2016年妇产科工作计1
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2016年妇产科护理工作计划2016年妇产科护理工作计划结合我院实际情况,根据护理部工作计划,在现有工作基础上,特制定2016年护理工作计划。
现归纳如下:一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒相关人员,并提出整改措施,消除隐患,使安全警钟常鸣。
2、加强重点患者的管理,如危重患者,把危重患者做为例会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。
4、完善护理文件记录,减少安全隐患。
重视护理文书存在问题,认真执行护理记录中十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整,避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等。
5、完善护理应急预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心,继续推行责任制整体护理,提供满意服务。
1、继续完善护患沟通制度,充实基础护理,真正把护士还给患者,为患者提供全面、全程,连续、专业、人性化的服务。
2、认真执行临床操作前后的告知程序,尊重患者家属的知情权,解除患者家属的顾虑。
3、定期召开座谈会,教与患者相关健康知识,拉进护患距离,提高患者满意度。
鉴于去年实施责任制护理分组的工作成效,继续规范护理工作流程,明确个人分工,并注意提高心理护理在整体护理工作中的比重,真正达到促进健康、维持健康的护理工作理念。
三、严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质。
1、根据护理部学习计划对各级护理人员进行培训,每月组织中医护理理论和技术操作考核。
加强护理业务培训,积极参加各种学术活动,加强新理论,新技术的学习与应用。
2、严格护理查房,积极总结工作经验,争取在繁忙的工作之余,定期召开科室护理会议,深入、透彻的交流工作心得,及时发现问题,解决问题。
2016年妇产科工作总结2016年在院领导的正确领导和全科医护人员的共同努力下,以医院标准化管理、优质服务为契机,按照“二甲”综合医院的分娩质量管理与持续改进的标准,妇产科全面促进和提高整体医疗、护理工作水平,现将我科一年来工作情况总结如下:一、科室管理方面工作:今年我科完善了各种规章制度及急危重症的抢救流程,大大加强了科室质量控制管理,更加有效地保证了医疗安全,具体做了以下工作:1、进一步加强十五项核心制度的落实;做到服务规范化,操作规程化,质量标准化。
妇产科是个高风险的医疗临床科室,医护人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,从科主任、护士长具体落实到人。
科室成立了以科主任为负责人的质量管理小组,严格执行医疗护理管理规章制度、操作规程及质控标准。
每月对医护质量进行全面检查,医疗安全天天抓,坚持每周专业知识、急救知识、技术操作培训,强化责任意识,急救意识。
确保患者就医安全、防患医疗纠纷的发生。
并针对存在的问题持续改进,不断提高医疗质量,促进了医护质量的规范化。
规范医疗文件的书写,抗生素应用更加的合理和规范,尤其是术前抗生素的规范应用均达要求,特别针对产房质量管理及整体护理进一步规范,不断完善了产房标准化的操作规程,并把制定的标准化操作规程进行培训考核,从而使科室医护人员按规程要求严格执行;科室各种资料管理有序、资料完整。
加强医疗质量管理,狠抓医疗安全,学习和制定可多项工作制度,不断查找缺陷,及时整改,建立纠纷预警机制,执行危急值管理制度。
对常见病,多发病严格按临床路径管理,执行单病种限价,做到合理检查,合理治疗,合理用药,。
2、提高产科应急能力培训,加强医护操作技能水平,加强妇产科业务力量和硬件设施的建设,做到科室布局更加合理,急救物品、药品齐全并处功能状态,尤其是气管插管和简易呼吸器的应用每人都熟练掌握,切实提高了产科综合实力。
我科除参加医院组织的学习外,还重点要学习产科急救,加强业务学习,每周二早上组织科室业务学习,如产科大出血、妊娠高血压疾病、妊娠合并心脏病、羊水栓塞,新生儿窒息的复苏,心肺复苏等技能,全面提高应急配合能力,确保高危孕产妇的安全分娩,有效的降低了孕产妇死亡及新生儿死亡,全年孕产妇、新生儿死亡为零,保障了医疗安全。
2016年妇幼工作计划2016年是“十三五”规划开局的关键之年,也是我院迎接三甲复评的评审之年,机遇与挑战并存。
今年我院将继续坚持以科学发展观统领全局,遵循“坚持妇幼方针,彰显公益性质,树立妇幼品牌,打造满意医院”的办院宗旨,团结和动员全院干部职工,抢抓机遇,凝心聚力,开拓创新,攻坚克难,推动我院整体水平再上新台阶。
现结合医院工作实际,特制定2016年工作计划如下:一、2016年工作思路1、坚持妇幼方针。
