技术员工作流程及服务规范
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技术员岗位责任制技术员岗位责任制是指在企业或者组织中,为了明确技术员的职责和义务,规范其工作行为,提高工作效率和质量,而制定的一套管理制度和规范。
该制度旨在确保技术员在工作中能够按照规定的职责进行工作,提供专业的技术支持和服务,为企业的发展和运营做出贡献。
一、技术员岗位责任制的目的和意义技术员岗位责任制的目的是明确技术员的职责和义务,规范其工作行为,确保工作的顺利进行和质量的提高。
通过建立和实施技术员岗位责任制,可以达到以下几个方面的意义:1. 提高工作效率:明确技术员的职责和任务,可以使其更加专注于工作,提高工作效率和质量。
2. 优化工作流程:通过制定明确的工作流程和责任分工,可以使技术员的工作更加有序和高效。
3. 加强团队合作:技术员岗位责任制可以促进团队成员之间的合作和配合,提高团队的整体工作效能。
4. 提升服务质量:明确技术员的责任和义务,可以使其更加专注于为客户提供优质的技术支持和服务。
二、技术员岗位责任制的内容和要求技术员岗位责任制的内容和要求可以包括以下几个方面:1. 技术支持和服务:技术员应根据客户需求,提供技术支持和服务,解决技术问题,确保客户满意。
2. 技术培训和知识更新:技术员应不断学习和更新相关的技术知识,提升自身的专业能力和水平。
3. 工作报告和反馈:技术员应及时向上级汇报工作发展情况,提供相关数据和信息,以便上级进行决策和调整。
4. 安全和保密:技术员应遵守相关的安全和保密规定,确保客户和企业的信息和数据安全。
5. 团队合作和协调:技术员应与团队成员密切合作,相互协调,共同完成工作任务。
6. 问题解决和处理:技术员应及时解决工作中遇到的问题和难点,提供有效的解决方案。
7. 工作记录和文档管理:技术员应及时记录工作过程和结果,保持相关文档的整理和管理。
三、技术员岗位责任制的执行和监督为了确保技术员岗位责任制的有效执行和监督,可以采取以下几种措施:1. 建立明确的岗位职责和工作流程,确保技术员清晰自己的工作职责和任务。
网吧技术员岗位职责【篇一:技术员岗位职责】技术员岗位职责技术员应严格要求自己和不断提高技术能力,认真负责,确保网吧每天的正常营业,遵守公司规章制度,全面负责网吧电脑维护和技术监督工作,积极配合.支持各店长工作。
服从工作安排,认真完成当班值班任务。
按时做好网络维护和记录交接工作,履行技术员岗位职责。
1.负责网吧内所有计算机设备、网络设备的软硬件管理和维修,迅速快捷的排除机器及网络设备的各种故障;2. 负责网吧内所有机器及服务器的安装、调试、维护和资料记录、备份,做到尽职尽责,无一疏漏;3. 负责网吧内代理服务器、电影服务器、文件服务器、游戏服务器、收费服务器的正常稳定工作,负责网络安全预警,出现网络及服务器安全问题及时解决;4. 负责制定和完善技术部管理规范、设备维护规范、系统维护规范、网吧连锁技术规范等,负责网吧内整个网络方案的设计、改造及完善;5. 负责网吧内机器网络设备的日常保养、定期检查,确保机器正常运营;6.检查网络游戏的升级,外挂的更新,各种新游戏、工具软件、杀毒软件的安装;7.安全防患,维护网络正常快速运转,防患于未然,装好防火墙,做好计算机病毒防御、黑客入侵防范和不良信息过滤。
检查游戏中是否有暴力、色情、反动成分,一经发现立即删除;8. 网吧内所有客户机要做到至少每6个月重新格式化并对拷硬盘一次;每3个月做机器除尘一次,保证机器的最佳运行速度;9 . 负责网吧内所有员工的计算机基础知识、简单机器故障解决方法、机器运行操作规程及注意事项的培训,不断学习其他网吧的经验及优点,提高自身技术能力,更好地为顾客服务;10. 注意检查网吧内的各种隐患,详细检查计算机及其他设备有无损坏、丢失,桌椅是否牢固,发现问题及时处理;11. 做好网吧的形象宣传工作,善于向客人介绍网吧特色。
