2013河北政法干警面试：组织管理类题目答题技巧

政法干警面试技巧提醒参加政法干警招录考试的考生，在面试答问中如何把握要领，思维清晰，表达流利，如何运用技巧，获得好成绩呢?这就需要在答问时把握好几个特性。

1、观点的正确性在面试答问中，观点是其灵魂，观点不正确，所答一切都是徒劳。

观点的正确性是答问的基础，所以要使答问观点不出错，就必须加强对党的路线方针政策及政治、时事、理论的学习。

如面试题："你是新上任的副镇长，根据镇政府的决议给下属安排工作，在会上同时有几个下属提出理由不能执行，使你很难堪，你该怎么办?"正确的做法是虚心听取群众的不同意见，认真调查了解各方面的情况，如所提问题确实有道理，可暂不实行，切忌强调面子，一时冲动，一棍子打死，这是正确对待群众意见的大问题。

如果回答为"刚上任，应体现'三把火'的特点，为树立自己的威望，说一不二，可施加压力，不允许提反面意见"，则是错误的。

2、要点的准确性对每一个面试题都应该首先弄清回答应把握的要点，明确从几个方面来说明面试考题，思考准备时理清思路，要点准确，要做到不含糊、不罗嗦、不庞杂，要直截了当，重点突出。

如面试题："你作为领导干部在工作中碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时，你将如何处理?"思考准备时可明确三点：一是对上级批示精神要认真学习研究，领会实质，把好政策关;二是树立全局观念，部署工作，服从大局，立足于同党中央保持一致，做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题，可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。

3、解析的辩证性有很多面试题的回答要求辩证地分析，思想要开阔，思维忌绝对化，大多应采用辩证的观点去评析，防止答问出现片面性、简单化。

如面试题："古人云'疑人不用，用人不疑'，你在使用下属干部时，是否采用'用人不疑'的观点?"评析这个问题，不应简单地肯定或否定。

政法干警考官授课/zRSXd7x
2013不期而至，不管你是否成竹在胸，也不管你是否头脑真空，抑或是迷蒙在表，都不重要，重要的是把握现在，我们掌握面试技巧，在短期内提升面试水平。

一、研究真题
大家都知道研究真题一种较好的备考方法，面试的每类题型都大致有一个整体的答题思路，考生要对各类题型进行研究总结，最终找到适合自已的答题习惯和表达方式，塑造个性化的自己。

但是，在此要提醒大家的是，考生首先应掌握各种题型的基本答题方法，这是基础。

我们大致把题型分为以下五类：综合分析类、计划组织协调类、人际关系类、情景处理与应变类、求职动机与拟任职位匹配类。

每一类题目都有其特点和相对的答题技巧，以综合分析的知识理解类试题为例，其主要的答题策略是：
第一步，破题表态。

破题表态即找出这个成语、古（诗）文的本义、引申义和比喻义，并加以评述。

第二步，分析论证。

所谓分析论证，就是要在理解成语、古（诗）文的本义、引申义和比喻义的前提下，对该成语或者古通过各种方式，千方百计地证明你在第一步中所提出的论点。

论证目的也在于佐证“为什么”。

第三步，联系实际。

对于成语、古（诗）文的理解，其目的就是通过分析它的本义和阐明它的引申义、比喻义，来挖掘它的现实意义，即“古为今用”。

大到一个国家、整个社会，小到一个单位、考生个人，都可以成为联系实际的对象。

具体内容主要是说明怎样在现实生活中实践该成语、古（诗）文所蕴含的真谛，即“怎么办”
当然在具体答题时，并不一定要严格按上述步骤去做，只要把问题谈清楚而又逻辑严密即可，否则就会陷入“行而上学”的泥潭。

政法干警考试的面试形式虽与其他公职类考试保持一致，但鉴于其工作性质和内容的特殊性，便对考生有了更高层次的要求，因此建议考生在面试过程中要提高警惕，注意遵循一些有效的答题原则和技巧，方能在面试中脱颖而出，赢得最后的胜利。

一、客观中立的原则很多参考资料都告诉考生答题的时候要站在公务员的角度去答，这样的说法并不是没有道理的，问题是很多考生把这个奉为准则，在答题的时候一口一个“作为公务员”，这样的做法是有失偏颇的。

