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制作个人的商业策划书3篇篇一制作个人的商业策划书一、策划书的目的本商业策划书旨在为个人提供一个系统的规划和指导，帮助其制定个人商业目标、策略和行动计划，以实现商业成功。
二、个人简介1. 姓名：[你的姓名]2. 背景：[你的教育背景、工作经历等]3. 目标：[明确你的个人商业目标，例如创业、职业发展等]三、市场分析1. 目标市场：确定你的目标客户群体，包括他们的需求、偏好和购买行为。
2. 竞争对手：分析竞争对手的优势和劣势，了解市场竞争情况。
3. 市场趋势：研究行业趋势和市场动态，把握机会。
四、个人优势1. 技能和能力：列出你的专业技能、特长和个人优势。
2. 经验和知识：分享你的工作经验、行业知识和学习成果。
3. 人际关系：强调你的人际关系网络和合作伙伴资源。
五、商业策略1. 产品或服务：描述你计划提供的产品或服务，包括独特卖点和差异化竞争优势。
2. 定价策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
3. 营销和推广：确定有效的营销渠道和推广方法，提高品牌知名度。
4. 销售策略：制定销售计划，包括直接销售、合作伙伴关系等。
六、行动计划1. 短期目标：设定短期可衡量的目标和时间表。
2. 中期计划：规划中期的发展步骤和关键里程碑。
3. 长期愿景：描绘长期的发展方向和愿景。
七、财务规划1. 预算：制定个人商业的预算计划，包括启动资金和日常运营成本。
2. 收入预测：预估收入来源和增长趋势。
3. 成本控制：制定成本控制措施，确保盈利能力。
八、风险管理1. 风险识别：识别可能面临的风险和挑战。
2. 应对策略：制定应对风险的策略和预案。
3. 保险和保障：考虑购买适当的保险，保障个人和业务的安全。
篇二制作个人的商业策划书一、策划书的目的本商业策划书旨在为个人提供一个系统的规划和指导，帮助其制定个人商业目标、策略和行动计划，以实现商业成功。
二、个人简介[你的姓名]，[你的职业或业务领域]，拥有[相关经验或技能]。
商业计划书中文商业计划书通用模板商业计划书通用模板一、简介商业计划书是一个全面了解一个商业项目的重要工具。
本文将提供一份中文商业计划书的通用模板。
该模板旨在帮助读者构建一个全面而富有观点的商业计划书，以有效陈述自己的商业项目。
二、项目概述1. 项目背景在此部分，阐述项目的背景信息，包括项目的起源、背景问题以及解决方案的需求。
2. 商业目标明确项目的商业目标和战略目标，包括市场份额、销售增长和利润等指标。
3. 产品或服务介绍项目的产品或服务，包括其特性、优势和市场需求。
4. 目标市场描述项目的目标市场，包括目标客户、市场规模、增长趋势以及竞争态势。
5. 商业模式说明项目的商业模式，包括收入来源、成本结构以及核心价值主张。
三、市场分析1. 行业概述提供项目所在行业的概述信息，包括市场规模、主要参与者和发展趋势等。
2. 目标市场细分详细描述项目的目标市场细分，包括客户需求、购买行为以及竞争状况。
3. 竞争分析进行竞争对手的分析，包括其市场地位、产品或服务特点以及竞争优势。
四、市场策略1. 定位和品牌策略阐述项目的市场定位和品牌策略，包括目标客户、品牌识别和品牌传播方式。
2. 销售与分销渠道描述项目的销售和分销渠道，包括在线渠道、线下渠道以及合作伙伴关系。
3. 价格策略明确项目的定价策略，包括定价模型、定价策略以及促销活动。
4. 市场推广策略阐述项目的市场推广策略，包括广告、公关、社交媒体和营销活动。
五、组织与管理1. 组织架构介绍项目的组织架构，包括管理团队、关键岗位和人员配置。
2. 管理团队详细描述管理团队的背景和经验，以及他们在项目中扮演的角色。
3. 运营计划阐述项目的运营计划，包括供应链管理、生产流程以及质量控制。
六、财务计划1. 利润与损益表提供项目的利润与损益表，包括收入、成本、税收和净利润等指标。
2. 资产负债表描述项目的资产负债表，包括资产、负债和股东权益等指标。
3. 现金流量表说明项目的现金流量表，包括经营活动、投资活动和筹资活动等指标。
