全国大型风电场建设前期工作会议纪要

首次设计联络会会议纪要2022年XX月XX日（星期三）在XXX公司二楼会议室召开了风电场项目（以下简称本项目）首次设计联络会。

XXXXXX等单位领导和相关人员参加本次会议。

各单位经过讨论后明确本项目设计提资、设计边界条件及资料的提资要求等。

会议内容经整理、汇总，形成会议纪要如下：一、机位布置及微观选址部分：1、设计单位确认以可研收口机位坐标作为本项目开展后续工作的依据，XX月XX日提供书面机位的坐标及布置图。

主机厂家根据设计单位提供的机位布置图确认微观选址复核报告和安全性复核成果。

二、塔筒部分：1、主机厂家于XX月XX日前提供本项目塔筒备料图、技术要求，XX月XX日前提供电子版塔筒制造图纸。

2、塔筒厂家根据主机厂家提供的锚栓组件技术要求和设计单位的基础设计方案，确定锚栓组件生产厂家，并尽快开展锚栓组件的设计工作。

三、基础设计部分：1、主机厂家于XX月XX日前根据提资清单（详见附件）提交本项目盖章版资料，并在上述荷载资料注明适用于XXX风电场项目。

2、设计单位根据主机厂家提资，尽快安排基础设计。

四、电气部分：1、风机监控系统主机柜的尺寸和颜色由业主单位统一确定，确保升压站内机柜设备尺寸和颜色统一。

2、主机厂家复核塔筒内电缆采用母线排或电缆母线排方案。

五、道路与机位平台：1、机位安装平台尺寸应结合项目实际地形进行设计，建议平台面积参考主机厂家提供的技术要求。

六、集电线路1、初步讨论集电线路地埋和架空方案的对比，设计单位于XX月XX日前到现场踏勘后确定集电线路设计路径。

七、升压站1、升压站进站道路按照可研收口版总平面布置图设计。

升压站设计方案由总承包单位审核反馈意见后开展施工图设计。

2、XXX单位于XX月XX日前提供设备技术规范书模版。

设计单位于XX月XX日前提供主变、箱变、开关柜（含预制舱）、接地变、GIS设备、场区集电线路设备等电气设备招标技术规范书。

八、文件提交清单：参加会议人员名单（后附会议签到表）：。

国家发展和改革委员会办公厅关于印发风电场工程前期工作有关规定的通知文章属性•【制定机关】国家发展和改革委员会•【公布日期】2005.05.09•【文号】发改办能源[2005]899号•【施行日期】2005.05.09•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】已被修改•【主题分类】电力及电力工业正文*注：本篇法规已被：国家发展和改革委员会关于废止和修改部分规章规范性文件的决定（发布日期：2013年12月16日，实施日期：2013年12月16日）修改国家发展和改革委员会办公厅关于印发风电场工程前期工作有关规定的通知（发改办能源〔2005〕899号）各省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团发展改革委，电监会、中国气象局：为了建立和完善风电前期工作管理制度，提高风电前期工作质量，促进我国风电的健康发展，特制定《风电场工程前期工作管理暂行办法》、《风电场工程规划报告编制办法》、《风电场工程可行性研究报告编制办法》和《风电场工程可行性研究报告设计概算编制办法及计算标准》，现印发给你们，请按照执行。

附件：一、《风电场工程前期工作管理暂行办法》二、《风电场工程规划报告编制办法》（略）三、《风电场工程可行性研究报告编制办法》（略）四、《风电场工程可行性研究报告设计概算编制办法及计算标准》（略）国家发展和改革委员会办公厅二○○五年五月九日风电场工程前期工作管理暂行办法第一章总则第一条为进一步健全和完善我国风电场工程前期工作管理机制，加强风电场工程前期工作管理，实现风电场工程统筹规划、有序开发、分步实施、持续发展的目标，特制定本办法。

第二条风电场工程前期工作管理包括对风能资源评价、风电场工程规划、预可行性研究和可行性研究阶段工作的行政组织管理和技术质量管理。

第三条风电场工程前期工作实行行政分级管理和技术归口管理相结合的模式。

国家发展改革委是国家风电场工程前期工作的行政主管部门，各省（区、市）发展改革委是各省（区、市）风电场工程前期工作的行政主管部门，中国水电工程顾问集团公司为风电场工程前期工作的技术归口管理单位。

风电场保障会议纪要篇一：10月15日天和风电场风机工作会议纪要天和风电场风机工作安排会议纪要20XX年10月15日，公司副总经理李凤俊、副总师李学峰、检修部主任王新明、天和风场人员和武汉国测公司项目部陈继锋、徐天恒以及南方风机厂家人员在天和风电场召开现场会，对现阶段天和风场风机存在的问题进行了磋商，对下阶段如何尽快将6台齿轮箱故障风机(其中一台叶片损坏)恢复运行和确保现运行风机稳定进行了工作安排，形成纪要如下：1、10月16日，将a35风机机舱吊下，10月18日前完成齿轮箱更换，10月18日机舱回吊，10月20日风机恢复运行，此项工作由陈继峰和徐天恒负责。