要紧扣妇幼卫生工作方针,寻求临床与保健紧密结合突破口,探讨并建立大部制改革新的管理模式。
2、彰显公益性质。
要以妇幼之光志愿者、青年文明号等为载体,在便民举措、公益活动下功夫,真正做到妇幼保健为妇幼,充分彰显公益性质。
3、树立妇幼品牌。
要建立健全考核、激励机制,巩固提高省市级重点学(专)科地位;要科学应用管理工具,如PDCA循环,深化优质服务内涵;要严格落实妇儿保两个规范,做精品妇幼工程。
4、打造满意医院。
要继续完善各项工作服务流程,方便群众就医;要转变服务观念,在技术上、服务上、管理上按照“对方需求”理念进行设计,创新医患沟通新模式;要继续推进创建人民满意医院专项行动,进一步提升患者满意度。
二、2016年总体目标1、基础建设方面:加快医院基础建设步伐,成立专门项目组,全面推进各项工作,确保完成今年开工建设目标任务。
2、安全生产方面:全面落实安全生产责任制和患者安全目标,确保年内无责任事故;创建省患者安全合格医院,力争上半年通过省厅验收。
3、深化医改工作:继续推进保健与临床相结合,推动三大部保健与临床工作齐头并进;以保健集团为平台,主动与成员单位沟通,发挥龙头优势,深化与县区保健所业务合作,合作项目不少于3个并将分级诊疗通过集团得以实现。
4、三甲复评方面:对照新的三甲评审标准,明确任务分工,制定月、周实施计划,组织每月、每季度督查,进一步完善三甲复评台账资料,确保三甲复评顺利通过。
5、人才队伍建设:加大人才引进、招聘力度,计划引进硕士以上研究生人才20名以上,招聘紧缺专业本科生及实用型人才20名以上。
2016年度妇产科护理工作计划范文又一个新的起点,又一轮尽力的新开端,用新的期望,充溢新一年的征途。
方案也是新的打破:一、加强细节办理,培育杰出的作业习气。
细节决定质量,妇产科随机性强,平常作业习气差,做护理长忙于日常业务,疏于办理,xx年将把精力放在日常质控作业,从小事抓起,将质控作业贯穿于每日作业中,每周质控一到两项,构成标准,让科室人员也在质控中逐步构成杰出的习气,削减懒散心思及敷衍心思,真实从便利作业,便利办理为起点。
别的发挥质控员及职责护理的作用,将一些日常质控作业交给她们,进步咱们参加认识,发动全科人员参加办理,有用进步自我办理认识,进步科室办理的功率。
二、标准业务查房,进步查房作用。
改动从前查房敷衍的局势,由管床护理担任病历选取,真实选取科室疑问病历,书写护理方案,职责护理担任评论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出处理问题的方法,到达进步业务水平,处理护理问题的意图。
一起,评论的进程也是学习的进程,学习专科疾病的常识,标准专科疾病护理惯例,每标准一种专科疾病,便将此种疾病的护理惯例应用于日常作业,逐步进步护理作业的标准性。
三、加强业务学习,进步全体专业水平。
加强专科业务常识学习,体系学习妇产科学,围产期常识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,咱们轮番备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,进步应急才能及专科护理水平。
四、规划运用专科健康教育手册,加强健康宣教作业。
规划专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健常识以简练、明快的言语方式表达,规划新鲜的版面,招引患者真实去了解常识。
一起标准科室健教内容,制造护理人员健教手册,构成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有用进步健康宣教作业。
五、请求护理科研项目,展开科研作业。
已请求护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的作用调查与研讨。
年内全面展开作用调查与研讨,进行统计学剖析,编撰研讨论文,上报请求材料。
妇产科工作计划
一、目标和任务。
1. 提高妇产科医疗服务质量,提升患者满意度。
2. 加强妇产科医生和护士团队的专业技能和团队协作能力。
3. 加强妇产科设备和设施的更新和维护,确保医疗环境安全和舒适。
二、工作内容。
1. 定期举办妇产科医生和护士的专业培训,包括最新的医疗技术和治疗方法,以及患者沟通和护理技能。
2. 建立妇产科医疗质量评估机制,定期对医疗服务进行评估和改进,确保医疗质量和安全。
3. 更新和维护妇产科设备和设施,确保设备的正常运转和医疗环境的舒适和安全。
三、时间安排。
1. 每月举办一次妇产科医生和护士的专业培训会议,安排专业
人员进行培训。
2. 每季度进行一次妇产科医疗质量评估,对医疗服务进行评估
和改进。
3. 每年对妇产科设备和设施进行一次全面的检查和维护。
四、预期效果。
1. 提高妇产科医疗服务质量,提升患者满意度。
2. 提升妇产科医生和护士的专业技能和团队协作能力。
