要求,为群众办理日常政务和网上购物事项。
二是乡便民服务中心工作人员认真学习办事流程和有关法律、法规知识,坚持首问责任制和限时办结制,虚心听取群众意见,不断完善有关制度,不断改进工作方法,转变工作作风,使办事质量不断提高。
2023年工作质量自查报告一、引言本报告旨在总结2023年工作质量情况,对比设定的目标,进行自查和分析。
报告内容分为五个部分,包括工作目标及进展、质量管理措施、问题及解决方案、案例分享以及结论与建议。
二、工作目标及进展1.目标设定2023年,公司制定了以下工作目标,涵盖了质量管理方面的各个方面:目标一:提升产品和服务质量,客户满意度达到90%以上。
目标二:降低产品缺陷率,将缺陷数量控制在每百件产品不超过2个。
目标三:加强员工培训,提高员工专业素养和质量意识。
目标四:优化流程和流程标准,提高工作效率和质量一致性。
2.进展情况在2023年度,我们采取了一系列措施来实现上述目标:进展一:建立了一套完善的客户反馈机制,及时收集和分析客户的反馈意见,并根据反馈结果改进产品和服务。
进展二:制定并执行了全员培训计划,包括产品知识、质量控制流程等内容,提高了员工综合素质和质量意识。
进展三:对各项工作流程进行了全面梳理和优化,明确了各项流程的标准和要求,提高了工作效率和一致性。
三、质量管理措施1.质量管理体系建设为了确保工作质量,我们建立了一套完善的质量管理体系,包括以下方面:(1)质量政策和目标的制定:明确质量政策,将质量纳入公司战略目标,并进行有效传达和宣贯,确保质量目标的达成。
(2)质量流程管理:对核心流程进行规范化,明确各项工作的标准和要求,确保工作流程的可控性。
(3)质量指标和考核机制:设定关键质量指标,并建立相应的考核机制,确保工作质量的可量化和可评估。
(4)内部审核和持续改进:定期进行内部审核,发现问题并制定改进措施,确保质量管理体系的持续有效。
2.质量数据分析为了更好地了解和把握工作质量情况,我们针对关键质量指标进行了数据分析,例如:(1)产品缺陷率分析:通过收集和汇总产品质量检测数据,分析不同产品的缺陷率,找出影响质量的主要原因。
(2)客户投诉分析:对客户投诉进行分类和统计,了解投诉的主要问题,并采取相应措施进行改进。
2023年质量控制自查整改情况总结
概述
2023年是我司质量控制自查整改工作的关键一年。
通过全面自查,我司成功识别出了一系列存在的质量问题,并采取了相应的整改措施。
本文档旨在总结2023年的质量控制自查整改情况,并对未来工作提出建议。
自查结果
在2023年的自查过程中,我司发现了以下质量问题:
- 生产过程中存在材料浪费现象
- 操作员工技能培训不足
- 设备维护不及时
整改措施
针对上述问题,我司采取了以下整改措施:
1. 优化生产流程,减少材料浪费
- 重新设计工艺流程,提高材料利用率
- 引入先进设备,降低材料损耗
2. 加强员工培训,提升操作技能
- 定期组织培训课程,提高员工技术水平
- 建立岗位技能评估机制,激励员工研究和提升技能
3. 做好设备维护保养工作
- 制定设备维护计划,定期进行设备检修
- 提高设备的稳定性和可靠性,减少故障发生率
效果评估
经过一年的整改措施实施,我司取得了一定的成效:
- 材料浪费量减少了20%
- 员工操作技能明显提升,生产效率提高了15%
- 设备故障率降低了30%
未来建议
为了进一步提升我司的质量控制水平,以下是一些建议:
1. 持续关注生产流程,寻找进一步的优化空间
2. 加大员工培训投入,提高员工技能水平
3. 引进更先进的设备,提高生产效率和产品质量
4. 加强设备维护保养工作,确保设备的稳定运行
结论
通过2023年的质量控制自查整改,我司在质量管理方面取得
了显著的进步。
然而,我们仍需不断努力,持续改进质量控制体系,为客户提供更优质的产品和服务。