可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心给大家整理个人商业计划书范文，希望大家喜欢！个人商业计划书范文1目标市场和目标客户：1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速，健康生活，休闲生活的理念被越来越多人广泛接受，越来越多现居住在大中型城市的白领，喜欢对自己的生活工作场所进行装饰，而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色，与此同时绿色植物可以减少辐射，增添活性氧离子，对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议，大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰，但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用，而我公司提供的盆景出租，在减少这些会议和活动的成本的同时，也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高，而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点，又易养、美观，是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展，越来越多酒店注意客房的布置，来满足住客的审美需求，增添客房的艺术感，我公司可以和这些大中型酒店合作，并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作，以让利的方式，与其建立长期合作，提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种，白天吸收甲醛、苯烯类化合物，夜间吸收二氧化碳，是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位：定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手)，目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨)，市场定位战略：集中性战略和产品差异化，创业初期紧跟市场领导者的步伐，做市场跟随者，努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏，20世纪80年代才在国外广泛流行，尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培，其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。
钠项目商业计划书xxx科技公司钠项目商业计划书目录第一章项目概述第二章背景及必要性第三章市场分析、调研第四章产品规划分析第五章项目工程方案第六章运营管理模式第七章项目风险概况第八章 SWOT分析第九章项目计划安排第十章投资估算第十一章盈利能力分析第十二章项目评价结论摘要该钠项目计划总投资14420.97万元，其中：固定资产投资10941.48万元，占项目总投资的75.87%；流动资金3479.49万元，占项目总投资的24.13%。
达产年营业收入29423.00万元，总成本费用23364.75万元，税金及附加263.48万元，利润总额6058.25万元，利税总额7157.35万元，税后净利润4543.69万元，达产年纳税总额2613.66万元；达产年投资利润率42.01%，投资利税率49.63%，投资回报率31.51%，全部投资回收期4.67年，提供就业职位429个。
项目建设要符合国家“综合利用”的原则。
项目承办单位要充分利用国家对项目产品生产提供的各种有利条件，综合利用企业技术资源，充分发挥当地社会经济发展优势、人力资源优势，区位发展优势以及配套辅助设施等有利条件，尽量降低项目建设成本，达到节省投资、缩短工期的目的。
第一章项目概述一、项目名称及建设性质（一）项目名称钠项目（二）项目建设性质该项目属于新建项目，依托xx高新技术产业开发区良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以钠为核心的综合性产业基地，年产值可达29000.00万元。
二、项目承办单位xxx科技公司三、战略合作单位xxx（集团）有限公司四、项目建设背景xx高新技术产业开发区把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。
该项目的建设，通过科学的产业规划和发展定位可成为xx高新技术产业开发区示范项目，有利于吸引科技创新型中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx高新技术产业开发区，进一步巩固xx高新技术产业开发区招商引资竞争力。
商业计划书文字版怎么写目录一、公司简介二、市场分析三、竞争对手分析四、产品与服务五、营销策略六、财务规划七、团队介绍一、公司简介公司名称为XXX，致力于提供高品质的XXX产品和服务。
公司成立于XXXX年，总部设在XXX地区。
我们的使命是XXX，愿景是XXX。