2、现a42风机机舱已吊下，正在进行齿箱更换工作，10月20日进行机舱回吊，徐天恒抓紧解决塔底主断路器、无功补偿熔断器和刹车电磁阀阀芯等所缺备件问题，争取10月24日之前风机恢复运行。

3、学峰总和陈继峰与二重厂家沟通，10月16日前对a37风机拿出处理方案，王主任负责督促二重厂家齿轮箱尽快发货，陈继峰和徐天恒负责齿轮箱到场后抓紧时间恢复a37风机和a28风机，运输车辆返回时将a42和a35拆下的故障齿箱发回二重厂家。

4、王主任负责与二重厂家签订四台齿轮箱修复协议，保证月底之前4台齿轮箱到场。

5、由王主任与南方风机协调，将两只风机叶片进行合理配重后尽早发货，确保在a30风机更换齿轮箱之前到场，不影响a30风机回装。

6、a37、a28、a30和a50四台风机所缺备件由徐天恒负责统计落实，必须在更换齿轮箱之前所缺部件安装完毕。

7、为加快安装进度，陈继峰要求回装a37和a28风机时，再加一台50吨吊车，由王主任负责联系落实。

8、李总要求11月15日之前，6台齿轮箱损坏风机全部恢复运行，确保50台风机稳定运行。

9、李总要求未进行过齿轮箱油更换的风机全部滤油，如国测无法尽快完成，我公司将通过三方协议找专业队伍进行滤油。

10、齿箱损坏的6台风机齿箱更换后回装时，必须进行对中度检测，并记录偏差，此项工作由陈继峰负责。

风电场前期（风场建设准备工作）引言我国风电场建设程序应符合以下两文件规定，即，《国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定》、1997年3月13日以计建设[1997] 352号1. 国家发展和改革委员会介绍：国家发改委的前身是国家计划委员会，成立于1952年。