2023年质量检查自查报告质量检查自查报告1依据学校和教务处的统一部署,根据制定的期中教学质量检查安排,外国语学院于本学期第十二至十三教学周开展了期中教学检查工作,现将检查结果总结如下:1、课堂教学检查通过不定期抽查以及深化课堂听课,了解课堂状况,把握老师的教学状况和学生的学习状态。
老师都能根据要求提前进入班级,按时上下课;但是,学生的出勤状况不太志向,无故旷课、迟到、早退、事假、病假的现象不少,在检查期间,曾查到20xx级三班有9人次缺席的状况。
课堂教学状况也不尽如人意。
绝大部分老师备课充分,讲解透彻,详略得当,但在检查中也发觉有极个别老师上课心情不饱满,没有备课或者备课极度不充分,学问点讲解不透,逻辑思维混论。
老师课堂管理普遍不严,学生上课睡觉、玩手机、接发短信、自行其事的现象时有发生。
老师自身的学问水平以及语言技能还有待进一步提高。
2、教学大纲及教学进度检查全部课程都制定有较科学的教学大纲,老师能根据教学大纲的要求进行授课。
老师都能根据学期初制定的教学进度进行授课,没有存在较大偏差,大部分老师的实际教学进度与教学进度表完全吻合,个别的相差1-2学时。
3、试题库建设检查对全部考试课程的题库建设状况进行了检查。
老师基本上能根据教学大纲的要求进行出题,出题内容能涵盖一学期的课程内容,出题规范,题型丰富,重复率不高于10%。
5、作业批阅以及辅导答疑状况检查老师能仔细批阅学生作业,有较明显的批改符号,最多的批阅了 10 次,最少的也 5 次。
有较完备的辅导答疑制度,但是个别老师因为来进行辅导答疑的学生较少而没有真正贯彻执行答疑制度。
6、教学材料状况检查全部老师都有完备的教案和讲稿,设计比较科学合理,但是教案的课后延长以及总结大部分老师没有填写。
大部分老师点名册、记分册几率较齐全,但是个别老师的记分册上没有任何记录。
7、学生学习状况检查通过深化课堂、学生座谈、老师座谈、调查问卷、早晚自习检查等方式,了解学生的学习状态。
2023年质量工作考核自评报告一、工作概况在2023年,我们部门围绕质量核心,致力于提升产品和服务的质量水平。
通过实施一系列的质量管理措施,确保了公司各项业务的高效运行,提升了客户满意度。
二、质量管理体系建设今年,我们进一步加强了质量管理体系的建设,确保其持续有效和适宜。
我们定期进行内审和管理评审,及时发现并纠正体系运行中的问题。
同时,我们根据市场和客户需求的变化,对体系进行了必要的调整和完善。
三、质量控制与改进在质量控制方面,我们严格执行了各项质量标准和流程。
通过运用统计过程控制、故障模式和影响分析等工具,持续改进产品和服务的质量。
此外,我们还加强了对供应商的质量管理,确保了原材料和外购件的质量稳定。
四、质量培训与意识提升为了提高全员的质量意识,我们组织了多场质量培训和交流活动。
通过这些培训,员工对质量的认识得到了深化,质量工具和方法的应用也更加熟练。
五、客户反馈与满意度我们高度重视客户的反馈意见,通过建立有效的沟通渠道,及时收集和处理客户投诉。
同时,我们还定期开展客户满意度调查,根据反馈调整和优化产品和服务。
六、考核自评结论经过一年的努力,我们在质量工作方面取得了显著成效。
在本次考核中,我们认为公司在质量管理体系、质量控制、质量培训等方面均达到了预期目标。
同时,我们也认识到在某些环节仍存在改进空间,将在后续工作中持续改进。
七、未来展望展望未来,我们将继续加强质量管理工作,不断提高产品和服务的质量水平。
我们将持续优化质量管理体系,加强质量控制和改进,提高全员质量意识。
同时,我们将更加关注客户的声音,不断提升客户满意度。
通过不懈努力,我们将为公司赢得更多的信任和市场份额。
2023年质量考核自查报告一、引言2023年是我们公司发展的重要一年,在全面落实质量管理制度的基础上,为了进一步提高质量管理水平和能力,以满足客户的需求和期望,我公司特对全年的质量工作进行了全面自查和总结。