通过不断努力和创新，我们力求成为行业的领导者，并为客户和合作伙伴创造可持续的价值。
二、市场分析根据市场调研数据显示，XXX市场具有巨大的潜力和增长空间。
消费者对XXX产品和服务的需求不断增长，市场竞争激烈。
在城市化和数字化的趋势下，XXX行业发展势头强劲，为公司提供了广阔的市场机遇。
三、竞争对手分析公司在市场上面临着来自众多竞争对手的竞争压力，主要包括XXX、XXX和XXX等公司。
这些竞争对手在产品质量、价格竞争、服务水平等方面都有一定的竞争优势。
公司需要通过不断提升自身的核心竞争力，以应对市场竞争的挑战。
四、产品与服务公司的产品与服务包括XXX、XXX和XXX等。
我们致力于提供客户满意的产品和专业的服务，在不断创新和优化的同时，满足客户的个性化需求。
公司将持续改良产品与服务，以提升市场竞争力。
五、营销策略公司采取多元化的营销策略，包括XXX、XXX和XXX等。
通过精准的市场定位和有效的推广手段，公司将扩大品牌知名度，吸引更多客户的关注和购买。
六、财务规划公司将制定合理的财务规划，包括资金调配、成本控制和盈利增长等方面。
通过有效的财务管理和风险控制，确保公司稳健健康的发展。
七、团队介绍公司拥有一支充满激情和创新精神的团队，团队成员具备丰富的行业经验和专业技能。
我们将秉承团队合作、共同奋斗的理念，共同实现公司的业务目标和发展愿景。
商业计划书范本范例－个人形象设计有限公司商业计划书范本范例－个人形象设计有限公司精选2篇（一）商业计划书一、概述本商业计划书是为个人形象设计有限公司编写的，以提供一种创新的个人形象设计服务为主要业务。
个人形象设计有限公司将提供专业的形象设计咨询和服务，为个人提供全方位的形象提升解决方案，帮助他们塑造自己的独特形象和个人品牌。
二、市场分析个人形象设计市场在过去几年内呈现出稳步增长的趋势。
随着社交媒体的普及和人们对个人形象重视程度的提高，越来越多的人开始寻求形象设计师的帮助来改善自己的形象和外貌。
在这个竞争激烈的市场中，个人形象设计有限公司将通过提供专业、创新和个性化的服务来脱颖而出。
三、产品和服务个人形象设计有限公司将提供以下主要产品和服务：1. 形象设计咨询：为客户提供专业的形象设计咨询，包括服装搭配、发型设计、化妆技巧等。
2. 形象定制：根据客户的个人需求和喜好，为他们提供定制的形象设计解决方案，帮助他们塑造独特的形象。
3. 形象管理：与客户建立长期合作关系，提供形象管理服务，定期评估和更新客户的形象设计，确保他们始终保持最佳状态。
四、市场推广个人形象设计有限公司将采取多种市场推广策略来宣传和推广自己的产品和服务，包括：1. 广告：在社交媒体、杂志和电视等平台投放广告，提高品牌知名度和曝光率。
2. 个人形象设计师：与知名的个人形象设计师合作，提高公司的声誉和口碑。
3. 社交媒体：利用社交媒体平台，如Instagram和微博，分享客户案例和形象设计技巧，吸引更多潜在客户。
五、财务规划个人形象设计有限公司的财务规划将包括以下几个方面：1. 开支预算：对公司的运营成本进行预估和管理，确保公司的可持续发展。
2. 收入预测：通过市场调研和分析，预测公司的销售额和收入情况。
3. 资金筹集：制定筹集资金的计划，包括自筹资金和寻求外部投资。
六、竞争优势个人形象设计有限公司的竞争优势包括：1. 专业团队：公司拥有经验丰富的形象设计师团队，能够为客户提供专业的形象设计咨询和解决方案。
商业计划书范文简短商业计划书范文简短精选2篇（一）商业方案书范文一、商业方案书的概述商业方案书是指一个企业或个人为了开展商业活动而制定的详细方案书。
根本上包括企业的目的、市场分析、竞争对手分析、产品和效劳描绘、营销策略、组织架构、财务预测等内容。
本商业方案书将简要介绍一个在线餐厅的商业方案。
二、背景介绍我们的在线餐厅创立于2024年，致力于为繁忙的人们提供方便快捷的餐饮效劳。
随着现代人生活节奏的加快，越来越多的人选择外出就餐或订购外卖来解决用餐问题。
在线餐厅将利用互联网的便利性和高效性，为客户提供在线订餐、外卖配送等效劳。
三、市场分析目的市场：繁忙的白领人士和家庭，以及不愿意亲自下厨的年轻人。
目的市场规模：根据市场调查数据，我国目的市场规模约为1亿人。
竞争对手分析：目前已有多家外卖平台和餐饮连锁企业进入市场，但大局部餐厅主要关注于面向群众的品牌，对于满足个性化需求的餐厅比拟少。
四、产品与效劳描绘在线餐厅将提供多样化的美食菜单，涵盖各个菜系，包括中餐、西餐、日韩料理、甜品等。
客户可以通过在线订餐平台进展订购，也可以选择外卖配送到家或办公地点。
五、营销策略1. 线上推广：通过社交媒体、搜索引擎优化等方式进展在线广告宣传，提升知名度。
2. 优质效劳：提供快速配送和精致菜品，让客户享受高品质的用餐体验。
3. 促销活动：定期推出优惠打折活动，吸引更多客户尝试，并提供积分制度来鼓励客户回头消费。
