饭店每日营业报表

餐饮工作日报表模板篇一：餐饮部作业流程图年月餐饮部作业流程年月日实行日发布目录一、术语和定义1.本流程没有特殊术语和定义二、前厅作业流程2.1班前会流程2.2吧台餐前准备工作流程2.3酒水发放作业流程2.4吧台输单的作业流程 2.5吧台餐后结束工作作业流程 2.6吧台营业日报表填制递送流程 2.7吧台申购、领用物品作业流程2.8电话预订作业流程2.9餐厅接待接受客人当面预订作业流程2.10团体宴便餐订餐作业流程 2.11预定更改作业流程 2.12接待部取消预订作业流程 2.13接待部餐前准备工作流程2.14餐厅迎接客人的作业流程2.15餐厅恭送客人的作业流程 2.16餐前准备工作流程 2.17点菜服务的作业流程2.18餐厅服务员对客服务工作流程2.19早餐服务作业流程 2.20团体客人服务工作流程 2.21婚宴客人服务作业流程2.22VIP客人接待作业流程2.23结帐服务作业流程2.24客遗失物品处理流程 2.25团体客人结帐服务作业流程 2.26处理客人投诉作业流程 2.27小吃城值班人员作业流程 2.28传菜部作业流程 2.29传菜部递单作业流程 2.30传菜部出菜作业流程 2.31收台作业流程 2.32大餐具管理流程2.33送餐作业流程2.34布草管理作业流程2.35餐具管理作业流程 2.36临时申购物品作业流程 2.37信息收信保存作业流程2.38客人特殊(合理)的要求处理流程2.39客醉酒处理流程 2.40香巾流放管理操作流程 2.41客人二次消费引领及转单流程世都三国大酒店餐饮部作业流程餐饮部作业文件页码5/45一、术语和定义本文件没有特殊的术语和定义二、活动和要求篇二：餐饮部岗位职责-1岗位名称：中厨厨师长直接上司：餐饮部分管经理、总厨师长直接下属：中厨房领班协调班组：后场各生产、加工班组，前场餐厅主管岗位职责1. 在部门经理的领导下，全面负责厨房的管理工作，对部门经理及总厨师长负责，并向其汇报工作。

餐饮企业主要财务指标分析报告案例2篇Case study on analysis report of main financial indicators of cat ering enterprises汇报人：JinTai College餐饮企业主要财务指标分析报告案例2篇前言：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：餐饮企业主要财务指标分析报告案例2、篇章2：餐饮企业主要财务指标分析报告案例篇章1:餐饮企业主要财务指标分析报告案例餐饮企业面对的是一个竞争日趋激烈的市场,企业资金的筹集和投放、资金的分布与耗费,以及由此带来的收益及其分配都与餐饮企业的生存发展密切相关。

作为对企业理财活动进行观察、控制的手段,财务指标分析能够以其令人信服的数据来诊断企业的财务状况和经营成果。

对餐饮企业进行财务指标分析,就是以餐饮企业的财务核算资料为主要依据,运用特定的分析方法,对企业的财务状况和经营成果进行的一种定性和定量分析。

以下笔者以某公司招待所餐饮部20xx年10月的财务报表数据为例,就其主要财务指标进行比较分析。

一、经营状况招待所地处公司院内,招待所餐饮部营业面积300平米,拥有4个普通包厢、2个套间包厢、1个豪华大包厢和1个大餐厅,共计160个餐位。

近几年来,由于公司周围开了多家餐馆, 再加上公司招待所的菜肴品种较少、口味欠佳,价格偏高,服务不太好,结果公司招待所餐饮生意越做越差。

20xx年1至10月份除5月盈利2 793.12元、9月盈利7 719.22元外,其它各月均为亏损。

酒店管理表格1资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

2员 工 考 勤 表年 月规格: A43部门经理: 部门主管: 考勤员:查 房 表 楼层: 日期:规格: 18.8cm ×4检查人 经理楼层领料单楼层: No.规格: 19.5cm ×5备注:一式二联 一、 楼层存根 二、 内勤存根***国际大酒店Golden Dome International Hotel规格: 10cm ×工作人: 完成时间:验收签字:6备注: 一式三联规格: 26.8cm×楼层领班交接班本7规格: 16.6cm×员工请假报告单8附: 审批权限说明:1．请假三天以内, 由部门经理批准;2．请假超过三天( 不含) 至十五天由主管总监批准;3．部门经理助理以上人员请假由总经理或主管总监批准;4．探亲假经部门签署意见后, 报主管总监批准, 交人事培训部备案, 假期满后应及时到人事培训部销假( 方能报销路费) 。