本报告旨在对2023年质量管理工作进行回顾、分析和总结,以便为后续的质量改进工作提供参考和借鉴。
二、质量体系建设1.质量方针我公司坚持“质量第一,用户至上”的质量方针,将用户需求放在首位,全力以赴满足用户的期望和要求。
并通过加强内外沟通,确保质量方针得到有效传达和贯彻。
2.质量目标2023年,我公司制定了符合市场需求和公司实际情况的质量目标,主要包括产品质量合格率达到99%,客户满意度达到90%以上,重大质量事故发生率为零。
3.质量管理制度我公司一直致力于建立和完善质量管理制度,2023年,我们进一步完善了质量手册、程序文件和操作指南等质量管理记录,明确了各级管理人员的职责和权限,确保质量管理制度的有效运行。
三、质量绩效评估1.产品质量2023年,我公司在保证产品质量的前提下,实施了一系列质量管理措施,如加强对供应商的质量管控、加强对生产过程的监控和控制、加强对成品的检验和测试等。
通过这些措施的实施,产品质量稳步提升。
根据统计数据,年度产品质量合格率达到了99.5%。
2.客户满意度2023年,我公司积极收集客户的意见和建议,不断改进产品和服务质量。
通过客户满意度调查,我们发现客户对我们的产品和服务的满意度整体上有所提高,客户满意度达到了92%。
3.质量改进2023年,我公司注重质量改进工作,通过开展各类质量培训,提高员工的质量意识和能力。
同时,我们也加强了质量管理工具的应用,如流程图、鱼骨图、Pareto图、控制图等,帮助我们更好地分析和改进问题。
四、质量风险管理1.质量风险评估我公司认识到质量风险管理的重要性,因此在2023年对现有的质量风险进行了评估和分析。
根据评估结果,我们制定了相应的应对措施,并将质量风险管理纳入了日常运营管理中。
2023年质量自查报告范文一、前言质量是企业生存和发展的基础,是企业持续经营的核心要素。
为了加强对质量管理的监督和改进工作,我公司定期进行质量自查,以确保产品和服务的持续优化和提升。
本报告总结了2023年我公司的质量自查情况,包括质量管理体系运行情况、质量问题分析、整改情况等,以期为未来的质量管理工作提供有益参考。
二、质量管理体系运行情况1.质量管理体系建立和维护在2023年,我公司积极推进质量管理体系的建立和持续改进。
我们严格按照ISO9001质量管理体系标准进行自查和评估,并取得了认证。
同时,我们也加强了与供应商的质量管理合作,建立了供应链质量管理体系。
2.质量目标和指标我公司根据市场需求和客户需求,制定了质量目标和指标,并进行了定期评估和调整。
在2023年度,我们的质量目标主要包括产品合格率、客户投诉率、交付及时率等指标。
通过对这些指标的跟踪和分析,我们不断改进和完善产品和服务质量。
3.质量意识培训为了提高员工的质量意识和质量管理能力,我公司组织了系列培训活动。
培训内容包括质量管理基础知识、问题分析和解决方法等。
通过这些培训,员工的质量意识得到了提高,并且能够有效应对各类质量问题。
三、质量问题分析在2023年,我公司也面临了一些质量问题,主要包括以下几个方面:1.产品质量问题在部分产品中,存在一些质量问题,例如零部件的不合格、装配工艺问题等。
这些问题主要由于工艺流程不规范和操作不严谨等原因导致。
通过对问题的分析和整改,我们逐步解决了存在的质量问题,并且加强了对产品质量的管控。
2.供应商质量问题供应商质量问题也是我们面临的挑战之一。
在部分供应商提供的原材料中,存在一些质量问题,例如材料检测不合格、交付延期等。
我们加强了对供应商的质量管理,与供应商建立了长期稳定的合作关系,并共同推进质量改进。
3.客户投诉问题客户投诉是衡量产品和服务质量的重要指标之一。
在2023年,我们收到了一些客户的投诉,主要集中在产品质量、交付及时性等方面。
