2020年(发展战略)顺德日新发展有限公司收购智利铁矿始末

课时67 资源枯竭型城市的转型发展1．资源枯竭型城市及其转型(1)资源型城市 ①概念：通常把因大规模开采自然资源而兴起，并以自然资源的开采和加工业为主导产业的城市，称为资源型城市。

②生命周期(2)资源枯竭型城市①概念：城市所依托的资源在现有技术水平下开采殆尽，或市场对这种资源的需求大幅度减少，城市经济发展趋于缓慢，资源型城市就成为资源枯竭型城市。

②转型发展⎩⎪⎨⎪⎧ 延长产业链，提升原有资源的利用 价值开发新的资源，培育新的主导产业资源枯竭型城市具有四大共同特点(1)随着资源枯竭，产业效益下降。

(2)产业结构单一，资源产业萎缩，替代产业尚未形成。

(3)经济总量不足，地方财力薄弱。

(4)大量职工收入低于全国城市居民平均水平。

2．焦作市以煤炭为基础的产业兴衰(1)焦作市煤炭产业的兴起(2)焦作市煤炭产业衰落的原因3．焦作市的转型之路20世纪末，焦作市利用优势资源和条件，调整产业结构，培育新型主导产业，开始了转型发展之路。

具体如下：措施有利条件推动工业多元化发展耐火黏土、铝矾土等矿产丰富，水资源较充足大力发展旅游业独特的地质地貌等自然旅游资源和人文旅游资源加快农业产业化步伐农业生产条件较好，农产品品质优良资源型区域在发展过程中面临的问题和应对措施资源型区域在长期开发过程中往往会形成以某种资源为基础的主导产业，但伴随着资源枯竭或替代产品的冲击，如果不能及时调整发展方向，就会导致区域的衰落。

“矿竭城衰”已经成为世界性难题。

(1)问题问题原因影响产业结构单一经济发展过度依赖非可再生资源，其他资源的开发利用不充分应对市场波动的能力差资源枯竭对非可再生资源的长期开发主导产业衰落，经济增长缓慢，失业人员增多环境污资源开发利用过程中缺少对环境的保护高新技术产业等其他新兴产业对环境质染、生态破坏量要求较高，不愿进驻，造成区域经济活力不足可能诱发地质灾害矿产资源的开发对原有的地形地貌破坏明显，可能诱发山体开裂、崩塌和滑坡等地质灾害对经济发展和人们生活造成严重的负面影响(2)应对措施角度具体措施产业促进经济结构多元化和产业转移；改造传统产业，鼓励和引进新兴产业，大力发展第三产业(如旅游业等)科技发展科技和教育，为企业改造和转型提供技术支持交通完善交通网络环境防治污染，美化环境方法技巧资源型区域可持续发展的分析思路(2020·全国文综Ⅲ)阅读图文材料，完成下列要求。

中国海外收购成功有哪些案例随着世界脚步的发展，中国企业海外收购事件越来越多，怎么做才能顺利?当下当越来越多的中国资本有意出海时，这个问题显得尤显重要。

以下是店铺为大家整理的关于中国海外收购成功案例，欢迎阅读!中国海外收购成功案例1三一重工(600031)收购德国普茨迈斯特26.54亿元2012年1月20日2012年1月20日，三一重工拟收购德国普茨迈斯特公司90%的股权，作价3.24亿欧元。

中信产业投资基金(香港)顾问有限公司收购中信产业投资基金(香港)顾问有限公司10%的股权。

2012年4月17日，三一重工与德国普茨迈斯特公司正式宣布收购完成交割。

机械制造吉恩镍业(600432)收购加拿大GBK6.2888亿元2012年1月30日2012年1月30日，吉恩镍业拟收购加拿大GBK公司100%的股权，作价1亿加元，约人民币6.2888亿元。

2012年3月26日，吉恩镍业发布公告称，公司已获得GBK95.62%普通股股票、99.98%权证。

按照加拿大哥伦比亚省的商业公司法的相关规定，已经满足了强制要约收购的条件，公司将强制收购剩余股东持有的股票。

2012年5月28日，此次收购完成。

能源及矿产国家电网收购葡萄牙国家能源网32亿元2012年2月2日2012年2月2日，国家电网公司宣布，公司出资约3.87亿欧元成功收购葡萄牙国家能源网公司25%股份，并购后将派出高级管理人员参与葡萄牙国家能源网公司的经营管理。