3. 确保妇产科设备和设施的正常运转和医疗环境的安全和舒适。
五、风险和对策。
1. 妇产科医生和护士的培训需与其它工作安排协调,可能会影
响工作进度,需要提前安排好培训时间。
2. 妇产科设备和设施的更新和维护需要耗费一定的成本和人力,需要合理安排预算和人力资源。
妇产科工作计划
一、目标,提高妇产科服务质量,保障孕产妇健康。
二、工作内容:
1. 定期进行孕产妇健康检查,及时发现和处理孕期并发症,降低孕产妇死亡率。
2. 加强孕产妇健康宣教,提高孕产妇自我保健意识,减少不良生活习惯对胎儿健康的影响。
3. 定期进行妇科疾病筛查,及时发现和治疗妇科疾病,保障妇女健康。
4. 加强产后康复指导,帮助产妇尽快恢复身体,减少产后并发症。
5. 定期进行妇科手术培训,提高医护人员的手术技能,保障妇科手术的安全和有效性。
6. 加强围手术期护理,减少手术并发症,提高手术成功率。
三、工作计划:
1. 每月进行孕产妇健康检查,及时处理孕期并发症,降低孕产
妇死亡率。
2. 每季度开展孕产妇健康宣教活动,提高孕产妇自我保健意识。
3. 每半年进行妇科疾病筛查,及时发现和治疗妇科疾病。
4. 每月开展产后康复指导,帮助产妇尽快恢复身体。
5. 每季度进行妇科手术培训,提高医护人员的手术技能。
6. 每月进行围手术期护理培训,提高围手术期护理水平。
四、工作措施:
1. 加强医护人员的培训和学习,提高专业技能。
2. 定期组织讨论和交流,总结经验,提高工作质量。
3. 加强对患者的关怀和沟通,提高患者满意度。
4. 定期进行质量评估,及时发现问题,改进工作。
五、预期成果:
1. 孕产妇健康状况得到有效改善,孕产妇死亡率下降。
2. 妇科疾病得到及时治疗,妇女健康状况得到有效保障。
3. 手术成功率和围手术期护理水平得到提高,患者安全得到有效保障。
2016年妇科护理工作计划新一年的征程即将起步,面对新的起点,新的希望,新的美好向往,我们妇科将在2016年制定新的工作目标如下:1、更新护理管理和服务理念,提高护理质量。
做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好“病人满意在科室”的活动。
切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的住院环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生的沟通,取得理解、信任和支持,以便更好的配合医疗工作。
2、加强护理质量管理,保证年护理差错事故发生率为零。
定期组织护理不良事件讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识。
3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。
做到一人一针一管执行率100%,常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药品器械的管理工作,保证急救药品器械完好率100%。
每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。
5、根据《医疗护理文书书写规范》的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真、及时、规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训,不断提高业务技术水平。
护理人员三基理论平均≥90分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训,继续教育学分每人每年≥25分。
鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班,使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平。
7、严格按照收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。
遇有疑问及纠纷及时核查处理。
定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转。
2016年产房工作计划
一:加强产房操作技能培训,提升理论技能水平、基础技能培训专科技能培训、中医操作技能培训。
二:加强产房人员理论学习及培训。
三:严格落实各项质控条线检查工作,保证各项工作均能高效优质完成。
四:新技术,新服务举措,产后中药及中医操作参与。
五:向医院申请助产士以便更好的开展工作。
六:深化细节服务理念,提升特色服务:
(1) 包括给产妇准备分娩时的补充高能量饮品。
(2) 产后,采用中药温水坐浴,促进会阴伤口愈合,缓解疼痛。
妇产科工作计划
一、晨会。
1. 每天早晨8:00召开妇产科晨会,讨论前一天的工作情况和当天的工作安排,确保所有医护人员了解当天的工作重点和重要事项。