备注: 以上可根据情况更改, 一式三联。

规格: 19.5cm×楼层访客登记单9一联: 客人二联: 楼层三联: 存根规格: 16cm×客人遗留物品登记表10备注: 一式三联, 一、客人保留, 二、楼层保存, 三、存根规格:客务部楼层房间状况日报表11日期: 制表:1213一式四联: 一联: 存根 二联: 客务经理 三联:内勤 四联:客房中心客人损坏物品赔偿表ＲＥＰＯＲＴ ＯＦ ＤＡＭＡＧＥＳ***国际大酒店Ｇolden Dome International Hotel编号: 日期:NO. DATE制表 批准规格: 17cm ×PREP ARED BY APPROVED BY备注: 第一联: 存根第二联: 财务第三联: 客人第四联: 楼层规格: 12.5cm×杂项收费收据MISCELLANEOUS (DEBIT VOUCHER)FORMNo.1415一、 白色客户 二、 粉色记帐 三、 绿色存根xx x 大 酒 店 维 修 报 告 单No.规格: 13.3cm ×申请单位维修地点维修内容要求完成时间申请单位主管填表人填表时间接单人接单时间损坏时间修理结果修理人完成时间实用工时使用单位验收签字16第一联: 存根第二联: 工程部第三联: 维修人第四联: 楼层规格: 17.6cm×客房部楼层物品领用汇总表No. 日期:17制表:注: 一式三联规格: 17.6cm×客房部物品领用汇总表No. 日期:18制表:注: 一式三联规格: 11cm×19领料单类别No.备注: 一式四联, 一、存根二、甲方保管三、乙方保管四、收货人20营业收入日报表( 代缴款单)规格: 26cm×部门: 当班时间: 日期: 年月日21审核总收款备注: 一式三联: 白色: 交款凭单绿色: 送夜审审核蓝色: 存根规格: 18cm×***国际大酒店Golden Dome International Hotel叫早服务单WAKE UP CALL LIST日期22DATE2324资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。

固定资产1．饭店房屋、建筑物、构筑物；2．中央空调、监控系统、消防系统、通讯及播音系统、卫星电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗涤设备、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备（设施）、保龄球系统及设施、桑拿设备设施；3．复印机、相片冲印设备、运输车辆、游乐场设备、健身房设备等。

第三条不作为固定资产管理的工具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按饭店存货管理办法执行。

第四条低值易耗品，应包括（但不仅限于）下列项目1．各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；2．办公桌椅、沙发、文件柜、会议桌椅、传真机、电话机、移动电话、幻灯机、饮水机、微机、打印机、装订机、验钞机等；3．电视机、影碟机、音箱、显示器等；4．地毯、灯饰、灯具、饰品挂件等；5．擦鞋机器、货架、行李车及其他搬运工具等；6．餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等；7．饭店厨房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；8．洗衣房中除洗涤设备、成型机以外的所有工器具；9．在经营过程中周转使用的包装容器等；10．固定资产的维修维护用品、用具及备用零部件等；11．制服、床上用品、麻棉制品等。