能源及矿产恒立数控收购日本SumiKura254万美元2012年3月12日2012年5月22日，浙江恒立数控科技股份有限公司宣布完成对日本SumiKura机械株式会社法人更名登记等所有法律收购程序，成功以254万美元的交易价格收购SUMIKURA株式会社100%股权及其商号、商标、技术资料、专利;收购完成后，向SUMIKURA株式会社增资446万美元，用于产品研发、生产。

机械制造大连万达收购AMCTheatres200亿元2012年5月21日2012年5月21日，大连万达集团和美国AMC影院公司签署并购协议，万达出资26亿美元，包括购买AMC100%股权和承担债务两部分。

中国矿业公司境外合作模式近几年，中外企业和各方面都关注中国企业“走出去”的问题。

特别是近来国家出台各种政策，鼓励中国企业“走出去”，如国务院颁布的有色金属行业振兴规划中，明确提出“充分利用国内外两种资源，增强资源保障能力”。

中国这样的大国，经济成长只有在世界经济一体化的进程中才能获得成功。

所以，对于我国资源性企业来说，目前要讨论的不是要不要“走出去”的问题，而是如何成功“走出去”的问题，即如何更好地与境外资源企业合作的问题。

中国企业境外资源合作有八种基本模式，选择什么模式开展境外资源合作，这与一个国家的矿业发达程度以及资源合作目的有很大关系。

中国矿产资源需求缺口很大，但矿业开发技术水平及风险管理能力与矿业发达国家有明显差距，中国企业须从有效开发和利用全球矿产资源的角度出发，探索选择中国企业“走出去”，实施境外资源合作战略的可行模式。

中国企业境外资源合作主要有八种基本模式，即合资开发模式、股权购并模式、风险勘探模式、联营体模式、购买产能模式、租赁经营模式、工程换资源模式、战略联盟模式。

一、合资开发模式合资开发模式即中国企业与资源东道国有关各方共同出资，在东道国注册成立矿产资源公司，基于公司制的运作规范，合作开发当地资源项目。

合资开发模式比较适合没有足够境外资源合作经验的企业采用，是现阶段中国企业境外矿产资源开发利用的基本模式。

1、恰那铁矿 1987 年，中钢集团公司与全球矿业巨头力拓矿业集团（澳大利亚）共同投资开发位于澳大利亚帕拉巴都地区的恰那铁矿，其中中钢集团公司占60%的股份。

恰那铁矿的矿石总储量2 亿吨，主要由优质赤铁矿构成。

合资公司生产的矿石全部通过中钢集团销往中国，有力促进了中国钢铁工业的发展。

2、沙特杰赞电解铝项目 2008 年中国铝业公司的控股子公司中铝股份公司与沙特SBG集团、马来西亚矿业公司签订合资协议，共同投资建设沙特杰赞100 万吨/ 年电解铝项目，项目总投资约45 亿美元，其中中铝股份公司占股40%，为项目的最大股东。

中企海外并购成功案例联想：并购IBMPC业务2004年12月8日，联想用12.5亿美元购入IBM的PC业务，自此，位于全球PC市场排名第九位的联想一跃升至第三位。

这次并购从品牌、技术、管理、产品、战略联盟和运营等各方面对于联想本身都有巨大的提升。

并购后，IBM个人电脑业务的全套研发体系归联想所有，联想的采购和营销成本则由于借助了IBM原有的分销渠道得到大大优化。

点评：联想的经验告诉我们，民族企业尽管在技术、管理等方面相比国外企业处于低位，但如果敢于抓住时机，取己所需，那么，借助这种品牌并购迅速上位也是未来中国企业迅速扩大海外影响的可取之道。

海尔：居高临下，步步为营2005年底，海尔在总裁张瑞敏制定的名牌化战略带领下进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段。