二、门诊工作。
1. 分配医生和护士到各个门诊诊室,确保门诊工作有序进行。
2. 定期进行妇科常见病症和孕产妇保健知识的宣传和教育,提高患者的健康意识和自我保健能力。
三、住院工作。
1. 安排医生和护士轮班,确保24小时有医护人员在岗。
2. 对住院患者进行定期查房和评估,及时调整治疗方案。
3. 加强产妇和新生儿的护理工作,确保产妇和新生儿的健康和安全。
四、手术安排。
1. 对需要手术的患者进行术前评估和准备工作。
2. 安排手术室和手术人员,确保手术安全顺利进行。
五、学术交流。
1. 定期组织妇产科医生进行学术交流和病例讨论,提高医护人员的业务水平和诊疗能力。
六、医疗质量管理。
1. 加强医疗质量管理工作,建立和完善各项规章制度,提高医疗服务质量和安全水平。
七、值班安排。
1. 合理安排医生和护士的值班时间,确保医护人员有充足的休
息时间和精力投入工作。
以上为妇产科工作计划,希望通过以上工作安排,提高妇产科医疗服务的质量和效率,为患者提供更好的医疗服务。
2016妇产科护理工作计划又一年的开端,一年的征途即将起步,面临新的起点,新的期望,新的夸姣神往。
回顾过去一年来的作业,有许多的收成,更有许多的缺乏,总结经历,汲取经历,结合科室的实践状况及护理部的要求,咱们产科将在XX年拟定新的:一、加强病区办理,保证安全1.护理人员的环节监控:对新调入护理以及有思维心情的护理加强办理,做到要点交待、要点跟班。
切实做好护理安全办理作业,削减医疗纠纷和医疗事端隐患,保证孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控:新入院、转入、急危重孕产妇、有发作医疗纠纷潜在风险的孕产妇要要点催促查看和监控。
3.时刻的环节监控:节假日、双休日、作业繁忙、易疲惫时刻、交接班时均要加强监督和办理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、打针、各种过敏实验等。
虽然是日常作业,但一旦发作问题,都是人命关天的大事,作为护理办理中监控的要点之要点。
5.从护理办理视点监控:不定时的进行护理安全隐患查看,发现问题,解决问题,从本身及科室的视点进行剖析,剖析发作的原因,汲取的经历,提出防备与改善办法。
对相同问题重复呈现的个人,追查相关责任,根绝严峻过失及事端的发作。
(1)坚持医疗安全天天抓,坚持每月专业常识、急救常识、技术操作训练,强化责任认识,急救认识。
保证患者就医安全、防患医疗纠纷的发作。
(2)强化科室重视抢救物品的办理,平常加强对性能及安全性的查看,发现问题及时修理,坚持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的办理,削减护理过失事端发作。
主要是科室新进人员,责任心不强人员的办理要要点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理,防备并发症的发作,认真执行产科各项护理惯例,根绝过失事端发作。
(5)培育护理运营认识,认真执行物价收费规范,长于进行本钱效益核算,下降医疗本钱,节省不必要的开支,保证资源有用合理装备。
(6)定时对科室人员进行院感常识训练查核,定时或不定时进行院感质量查看,进行原因剖析,及时反应并进行整改。
妇产科工作计划
一、晨会。
每天早晨8:00召开妇产科晨会,讨论前一天的工作情况,分析
病例,交流经验,安排当天的工作任务。
二、门诊工作。
1. 门诊接诊,认真接诊每一位患者,仔细询问病史,进行体格
检查,制定治疗方案。
2. 妇科检查,进行妇科常规检查、宫颈涂片、妇科B超等检查。
3. 产科检查,进行产科常规检查、胎心监护、产前筛查等检查。
4. 诊疗指导,为患者提供妇产科相关的诊疗指导,解答患者的
疑问。
三、住院工作。
1. 产科护理,对产妇进行产后护理,包括伤口护理、哺乳指导等。
2. 产科手术,参与产科手术,如剖宫产术、子宫肌瘤切除术等。
3. 妇科手术,参与妇科手术,如宫腔镜手术、子宫肌瘤切除术等。
4. 产科危重病房,对产科危重病人进行监护和护理。
四、学术交流。
1. 参加科室内部学术讲座,提高专业知识水平。
2. 参加医院举办的学术会议和讲座,了解最新的医学进展。
3. 参与科研课题,开展临床研究,提高科研水平。
五、医患沟通。
1. 积极与患者沟通,解答患者的疑问,提高患者满意度。
2. 做好医患沟通记录,及时反馈患者的意见和建议,改进工作。
六、总结交接。
每天下班前,进行工作总结和交接,将当天的工作情况进行记录,交接给接班的同事,确保工作的连续性和顺利进行。
七、个人学习。
利用业余时间,进行专业知识的学习和提升,不断提高自身的
医疗水平和服务质量。
妇产科工作计划
一、目标。
1. 提高妇产科医疗服务质量,提升患者满意度。
2. 加强团队合作,提高医护人员的专业水平和工作效率。
3. 提升科室的整体管理水平,实现科室的良性发展。
二、工作内容。