如机器配置、编号、网吧上机制度和注意事项等;12. 了解网民的上网动向,及时反馈网民要求,做好工作重点转移;13. 制作并维护网吧的网页,做到每周一次更新,维护更新网吧电影,做到每天每人至少上传2部电影;14. 收集、监督、记录并整理每天发生的机器软硬件故障,每周一报表;15. 负责详细登记并保存好换下来的各种计算机零配件及网吧相关软件资料(包括各类光盘、软盘、说明书、各类相关技术资料,整理详细的机器配置清单和相关驱动程序,要求整理成册);16. 上班时间短时间外出必须得到技术部经理的同意,并做好登记,不得擅自离岗;17.检查管理软件的漏洞,及时升级管理软件,防止网民利用漏洞上机,及时安装新的游戏、软件,删除冷门网络游戏,定期淘汰旧版本、低版本、测试版本软件;18. 每周一交本周工作计划,并写出上周工作总结。
填写详细说明:一、岗位名称:即岗位或者职务的标准全称,方法是对应组织结构图确定.填写注意事项:例如你平时被公司员工、客户称为“销售经理",这是常用的叫法,但组织架构所标示的为“销售部经理",那这个栏目就必须写成销售部经理!比如正规名称:人力资源总监,不能够写:人资总监.假如你是一人兼两职,请用两张表分别填写岗位说明书,比如一个表填写办公室主任,另一个表填COO(首席运营官)。
二、所属部门:指你的岗位归哪个部门管辖和领导,该部门的名称主是所属部门 .通俗地讲就是你是归哪个部门的,你的工作是属于哪个部门的任务.比如:市场总监隶属营中心,本栏应运营中心。
填写注意事项:所属与所在部门的区别:所属为隶属关系,所在为直属关系.你所处于组织架构中最直接单位的部门为所在,比最直接的部门大一个级别的为所属。
三、所在部门:指该岗位在哪个部门,该部门名称就是所在部门。
按照组织架构中的名称来确定。
比如:市场总监所在部门为市场部。
四、直接上级岗位:指你的直接领导的岗位名称,假如你不知道上级的正规岗位名称,只要你知道你的上级是谁,向他请教岗位名称即可。
比如:店员的直接上级是店长.五、直接下级岗位:指你的直接下属的各个岗位名称,假如你是领导好几个部门,请按照组织架构标识全部填写你的下属的岗位名称。
比如你是财务中心总监,你直接管辖有结算部、会计部、财务部、审计部,那么你的直接下级岗位就是结算部经理、会计部经理、财务部经理、审计部经理。
填写注意事项:不能够写:下属各部门经理,正确的写法是列出各下属岗位名称,意义在于一个管理者必须对下属的职位非常明确.五、岗位核心价值:指本岗位存在的最重要的意义,也就是公司聘用你的理由。
一个岗位会有许多价值,而“核心价值”就是指最重要的,最核心的一个价值。
比如:销售员,他的岗位价值有热情服务客户,有管理店面卫生,及时清点货品等等,但销售员核心价值就是:完成销售业绩指标。
比如:办公室主任,他的岗位价值有管理文件,管理会议,检查办公纪律等到,但是他的岗位核心价值应当说是:为公司各个部门提供行政服务,创造良好的办公秩序,解除各部门的后顾之忧.六、职责表述:用一句话描述岗位职责中的某个业务模块,标准格式是“负责……,达到……目标.职责,就是你承担的责任,就是上级领导托付给予你的信任,也是你给上级的承诺.比如:市场总监职责有许多,包括:1、负责制定各项营销策略与执行。
生产技术员工作职责职1、合理有效的利用各项资源,完成班长下达的生产排布指令。
对制约生产的异常,及时协调并反馈给相关人员,以最快的速度解决并提高工作效率。
2、按照质量控制点要求规范操作,严格执行各项工艺文件和支持性文件,减少生产事故发生率,确保质量受控。
3、对材料的使用进行规范记录,做好材料交接、统计和盘点工作,合理使用材料,积极配合公司或车间降低生产成本呢。