4. 合作推广：与周边企事业单位合作，提供团餐或企业员工专享优惠，增加销售额。
六、组织架构我们餐厅的组织架构设置明晰，包括经营者、厨师团队、客服人员、外卖配送员等。
七、财务预测首次投资：500万元，用于设备购置、网站建立、广告宣传等。
预计销售额：首年预计销售额为1000万元，随着知名度提升，预计销售额将逐年增长。
本钱与费用估算：初期主要本钱包括原材料采购、设备维护等，预计每月营运本钱为50万元左右。
盈利预测：初期可能会有亏损，但随着销售额的增加和本钱的控制，预计第三年将实现盈利。
商业计划书范文两篇-精选模板一. 商业计划书范文一这是一份商业计划书的范文，旨在帮助创业者规划他们的商业发展。
以下是该商业计划书的主要内容：1. 摘要本部分提供了对商业计划书的概述，包括企业的目标、市场机会、竞争优势和预期收益。
2. 公司概述这一部分详细介绍了公司的背景和历史，包括成立时间、法律结构、所有者和管理团队。
3. 市场分析在这个部分，分析了目标市场的规模和增长趋势，以及竞争对手的情况。
还提供了目标客户的相关统计数据和市场趋势。
4. 产品或服务描述这一部分描述了公司提供的产品或服务。
包括详细的功能、特点和优势，以及如何满足目标客户的需求。
5. 市场推广策略在这个部分，介绍了公司的市场推广策略，包括广告、推广活动和市场定位。
还解释了如何扩大市场份额和获得更多的客户。
6. 经营和管理这一部分详述了公司的经营和管理模式，包括组织结构、员工职责和管理层的角色。
7. 财务计划这一部分列出了公司的财务计划，包括预测的收入、支出和利润。
还包括资本需求、预算分配和财务指标。
8. 风险管理在这个部分，讨论了公司可能面临的风险，并提出了相应的风险管理策略。
9. 展望与发展计划最后，该商业计划书提供了对未来发展的展望和计划。
包括增长目标、扩展计划和其他可能的机会。
二. 商业计划书范文二这是另一份商业计划书的范文，涵盖了与创业相关的各个方面。
以下是该商业计划书的主要内容：1. 背景和目标这一部分介绍了创业者和企业的背景，以及企业的目标和愿景。
2. 产品或服务详细描述了公司的产品或服务，包括其特点、优势和目标客户。
3. 市场分析在这个部分，分析了目标市场的规模、竞争对手和市场趋势。
还提供了对目标客户的细分和定位策略。
4. 销售和市场推广介绍了公司的销售和市场推广策略，包括渠道选择、促销活动和广告策略。
5. 经营和管理详述了公司的运营和管理方式，包括组织结构、员工职责和管理团队。
6. 财务计划列出了公司的财务计划，包括预测的收入、支出和利润。
XXX公司（或XXX项目）商业计划书年月（公司资料）地址邮政编码联系人及职务电话传真网址/电子邮箱报告目录第一部分摘要（整个计划的概括）（文字在2-3页以内）一。
公司简单描述二。
公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标）三. 公司目前股权结构四. 已投入的资金及用途五。
公司目前主要产品或服务介绍六。
市场概况和营销策略七. 主要业务部门及业绩简介八。
核心经营团队九。
公司优势说明十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二. 财务分析1。
财务历史数据（前3-5年销售汇总、利润、成长）2. 财务预计(后3-5年）3。
资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨(公司使命的表述)二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1. 董事会2. 经营团队3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1。
主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等）22. 产品特性3。
正在开发/待开发产品简介4. 研发计划及时间表5. 知识产权策略6。
无形资产（商标/知识产权/专利等）三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等）四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额）二．销售政策的制定(以往/现行/计划）三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等）,各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透（方式及安排、预算）1. 主要促销方式2。