有些面试题目虚拟了身份，这些身份有些是公务员，比如警察、某一部门的负责人等；但有些身份并不是公务员，如书店的老板、公司的经理等。

还有很多面试题目是没有虚拟身份的，这个时候考生就是自由的。

但是不管有没有设定虚拟身份，考生在答题的时候都要尽量客观中立。

二、诚实的原则答题的时候说谎，一味地去说假大空的话，不仅有违我们做人的基本准则，也会让考官心生厌恶。

考官都是正常人，正常人不喜欢听谎言。

有些人在作自我介绍的时候，编出很多奖项、很多的主席书记头衔、很多的二三等功，且不说我们考官手中可能有你的资料，仅从道义上讲，这也是很不应该的。

此外，在这里讲诚实的原则不仅是从道义上考虑，而且也是从答题的策略上考虑。

要深知答题的时候要保持一颗真诚的心，要牢记“老老实实最能打动人心”“诚实是最好的政策”。

三、全面的原则看问题的全面性是对一个公职人员的基本要求，政法干警的职位要求中更是少不了这一点，全面性具体来说体现在两方面：（一）多角度地考虑问题以房价问题为例，如果题目让你就如何解决我国的房价问题提出一些意见和建议，你就要分析房价和哪些主体有关，关乎哪些人的利益等。

如果要严格区分的话，主要包括这样几个方面：1.老百姓的住房保障；2.经济的发展和就业；3.开发商，也就是投资者的利益；4.政府的收益。

这个问题这么复杂，所以在提建议的时候就要小心谨慎。

我们可以强调，要对房地产市场进行全面细致的调查，强调要广泛征询相关专家的意见，并听取开发商和老百姓的心声等。

三招教你搞定政法干警面试中公教育面试辅导专家叫思成政法干警面试即将到来，你还在茫然无措吗?你还在犹豫不决吗?看这里，中公面试专家教你三招，轻松搞定政法干警面试!第一招从容自信，赢在形象不注重个人职业形象的考生,通常很难让考官有进一步了解他的兴趣,也很难让人信任。

怎样的形象才能博得考官的青睐，让考官对你印象深刻呢?“人配衣裳马配鞍。

”着装从来都是一个人的身份、气质、内涵、素养的无言介绍信，体现着一个人的文化修养和审美情趣。

在不同场合，穿着得体、适度的人，容易给人留下良好的印象，而穿着不当，则会降低人的身份，损害自身的形象。

政法干警由于其身份和职业的特殊性，要求其精满气足神旺，展现出一种稳重、干练、从容、自信的形象。

为此，中公面试专家建议考生在服饰上以正式为标准，最好着正装，但绝对不能穿相关岗位的制服。

在服装搭配上结合自身的特点选择合适的款型与颜色。

同时，考生还得注意发型和面部的修饰，做到干净、整洁。

除此之外，具有亲和力的表情和柔和的眼神也是考官所好。

第二招专业专项，突破框架展示了第一张“形象”的名片之后，接着就进入到了结构化面试中的答题环节。

对于面试中常见题型的答题策略和技巧，许多考生通过复习可以有所掌握，但这又容易陷入“套路化”的怪圈，彷佛每一道题都能答，可又答不出亮点，拿不到高分。

所谓的亮点其实不是各位老师简单理解的答题内容要多么有高度、有深度、有厚度，在考场这样的高压环境下，短短的几分钟内其实是很难做到的，即便有考生能做到，那也只是凤毛麟角。

因此，在备考的过程中，考生要学会“挑软柿子捏”。

对于比较容易突破框架，体现亮点的方面做好充分的准备。

其中最吸引考官的就是专业专项，即考生在答题过程中，能够结合自己所报岗位和职责的特点，分析问题，解决问题。

横向方面，考生要把握政法干警这一群体与普通公务员之间的区别;同时纵向方面，考生要把握住的是自己具体所报的岗位与其他政法干警岗位之间的区别。

只有这样，在回答问题时才能做到，既体现出政法干警的普遍性，又能突出自己所报岗位的特殊性，有效突破“套路化”，答出亮点。

政法干警面试经典真题精解：计划组织协调题（1）1、假如你是一名执法民警，有人反映在你的管区内很乱，你会如何处理? 【试题分析】这是一道计划组织协调题，兼有情景处理在其中。