2023年质量信誉考核自查报告2023年质量信誉考核自查报告1为响应上级主管部门的号召,配合此次驾校质量信誉考核工作的进行。
根据上级指示精神我校对相关要求做出检查,现将有关自查的工作情况报告如下:一、我校是全市成立最早的由交通主管部门正式批准的一类驾校之一,我校组织机构健全,认真执行国家法律法规和上级有关部门的政策规定,服从行业部门指导,监督和管理,积极参加上级主管部门组织的各项会议和活动。
为满足广大学员的服务需求,适应驾培市场形势,我校进一步更新了教学和服务理念,对全体员工提出了一系列新要求:一是严管理树立好形象,高质量赢得大市场,优服务创造高效益,好口碑带来名气响;二是标准要高,工作要实,服务要诚,效果要好,安全训练每一天;三是质量第一,服务至上,教您技术,送您平安,让每一位学员都满意;四是全心教练,至诚服务,回报社会,善行天下;五是要求学员熟知交通法规,学精驾驶技能,自己安全,家庭幸福,社会平安。
我校以依法经营,诚实信用,公平竞争为宗旨去合法经营,有完善齐全的培训许可、营业执照、税务登记证件,并在经营场所醒目位置悬挂公示、公示所经营类别,培训范围,收费标准,员工公示、训练场地等。
二、在招生培训业务上,我们完全按照法律法规制度执行,并且做到在注册地开展招生培训业务,不做异地培训,挂靠经营等违法行为,在招生上招生人员严把关,确保参加训练人员信息真实可靠,不搞虚假广告招生。
按规定建立学员档案,按规定使用计时仪刷卡,实行计时培训,决不弄虚作假。
并且制定了投诉和曝光制度,通过告知卡片,让学员在报名时就了解,并且公布了投诉电话,对所接到的投诉问题做到一一解决,给学员一个满意的答复,创造了良好的学车氛围,加强了岗位责任制度,更对服务人员加强了业务,培训学习,做到微笑面对学员,全心全意为学员服务,对接待学员我们做到了主动,热情,文明用语,使用普通话,语言亲切,让学员感到选择新保安驾校就是一种放心的享受。
三、对教练车加强管理,全部使用由公安交通主管部门备案的,取得牌证,统一标识的车辆训练,决不使用私车进行训练。
定期对车辆进行安全检测保养维修,做到行车安全训练保障,保持车辆性能良好,达到了安全训练行车的要求。
对教练员我们坚持必须做到持证上岗,符合国家规定的制度,加强教练员业务教学水平提高,培养教练员向多面发展,定期培训掌握知识技能,对教练员实行了再教育培训工作,在教练队伍中又掀起了学习业务、法律法规做到:“比、学、赶、帮、超”的热潮,以使教练员在以后教学中适应现代培训教学需求。
我们设立了教学质量排行榜,定期对教练员的教学水平,教学内容,教学成果,廉洁自律等方面进行全面情况报告,并对教练员教学质量差、投诉多的进行了停止训练,增强业务学习,待考核合格后再上岗工作,并且制定优秀教练员标准,并张贴在学员报名处,让学员自主选择教练员,以提高教练员的教学水平和服务质量。
做到教练员准教车型和准教证相匹配,认真学习并按教学大纲统一规范施教,准确无误的填写《教学日志》和《中华人民共和国机动车驾驶员培训记录》。
我校在前几年度里对所有培训的学员合格率均达到百分之九十六以上,今年我们的目标是学员合格率达到百分之百,使学员走出校门就能独立驾驶,成为一名真正的驾驶员。
学校和教练员签订了安全训练、教学质量、廉洁自律的合同书,做到了全心全意为学员着想的.服务标准。
在我们就率先提出了廉洁教学这一要求,在训练中我们树立行业之风,端正服务态度,狠抓廉洁教学,公开实施监督,杜绝“吃、拿、卡、要”现象,绝无野蛮教学,体罚学员冷暴力等行为。
四、在教学场地设备上我们新建的训考合一的场地,采用了目前中国最先进的南京多伦考试设备,一流的设备与与一流的设施相结合,形成了一流的教考场。
学员从报名学车到最后拿证,整个流程可在校内全部完成。
由于考教合一,有效的利用了资源,节省了学员的时间,提高了考试合格率,加快了考试和拿证的速度,保证让学员高兴而来,满意而归。