在1998年更名为国家发展计划委员会，在2003年将国务院体改办和国家经贸委部分职能并入，改名为国家发展和计划委员会。

职能：在网站上十四大项（例如：‘‘嫦娥登月’’，核电站上马，方便面价格，大学生学位证书工本费等全部在他管理之下。

）2.《关于电力建设必须严格执行国家基本建设程序的通知》，在这个通知里没有提到没有提到风电，垃圾发电，核电等，参照拟行。

风力发电场项目建设工程风力发电场项目建设工程于2004年3月9日发布，并于2004年6月1日开始实施。

发布单位为发改委，管理部门为中国电力企业联合标准化。

验收规程为DC/T 5191—2004 （DC：指电力行业标准， T：指推荐性）一．什么叫风力发电机组以风能为动力的发电设备，称为风力发电机组。

二．什么叫风力发电厂装有两台以上并网型风力发电机组的发电站叫风力发电厂。

三．风力发电机组的特点1.大型机电设备2.钢结构钢铁组3.小型DCS控制系统注：DCS：分布式控制系统。

在国内行业又称为集散控制系统。

4.大体积混凝土基础四．风电场建设的各项准备工作1.准备工作1.1准备工作不宜迟，动员工作不要早。

准备迟了就会造成下一步工作的被动，使工作不能很好地衔接；动员早了就会分散工作人员的精力，失去了工作重心，混要了阶段性。

有的工程看起来干得很快，主要是因为上级领导的决策预测成熟。

成熟的决策预测是以充分的准备为基础的。

准备工作的充分程度决定工程建设的进度。

准备工作的水平体现施工组织的水平，准备工作的质量反映指挥者的能力。

“充分准备”，就是要准备全，准备细，准备万一。

要把施工过程中可能发生的问题全部考虑到，并准备好应对措施。

风电项目开发前期工作流程（二）引言概述：风电项目是一种清洁能源开发项目，具有环境友好和可持续发展的特点。

在风电项目开发前期，需要进行一系列的工作，以确保项目的顺利进行。

本文将介绍风电项目开发前期的工作流程，包括项目选址、可行性研究、立项申请、行政审批和环评评估等五个大点。

一、项目选址1. 考虑地理条件，如地形和地势，以确定风力发电的可行性2. 考虑风电资源，包括风速和风向等，以确定适合建设风电场的地点3. 考虑基础设施条件，如电网接入和道路交通等，以确保项目的顺利进行4. 进行现场勘测和环境评估，以评估选址是否符合相关法规和标准5. 完成项目选址报告，包括选择的理由和相关数据分析等二、可行性研究1. 进行技术可行性研究，包括风机选择和电网接入等，以确定项目的技术可行性2. 进行经济可行性研究，包括投资成本和运营维护费用等，以确定项目的经济可行性3. 进行社会可行性研究，包括社会影响和环境效益等，以确定项目的社会可行性4. 进行风险评估，包括法律法规风险和市场风险等，以确定项目的可行性5. 完成可行性研究报告，总结研究结果和建议，为后续决策提供依据三、立项申请1. 编写项目建议书，包括项目背景、目标、预算和时间计划等，以提交给相关部门审批2. 提交必要的申请材料，如环评报告和土地使用申请等，以获得必要的批准和许可3. 进行与政府部门的沟通和协商，以解决可能出现的问题和挑战4. 确定项目管理团队和责任人员，以确保项目的有效管理和执行5. 签署项目合同和协议，明确各方责任和权益，以确保项目的顺利推进四、行政审批1. 提交相关申请材料，如土地使用证和建设用地规划许可证等，以获得行政审批2. 配合相关部门的核查和审查工作，提供必要的资料和信息3. 协调各方利益关系，解决可能出现的问题和纠纷4. 完成行政审批手续，获得项目的批准和许可文件5. 筹备项目启动会议，明确项目的目标和工作计划五、环评评估1. 进行环境影响评估，评估项目对自然环境和社会环境的影响2. 编制环评报告，包括评估结果和环境管理措施等3. 提交环评报告，并接受相关部门的评审和审查4. 针对评审和审查结果，进行必要的修改和调整5. 获得环评审批文件，标志着项目正式进入开发阶段总结：本文介绍了风电项目开发前期的工作流程，包括项目选址、可行性研究、立项申请、行政审批和环评评估等五个大点。

2011年风电工作会议纪要6月20日，旗发改局赵文旭同志在旗委政府综合楼六楼会议室主持召开了2011年风电工作会议，形成会议纪要如下：一、会议内容1、传达全区、全市风电工作会议精神，贯彻《内蒙古自治区风能资源开发利用管理办法实施细则》，落实市政府下达我旗2011年风电新开工46万千瓦，分别是：蒙东协和花灯风电场15万千瓦，华能景观风电场10万千瓦，龙源满斗风电场10万千瓦，华能分布式风电场1万千瓦，UPC金沙滩风电场5万千瓦，许继嘎日巴斯塔拉风电场5万千瓦；并网26万千瓦，分别是：蒙东协和花灯风电场5万千瓦，华能景观风电场5万千瓦，龙源满斗风电场10万千瓦，大唐哈日乌苏风电场5万千瓦，华能分布式风电场1万千瓦工作任务。

2、旗政府副旗长乔振斌讲话；旗委副书记、旗政府旗长李艳荣讲话。

3、风电开发企业发言。

二、具体事宜1、2、参加会议人员：旗委副书记、旗政府旗长李艳荣旗政府副旗长乔振斌旗政府办公室主任史连维旗政府办公室副主任明干旗发改局局长赵文旭旗发改局副局长仲伟德旗国土资源局副局长石万臣旗环保局局长白柱旗征地办主任白金山旗农电局副局长程彪民甘旗卡镇政府镇长王永生努古斯台镇政府镇长王金强龙源（科左后旗）风力发电有限公司总经理商慧平龙源（科左后旗）风力发电有限公司工程部主任邵树生中国风电蒙东分公司总经理助理靳长顺蒙东协合科左后旗花灯风电公司现场总指挥林崴华能通辽风力发电有限公司副总经理陈庚中国华电集团新能源发展有限公司蒙东分公司总经理王继弘中国华电集团新能源发展有限公司蒙东分公司计划部主任辛春光大唐通辽新能源有限公司副总工程师王丛发大唐通辽新能源有限公司规划发展部主管宣然UPC亚洲风力管理（香港）有限公司（中国区）内蒙古事业部项目经理朱树柏UPC亚洲风力管理（香港）有限公司（中国区）内蒙古事业部项目助理陈泽恩许继（科左后旗）新能源科技有限责任公司项目经理廉德庆北京京能新能源有限公司东北分公司副总经理李军北京京能新能源有限公司东北分公司综合主管张波华润新能源控股有限公司内蒙古区域分公司投资发展部经理高建民锋电能源技术有限公司通辽办事处主任王雪冰中广核风力发电有限公司内蒙古分公司项目经理张健中广核风力发电有限公司内蒙古分公司项目经理杨敏怡。

风电项目现场安全会议纪要
会议时间：[日期]
会议地点：[地点]
会议目的和背景
本次会议旨在确保风电项目现场的安全，提高工作效率和质量。

参会人员
- [姓名1]，[职位]
- [姓名2]，[职位]
- [姓名3]，[职位]
- ...
会议内容
安全问题分析
- 对现场存在的安全隐患进行全面分析和评估。