该题与实际工作联系紧密，可以考察考生的情景处理能力和计划组织协调能力，同时也考察考生的工作态度和工作作风，看考生是否脚踏实地及是否尊重群众。

【解题思路】解答该题，首先就是对于反映情况的人要做出感谢，并认真听取，之后展开调查研究，并根据实际情况提出对策解决问题，最后总结一下即可。

【参考答案】作为一名执法民警，应该做好自己管区内的社会治安工作，保障管区内企业和居民正常生产和生活的顺利进行以及人员的生命财产安全，为大家创造一个良好的环境。

如果有人反映在我的管区内很乱，我会感谢其对我们工作的关注，认真听取其反映的情况并做好记录，向其保证我们会立即对其反映的情况进行调查并结合实际做出整改。

之后我会组织一个工作小组，在管区内进行一次综合性调查，既调查其反映的情况，也调查其没有注意到但是我们在工作中应该注意并解决好的问题；与实地调查相结合的是我会召开一次座谈会，请管区内企业和居民派出代表参与座谈，向代表们汇报我们的调查结果并请代表们反映其他的我们需要注意并解决的问题，然后集思广益，听取代表们的整改意见和建议。

会后，我会对实地调查和座谈会上了解到的情况进行分析，分析这些情况产生的原因及我们工作中的不足，结合代表们的意见和建议采取有针对性的措施，争取用最短的时间解决好管区内社会秩序乱的问题，同时做好长效机制建设，确保管区内能够长治久安。

作为一名执法民警，要做好管区内的工作，必须积极听取管区内居民的声音，警民携手，共同努力，才能做好工作，营造一个和谐安康的社会环境。

执法民警的工作与老百姓息息相关，要做好本职工作，必须注意要善于倾听民声、了解民意，而不能闭门造车。

解决题中所说问题，在被动收到反映时，要尊重反映情况者，耐心倾听，之后要变被动为主动，与实地调查情况相结合，还要主动了解居民对管区治安情况的意见和建议，才能更好地了解情况并提出对策。

政法干警面试经典答题套路（4）政法干警面试实质上就是几类题目，把握了这几类题目的答题思路，再辅之以优秀的外在形式，得高分是比较容易的。

以下给出政法干警面试常见题的答题套路，考生可以参考，并形成自己的答题模式，达到以不变应万变的目的。

四、突发事件这类题目可以从以下几个方面来回答：1. 要保持镇静(这是最关键的)。

同时，第一时间汇报给相关领导;2. 想尽一切办法使对方情绪稳定;3. 耐心宣传国家相关法律法规;4. 总结经验，得出教训，汇报领导，并备案。

【典型例题】1. 你正在主持一个重要会议，这时有群众来上访且一定要找你，你该怎么办?【答题思路】(1)全心全意为人民服务是我们党的宗旨，作为人民的公仆，要牢固树立正确的群众观。

(2)迅速安排其他同志先行接待，认真听取群众的愿望、意见和问题，并做好记录，会议结束后，要亲自了解情况，并做出妥善处理或安排。

(3)如果会议时间较长，中途可抽空接待群众，向上访群众说明暂时不能接待的原委，请他们谅解和耐心等待。

(4)如果上访群众情绪激动，干扰会议，应及时进行规劝，安排人员把他们请到其他休息室，待会议结束后再来接待、处理。

(5)如果情况紧急，事关重大，必须亲自及时接待，会议可以中断或叫他人代为主持。

【典型例题】2. 马上要开会了，可是你找不到领导的讲演稿可能没有带来，你应该怎么办?【答题思路】首先说明自己平时是一个谨慎细心的人，决不会出现这么粗心大意的事，(这一点很有用)。

假如出现上述情况我会做好以下几点：1. 冷静对待，寻找可能拉在哪个公文包里了(只要是应急情况都要说冷静对待)。

2. 落在单位叫人立马发传真过来，可以适当推迟会议(这是应急措施之一)。

3. 事后真诚坦白地向领导承认错误，请求原谅，保证今后决不在犯同样的错误(这也是此类题目考核重点)。

1 / 1。

2013年政法干警考试历年面试真题答案完整版2013年政法干警面试真题题目与答案（完整）1.（简答题）你有工作能力但得不到领导的认可怎么办?广西人事考试网博汇教育参考答案:第一，在工作中，工作能力能得到领导的认可自然是莫大的好事，这样必然能调动我的工作积极性。