第五条（一）房屋、建筑物类1．房屋a）营业用房20年b）非营业用房20年c）简易房5年2．建筑物15年（二）机器设备类1．供电系统设备15年2．供热系统设备12年3．中央空调设备10年4．通讯设备8年5．洗涤设备5年6．维修设备10年7．厨房用具设备5年8．电子计算机系统设备6年9．电梯10年10、相片冲印设备8年11．复印设备5年12．其他机器设备10年（三）交通运输工具类1．客车\a）大型客车（33座以上）30万公里8年b）中型客车（32座以下）30万公里8年c）小轿车20万公里6年2．行李车30万公里7年3．货车50万公里10年4．摩托车15万公里5年（四）电器及影视设备类1．闭路电视播放设备10年2．音响设备5年3．电冰箱(柜）5年4．空调器柜式5年窗式3年5．电影放映机5年6．其他电器设备5年（五）文体娱乐设备类1．高级乐器10年2．游乐场设备5年3．健身房设备5年（六）消防设备6年酒店用品分类：第六条酒店客房用品床上用品、客房布草、客房窗帘！保险箱、电熨斗、熨衣板、音响配套、电视转盘、客房冰箱、电热水壶、客房电话、衣架、衣夹、竹、木制品、钥匙、手牌美容、镜垃圾桶、防滑垫、标示牌、其他客房用品酒店清洁用品空气净化剂、清洁剂、清洁工具、消毒液、擦窗机、抛光机、吹干机、疏通机、酒店餐饮用品陶瓷餐具、镀金(银)器酒具、塑料制品茶具、转盘不锈钢制品、食品模型、玻璃器皿、酒水车、酒店台布.酒店布草。

第1篇一、引言饭店作为我国服务业的重要组成部分，近年来随着旅游业的蓬勃发展，其市场竞争日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，饭店必须关注自身的财务状况，及时调整经营策略，提高盈利能力。

本文将对某饭店的财务状况报告进行深入分析，以期为饭店经营决策提供参考。

二、饭店财务状况概述1. 收入情况根据财务报表，该饭店在报告期内实现营业收入XXX万元，同比增长XX%。

其中，客房收入XXX万元，餐饮收入XXX万元，会议及宴会收入XXX万元，其他收入XXX万元。

收入构成方面，客房收入占比最高，达到XX%，其次是餐饮收入，占比XX%。

2. 成本费用情况在成本费用方面，该饭店在报告期内实现营业成本XXX万元，同比增长XX%。

其中，客房成本XXX万元，餐饮成本XXX万元，会议及宴会成本XXX万元，其他成本XXX万元。

成本费用构成方面，客房成本占比最高，达到XX%，其次是餐饮成本，占比XX%。

3. 利润情况在利润方面，该饭店在报告期内实现营业利润XXX万元，同比增长XX%。

其中，客房利润XXX万元，餐饮利润XXX万元，会议及宴会利润XXX万元，其他利润XXX万元。

利润构成方面，客房利润占比最高，达到XX%，其次是餐饮利润，占比XX%。

4. 资产负债情况在资产负债方面，该饭店在报告期末资产总额为XXX万元，负债总额为XXX万元，所有者权益为XXX万元。

资产负债率XX%，表明该饭店财务状况较为稳健。

三、财务状况分析1. 收入分析（1）客房收入分析：客房收入是该饭店的主要收入来源，同比增长XX%，说明饭店在客房业务方面具有较强的市场竞争力。

但需关注客房收入占比过高的问题，应适当调整收入结构，提高餐饮、会议及宴会等业务的收入占比。

（2）餐饮收入分析：餐饮收入同比增长XX%，表明饭店在餐饮业务方面也具备一定的市场竞争力。

但餐饮收入占比相对较低，应进一步挖掘餐饮市场潜力，提高餐饮业务收入。

（3）会议及宴会收入分析：会议及宴会收入同比增长XX%，说明饭店在商务、会议市场方面具有较好的发展前景。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展和旅游业的繁荣，饭店业作为旅游业的支柱产业，其市场竞争日益激烈。

为了提高饭店的经营管理水平，降低经营风险，实现可持续发展，本报告对某饭店近三年的财务状况进行了全面分析，旨在为饭店的决策层提供有益的参考。

二、饭店概况某饭店位于我国某繁华商业区，是一家集住宿、餐饮、娱乐、商务于一体的高档饭店。

饭店拥有客房300间，餐饮包间20个，宴会厅2个，娱乐设施齐全。

近年来，饭店在市场竞争中不断发展壮大，已成为该地区知名品牌。

三、财务分析指标1. 盈利能力分析（1）营业收入分析近三年，某饭店营业收入呈逐年上升趋势，具体数据如下：年份营业收入（万元）2019年 8002020年 9002021年 1000从数据可以看出，某饭店营业收入逐年增长，表明饭店的市场竞争力较强。