海尔“走出去”的主要特点是：经营范围——海尔自己的核心产品;发展进程——从创造国内名牌、国际名牌着手，到出口，再到跨国投资，渐进性发展;对外投资方式——以“绿地投资”即新建企业为主;跨国投资效果——成功率高，发展快。

如今的海尔已在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，员工总数超过6万人，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。

点评：拥有像海一样宏大目标的海尔，不仅伸开臂膀广纳五湖四海有用之才，更具备了海一样强大的自净能力。

它有清晰的自我定位和战略方向，不断提升的创新能力和对市场的准确把握，是海尔如今不断演绎全球神话的筹码。

吉利汽车：并购沃尔沃吉利在成功实施以自主创新为主的名牌战略之后，开始了以海外收购为主的品牌战略。

2009年4月，吉利汽车收购了全球第二大自动变速器制造企业澳大利亚DSI公司，使其核心竞争力大大增强。

2010年3月28日，吉利汽车与美国福特汽车公司在瑞典哥德堡正式签署收购沃尔沃汽车公司的协议。

点评：吉利作为我国汽车行业海外品牌战略的先行者，如果能安全度过磨合期，在实现技术资产有效转移和与工会达成一致上有所突破，真正掌控国际著名品牌，吸收一流技术，增强自主创新能力，就可以说中国汽车产业海外并购之路获得成功。

成功的国外投资案例篇一：跨国公司参与国际投资的成功案例分析跨国公司参与国际投资的成功案例分析一、跨国公司定义：跨国公司服务方案跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略，在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构，并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。

二、上汽集团出巨资收购通用大宇10%的股份通用汽车通过剥离大宇原有的许多不良资产，保留了韩国境内的3个汽车厂的优质资产，汉城的设计中心、在海外的部分分销公司，即汽车设计，生产、销售全过程的精髓，并且由美国通用汽车公司和大宇汽车公司的债权人合作成立的一家绝对控股的新公司——大宇汽车科技公司接管大宇汽车轿车生产业务。

20XX年4月通用汽车及其合作公司的亚洲合作伙伴——上汽集团和日本钤木汽车公司，联合投资收购持股67%，其分配比例为：通用汽车占41.1%,日本铃木占14.9%(出资8900万美元)，上汽集团占10%(出资5970万美元),其余33%由大宇债权人持股。

新合资公司通用大宇于20XX年10月底正式成立并运营。

成功之处：1．促进上汽融入国际汽车工业上汽参与通用大宇公司，股份虽然不多，但使中国汽车工业在走向世界方面迈出了难能可贵的第一步。

同时，上汽集团也能够帮助通用大宇更快地进入中国快速发展的汽车市场。

对于上汽和大宇来讲这是—项双赢的投资战略。

一向奉行“引进来”的中国汽车上业，终于迈出了走出去”的第—步，参与到全球汽车市场的国际竞争中去。

它将成为中国汽车工业发展史上的一个里程碑，为中国汽车工业融入国际汽车工业提供了一个崭新的模式。

对于通用汽车来说，这次收购并转让股权的行既照顾了亚洲合作伙伴的关系，又降低了收购大宇汽车公司的风险。

而铃木公司和上汽集团在其中也得到了实惠，分享到了由通用公司针对韩国方面近似严酷的谈判压价成果。

这不仅能促进上汽集团在资本、产品、管理、人力资源等多方面融入国际市场，积累国际经营管理经而且能通过优化组合集成其在亚洲的合作伙伴的全球资源，提高自主开发能力这也是中国汽车工业的一个致命缺陷，增强核心竞争力，进一步提升其在亚洲的市场份额。

国际直接投资（FDI）的主要方式一、国际直接投资的股权参与方式拥有全部股权—独资企业拥有部分股权—合资企业（包括多数股权、对半股权、少数股权3种）二、国际直接投资的非股权参与（Non-Equity Participation）方式1．合作经营（Contractual Joint Venture，契约式合营）2．国际技术转让与技术投资3．国际租赁（International Leasing）4．国际工程承包背景资料发表于2010-12-9 10:23央企4万亿资产严重流失海外投资大多失败截至2009年底，央企境外资产超过4万亿元，当年利润占央企利润总额的37.7%，甚至有的企业境外项目利润占公司利润的50%。

