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施工组织设计 1-总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
本工程施工方案的针对性主要体现在以下几个方面：
一、针对工程特点难点，制定详细的施工方案，对幕墙和金属屋面工程进行分段施工，合理安排施工顺序和流程，确保工程按期完成。
二、针对工程质量要求高，严格执行国家质量验收标准，实施质量控制和检验，确保工程质量符合要求。
三、针对施工现场环境复杂，加强现场管理，做好安全防护工作，确保施工安全。
四、针对工程投资高，采取节约措施，降低成本，确保工程质量的同时，最大限度地节约投资。
五、针对工期紧张，合理安排施工计划，做好人力、物力的综合平衡调度，确保工期按时完成。
六、针对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防等方面的规定和标准，严格执行，确保施工过程中不影响环境和工人的身体健康。
![五层框架结构教学楼_施工组织设计[1].doc](https://img.taocdn.com/s1/m/a55195c30242a8956bece4b2.png)
第3章施工组织设计3.1工程概况3.1.1工程建设概况本工程为钢筋混凝土框架结构多层中学教学楼，工程地点位于**市**区，东至河北路，西至广东南路，南至铁路，北至外环线。
建设单位：****集团设计单位：****设计院施工单位：****集团第三分公司监理单位：****监理有限公司工程主要功能和用途：中学教学工程，供教师与学生办公及学习3.1.2工程设计概况1．建筑设计特点建筑面积：3675.1㎡建筑走向：东西方向建筑层高：4.1m建筑层数：五层建筑总高：22.3m平面形状：一字形设计室内地平：±0.000（相当于大沽标高5.400）设计室外地平：-0.6002．结构设计特点主体结构类型：钢筋混凝土框架结构（墙体采用加气混凝土砌块）基础形式：桩—承台基础（混凝土钻孔灌注桩），埋深-2.200m抗震等级：三级抗震构造：二级混凝土等级：C30钢筋等级：HPB235，HRB3353．主要工程做法填充墙：外墙均采用250厚加气混凝土砌块。
内墙均采用200厚加气混凝土砌块。
屋面：保温采用挤塑聚苯保温板，水泥砂浆找平后SBS改性沥青防水卷材二道，刷绿色着色剂涂料保护层。
楼面做法：楼梯间、走道、教室采用水泥石子磨光地面。
卫生间采用防滑地砖地面。
墙面装饰：楼梯间、走道、教室水泥石灰砂浆抹灰后刷白色乳胶漆，墙裙水泥砂浆抹面压光后刷无光油漆。
卫生间为水泥石灰砂浆抹灰后粘贴釉面砖墙面。
顶棚装饰：大部分采用水泥石灰砂浆抹灰后刷乳胶漆顶棚，走道采用轻钢龙骨纸面石膏板钢丝网吊顶，卫生间采用木龙骨塑料条形扣板吊顶。
外墙装饰：用挤塑板保温，外用胶粘标准网，刷两遍外檐涂料，并有玻璃幕墙装饰。
3.1.3施工条件1．工期要求开工日期2008年3月1日，竣工日期2008年12月5日，总工期280天。
2．场地情况（1）施工用地现场已经达到“三通一平”标准，本工程地基场地类别为Ⅱ类，属非液化场地，水平地表影响系数最大值为0.12，场地特征周期为0.45s，场地标准冻土深度为0.6m，地下水稳定水位埋深1.8m左右，标高在大沽高程3.6左右，地下水对混凝土及混凝土中的钢筋均无腐蚀性，场外道路为外环线，运输方便，场地内现有市政水源和工程增容315KV电源，故施工用水、用电便利。
施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案(模板8篇)施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性计划。
工期采用四级计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程[整理]三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
加油站施工组织设计方案1一、前期准备工作1.1 前期调研在施工前应对加油站现场进行细致的勘测，包括地形、地貌、道路情况等，确保施工过程中不会因为环境因素带来不必要的困扰。
1.2 人员组织成立施工组织团队，明确各个岗位的职责和任务，确保施工过程中有序进行。
1.3 物资准备准备所需的施工物资和设备，确保施工过程中不会因为物资不足而延误工期。
二、施工方案设计2.1 施工计划制定制定详细的施工计划，包括工期安排、人员配备、物资调配等，确保施工过程有条不紊。
2.2 安全防护措施制定完善的安全防护措施，保障施工人员的生命安全，包括安全带、安全帽、防护眼镜等。
2.3 协调沟通机制建立高效的沟通机制，确保各岗位之间的协作顺畅，保障施工进度。
2.4 质量监控建立严格的质量监控体系，对施工过程中的每个环节进行监督和检查，确保施工质量符合标准。
三、施工过程管理3.1 施工人员安排合理安排施工人员的工作任务，确保各岗位人员都能高效地完成工作。
3.2 进度监控监控施工进度，及时调整施工计划，确保工期顺利完成。
3.3 设备检修定期对施工设备进行检修和维护，确保设备正常运转，不影响施工进度。
3.4 环境保护加强环境保护意识，采取有效措施减少施工对周边环境的影响，确保施工过程符合环保标准。
四、施工收尾工作4.1 工程验收完成施工后进行工程验收，确保施工质量符合要求。
4.2 资料归档将相关施工资料进行归档保存，为今后的维护和管理提供参考。
4.3 人员安排合理安排人员清理施工现场，确保现场整洁有序。
五、总结通过本次施工，加油站施工组织设计方案1的实施取得了显著成效，充分展现了团队的协作能力和执行力。
希望在未来的施工中继续发挥优势，不断提升施工水平，为加油站的建设贡献力量。