（2）毛利率分析毛利率是衡量饭店盈利能力的重要指标，以下是某饭店近三年的毛利率情况：年份毛利率（%）2019年 402020年 422021年 45从数据可以看出，某饭店毛利率逐年提高，表明饭店的盈利能力不断增强。

（3）净利率分析净利率是衡量饭店盈利能力的关键指标，以下是某饭店近三年的净利率情况：年份净利率（%）2019年 102020年 122021年 15从数据可以看出，某饭店净利率逐年提高，表明饭店的盈利能力显著增强。

2. 运营效率分析（1）客房收入分析客房收入是饭店收入的主要来源，以下是某饭店近三年的客房收入情况：年份客房收入（万元）2019年 4002020年 4502021年 500从数据可以看出，某饭店客房收入逐年增长，表明饭店的客房经营状况良好。

（2）餐饮收入分析餐饮收入是饭店收入的重要组成部分，以下是某饭店近三年的餐饮收入情况：年份餐饮收入（万元）2019年 2002020年 2202021年 250从数据可以看出，某饭店餐饮收入逐年增长，表明饭店的餐饮经营状况良好。

3. 负债分析（1）资产负债率分析资产负债率是衡量饭店负债水平的重要指标，以下是某饭店近三年的资产负债率情况：年份资产负债率（%）2019年 502020年 452021年 40从数据可以看出，某饭店资产负债率逐年下降，表明饭店的负债水平有所降低。

酒店饭店收银基本礼仪酒店饭店收银礼仪一、数据输入与结账1、结账准备：应先检查服务员是否完全按品名、规格整齐摆放餐具和酒水饮料，是否有打碎或损坏餐具或酒瓶记录，现场是否有损坏或打碎的酒瓶。

2、结账数额输入：按客人实际消费数量(加上损坏记录数、现场损坏数)按品名等明细项目(不得按心算数输入)，完全输入收银机，结账时应出示损坏记录单，若一经查出或投诉有未完全输入数据者，按实际金额100倍处罚。

3、数量清点：收银员在服务员清点数量时应认真监督，如有错误立即纠正，当收银员输入数据时，服务员也应认真监督，如有错误立即纠正(由收银员输入改动数)，若有数量清点不准确，根据原因处以10—100元罚款。

4、现金输入：应按实际收到的现金输入，不得按找零后金额输入。

5、零钱找补：有电脑显示的安电脑显示找零，没有显示的手工输入。

在任何情况下，必须对客人找零，若遇投诉或查出有未找零情况，按实际金额100倍处罚。

6、所有形式的消费均需打印收银条，不得以白条形或其他形式开具收银条。

违者处该单金额的10倍以上的处罚。

二、现金收支管理1、收银员零钱备用金为500元，每日营业前，收银员则应备好足额小钞，本处所指零钱为：5元以下的面额的小钞为300元，10元面额小钞为100元，5元面额为100元。

2、零钱找补方式为：5元以上面钞在营业款项中支付，5元以下的在备用金中支取。

3、营业收款应注意识别现金真伪，遇到50元、100元面额的钞票，要过一次防伪仪。

若收到的***由收银员本人负责。

4、严禁从营业款中支付任何款项(除零钱找补)。

5、因特殊原因(投诉及事故)，确实需从营业款项支付的，需口头申报总经理，由款项支付人填写门店经理签字的借条，事后由款项支付人以执总和总经理签字的款项支付指令更换(也可以原借条经总经理签字为有效指付指令)。

6、折免率输入或折免金额：凭有效的折免单或折免指令输入单项菜品、酒水折免率，低带(或报表)一并交于收银主管(或财务)。

饭店会计科目及账务处理首先，你要根据企业的规模以及核算要求，确定相关成本的核算方法：比如直接记入成本，月末盘点再冲成本；先入库记入原材料，领用记入成本，月末盘点再冲成本；等等。