但因盲目投资等国有资产海外流失严重，中铁沙特轻轨项目亏损达41.53亿元。

国资委拟制定新监管办法。

据《21世纪经济报道》报道，继中国有色金属工业协会传出国家拟针对中资企业海外资源并购进行资质认定后，记者从国务院国资委也获悉，国资委将采取系列措施对央企海外资产加大监管。

国资委副主任黄淑和近日对记者表示，国资委“一定会出台一部规范央企境外产权的政策法规”，以加强对央企境外资产的监管。

据国资委统计，截至2009年底，共有108户央企投资涉及境外单位5901户，央企境外资产超过4万亿元，当年利润占央企利润总额的37.7%，甚至有的企业境外项目利润占公司利润的50%。

一家央企的总法律顾问在11月底的中央企业法制工作座谈会期间告诉记者，目前，除了五矿、华润等少数央企外，大多数央企的境外资产的安全和增值都存在隐忧。

该法律顾问还表示，近年来，央企境外资产流失已成为国资保值增值的大敌，这是国资委痛下决心规范央企境外产权的主要原因。

个人代持纳入清理范围记者获悉，自2008年金融危机以来，我国央企纷纷加大境外投资步伐，境外资产风险凸显。

国资委自2009年开始，对央企的境外资产进行了一系列排查工作，此次排查涉及近6000家中央驻外企业和中央企业驻外子企业的境外国有资产。

顺德日新发展公司收购智利铁矿始末Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】2009年12月26日，广东顺德日新发展有限公司董事长李子豪宣布收购智利一铁矿，储量高达30亿~50亿吨，矿石品位逾65%的储量相当丰富，项目总投资150亿元人民币。

就在各界纷纷质疑买方资金来源及此举能否助力中国铁矿石价格谈判时，与日新合作的三大央企渐渐浮出水面。

中国五矿负责国内销售，中远物流负责运输物流，中交建承担码头基建等。

顺德日新公司已经成功收购智利一座储量高达30亿吨的铁矿，项目总投资达150亿元人民币，包括矿山投资、港口铁路及航运。

顺德日新公司与中国五金矿产进出口珠海公司签订了战略合作协议，双方约定，开采之后所有铁矿石都将由中国五矿珠海公司进口。

顺德民营企业日新发展有限公司日前宣布收购位于智利的储量达世界第五位的铁矿，并宣称将在4年内达到吨矿石供应量，一举改变中国目前的铁矿石供应格局。

消息一出，业界震动。

记者向多位业内人士了解后发现，日新的这一规划难点多多，实际投资规模和运作管理难度非常大。

整体投资规模庞大据日新方面公布的数据，日新对于该矿的投资将达130亿人民币。

该铁矿共有三个矿区，远景储量可达50亿吨，且品位高于澳矿；位置便捷，距离港口仅有50公里。

日新方面称，公司计划在三年内对中国市场的供货量达到3000万吨，到2014年则可达亿吨。

该项目同等品位的铁矿石，其离岸价将比淡水河谷今年供给亚洲市场的离岸价低30%以上。

若按照此规划，智利的新铁矿将一举改变我国铁矿石进口格局，结束三大矿山垄断铁矿石市场的局面，对我国钢铁行业而言，不啻重大利好。

目前我国年进口矿石6亿吨。

但是，日新的这一规划需要调动的是极其庞大的资源，所涉及的资金也绝不止“总投资130亿人民币”字面上看去那么简单。

业内人士指出，首先，日新方面需要在智利新建年吞吐量达亿吨铁矿石的超大型港口；其次，需要修建同等运力的从铁矿至港口的铁路。

青海盐湖(yánhú)研究所发展战略规划(guīhuà)（2006年—2020年）青海盐湖研究所是我国唯一专门从事盐湖应用(yìngyòng)基础研究和高技术研究与发展的基地型研究所，在我国盐湖科学技术研究领域有着独特的、不可替代的作用和地位。