目 录一、施工部署及平面布置二、主要施工方法；三、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进厂计划；四、劳动力安排计划及劳务分包情况表；五、确保工程质量的技术组织措施；六、确保安全生产的技术组织措施；七、确保工期的技术组织措施；八、确保文明施工的技术组织措施；九、扬尘治理措施及环境保护措施十、施工总进度表；一、施工部署及平面布置本着经济合理、现实可行、文明施工的原则，根据本次投标的特点进行以下布置。
1、施工临时设施根据本工程的特点及现场考察的实际情况，考虑所有临时设施尽量靠近原有道路布置，工程所需的工程材料根据现场需要，在工地附近临时堆放，为了更大的工作面，工程的办公和住宿沿着工程的围墙设置，施工用的工程机械设置在工程实体视野和工作面宽广的位置。
2、施工场地的水电布置本工程施工用的水、电考虑从市政用电引入，沿着临时设施的主体工程布置。
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（一）道路工程施工工艺：（1）新修路段：开挖路基→3:7灰土基层→14cm混凝土面层。
（2）重修路段：开挖路基→3:7灰土基层→14cm混凝土面层。
1、开挖路基施工现场如遇填方路基时填方段内应事先找平，根据测量中心线桩分层填土、压实，压实度＞93%。
填土长度达50m左右时，检查铺筑土层的宽度与厚度，合格后即可碾压，碾压先轻后重，最后碾压不应小于12t级压路机。
路基填土不得使用腐殖土、生活垃圾、淤泥、冻土块和盐渍土，填土内不得含有草、树根等杂物，粒径超过100mm的土块应打碎填前需将地基压实。
填土到最后一层时，应按设计断面、高程控制土方厚度，并及时碾压修整。
施工现场如遇挖方路基时必须根据测量中线和边桩开挖，一般每侧要比路面宽出300—500mm。
挖方段不得超挖，应留有碾压而到设计标高的压实量，在路基设计以下600mm以内的树根等杂物必须清除并用好土等材料回填夯实。
碾压时自路两边向中心进行，压路机不小于12t级，直至表面无明显轮迹为止，压实度＞93%。
施工组织设计方案最新4篇施工组织设计方案篇一第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围：确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期：依据施工合同，以及相关的设计和规划文件，制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式：确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸：仔细研究图纸，考虑到施工的过程中需要注意的事项，尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员：指定专业的施工人员，建立团队，确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室：在施工现场设立一个工地办公室，管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理：确保现场的安全性和施工质量，避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理：保证现场卫生和环境的卫生和保持，这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理：清晰的物流管理规划，确保材料和设备能够按时到达工程现场，以及安装或者组装。
5.人员管理：确保现场人员正确执行任务，过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量：实施监测、评估和审核，保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件：不断审查图纸和施工计划文件，确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料：不断关注和研究新技术和新材料，以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收：对工程的不同阶段进行质量验收，确保工程符合规范要求。
以上，便是施工组织设计的范例，施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素，设计完善具有可操作性的施工方案，为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
目录1编制依据 (1)1.1总承包施工合同 (1)1.2工程地质勘察报告.................................................................错误！未定义书签。
1.3经过有关部门审核的有效施工图 (1)1.4工程所涉及的国家或行业规范、标准、规程、法规及图集 (1)1.4.1工程采用的主要国家标准 (1)1.4.2主要采用的工程建设行业标准 (2)1.4.3工程主要采用的地方标准 (2)1.4.4工程采用的主要图集 (2)1.4.5工程采用的主要法规及规范性文件 (2)1.5企业管理体系标准文件及其他.............................................错误！未定义书签。
1.5.1企业标准 ......................................................................错误！未定义书签。