1. 加强科室内部沟通和协作,定期召开会议,分享工作经验和学习成果,解决工作中的问题和困难。
2. 完善医疗服务流程,提高患者就诊体验,加强患者教育和健康宣教工作。
3. 加强医护人员的专业培训,提高临床技能和医疗质量,确保医疗安全。
4. 定期组织科室内部的学术交流和病例讨论,提升医护人员的
专业水平。
5. 加强科室的管理,规范医疗行为,提高工作效率,确保医疗
质量和安全。
三、具体措施。
1. 每周召开一次科室会议,及时沟通工作中的问题和困难,制
定解决方案。
2. 设立患者满意度调查表,定期对患者进行满意度调查,收集
意见和建议,及时改进医疗服务。
3. 每季度组织一次专业技能培训,邀请专家学者进行讲座和指导,提高医护人员的专业水平。
4. 每月举行一次学术交流会,邀请内外科专家进行学术讲座和
病例讨论,提升医护人员的临床技能和专业水平。
5. 加强科室的管理,建立健全的制度规范,加强医疗安全管理,确保医疗质量和安全。
四、预期效果。
1. 提高患者满意度,增加患者的信赖度和口碑。
2. 提升医护人员的专业水平和工作效率,增强团队凝聚力和合作意识。
3. 提升科室的整体管理水平,实现科室的良性发展,成为患者信赖的医疗机构。
妇产科工作计划
一、目标,提供优质的妇产科医疗服务,保障妇女和新生儿的
健康。
二、工作内容:
1. 定期进行妇科常规检查,包括妇科疾病筛查、妇科炎症检测等,确保妇女的生殖系统健康。
2. 提供孕前咨询和孕前检查,指导孕前保健,降低孕产期风险。
3. 进行产前检查和孕期随访,及时发现并处理孕期并发症。
4. 提供分娩服务,确保母婴平安。
5. 进行产后复查,指导产后康复和母婴护理。
6. 定期开展妇女健康知识宣传活动,提高妇女健康意识。
三、时间安排:
1. 每周一至周五上午,妇科门诊,进行妇科常规检查和妇科疾病筛查。
2. 每周一至周五下午,孕产妇门诊,进行孕前咨询、产前检查和产后复查。
3. 每周六上午,产科门诊,提供分娩服务。
4. 每月举办一次妇女健康知识讲座。
四、措施:
1. 提高医护人员的专业水平,不断学习更新医疗知识。
2. 加强设备维护和消毒工作,确保医疗环境的清洁和安全。
3. 定期组织医护人员进行技能培训,提高服务质量。
4. 加强与其他科室的协作,提高医疗服务的整体效率。
五、评估与改进:
1. 每月进行一次工作总结和评估,发现问题并及时改进。
2. 定期邀请专家进行医疗质量评估,提出改进建议。
3. 收集患者意见和建议,不断改进医疗服务。
通过以上工作计划,我们将致力于提供优质的妇产科医疗服务,为妇女和新生儿的健康保驾护航。
2016年妇产科护理工作计划1、2016年妇产科护理工作计划一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理计划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。
20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。
制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。
并做好各项登记工作。
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理,严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
2016产科工作计划工作目标1.提高产科服务质量:通过引入先进的医疗技术和管理理念,提高产科服务的质量和效率。
计划引进国际上先进的产科医疗设备,提升手术室的条件,确保母婴安全。
同时,加强对医护人员的培训,提高他们的专业技能和服务意识,让患者得到更好的医疗服务体验。
–引进先进设备:如三维超声波、胎心监护仪等,提高诊断的准确性和安全性。
–提升手术室条件:如配置先进的无菌手术室、提高手术器械的消毒标准等,确保手术的安全性。
–加强人员培训:定期组织医护人员参加国内外专业培训,提高他们的专业技能和服务意识。
2.加强产科疾病预防与宣教:通过开展一系列的预防接种和健康教育活动,提高孕妇和家属对产科疾病的认识,降低产科疾病的发病率。
–开展预防接种:如免费提供乙肝疫苗、风疹疫苗等,减少孕妇和胎儿的风险。
–健康教育活动:定期举办孕妇学校,提供孕期营养、分娩准备、新生儿护理等方面的知识讲座。
3.优化产科服务流程:通过改进产科服务流程,提高医疗服务效率,减少患者等待时间。
–改进预约系统:如提供在线预约、电话预约等多种方式,方便患者预约就诊。
–优化检查流程:如合理安排检查时间,减少患者等待时间。
–提高就诊环境:如提供舒适的等候区、提供免费WiFi等,提高患者的就诊体验。
工作任务1.建立和完善产科管理制度:建立和完善产科管理制度,确保产科工作的有序进行。
–制定产科工作流程:明确产科各项工作流程,如挂号、就诊、检查、手术等,确保各项工作有序进行。