- 针对每个安全隐患，讨论可能的风险和后果。

- 提出有效的解决方案和预防措施，确保现场安全。

安全措施
- 强调每个工作人员必须严格遵守现场安全规定和操作程序。

- 检查所有安全设备的运作情况，并确保其正常使用和维护。

- 提供必要的安全培训，包括紧急情况下的应对方法。

- 建立安全巡检制度，定期检查现场安全状况。

质量控制
- 强调工作人员必须遵守严格的质量标准和要求。

- 确保所有施工工作符合相关法规和标准。

- 建立有效的质量检查制度，监督项目质量。

会议结果
- 所有参会人员对安全问题和措施有了更深入的理解。

- 所有人都同意采取必要的措施，确保风电项目现场安全。

- 下一次会议将对项目安全状况进行跟踪和评估。

下一步行动
- 对会议结果进行记录和分发。

- 按计划执行安全措施和质量控制措施。

- 定期召开会议，跟踪风电项目现场安全情况。

请注意：本会议纪要仅为会议讨论和决策的总结，不具备法律效力。

实际操作中，请参考相关法规和标准，并根据项目需求进行调整。

风电场建设前期工作程序和要求
按照国家发改委颁布的《风电场特许权项目前期工作管理办法》和《风电场工程前期工作管理办法》等，风电场前期工作一般流程为：
1、进行风电场规划和预可行性研究报告编制。

2、由国家发改委或省发改委主持项目特许权招标
主要目的：确定业主和风电场上网电价。

主要内容：1）编制可行性研究报告
2）编制商务文件
3）编制风电机组方案
4）编制项目建设、验收、运行和拆除方案。

但是对于规模小于5万KW的风电场，通过省发改委可以直接拿到项目时，可以不进行预可行性研究和招标，直接进行可行性研究，并经过严格的评审后，通过核准直接确定上网电价。

3、在进行可行性研究同时还要编制其他专题研究报告
1）风电场接入电力系统报告
2）风电场工程建设项目环境影响报告表
3）风电场工程建设用地预审申请表
4）地质灾害评估报告
4、编制项目核准申请报告
编制项目核准申请报告同时，准备相关附件。

主要包括：
1）地方政府与开发商签订的风电场项目开发意向书2）风电场可行性研究报告及其审查意见
3）风电场工程建设用地申请表及其预审资料
4）风电场工程环境影响报告表及其审查意见
5）风电场接入系统设计报告及其审查意见
6）资本金筹措方案
7）银行关于风电场一期工程项目的贷款承诺函
8）风电场成立的风力发电有限责任公司合资合同9）风力发电有限责任公司章程
10）其他如省级部门授权的项目开发权批复文件。

国家发展改革委关于印发风电特许权项目前期工作管理办法及有关技术规定的通知2003年11月24日发改能源〔2003〕1403号各省、自治区、直辖市计委（发改委），新疆生产建设兵团发改委，国家气象局、中国水电工程顾问集团公司：为了加强风电前期工作的管理，提高风电前期工作水平，促进风电持续、快速、健康发展，结合我国风电建设与管理的实际，特制定了《风电特许权项目前期工作管理办法》、《风电场预可行性研究报告编制办法》、《风电场场址选择技术规定》、《风电场风能资源测量和评估技术规定》、《风电场场址工程地质勘察技术规定》和《风电场工程投资估算编制办法》，现印发给你们，请按照执行。

附件：一、风电特许权项目前期工作管理办法二、风电场预可行性研究报告编制办法三、风电场场址选择技术规定四、风电场风能资源测量和评估技术规定五、风电场场址工程地质勘察技术规定六、风电场工程投资估算编制办法二○○三年九月三十日附件一：风电特许权项目前期工作管理办法第一章总则第一条为了加强风电特许权项目前期工作，建立和健全风电特许权项目前期工作管理机制，特制订本办法。

第二条本办法所称风电特许权项目，是指需通过公开招标选择投资者建设的风力发电项目。

第三条风电特许权项目前期工作包括风能资源评价、风电场选址和风电场预可行性研究。

第四条风电特许权项目前期工作实行国家统一管理，各省（区、市）具体负责的管理体制。

第二章工作内容第五条风能资源评价是根据有关气象资料，并结合必要的测量手段，对风能资源进行研究、分析和评价。

第六条风电场选址是在风能资源评价的基础上，结合地形、地质及有关社会经济等条件进行综合比选，确定符合建设条件的风电场场址。

第七条风电场预可行性研究工作是对选定的风电场进行风资源测量、地质勘探、工程布置、投资估算和经济性评价。

第三章工作管理第八条全国风电特许权项目前期工作管理由国家发展和改革委员会负责，各省（区、市）风电特许权项目前期工作管理由各省（区、市）计委（发改委）负责，可以委托有关技术单位承担具体工作。