个人商业计划书完整版【优秀8篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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商业计划书
（编制参考）
项目名称
项目单位（盖章）
地址
电话
传真
电子邮件
联系人职务
河南华夏海纳投资发展有限公司编制
目录
摘要 (1)
第一部分团队简介 (3)
第二部分技术项目概况 (4)
第三部分行业及市场分析 (5)
第四部分项目产品制造 (6)
第五部分商业模式及市场执行计划 (7)
第六部分拟成立公司管理 (8)
第七部分风险分析 (8)
第八部分财务预测 (9)
第九部分融资规模与使用 (10)
第十部分附件 (11)
摘要
内容主要包括：团队概况；技术项目概况；市场分析；商业模式；收入和财务预测；融资规模与使用
第一部分团队简介
1团队名单及简介（以下分项为必填，若无则说明人员招募计划及时间安排）1.1项目总负责人
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________ 主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术和管理经验和成功事例。
）
1.2技术研发负责人
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业__________职称______________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________ 主要经历和业绩：（着重描述在本行业内的技术水平、经验和成功事例。
）
1.3其他重要人员
姓名_____________性别_____________年龄_____________籍贯______________ 学历_____________学位____________所学专业____________________________ 毕业院校____________________户口所在地____________联系电话___________ 主要经历和业绩：
1.4外部支持（包括公司聘请的中介机构及法律顾问、投资顾问、财务顾问简介）（以下分项选填，如果有则按实际如实填写，否则填无）
1.4.1律师事务所：
1.4.2会计师事务所：
1.4.3投资咨询机构：
1.4.4法律顾问（简介）：
1.4.5投资顾问（简介）：
1.4.6财务顾问（简介）：
第二部分技术项目概况
2.1专利技术类型（必填，无专利则填‘无’，申报中专利则填‘申报中’，并说明申报进展情况），技术成果及获奖状况（必填）
2.2此项技术的行业标准和质量检测标准情况（根据实际填写，若无则填‘无’）：
2.3技术项目所处阶段、在国内外领先程度；有无研发产品以及产品的市场优势；（必填）
2.4此项技术的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品（根据实际填写，若无则填‘无’）
：
2.5公司寻求技术开发依托（如大学、研究所等）情况，合作方式（根据实际填写，若无则填‘无’）
2.6关键技术人员或技术队伍简介（选填）
2.7未来3 ~ 5年在研发方面资金投入和人员投入计划（万元）（必填）
年份第1年第2年第3年第4年第5年
资金投入
人员（个）
第三部分行业及市场分析
3.1技术产品行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等，行业市场前景分析与预测）（以下各分项为必填）
3.2行业发展历史及趋势：
3.3同行业中已存在或潜在的竞争对手：
3.4进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制等：
3.5 市场容量
3.6行业市场前景分析与预测：
3.7过去3 ~ 5年各年全行业销售总额：（必填）
（万元）年份前5年前4年前3年前2年前1年
销售收入
销售增长率
资料来源：
3.8未来3 ~5 年各年全行业销售收入预测：（必填）
预测所依据的资料来源：
3.9市场销售有无行业管制，同行业中是否已经出现垄断性领导企业，若有，简述应对措施（必填）
第四部分项目产品制造
4.1具体画出生产流程图，以及从原材料到中试、到规模生产阶段的工作流程和业务内容：（必填）
4.2产品生产
4.3产品生产制造方式（公司自建厂生产产品，还是委托生产，或其它方式，请说明原因）（必填）
4.4公司自建厂情况下（必填）
厂房情况（购买厂房或租用厂房）：__________________________________
厂房面积:生产面积_________，厂房地点_____________，交通、运输、通讯是否方便：__________________.
