涉诉案件管理表
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人民法院涉诉信访案件终结办法(2011年5月)为依法办理涉诉信访案件,规范涉诉信访秩序,推进社会矛盾化解,维护公民的合法权益,依照法律法规的相关规定,结合人民法院工作实际,制定本办法。
第一条人民法院应当严格依法处理涉诉信访案件,保障当事人的诉讼权利,解决信访群众反映的合理诉求,做好服判息诉工作,促进社会和谐稳定。
第二条当事人不服高级人民法院、最高人民法院作出的裁判,提出申诉或申请再审,经最高人民法院再审或审查作出裁判、审查结论的,案件予以终结。
当事人不服中级人民法院作出的裁判,提出申诉或申请再审,经高级人民法院审理,又经最高人民法院审查作出结论的,案件予以终结。
当事人不服基层人民法院、中级人民法院作出的裁判,提出申诉或申请再审,经中级人民法院审理,又经高级人民法院审查作出结论的,高级人民法院可予以终结。
第三条最高人民法院终结的涉诉信访案件,由高级人民法院依照有关规定,移交地方党委协调确定继续做好有关工作的责任单位。
第四条高级人民法院应根据本办法和当地实际制定涉诉信访案件终结办法,开展涉诉信访案件终结工作。
第五条高级人民法院终结的涉诉信访案件,应报最高人民法院备案。
报送终结备案,应提交下列材料:(一)涉诉信访案件终结备案表;(二)涉诉信访案件终结报告;(三)责任单位负责人签字的稳控责任书。
第六条最高人民法院对于高级人民法院报送终结的涉诉信访案件,经审查符合形式条件的,备案后予以反馈;经审查不符合条件的,应当及时通知报送法院补正,或予以退回。
第七条已经终结的涉诉信访案件,作出终结结论的人民法院应自行或委托相关法院告知上访人案件已经终结,并记录在案。
对已经终结的涉诉信访案件,人民法院可在涉诉信访接待场所予以公示。
第八条最高人民法院已经终结或高级人民法院报送最高人民法院备案终结的涉诉信访案件,当事人继续上访的,不再作为信访案件处理,并应协调、通知有关责任单位切实做好矛盾化解工作。
第九条涉诉信访案件终结后,当事人违法上访的,交有关部门依法处理。
Xxxxxxxx公司涉诉案件管理办法第一章总则第一条为了加强集团公司涉诉案件的管理,保障涉诉案件及时、有效处理,防止公司利益的损失,特制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司总部各职能中心,各全资、控股子公司及全资、控股三级公司(全资、控股子公司及全资、控股三级公司以下统称子公司,集团公司总部和各职能中心统称为集团公司)。
第三条本办法所称的诉讼案件,指以集团公司及各子公司为一方当事人(包括第三人),通过人民法院、仲裁机构以及行政机关,采用诉讼(包括一、二审、再审)方式、仲裁(包括劳动仲裁)、行政复议或其他方式解决纠纷的案件(包括执行)。
第二章案件管辖第四条集团公司及各子公司所涉全部诉讼案件,由集团公司法律事务管理部门统一管理。
集团公司所属独立法人单位的诉讼案件,需要由该单位自己管辖的,经过公司领导审批同意后,报集团公司法律事务管理部门备案。
第三章案件报告、审批、及处理第五条集团公司所属各子公司的所有涉诉案件必须在起诉或应诉前向集团公司法律事务管理部门报告。
报告必须采取书面形式,应包括以下内容:(一) 双方当事人的基本情况;(二) 受诉法院或仲裁机构;(三)案由,案件基本情况;(四) 主要法律文书和证据材料;(五)责任单位初步处理意见;(六)其他必要事项。
第六条集团公司及所属各子公司的所有涉诉案件(包括应诉及起诉),涉诉单位应当填报《诉讼案件呈报审批表》,进行逐级审批。
诉讼标的额在一百万元以下的,由集团公司法律事务管理部门审批;诉讼标的额在一百万元以上五百万元以下的,由集团公司分管领导审批;诉讼标的额在五百万元以上的,由集团公司总裁审批。
第七条凡拟以集团公司或所属独立法人单位名义起诉案件,由负责处理该案件的企业、部门主管领导签批,将案件情况(提供所有涉案材料复印件)以及是否外聘律师书面报集团公司法律事务管理部门。
集团公司法律事务管理部门根据案情,决定是否外聘律师。
同意外聘律师的,按照集团公司《外聘律师管理办法》的相关规定处理;不同意外聘律师的,集团公司法律事务管理部门经全面分析案件后出具《法律意见书》,并根据本办法第条规定的审批权限进行审批。