但是领导也有可能不认可自己的工作能力，对此，必须冷静分析、对待。

第二，如果领导对我有不认同之处，相信一定是因为我工作上有做得不够的地方，以后我会多与领导协调沟通，处理好上下级关系，让领导对我的工作有客观的认识。

第三，在今后的工作中，我会更加努力、虚心地向领导、同事学习请教。

经过我不懈的努力，我相信领导对我的看法会有所改观，我也会以我最大的努力来换取领导、同事、服务对象的信任。

第四，在工作中也要摆正工作态度，完成好本职工作是最重要的事情。

2.（简答题）如果你考上了公务员。

但单位给你安排的事情不是你想做的，你怎么办?参考答案:第一，作为一名公务员，职责就是服从组织安排、为人民服务、努力做好工作。

单位无论安排什么样的工作我都要以良好的心态投人工作，多向同事领导请教学习，提升自己的业务水平。

第二，如果确实无法适应，并且这样下去会严重影响到工作，可以适当的方式向领导提出，希望领导能够安排其他更能发挥我的能力、能为单位作贡献的工作。

第三，如果我还是适应不了工作的话，应该尽早考虑是否选择其他更适合自己的工作，这样对个人、对单位都有好处。

3.（简答题）做某项工作时。

你认为领导的决定有误，对此，你怎么办?参考答案:第一，全面考察领导的决策。

一般来说在考虑问题的高度、看待问题的角度、掌握信息的全面性方面我与领导相比都有差距，所以我要多调研，征求同事意见，看这项决策是否存在问题。

第二，如果经过自己反复的论证，领导的决策确实存在问题，那么我就应当在一个合适的时间、合适的场合委婉地把这件事情汇报给领导，让领导了解具体的情况。

第三，无论领导如何决定，我都不能带着情绪工作，要努力完成好领导交代的任务，服从领导安排。

组织管理类面试技巧组织管理类面试技巧组织管理类我们要掌握什么面试技巧?还不了解相关知识的朋友可以阅读以下这篇：组织管理类面试技巧，希望可以帮到大家!组织管理类面试技巧【1】在结构化面试中，组织管理类题型是常考题型之一，主要考查考生的计划、组织和协调能力。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一，对于公务员来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确目标，统筹兼顾，合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

基本答题思路：一个帽子+三个环节：目的意义——准备组织——协调控制——总结提升。

目的意义(帽子)：根据题目中的人、单位、事件分析来确定活动的重要性、要取得的效果、目的、意义、宗旨。

准备组织：五大要素+确定工作人员职责协调控制：协调+控制+本次活动中的重点难点。

总结提升：对本次活动的成果进行总结(结合活动类型特点);或对本次活动取得的预想效果进行总结;或对本次活动的各工作人员表现工作过程进行总结;或对未来工作进行效果的扩大例题：作为沿海城市，为了保护海洋环境，宣传海洋知识，海洋局决定组织海洋文化“进社区，进学校”活动，领导将这些工作交给你，你怎么做?参考解析：海洋是人类家园的重要组成部分，为人类社会的发展提供了丰富而宝贵的资源。

海洋健康关系着生态多样性，与人类的健康息息相关，海洋文化“进社区、进学校”是向民众普及海洋知识的有效途径，有助于人们认识海洋、了解海洋，从而保护海洋、善待海洋。

领导安排我组织这次活动，在活动之前，我会跟领导请示，并召集同事开会，制定以下工作计划：1、这次宣传活动是以海洋文化“进社区，进学校”为主题，我们可以采取开讲座、海洋知识有奖竞猜的形式开展这次宣传活动，同时，挂条幅、发宣传手册，并联系媒体跟进此次宣传活动，并进行网络宣传，短信宣传等，让这次活动有更广泛的影响，在社会营造保护海洋的氛围。