4、对设备进行使用前后点检,按要求对设备进行清洁和日常保养,严格认真填写设备运行和故障记录,设备出现故障及时协调设备工程师进行维修。
5、对生产线出现的异常问题进行反馈。
6、积极参加安全培训和安全演习,熟练账物各种紧急情况的应急处理,培养自身的安全意识,严格执行安全操作。
7、配合公司、部门进行日常安全点检、6S现场管理。
生产技术员工作职责职(2)一、工作职责1、负责生产线的日常运维工作,确保设备良好运行,生产流程顺利进行;2、跟踪生产进度,及时调整生产计划,确保按时完成生产任务;3、负责制定和执行生产工艺流程,对生产过程中的异常情况进行处理,提出改进建议;4、对新产品进行技术评估和工艺分析,制定生产工艺方案,保证产品质量和效率;5、负责生产设备的维护保养,制定设备巡检计划,及时发现并处理设备故障;6、参与产品质量问题的调查和处理,提出改进措施,确保产品达到质量标准;7、制定、执行和监督生产线的安全操作规程,保障员工安全生产;8、与供应商和外部服务商进行技术交流和合作,提供技术支持和培训;9、编写相关生产技术文件和记录报表,做好生产数据的统计和分析工作;10、协助上级领导完成其他工作任务。
二、岗位要求1、具备相关工科专业背景,本科及以上学历;2、熟悉生产线设备操作和维护,并具备一定的机械、电气、自动化等方面的知识;3、了解生产工艺流程和质量控制要求,具备良好的质量意识和工艺分析能力;4、具备较强的逻辑思维能力和数据分析能力,能够独立解决问题;5、熟练使用办公软件和生产管理软件,如ERP系统等;6、具备较好的沟通和协调能力,团队合作意识强;7、具备一定的英语听说读写能力,可以进行基本的技术交流;8、具备一定的项目管理和领导能力,能够协调处理多项任务;9、具有责任心和进取心,能够承受一定的工作压力;10、具备相关行业工作经验者优先考虑。
技术员日常行为准则
1、精神面貌
●阳光、健康、不能染发、文明用语,不说脏话
●工作期间身着工衣,不能穿拖鞋,不能打赤膊
●积极向上、加强学习,不断提高专业技能和综合素养
●集体荣誉感强,勇于批评与自我批评,齐心协力做好工作。
●勤于思考,勇于创新,与时俱进,创造性地开展工作。
2、行为规范
●工作期间不能饮酒,卖场内不能抽烟、吃零食、打闹
●严格按公司规定的时间到店和离店,未经同意不得无故缺席
或早退
●工作期间不能私自拆用商品,更不能偷窃门店财物
●工作期间通讯工具保持畅通,不允许无故不接听电话
●不得以任何理由向门店索要住宿、用餐、车费、红包、茶水
费等
●工作期间不能玩手机,不能长时间闲聊私人电话
●服从上级领导工作安排,凡事以大局为重,相互配合,相互
支持,以门店顺利开业为目标
●公平公正的处理各物流的差异问题
3、服务意识
●耐心解答加盟者的提问,正确对待加盟者的意见和投诉,遇
到问题要保持冷静、不要随便承诺、按公司规定的程序来处理,
积极寻求解决方法,提高加盟者对公司的满意度。
●耐心指导、协助门店开展商品陈列工作,同时向门店员工灌
输商品陈列的重要性及商品陈列相关知识。
●全心全意为门店服务,提高门店满意度,力求0投诉
●全力配合和协助各兄弟部门在新店推广和实施的各项业务
●以公司利益为重,不做有损公司形象和利益的事
全体技术员须认真贯彻执行公司的各项规章制度,严格遵守以上工作守则,如有违反,将按公司有关规定进行相应的处理。
电缆技术员工作范本一、工作目标和职责在电缆技术员这个职位上,我们的主要目标是负责电缆系统的设计、安装、维护和故障排除。
具体的工作职责包括:1. 掌握电缆系统的设计原理和规范,并按照要求完成系统设计方案;2. 负责电缆系统的施工和安装工作,包括布线、连接、绝缘等;3. 进行电缆系统的测试和调试,保证系统的性能和稳定性;4. 定期巡检电缆系统,发现并修复故障,确保系统的正常运行;5. 解答用户的电缆技术问题,提供技术支持和咨询服务;6. 参与相关项目的技术评估和方案制定,提出改进建议。