excel诉讼案件管理表
Excel是一种非常方便的工具,可以用来管理诉讼案件。
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统计信息,这样可以更直观地了解案件的情况。
另外,你还可以利用Excel的数据透视表功能来对案件数据进
行汇总和分析,比如按照案件类型统计数量,按照律师姓名统计案
件数量等,这些功能都可以帮助你更好地管理和分析诉讼案件信息。
总之,利用Excel来管理诉讼案件可以帮助你更高效地组织和
管理案件信息,提高工作效率。
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涉诉案件管理的主要做法及成效在现代社会中,涉诉案件管理是司法机构和律师事务所日常工作中不可或缺的一部分。
为了有效地管理这些案件,并保证公正和合理,各级法院和法律专业人士需要采取一系列的主要做法来提高管理效率和案件处理质量。
1. 法律法规的严格执行在涉诉案件管理中,首先要严格执行各项法律法规,确保案件的处理符合法律规定。
这包括法官和律师需要对相关法律进行深入的学习和理解,针对不同类型的案件,结合法律条文进行分析和判断,确保案件处理过程合乎法律规定。
2. 案件信息系统化管理为了提高案件管理的效率和透明度,各级法院和律师事务所需要建立完善的案件信息管理系统。
这样可以实现对案件的全面监控和管理,包括案件的立案、调解、审理和执行等全过程管理,实现案件信息的共享和交流,提高办案效率和公正性。
3. 专业化团队的建设针对不同类型的涉诉案件,需要建设具有专业化技能和知识的团队。
这包括法官、律师、鉴定人员和调解员等专业人士的配备,他们应该具备丰富的案件处理经验和专业知识,以保证案件能够得到专业化、标准化的处理。
4. 强化调解和诉讼对接在案件处理过程中,调解是一种快速解决争议的有效方式。
要加强调解和诉讼的对接,鼓励双方当事人通过调解达成和解。
这不仅可以减轻法院的审案负担,也能有效降低当事人的成本和时间消耗,实现案件的快速解决。
以上四点是在涉诉案件管理中的主要做法,它们的实施都能够取得一定的成效。
通过严格执行法律法规,可以保证案件的公正和合理;通过案件信息系统化管理,可以提高案件管理效率和透明度;通过专业化团队的建设,可以提高对案件的专业化处理;通过强化调解和诉讼对接,可以快速解决争议,节约时间和成本。
从我个人的理解来看,涉诉案件管理是一个综合性任务,需要法官、律师和相关专业人士结合多种方法和手段,全面提高案件管理的质量和效率。
只有综合运用各种主要做法,才能取得更好的成效,实现涉诉案件管理的目标。
总结回顾一下,涉诉案件管理的主要做法包括严格执行法律法规、案件信息系统化管理、专业化团队的建设和强化调解和诉讼对接。
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公司涉诉管理制度第一章总则第一条为了规范公司内部涉诉管理程序,保障公司合法权益,确保公司运营稳定,制定本管理制度。
第二条涉诉管理制度适用于公司内部所有涉及法律诉讼和仲裁的事项。
第三条公司涉诉管理制度的目的是:规范公司涉诉程序,加强内部管理,保障公司合法权益,降低法律风险。
第四条公司涉诉管理遵循合法、公正、公平、诚实的原则。
第五条公司涉诉管理机构是公司法务部,负责公司涉诉案件的管理和执行。
第六条公司内部所有员工都应遵守公司涉诉管理制度,严禁私自处理公司涉诉事务。
第七条公司涉诉管理制度的具体内容由公司法务部和其他相关部门共同制定,并经过公司领导审批后生效。
第二章涉诉案件的立案第八条公司涉诉案件的立案程序是:当公司发现可能导致法律纠纷的情况时,应立即向法务部报告,由法务部负责立案工作。
第九条立案程序包括以下步骤:(一)公司发现可能涉及法律诉讼或仲裁的情况后,应立即通知法务部,并提供相关证据和资料。
(二)法务部收到通知后,应立即启动涉诉案件的立案程序,组织相关人员进行调查,并编制立案报告。
(三)立案报告应包括案件的基本情况、可能的法律风险、解决方案建议等内容,并由法务部负责人审批。
(四)立案工作完成后,法务部负责向公司领导汇报,并根据汇报结果制定后续的处理方案。
第十条公司应建立健全的涉诉案件立案登记制度,对每起涉诉案件进行详细登记,包括案件的立案时间、相关当事人、案件类型等。