一般情况，如果你企业规模较小，核算要求不高，可先择第一种做法。

1.如果对方能提供正规发票，菜肉等可直接记入“主营业务成本”。

如果有库房，米油、调料，可先记入“原材料”，领用时记入“主营业务成本”，没有库房，对方也能提供正规发票，也可直接记入“主营业务成本”。

煤气，可记入“营业费用--燃气费”。

2.购入的酒水、饮料，如果有库房，可先记入“库存商品”，等卖出后，结转成本；如果你有香烟的销售资格，核算方法同前。

如果没有，你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围。

3.厨师的工资记入“营业费用--工资”，不能记入成本。

服务人员的工资也可记入“营业费用--工资”，其他管理人员，记入“管理费用--工资”。

一般情况，工资要先计提。

4.装修费记入“长期待摊费用”，摊销年限，参考租凭合同年限。

5.窗帘、地毯，处理方法，与我的想法想同。

6.入库时，分录：借：主营业务成本/原材料/库存商品贷：应付帐款--**公司付款时：贷：应付帐款--**公司贷：银行存款/现金不管对方是什么样的单位，都应该要求对方提供正规发票，如果没有，相应的材料不能记入成本费用。

（2）餐饮业会计分录：1、平时记收入（分类：菜品、酒水、香烟等等），费用分部门记就行了，月底汇总销售成本，提折旧、提税、出报表，买发票，基本就这些。

2、购买蔬菜、调料等制作间的用品，根据票据及验收单入账借：原材料贷：现金（或银行存款）3、根据制作间领料出库单入账借：营业成本贷：原材料4、月底将制作间剩余材料盘点，根据盘点表入账借：营业成本（红字）贷：原材料（红字）5、结转成本（营业成本本月实际发生数- 月末盘点数）借：本年利润贷：营业成本6、下月初，将上月盘点表剩余材料记入下月帐中（上月盘点红字金额数）。

餐饮企业主要财务指标分析案例餐饮企业面对的是一个竞争日趋剧烈的市场,企业资金的筹集和投放、资金的分布与消耗,以及由此带来的收益及其分配都与餐饮企业的生存开展密切相关。

作为对企业理财活动进行观察、控制的手段,财务指标分析能够以其令人信服的数据来诊断企业的财务状况和经营成果。

对餐饮企业进行财务指标分析,就是以餐饮企业的财务核算资料为主要依据,运用特定的分析方法,对企业的财务状况和经营成果进行的一种定性和定量分析。

以下笔者以某公司招待所餐饮部xx年10月的财务报表数据为例,就其主要财务指标进行比拟分析。

一、经营状况招待所地处公司院内,招待所餐饮部营业面积300平米,拥有4个普通包厢、2个套间包厢、1个豪华大包厢和1个大餐厅,共计160个餐位。

近几年来,由于公司周围开了多家餐馆, 再加上公司招待所的菜肴品种较少、口味欠佳,价格偏高,效劳不太好,结果公司招待所餐饮生意越做越差。

xx年1至10月份除5月盈利2 793.12元、9月盈利7 719.22元外,其它各月均为亏损。

其中,xx 年10月亏损919.93元,xx年1至10月累计亏损40 455.25元, 二、主要财务指标比拟分析财务指标是财务分析的依据和关键,不管是投资人、债权人还是企业经营者都日益重视。

反映餐饮企业财务状况和经营成果的财务指标很多,笔者挑选了营业收入、营业本钱、营业费用、毛利率、营业利润等主要指标加以分析。

(一)营业收入分析营业收入即餐饮企业经营过程中向消费者提供劳务或销售商品等而取得的收入,是进行财务分析的一项根本指标。

它的大小决定了餐饮企业盈利的大小,也反映出餐饮企业的经营规模和水平。

通过调查了解,当地高档宾馆、招待所和饭店每天营业收入平均在15 000元以上;中档宾馆、招待所和饭店每天营业收入平均在6 000元到15 000元之间;一般小饭店和排档,每天营业收入平均在6 000元以下1 500元以上。

餐饮部规模较大,但xx年10月份营业收入只有51 144元(见表1),平均每天营业收入缺乏1 700元,实在太低。

饭店会计科目及账务处理之老阳三干创作首先，你要根据企业的规模以及核算要求，确定相关成本的核算方法：比方直接记入成本，月末盘点再冲成本；先入库记入原资料，领用记入成本，月末盘点再冲成本；等等。