二、工作规范和操作流程为了保证工作的高效和质量,我们需要按照以下规范和流程进行操作:1. 准备工作:对工作区域进行清理和准备,确保安全和整洁。
2. 设计和规划:根据用户需求和系统要求,进行电缆系统的设计和规划。
3. 材料准备:根据设计要求,准备好所需的电缆、接头、绝缘材料等。
4. 施工和安装:按照设计方案进行电缆系统的施工和安装工作。
5. 测试和调试:完成施工后,进行电缆系统的测试和调试,确保性能和稳定性。
6. 巡检和维护:定期巡视电缆系统,发现并修复故障,保持系统正常运行。
7. 技术支持:及时解答用户的技术问题,提供技术支持和咨询服务。
8. 故障排除:面对电缆系统故障,迅速定位问题并采取相应措施解决。
9. 文档记录:及时记录工作过程和结果,形成完整的工作文档。
三、工作技能和素质要求为了胜任电缆技术员这个职位,我们需要具备以下技能和素质:1. 电缆技术知识:掌握电缆系统的设计、安装、维护和故障排除技术。
2. 操作技能:熟练运用各种电缆工具和设备,熟悉电缆工作流程。
3. 学习能力:具备良好的学习和学习新技术的能力,保持知识的更新。
4. 沟通能力:良好的沟通和表达能力,能够与团队成员和用户有效交流。
5. 解决问题能力:善于分析和解决问题,能够迅速应对各种突发情况。
6. 团队合作:具备团队合作精神,能够与他人协作完成工作任务。
工程技术员工作职责1. 负责公司全面技术工作,协助经理完成工程技术管理工作任务。
2. 坚持原则,廉洁勤政,工作以身作则,深入施工现场,平衡协调施工程序,及时处理好施工中出现的各种技术问题。
3. 负责组织图纸会审,技术交底工作,对外委设计项目,应首先熟悉图纸,负责与设计单位联系。
4. 负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导,参加工程验收。
5. 负责主导设计新产品,及整理新产品技术资料。
6. 负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。
7. 负责图纸材料配件,月度配件的编制,月度计划提前三天报材料员。
8. 负责达标资料的安排、检查、指导,定期回收整理工作,为迎接检查做好资料准备。
9. 经常深入现场,解决质量和安全隐患,负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收,发现问题及时协调解决。
10. 完成领导交办的各项临时性任务,按时参加范围内的各种会议及各项集体活动。
11. 加强和业务部门的联系,做好技术质料的整理工作。
12. 积极组织职工进行业务学习,协助项目部经理搞好工作。
技术员岗位职责一、认真学习, 钻研业务, 不断提市技术水平。
二、熟悉图纸, 了解工程概况, 绘制施工现场平面布置图,搞好现场布局。
三、参与图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题。
碰到大的技术问题, 负责与甲方和设计部门联系, 妥善解决。
四、坚持按图施工, 分项工程施工前, 应写出书面技术交底。
五、填写施工日记和隐蔽工程验收记录配合质检员整理技术资料和管理施工质量。
六、按时政达和部件砼配合比。
七、及时做出工程增减预,编制材料计划和月度生产计施工工程工长岗位职责及应具备的素质建筑装饰装修施工企业是劳务密集型的行业,涉及城镇、农村1200万剩余劳动力的就业问题,工长(管工、施工员)的职业职责定位于操作层,又具有承上启下的职能,对上要接受施工项目经理的领导,完成预期的目标,对下要负责组织引导工人班组,在确保安全的情况下按时、按质、按量、全面地完成任务。