–制定应急预案:针对可能出现的突发情况,如孕妇突发疾病、胎儿窘迫等,制定应急预案,确保能够及时应对。
–建立考核制度:定期对产科工作进行考核,对存在的问题进行整改,提高产科服务质量。
2.提升产科医护人员的专业能力:通过培训和引进优秀人才,提升产科医护人员的专业能力。
–组织专业培训:定期组织医护人员参加专业培训,学习最新的产科知识和技能。
–引进优秀人才:招聘具有丰富经验和专业能力的产科医护人员,提升整体团队实力。
妇产科护士工作计划范文样本2016
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总结讲评,不断提高护理质量。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合。
2016年妇幼保健工作计划5篇各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:2016年妇幼保健工作计划2015年妇幼保健工作计划一、总体目标与具体工作指标(一)总体目标降低全乡孕产妇死亡,消灭新生儿破伤风;婴儿和5岁以下儿童死亡率分别控制在5‰和6‰以下。
(二)具体工作指标⑴早孕建卡率达100%⑵孕产妇系统管理覆盖率达100%⑶高危孕妇管理率达100%⑷住院分娩率达100%⑸7岁以下儿童管理覆盖率达85%⑹高危儿童筛查率达100%,高危儿童专案管理率达100% ⑺孕前传染病检查率达100%⑻产前筛查率达100%⑼妇科病检查率达65%二、采取有力措施,严禁发生可避免孕产妇死亡,降低儿童死亡(一)加强高危孕妇的管理在孕产妇系统管理过程中,凡是筛查出的高危孕妇,要及时跟踪、随访,转诊,按规定及时向二三级医院转诊。
(二)建立便捷、通畅的危重孕产妇抢救绿色通道加强高危孕产妇救治工作,保障孕产妇安全。
充分发挥镇卫生院高危孕产妇抢救基地的作用,在11年基础上,要进一步规范和完善各项抢救制度和措施,如遇有孕产妇危重情况,随时可取得联系,做好抢救准备。
(三)加强产科管理工作,强化孕产妇死亡的报告制度。
加强孕产妇的系统管理工作,坚持孕产妇死亡的报告制度,规范和加强孕产妇死亡评审制度和死亡报告制度,发挥围产期协会的作用,定期开展孕产妇保健知识宣传活动。
三、针对妇女儿童主要健康问题实施干预措施(一)全面启动适龄妇女妇科病检查,重点规范技术操作,严格质量控制,确保受益人群的健康利益。
(二)加大社会宣传力度,提倡自然分娩;推广适宜技术;严格剖宫产指征管理,加强督导,定期公示,逐步降低剖宫产率。
(三)加强生殖健康教育,提高育龄人群自我保护意识,逐步降低人工流产率,减少性病、艾滋病的传播。
四、做好计划生育技术服务工作(一)加强对医疗保健机构计划生育技术服务的管理,加大监管力度,不定期进行专项检查,规范服务行为。
(二)贯彻执行《常用计划生育技术常规》,严格掌握常用计划生育手术的适应症和禁忌症,严禁因非医学需要的超常规引产。
2016年妇产科工作计划妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。
结合我院的工作实际情况,特制订以下工作计划:
一、依法依规执业,确保医疗质量和医疗安全。
妇产科是个有一定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命安全,因此,要在科室内切实建立起医疗安全责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。
二、加强细节管理,培养良好的工作习惯。
细节决定质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯医学全在线搜集整理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。
三、规范业务查房,提高查房效果。
改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学全在线搜集整理。
同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
四、加强业务学习,提高整体专业水平。
加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次。
并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平。
五、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。
病房管理是科室管理的薄弱环节,病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,全面提高病房的管理工作。
同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
六、依靠京津冀协同发展,积极引进新项目,新技术。
提升科室综合实力及形象,提高经济效益。