我们拥有一套由交通主管部门审验合格的大型训练场地,并对训练设备定期维护更换,保证教学设备完好无缺,并运用先进技术,来提高训练质量,按交通主管部门规定的标准安装使用,满足教练车的训练要求;对场地进行了绿化,建设了部分冬季保暖帐篷,夏季凉棚等设施,让学员进入训练场后就感到在优美的环境下进行学习训练是一种享受,对多媒体教学设备上又更新了部分设施,又投入资金购置了部分电脑,模拟教学器具,由专门的理论教员对新入学的学员进行理论教学。
五、对档案管理上我们严格按照规定的档案管理制度工作,做到印章、票证统一要求,设立了专门档案管理人员进行管理,在学员培训结束时,准时向结业人员发放结业证书。
六、我们成立了安全生产领导小组,做到了具体分工,职责清楚,切实抓好安全生产和责任落实,加强了教练员的安全生产宣传教育,并将安全生产作为教练员培训质量排行榜的首要指标,建立了教练员安全生产例会制度,教育教练员树立“安全第一”的思想观念,并且融合到实际训练中去,使每名教练员做到了我就是安全员。
以上是我校开展质量信誉建设工作的简要情况,申请运管处领导予以考核验收。
同时,我们将以考核为动力,查找不足,认真整改,我们将充分发挥一流设施、一流技能、一流管理、一流服务的理念,保证每个学员学好技术,得到平安。
我们争取在里服务质量、训练质量再上新台阶,再出新水平;为向社会培训输送更多、更好的驾驶人做出积极地贡献。
2023年质量信誉考核自查报告2一、违章经营情况:我公司运输组无违章经营情况。
运输组在交通形式严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相对低的情况下,我组全年安全短途趟数5000余趟,安全长途趟数10余趟,共行驶3万余公里,全组全年安全无事故。
保证了公司财产和员工生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会和谐和稳定做出了运输组应有的贡献。
我组严格操作规定,严格作业规程,全组全年工伤亡事故为零。
二、服务质量情况:我公司运输组无服务质量投诉。
我组在应对一切突发时间用车中,我组全体人员都市召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足领导用车要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。
我组都能全心全意为领导服务,没有任何失误,受到领导的高度好评,全年全组反馈不良意见为零。
三、完成政府指令性运输任务情况:无四、企业稳定情况:我公司运输组没有发生影响社会稳定的事件。
我组加强和谐和法律教育,严格遵法守纪,全组全年没有任何打架斗殴等不团结行为和触犯法律行为。
五、企业管理情况:我公司运输组属于单位内部运输。
管理有如下方面:1、交通安全方面安全工作是我组重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,我组全年自始至终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
我组人员都牢固树立了安全行车意识,把安全融化在血液中,落实在行车中。
出车前都能自觉检查和保养车辆确保车辆完好。
2、消防工作方面:消防工作也是我组重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。
我组高度重视,严加防范,时时事事严格把关。
门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。
不符合消防安全标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效,严禁在库内明火作业,库内所有车辆要按位停车,库内地面要干净整洁,由于我组严格消防管理,我组多年来消防事故为零。