技术员岗位责任制技术人员应积极协助工程技术部技术主管在分工范围内开展好相关工作,对分工范围内的工作负责,技术人员必须熟练掌握装修设计、施工及安全专业知识,经常深入现场了解实际情况。
(一)岗位职责:第1条、积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作;第2条、按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改;第3条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收;第4条、要按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动;第5条、经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检查;第6条、协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作,并提出预防措施和处理意见;(二)责任追究:第7条、未能积极配合技术主管开展工作,贯彻落实好有关法律、法规、技术规范、标准等,搞好专业的技术管理工作的将处以____元以上罚款;第8条、未按要求审查作业规程和补充措施,并将存在的问题及时向分管领导汇报并整改的,将处以____元罚款;第9条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行工程质量验收的将处以____元罚款;第10条、未按照分工协助经理、副经理、项目经理进行公司的安全质量标准化检查评比活动的每次罚款____元;第11条、未能经常对规程、措施在施工现场的落实情况进行监督检查的,将处以____元以上罚款;第12条、未能协助分管领导做好每周的专业隐患排查工作的每次罚款____元。
技术员岗位责任制(2)是指在企业或组织中,为了明确技术员的职责和任务,规范其工作行为和绩效,制定一套具体的责任制度。
技术员的岗位责任制是组织管理的重要手段之一,可以提高组织的运作效率、增强员工的工作动力和满意度。
下面将详细介绍技术员岗位责任制的重要性、内容和实施步骤等方面。
一、技术员岗位责任制的重要性1. 明确职责和任务:技术员是企业中重要的技术支持人员,其职责和任务对于企业的技术发展和业务运作至关重要。
工程技术员岗位的工作职责1、熟悉专业相关的法规及设计与施工与验收规范。
搜集分析设计资料,主持本专业方案及初步设计,并对本专业的方案和技术负全面责任。
2、依据现场施工图纸,结合相关法规及相关规范,认真研究并制定优化施工设计,减少不必要的经济浪费。
3、负责编制项目部的施工组织设计,并按照施工图纸及施工与验收规范,编制施工技术交底并组织施工人员认真学习讨论,完善技术方案。
4、工程开工前向施工单位(人员)进行设计交底。
施工过程中,做好工地服务。
负责洽商变更、补充图纸。
参加竣工验收。
5、参与施工图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题。
碰到大的技术问题,负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。
6、参加工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作,及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。
7、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备、用电等的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