第三章涉诉案件的处理第十一条涉诉案件的处理程序是:根据公司涉诉管理制度的规定,按照法律程序和公司内部规定,积极处理公司涉诉案件。
第十二条处理程序包括以下步骤:(一)法务部根据立案报告的内容,确定案件的处理方案,并组织相关人员进行实施。
(二)针对不同类型的涉诉案件,法务部应灵活运用各种解决方式,包括和解、调解、诉讼、仲裁等。
(三)在处理过程中,涉诉案件处理组应不断与当事人保持沟通,及时反馈案件进展情况,并根据实际情况调整处理方案。
(四)在涉诉案件处理的过程中,涉诉案件处理组应注意法律风险控制,确保公司合法权益不受损失。
第一章总则第一条为规范公司涉诉管理工作,提高公司应对诉讼的能力,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规及公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及诉讼的业务活动。
第三条本制度旨在明确涉诉管理职责、程序、要求,确保涉诉工作有序进行。
第二章组织机构及职责第四条公司成立涉诉管理领导小组,负责公司涉诉工作的统筹、协调和监督。
第五条涉诉管理领导小组下设办公室,负责日常涉诉工作的具体实施。
第六条涉诉管理领导小组及办公室职责如下:(一)及时了解、掌握公司诉讼情况,分析诉讼风险,提出应对措施;(二)组织协调公司内部各部门、外部律师事务所等,共同应对诉讼;(三)督促各部门严格按照诉讼要求,及时履行诉讼义务;(四)对涉诉工作进行总结,提出改进意见,完善公司涉诉管理制度。
第三章涉诉管理程序第七条涉诉发现与报告(一)各部门发现涉及公司权益的诉讼,应及时向涉诉管理领导小组报告;(二)涉诉管理领导小组接到报告后,应在24小时内启动应急预案,明确案件责任人;(三)责任人应在48小时内将案件情况及应对措施报告涉诉管理领导小组。
第八条案件评估与决策(一)涉诉管理领导小组对案件进行评估,确定是否提起诉讼、应诉或和解;(二)经评估,决定提起诉讼的,应及时委托律师事务所,制定诉讼策略;(三)决定应诉或和解的,应及时与对方沟通,争取有利结果。
第九条诉讼执行与配合(一)各部门应积极配合涉诉管理领导小组及律师事务所开展工作;(二)涉诉管理领导小组负责与法院、对方当事人等沟通协调,确保诉讼顺利进行;(三)各部门应及时提供诉讼所需资料,确保诉讼材料完整、准确。
第十条诉讼结束与总结(一)诉讼结束后,涉诉管理领导小组应及时总结案件处理过程,评估诉讼效果;(二)根据案件处理结果,提出改进意见,完善公司涉诉管理制度。
第四章奖惩第十一条对在涉诉工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
第十二条对在涉诉工作中玩忽职守、失职渎职的个人,视情节给予批评教育、经济处罚或纪律处分。
(管理统计套表)维权案件调查统计表维权案件调查统计表_________________律师协会(壹)律师业务情况统计表年度2003 2004 2005 2006 合计业务类型刑事案件民事案件非诉讼案件法律援助案件合计总计注:非诉讼案件可详细罗列,尽量囊括律师服务领域。
(二)维权案件统计表序号时间侵权事由侵权人被侵权人(单位及职务)处理情况维权前维权后03 1 204 1 205 1 206 1 2注:1、侵权事由栏须详细明列刑事案件涉嫌罪名;民事侵权方式(人身、财产);剥夺律师职业权利内容(辩护权、调查取证权、会见权、阅卷权等)及其他侵权事由;2、处理情况栏须分别填写维权前案件现状(如被判有期徒刑的,要注明几年)及经过律协采取维权措施后获得的目前结果,如宣告无罪或公开道歉等,正在办理的案件可填写“处理中”;3、表格仅提供样式,各地可依实际发生案件数量进行增减。
(三)律师维权案件原因分析表维权案件原因分析数量百分比律师执业行为违规违纪,但且不违法而被追究刑事责任的律师依法执业,被无故追究刑事责任的法律法规存有争议的维权案件律师执业确有违法行为,被依法追究法律责任的律师受打击报复,诬告陷害的其他注:1、根据2003年至今维权案件总数进行分析;2、维权案件原因的认定以律师协会或维权委员会对案件意见为准;3、其他壹栏中可详细列明未被囊括的维权案件原因。
(四)典型案例统计表侵权事由侵权人被侵权人(单位及职务)案件情况争议焦点维权措施结果注:各省律师协会认为具体有代表性的维权案例,能够填写此表。