青海盐湖所将在知识创新(chuàngxīn)三期中充分发挥优势，努力(nǔlì)把研究所建设成为盐湖科学与技术的国家知识创新基地和国际一流的研究所。

一、国家战略任务和世界科技前沿分析（一）中国盐湖资源总体特征和整体开发现状中国盐湖数量多、分布广、类型全、资源丰富。

中国是世界上盐湖众多的国家之一，盐湖中不仅具有极其丰富的石盐、芒硝、石膏、天然碱、硼盐、钾盐、镁盐及锶盐等固体盐矿，而且盐湖卤水中还赋存有钾、硼、锂、镁、铷、铯、溴等60多种有用化学组分，丰富的盐类资源已构成了发展无机盐工业的雄厚物质基础。

盐湖是我国西部特色资源之一，开发盐湖资源对实施西部大开发战略和振兴西部经济具有十分重要的战略意义。

盐湖资源是我国具有相对国际优势的丰有资源，其中盐湖钾资源占我国总钾资源97%，盐湖锂资源占世界锂资源的30%以上，镁资源十分丰富，而且在我国盐湖中非常有利于开采高纯度水氯镁石，其它硼、锶等资源也名列前茅。

中国盐湖和地下卤水中除了富含钾、锂、硼、镁元素外，还有大量的铷、铯、溴、碘等元素，具有潜在的开发利用价值。

中国是世界上少数几个现代盐湖发育的国家之一，盐湖无机盐资源十分丰富。

青海、西藏、新疆、内蒙古等西部省区，是我国盐湖的主要分布区，面积大于1平方公里的盐湖有958个。

青海柴达木盆地是我国盐湖资源的主要集中分布区，无机盐总储量达3780亿吨，其中氯化锂储量1392万吨，镁盐48亿吨，钾盐储量4.4亿吨（折合氯化钾）。

此外西藏扎布耶、班戈、扎仓茶卡盐湖等也是硼、锂均达到超大型的特种盐湖；新疆罗布泊盐湖卤水氯化钾远景资源量为2.51亿吨。

2009年12月26日，广东顺德日新发展有限公司董事长李子豪宣布收购智利一铁矿，储量高达30亿~50亿吨，矿石品位逾65%的储量相当丰富，项目总投资150亿元人民币。

就在各界纷纷质疑买方资金来源及此举能否助力中国铁矿石价格谈判时，与日新合作的三大央企渐渐浮出水面。

中国五矿负责国内销售，中远物流负责运输物流，中交建承担码头基建等。

顺德日新公司已经成功收购智利一座储量高达30亿吨的铁矿，项目总投资达150亿元人民币，包括矿山投资、港口铁路及航运。

顺德日新公司与中国五金矿产进出口珠海公司签订了战略合作协议，双方约定，开采之后所有铁矿石都将由中国五矿珠海公司进口。

顺德民营企业日新发展有限公司日前宣布收购位于智利的储量达世界第五位的铁矿，并宣称将在4年内达到1.2吨矿石供应量，一举改变中国目前的铁矿石供应格局。

消息一出，业界震动。

记者向多位业内人士了解后发现，日新的这一规划难点多多，实际投资规模和运作管理难度非常大。

整体投资规模庞大据日新方面公布的数据，日新对于该矿的投资将达130亿人民币。

该铁矿共有三个矿区，远景储量可达50亿吨，且品位高于澳矿；位置便捷，距离港口仅有50公里。

日新方面称，公司计划在三年内对中国市场的供货量达到3000万吨，到2014年则可达1.2亿吨。

该项目同等品位的铁矿石，其离岸价将比淡水河谷今年供给亚洲市场的离岸价低30%以上。

若按照此规划，智利的新铁矿将一举改变我国铁矿石进口格局，结束三大矿山垄断铁矿石市场的局面，对我国钢铁行业而言，不啻重大利好。

目前我国年进口矿石6亿吨。

但是，日新的这一规划需要调动的是极其庞大的资源，所涉及的资金也绝不止“总投资130亿人民币”字面上看去那么简单。

业内人士指出，首先，日新方面需要在智利新建年吞吐量达1.2亿吨铁矿石的超大型港口；其次，需要修建同等运力的从铁矿至港口的铁路。

“之后是筹备或租借相当于全球10%以上铁矿石运力的大型运输船队，乃至在中国国内成功卸货分销，每个环节都面临太多太多的变数。