8、及时组织施工单位(人员)进行施工检查(施工工艺、施工安全)。
杜绝返工与安全事故的发生。
9、参加办公例会以及重要会议,按时提交工作日志、周报、月报。
10、定期向直接上级述职。
11、完成公司领导交给的其它工作任务。
工程技术员岗位的工作职责(二)1、主管工程技术工作,对本部门完成其职责范围内的所有工作和公司赋予的其他临时性工作。
2、组织进行检查大纲和工作单卡的制订,保证其内容符合有关适航性资料,在有关适航性资料修改时,进行正确评估,需要修订时,及时进行修订;3、负责适航指令、服务通告、服务函件的评估和处理;4、对本部门保管的适航性资料现行有效性负责,做好管理与监控工作;工程技术员岗位的工作职责(三)职责:1、现场技术情况情报的收集、分析反馈,故障事例编写,协助修改相关工艺文件;2、不断学习新技术参与新梯种调试、跟进新梯种安装,协助技术工程师编制工艺文件;3、协助技术工程师举行季度工艺培训,归纳总结季度内常见问题并给出预防措施;4、完成上级安排的其它工作。
工程部技术员质量管理制度第一章总则第一条为规范工程部技术员的工作行为,提高工作质量,加强质量管理,制定本制度。
第二条工程部技术员质量管理制度适用于工程部技术员的工作活动。
第三条工程部技术员应当遵守国家法律法规、公司规章制度,遵守职业道德,保障工作质量,履行职责。
第四条工程部技术员质量管理应当遵循公平、公正、合理、透明的原则,维护公司形象,提升服务品质。
第五条公司将建立健全工程部技术员质量管理体系,设立技术质量管理部门,制定相关管理制度,开展质量管理工作。
第六条公司将对工程部技术员进行质量管理培训,提升技术水平和质量意识,加强工程部技术员队伍建设。
第七条公司将定期对工程部技术员进行质量考核,评定绩效,奖惩结合,激励工程部技术员提高工作质量。
第八条公司将建立信息反馈和监督机制,接受广大员工和客户的监督和建议,促进工程部技术员质量管理不断完善。
第二章质量管理目标第九条公司将坚持“以质量求生存,以信誉求发展”的经营理念,建立和完善工程部技术员的质量管理体系,实现以下质量管理目标:(一)提高工程部技术员的专业水平和技能,提升工作质量和效率;(二)遵守承诺,确保工程部技术员的服务质量和效果;(三)加强沟通协作,提升团队合作意识,保障项目质量和进度;(四)持续改进,推动技术创新和管理创新,提高服务品质和客户满意度。
第三章质量管理责任第十条公司将建立工程部技术员质量管理责任制度,明确以下各级管理人员的责任和权利:(一)公司领导对质量管理工作负总责,制定质量管理政策和目标;(二)技术质量管理部门负责制定和实施质量管理制度,监督和检查质量管理工作;(三)工程部负责项目质量管理,保障工程质量和进度;(四)技术员负责具体的工程技术工作,保障工作质量和效率。
第十一条工程部技术员应当履行以下质量管理职责:(一)认真执行公司的质量管理制度和标准规范,保障工作质量;(二)严格按照设计要求和施工方案开展工作,确保工程质量和安全;(三)及时反馈工作进展和问题,沟通协作,解决工作中的难题和矛盾;(四)积极参加培训学习,提升技术水平和综合素质,不断完善自身。
一.工作流程
1、接到客户维修通知后以30分钟到达,如同时有多个客户需要维修,应
按照‘轻重缓急’处理,同时与客户约定时间维修,应按约定时间到达。
2、咨询客户需要维修的机器具体位置以及设备的问题现象
3、预判断故障现象是什么原因引起的,维修此问题的价格告知客户,如客
户同意维修,然后再维修,如需要重新安装系统,需咨询客户电脑里是否有资料需要备份,让客户自己备份好数据以后再重新安装系统。
4、现场问题是否解决。
如现场解决不了,须带回公司维修的应告知客户维
修周期,并在quickr详细登记。
5、问题解决,让客户签写维修手续。
二、服务规范:
1、只要机器内存高于512MB(包括集成显卡),就必须全新安装系统,不允许安装Ghost系统,而且IE要升级IE8,打完操作系统的基本补订。
并在给客户安装好后,根据客户的要求再次调试完毕后,对系统做出一键还原的安装,建议直接将一键ghost快捷方式放到桌面上,或者告诉客户如何使用,使客户自己以后可以自己还原系统。
同时安装的XP系统,对品牌机,要求安装OEM操作系统,对于非品牌机,要求安装VOL OEM操作系统。
实现最优的服务质量,并做好细节。
2、打印机硒鼓加粉问题:
(1)到达客户维修地点时,无论什么原因,先打印一张测试页看效果。
(有粉和没有粉的区别一眼都看着不一样)。
如果打的测试页有偏淡或是打印不匀的情况,就先不要急着加粉,说明硒鼓本身就有问题,这样就先给客户说清楚,如果加过粉之后会出现什么样的问题,看看客户还要不要加粉,这样可以减少不必
要的麻烦。
(2)加粉的时候对于自己熟悉型号的硒鼓可以直接拆解,对于自己不太熟悉的型号,取出来后先仔细看一下,如果感觉可以拆开的话可以拆下试试,但是当拆不开的时候一定不要硬拆。
另外在拆鼓的时候一定要小心,一般拆坏的几率很小,但是毕竟硒鼓主要靠导电均匀才能更好的发挥其性能,所以拆的时候也不一定要全部都拆开,这些可以根据自己的经验而定。
(3)装鼓的时候把拆开的零件按原位装好就行,并仔细检查所拆零件是否都按原位全部安装,是否有漏装等情况。
(4)安装测试正常后把加粉遗留的杂物清理干净。
如果没有按照程序进行,造成的损失自己承担。
3、新机器、新系统安装驱动程序时,要求必须安装原厂驱动,不可用驱动精灵之类的安装。
因为每个厂家对自己生产的硬件可能是按需定制,其驱动也是相应的,如果驱动不对,可能会产生意想不到的问题。
4、高配置的机器安装微软操作系统时,要求安装为微软的杀毒软件,这样系统的配合会更好一些,机器会更加稳定一些。
低配的机器,可以根据实际情况安装杀毒软件。
5、不允许安装360安全卫士。
6、在给客户安装软件时,建议同样软件只安装一个,最多安装两个。
如字处理软件,如果安装了Office,就不要安装WPS及其它的了,除非用户有特殊要求才可以安装。
这样避免两个同类软件因为竞争的原因而故意设置针对竞争对手软件的陷阱,从而导致系统不稳定或缓慢。
当然这种情况不是每个软件都会发生的。
但尽可能不要安装那么多,只要能够解决问题就可以了。
7、注意安装一些软件时,有些软件会自带另外一些附件软件,如有的软件带BAIDU的工具条之类的东西。
就在安装时注意不要选择安装这些附加软件。
如果自动强制被安装了,请通过“添加删除”程序删除
8、安装完系统后,请按厂家的要求顺序先安装驱动,如果有驱动盘自动安装则最好,如果没有,是通过网络下载的,就一定要仔细看厂家要求的顺序是什么。
如是没有顺序要求,请按:1、应用程序2、芯片组3、网卡4、声卡5、显卡的顺序安装。
安装驱动程序的顺序其实是非常重要的,如果顺序不会,可能会导致机器有些异常或缓慢,重则导致某个驱动安装不上。
9、解决技术问题时,多用替代法,逐一排除故障,这样可以提高解决问题的效率。
10、安装软件的目的是为客户解决某个需要或问题,请不要什么软件都安装。
安装过多的软件,因为注册表变大及动态文件过多,机器运行速度会变慢。
11、注意安装完系统、驱动后设备一些软件的常用功能,并测试安装的软件是否可以正常使用。
12、仔细听取客户的意见、详细记录客户所描述的故障现象,并模拟检查是否有这种现象出现,也就是说要搞清楚客户是在什么情况下发生的这种问题,自己通过模拟检查是否有这种故障现象。
不要轻易怀疑、否决客户反映的问题,客户不会没事找事的。
充分了解客户描述的故障现象及出现故障的过程会提高你解决问题的能力及效率。
注重细节,如计算机名、用户名的大小写区分、桌面图标的设置、分辨率的设置、背景的设置、字体大小设置等。
如有年龄大的人在上网时,需要把IE的字体变大,包括桌面的图标。