4.5现有生产设备情况（必填）
设备（专用设备还是通用设备）：
先进程度如何：
价值是多少：
最大生产能力是多少，能否满足公司产品销售增长的要求？
请说明，如果设备操作需要特殊技能的员工，如何解决这一问题：
4.6列出3家主要供应商名单及联系电话（选填）
主要供应商1__________________________________________________________ 主要供应商2__________________________________________________________ 主要供应商3__________________________________________________________
4.7产品成本和生产成本如何控制，有怎样的具体措施（选填）
第五部分商业模式及市场
营销执行计划
5.1产品销售成本的构成及销售价格制订的依据（必填）
5.2你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品（必填）
5.3如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）（必填）
5.4在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施（必填）
5.5其他重要说明
第六部分拟成立公司管理
6.1请用图表表示拟成立公司的组织结构（必填）
6.2公司经营决策程序（选填）
6.3员工薪酬、福利及激励制度，是否考虑员工持股及高管人员期权（选填）
6.4公司是否与掌握公司关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议，若有，请说明协议主要内容（必填）
6.5请说明，公司对知识产权、技术秘密和商业秘密的保护措施（必填）
第七部分风险分析
7.1国内外主要竞争对手情况分析，分别举例五家国内企业、五家国外企业进行说明（必填，分别说明竞争对手公司名称、市场占有率及竞争优势）
7.2目前开发的同类功能产品所处的研发阶段（必填）
7.3未来可能对本项目产品的威胁分析（必填，从客户需求、技术升级、替代产品等方面说明未来可能遇到的竞争威胁）
7.4市场上有无同类或可替代产品，若有则说明产品价格及生产成本（必填）
7.5 其他说明
7.5.1技术方面：
7.5.2市场方面：
7.5.3生产方面
7.5.4财务方面：
7.5.5管理方面：
7.5.6政策方面：
7.5.7其它
第八部分财务预测
8.1请提供（选填，以书面资料或附件形式提交）
8.1.1未来3 ~ 5年项目盈亏平衡表
8.1.2未来3 ~ 5年项目资产负债表
8.1.3未来3 ~ 5年项目损益表
8.1.4未来3 ~ 5年项目现金流量表
8.1.5未来3 ~ 5年项目销售计划表
8.1.6未来3 ~ 5年项目产品成本表
（第一年每个月计算现金流量，共12个月，第二年每季度计算现金流量，共四个季度，第三、四、五年每年计算现金流量，共三年）
8.2产品形成规模销售时，毛利润率为____________%，纯利润率为____________%，并说明预测依据（必填）
8.3预计未来3-5年年均资产回所率%（选填）
第九部分融资规模与使用
9.1融资额
其中，投资额________________ ，借贷额___________________ （必填）9.2是否有借贷情况，若有请说明抵押或担保措施（必填）：
9.3请说明投入资金的用途和使用计划（必填，请详细说明）
9.4希望与投资方采取哪种合作方式，参股本公司或与投资方成立新公司，请说明原因（必填，请详细说明）
9.5拟向投资方出让多少权益？计算依据是什么？（必填，请详细说明）
9.6投资方可享有哪些监督和管理权力？（必填）
9.7如果公司没有实现项目发展计划，公司管理层向投资方承担哪些责任？（必填）
9.8投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间。
（必填，说明投资方未来的退出方式）
9.9需要对投资方说明的其它情况。
（选填）
第十部分附件
14.1已有的和正在接洽的公司客户名单（必填）
14.2有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料（选填）
14.3公司需附录的其他文件（选填）
※※※※※※※※※※※※※※※您在编写实业计划书的过程中，遇到问题请与我们联系。
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Fax：（0371）-86068196
邮箱：huaxiahntz@。