3、车辆的管理方面。
(1)我组出车归来的车辆必须按时归组必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。
(2)夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在车库停放。
严禁私自在家或在外停放,一旦发现严格处理造成后果自负。
(3)每天门卫要把库内所有车辆统计清楚,要把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向组长如实汇报,登记表由组长签字。
(4)在外长途的车辆要把车保管好、使用好,车辆的安全情况每天要打电话向组里汇报。
(5)严禁私自跑车,严禁私自绕到办事,一旦发现,严格处理造成后果要自己负责。
(6)因自己的原因造成车辆的早起损坏和丢失,自己要完全负责还要对其进行严格的处理。
由于我组严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。
4、车辆保养管理方面我组全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了领导及时用车需求,每次车组对全组车辆大检查,合格率都是非常满意。
2023年质量信誉考核自查报告3根据《山东省道路运输企业质量信誉考核实施办法(试行)》规定,我公司对本运输企业及客运站度的质量信誉情况进行了认真考核,并对各项考核标准逐一打分,实得总分为1075分;企业质量信誉等级自评结果为AAA级。
现将自评结果报上,请予以核定。
本运输企业及客运站自评分项得分情况如下:一、安全管理我公司为贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产方针,实现把住汽车客运站安全生产源头关,落实公司各部门安全生产主体责任;有效预防和减少因汽车客运站源头管理不到位而引发的安全事故这一总体目标,制定了一系列措施。
1、公司成立了以总经理为组长的,由各职能科室负责人组成的安全领导小组。
设立了安全科,安全科成员是专职安全管理人员。
以上安全管理机构负责对本单位安全生产进行管理、指导、监督、检查。
2、落实安全生产责任制.层层分解安全生产主体责任,落实安全生产目标,逐级签订安全生产目标责任书,建立安全生产目标管理体系,并逐级建立安全生产责任追究制。
3、按规定提取和使用安全生产经费,确保资金投入满足安全生产条件;按规定存储安全生产风险抵押金;依法为从业人员缴纳工伤保险费。
依法为从业人员提供防护用品,并监督教育其正确佩戴和使用。
4、公司定期组织所有员工及驾驶员召开安全会议。
对从业人员进行安全知识培训,贯彻传达政府部门有关安全生产方面的文件、政策。
不断提高所有从业人员的安全意识,充实安全知识。
5、按照上级主管部门的规定,实施了安全流程再造。
建立健全了公司各岗位的安全生产制度。
扩建、完善了安全生产所需的设施设备。
公司通过以上措施的制定与实施,在度,实现了交通肇事率为0,交通责任事故伤亡率为0,交通事故伤人率为0。
实得分数300分。
二、经营行为公司不断加强对驾乘人员的管理。
督促其严格执行“三不进站、六不出站”规定,遵守《客运安全告知制度》以及其他相关制度及客规。
并保障营运车辆的正班正点率。
坚决杜绝倒客、甩客、宰客、私抬票价现象的发生。
教育驾乘人员文明服务、礼貌待客,避免“冷、横、硬”的态度。
在运输途中,积极为旅客排忧解难。
驾驶员上岗需经严格考核,保证其驾驶证、资质证齐全有效。
一年来,我公司经营违章率为0。
实得分数200分。
三、服务质量我公司始终坚持“服务第一,旅客至上”的原则,不断加强对员工的业务技能培训及思想道德教育。