2、要做好人员安排工作。

邀请海洋专家来做讲座;宣传组，制作宣传手册、设计海洋知识题目，跟进讲座的全程录音、录像;后勤保障组，安排场地，可以选择社区休闲广场、学校操场等地，提供话筒、音箱、桌椅、条幅、宣传册子、茶水、奖品等物资;应急小组，负责活动的控场，如果有突发情况，启动应急预案3、时间可以选择周末，不影响居民和学生的正常工作和生活，由于，多选择户外场地，要关注天气，选择晴天进行。

政法干警面试指导：组织类试题的答题技巧一、概述组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的，在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度，工作才会得以顺利进行。

所谓组织协调能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

它包含了三方面的内容：计划能力、组织能力、协调能力。

计划是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，缺一不可，互为条件。

切实可行的计划、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。

计划组织协调能力是公务员必备的基本素质之一。

对于政法干警来说，面对的工作错综复杂，必须要有明确的目标、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源，协调各方关系，才能把工作做好。

因而，在政法干警结构化面试中，该项能力往往是必考的项目，几乎各地区各行业均会设题进行考核。

试题分类：1. 职位型。

如：你如何开展本部门的活动?2. 活动型。

如：你如何开展某个具体活动?3. 方案型。

如：针对某件事件、工作制定一个方案。

4. 协调型。

如：两个部门间有矛盾，如何解决，偏向于人际关系?实际上，以上几种试题类型差别并不大，其实质就是将一件虚拟的事情交给考生，考生在虚拟的情况下进行解决。

由于多数考生没有此方面的实际经验，因此很难将题目答出彩，所以必须引起广大考生足够的重视。

不过，计划组织协调能力类题目也是考生最容易掌握的，而更多时候出题者更习惯将计划组织协调能力和突发性事故结合在一起，这样更加考验考生的思考问题、解决问题的能力。

二、核心内容计划组织协调能力试题主要测试以下内容：1. 依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并做出计划。

2. 计划切实可行，具有操作性。

3. 按计划执行的能力，执行过程中的变通能力。

公务员面试组织管理类答题技巧公务员面试组织管理类答题技巧在结构化面试当中，组织管理类试题是一类常考题型，组织管理类题目的测评要素里提到，这一类题型考查的是考生的计划、组织和协调的能力，在近几年的公务员结构化面试当中，不管是国考还是联考以及地方性考试当中，这类试题现在的考察点越来越细化，更加注重对考生实际工作能力的考查。

组织管理类的题目总体上难度不大，考生只要掌握了基本的答题流程之后，这一类试题一般可以顺利拿下，组织管理类题型在答题的时候思路如下：大体上分了4步，首先要明确组织本次活动的目的意义是什么，也就是我们经常说的扣帽子的环节，比如说让你组织一次单位的联欢活动如何组织，首先就要介绍一下，组织本次活动可以增进单位同事之间的个人感情，加强单位的凝聚力等等;其次，明确了目的意义之后，就要着手开始事前的准备工作了，准备环节可以从时间、地点、人物、物资、预算等几个方面去考虑，有的时候还要涉及到相关的媒体，当然这些方面在具体答题的时候都要细化，在准备的阶段经常会用的一个方法就是职能小组法，可以把要组织的活动做一个职能小组的划分，每个小组各负其责，各司其职，当然小组的划分不是固定的，可以根据不同的活动类别去确定;再次，就进入到了事中的环节，在事中的环节主要强调自己对整个活动的宏观把握，强调保证活动按原计划顺利进行，并且处理活动进行过程中突发事件的处理，保证活动的正常进行;最后，活动结束了之后要有一个事后总结的环节，总结在此次活动中的经验教训，并且说一下预期效果有没有达到，当然还可以根据不同的活动类型做有针对性的总结。

组织管理类的题包含的类型很多，如接待、调查、会议、培训等等，各有各的特点，不能一概而论，在答题时要凸显该类活动的特点，杜绝套路化。

同时，在组织管理类试题设问时，也有微观、中观、宏观之分，都要求考生在相同时间内答出，这就要求考生对答题的详略和侧重要有所区别，抓住重点、表现亮点。

总体说来，考生必须从题目设问出发，把自己放在特定的活动情境中，具体来进行分析，做出有特色、有针对性的安排，这样才能避免模板化，取得高分数。