如果客户不满意,遭到客户投诉,每次扣5元。
13、解决问题的方法非常重要,以下几个建议供大家参考:A、询问身边的人,请求帮助,但要自己动手,如果自己没有动手,也要模拟这个过程再去了解是如何解决的;B、可多个人进行头脑风暴式的讨论,发挥集体的力量来解决问题;C、通过互联网查找解决方法,并自己动手试验;D、如果是品牌机,可以考虑联系厂家的技术支持,寻求解决办法;E、请将自己的办法发布共享给大家,这样让大家可以举一反三。
14、完全解决并掌握计算机的工作原理,清楚每个部件之间的工作关系,这样有助于你排查故障。
15、在为客户安装WIN7之类操作系统时,请开户硬盘的“AHCI”功能,这个功能是用来提高硬盘性能的,在XP下开户后,将导致XP无法识别硬盘,需要先调整到IDE模式,为XP安装AHCI驱动后再开户BIOS中的AHCI功能才可以引导起XP。
有些GHOST盘自带了AHCI驱动,是可以识别的。
16、对品牌机出现不稳定的现象看是否有新的BIOS,可考虑升级BIOS来尝试解决问题。
17、开户BIOS中的虚拟化功能,即有些CPU支持虚拟化,当客户安装虚拟化软件时,特别是微软的虚拟化软件时,开户此功能会提高虚拟机的性能,请注意在安装系统前时就开户,免得因为没有开启导致该功能不能使用。
特别是有时是必须在安装系统前开户的,包括有些主板支持双核CPU也是需要在BIOS中开户后才可以使用的。
如果是在安装操作系统之后才开启的话,可能会导致操作系统不识别双核处理器,而只识别一核。
如真真的SONY笔记本就有这种奇怪的问题,其BIOS中没有这个选项,但在用SONY原厂恢复恢复系统,同样不识别双核处理,只有用WIN7安装系统后才识别。
这也是非常奇怪的一个现象。
18、某些品牌机出厂时自带还原系统,对此类机器,建议最好看看随机的说明书,否则可能连系统都无法安装上。
同时要搞清楚这些机器进入BIOS的方法和如何选择引导顺序。
即使同一品牌机的热键也是一样的。
因为这取决于主板的BIOS功能,而主板多数都不是品牌机自己生产的,都是OEM过来的,所以会出现不统一的热键现象。
19、解决的能力也在于如何充分调用、利用外部资源,经常访问有关技术的论坛,查看帖子,帮助网友解决问题,理解每个解决问题的思路。
20、在软件安装过程中注意观看每一个画面,多数软件会以文字加图的形式展示自己的产品功能、特性,这有助于你快速了解这个软件的功能。
当然,对已知的就没有必要了。
当给客户安装软件后,最好能够运行一次,看是否有需要设置的地方,如果有请帮助客户设置好,避免客户因为不会设置导致计算机出现一些奇怪的问题。
21、将客户机器安装好后,应该针对客户的喜好进行必要的设置,以使客户增加体验度。
这包括输入法、桌面背景、桌面图标、文字大小、IE设置等。
如果是新系统,请对客户进行必要的简单培训,使客户能够快速掌握新软件的使用方法。
所谓简单的培训,就是把与原来不同的操作方式告诉客户,而不是从头来过。
同时,告诉客户这个软件与原来软件的区别,并告诉客户如何使用及这个新软件的好处是什么。
服务不仅仅是为客户解决技术问题,主要是帮助客户解决需求问题,即服务就是通过解决技术问题来帮助客户解决需求问题,通过这个过程和客户产生互动,让客户认可你所做出的努力及你的工作,这样就可提高客户的满意度,从而提高公司的业务及利润,包括对技术人员技术能力的认可。
22、在给客户处理、解决问题时,注意说话的技巧性,要言简意赅,语气要
平缓,带有一定的友好感情,这样就可以通过语言来传送自己的诚意,从而最大限度降低客户的抱怨度,提高客户的满意度。
23、在给客户解释故障原因时,要注意讲清楚问题是软件问题还是硬件问题,包括兼容性问题或者说是不是软件、硬件冲突问题。
同时,自己的思路一定要清晰,让客户也能够清楚的了解到这是为什么。