一般情况，如果你企业规模较小，核算要求不高，可先择第一种做法。

1.如果对方能提供正规发票，菜肉等可直接记入“主营业务成本”。

如果有库房，米油、调料，可先记入“原资料”，领用时记入“主营业务成本”，没有库房，对方也能提供正规发票，也可直接记入“主营业务成本”。

煤气，可记入“营业费用燃气费”。

2.购入的酒水、饮料，如果有库房，可先记入“库存商品”，等卖出后，结转成本；如果你有香烟的销售资格，核算方法同前。

如果没有，你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围。

3.厨师的工资记入“营业费用工资”，不克不及记入成本。

服务人员的工资也可记入“营业费用工资”，其他管理人员，记入“管理费用工资”。

一般情况，工资要先计提。

4.装修费记入“长期待摊费用”，摊销年限，参考租凭合同年限。

5.窗帘、地毯，处理方法，与我的想法想同。

6.入库时，分录：借：主营业务成本/原资料/库存商品贷：应付帐款**公司付款时：贷：应付帐款**公司贷：银行存款/现金不管对方是什么样的单位，都应该要求对方提供正规发票，如果没有，相应的资料不克不及记入成本费用。

（2）餐饮业会计分录：1、平时记收入（分类：菜品、酒水、香烟等等），费用分部分记就行了，月底汇总销售成本，提折旧、提税、出报表，买发票，基本就这些。

2、购买蔬菜、调料等制作间的用品，根据票据及验收单入账借：原资料贷：现金（或银行存款）3、根据制作间领料出库单入账借：营业成本贷：原资料4、月底将制作间剩余资料盘点，根据盘点表入账借：营业成本（红字）贷：原资料（红字）5、结转成本（营业成本本月实际发生数月末盘点数）借：今年利润贷：营业成本6、下月初，将上月盘点表剩余资料记入下月帐中（上月盘点红字金额数）。

饭店会计科目及账务处理首先,你要根据企业的规模以及核算要求，确定相关成本的核算方法：比如直接记入成本，月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本；等等。

一般情况,如果你企业规模较小，核算要求不高，可先择第一种做法。

1。

如果对方能提供正规发票，菜肉等可直接记入“主营业务成本”。

如果有库房，米油、调料，可先记入“原材料",领用时记入“主营业务成本"，没有库房,对方也能提供正规发票，也可直接记入“主营业务成本”。

煤气，可记入“营业费用-—燃气费"。

2。

购入的酒水、饮料，如果有库房，可先记入“库存商品”，等卖出后，结转成本；如果你有香烟的销售资格，核算方法同前.如果没有，你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围.3。

厨师的工资记入“营业费用—-工资”,不能记入成本。

服务人员的工资也可记入“营业费用—-工资”，其他管理人员，记入“管理费用—-工资”。

一般情况，工资要先计提。

4.装修费记入“长期待摊费用"，摊销年限，参考租凭合同年限.5。

窗帘、地毯，处理方法，与我的想法想同。

6。

入库时，分录:借：主营业务成本/原材料/库存商品贷：应付帐款——**公司付款时：贷：应付帐款-—*＊公司贷：银行存款/现金不管对方是什么样的单位，都应该要求对方提供正规发票，如果没有，相应的材料不能记入成本费用。

（2)餐饮业会计分录：1、平时记收入(分类：菜品、酒水、香烟等等），费用分部门记就行了，月底汇总销售成本，提折旧、提税、出报表，买发票，基本就这些。

2、购买蔬菜、调料等制作间的用品，根据票据及验收单入账借:原材料贷：现金（或银行存款）3、根据制作间领料出库单入账借:营业成本贷：原材料4、月底将制作间剩余材料盘点，根据盘点表入账借：营业成本（红字）贷：原材料(红字）5、结转成本（营业成本本月实际发生数- 月末盘点数）借:本年利润贷：营业成本6、下月初,将上月盘点表剩余材料记入下月帐中（上月盘点红字金额数）。