1.5.2其他文件 ......................................................................错误！未定义书签。
2工程概况.. (3)2.1工程建设概况 (3)2.2工程建筑设计概况 (3)2.3节能设计概况 (3)2.4工程结构设计概况 (2)2.5钢结构设计概况 (3)2.6建筑设备安装 (3)2.7自然条件.................................................................................错误！未定义书签。
2.7.1气象条件 ......................................................................错误！未定义书签。
2.7.2工程地址及水文条件 ..................................................错误！未定义书签。
****建设有限公司*****项目施工组织设计编制人：职务（称）审核人：职务（称）批准人：职务（称）批准部门（章）编制日期：目录一、工程概况 (3)二、施工部署 (3)三、主要分部分项工程施工方案 (8)五、质量保证措施 (23)六、季节施工措施 (27)七、工程安全措施 (28)八、安全技术措施和保证制度 (31)九、成品保护措施 (32)十、文明施工及环保措施 (34)十一、施工进度计划 (36)一、工程概况本工程位于株洲玻璃厂内，介于生产一线和二线之间，属扩建工程，总建筑面积6万平方，单位工程有联合车间建筑面积43653平方，2~3层，局部4层，均化库7163m2，1层局部3层，原料车间3428平方，6层，混合房792平方，碱硝库672平方，氮站952平方，氢站830平方，锅炉房756平方，皮带廊及运转楼1400平方。
除联合车间采用桩基础外（人工挖孔桩），其它采用天然地基，主体砼现浇，屋架采用钢屋架。
建设单位：株洲旗滨玻璃集团有限公司设计单位：中国新型材料工业杭州设计研究院监理单位：株洲市湘科建设监理有限公司二、施工部署1、施工段划分：第一项目分部：熔化工段、锡槽工段、退火工段、冷端，建筑面积：28224㎡。
第二项目分部：成品工段、碎玻璃皮带廊、碎玻璃堆场，建筑面积：10326㎡；原料车间、混合房、均化库、皮带廊，建筑面积8658㎡；油站、氮站、液氨罐棚、氢站、余热锅炉房、联合车间循环水、冷热水池、氮氢站循环水、水池、泡沫消防泵房、配电站、变电所，建筑面积3464㎡；合计面积22448㎡，16个单体建筑，3个构筑物。
第三项目分部（外包）：100米高烟囱和500立方米32米高水塔。
归第二项目部管理。
2、总进度计划（初步，祥见株玻土建部编制的总进度计划）：第一项目部（主控）：人工挖孔桩45天，基础30天，主体65天，装饰30天共计170天，其中加春节25天，总计195天，9月25日开工，至2006年4月20日竣工。
一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分（一）、工程概况江苏省黄海农场2014年度小型农田水利专项工程一标段包括新建节制闸、排涝泵站施工。
招标工期75日历天，计划开工日期2014年3月3日。
项目区交通、电力、通讯等基础设施基本配套齐全.工程所需材料、设备可从陆路直接抵达施工现场。
工程用电可由施工所在地自行解决，附近有供电设备的可就近利用电网供电，其他靠自发电。
项目区内用水条件优越，施工用水可就近取水。
（二）、编制依据1、本工程施工招标文件；2、本工程现有施工招标图纸及其设计说明；3、本工程所处的水文气象与工程地质等情况；4、国家现行水利水电工程设计与施工规范、规程及有关标准；5、江苏省现行水利水电工程、建筑工程有关定额及其编制规定；5、我公司内部质量管理文件及管理制度等；6、现场察勘记录；（三）、本施工组织设计的编制程序学习招标文件→进行调查研究→明确施工部署→编制施工准备工作计划→确定施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划→保证工期的技术组织措施→编制资源需要量计划→确定施工总平面布置计划、绘制施工总平面图→保证质量的技术组织措施→安全生产→文明施工→环境保护→提议与建议→附件。
（四）、施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证控制节点工期按时完成；保证工程安全文明施工；采用先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有经验的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的水利水电施工经验，确保把该工程建设成小农水项目中的一流优良样板工程。
（五）、主要措施我公司技术力量雄厚，多次承担省内大、中型水利水电工程施工项目，得到社会的认可和信任。
针对本工程的施工特点以及围绕本工程的施工进度要求，保质保量完成施工任务，我公司主要采取以下措施。
1、组织措施选择有丰富施工经验且有类似工程施工经历的项目经理担任本工程项目经理，总公司主要技术负责人任项目总工程师，抽调有经验的人员组成项目部核心成员。
项目经理对全部工程的施工集中管理，统一调度。
2、力量配备发挥本公司的技术优势，组织精干的项目管理班子，进一步加强管理力度，根据工程施工的不同阶段，采取相应的措施，确保施工力量的稳定，保证工程按计划进行。
3、材料、设备投入为确保工程实施，我公司将投入充足的材料与施工机械，以满足施工进度的需要。
4、技术方案施工中的所有施工方案、技术措施都要事先经过周密研究，充分发挥本公司技术人员的集体智慧。
重点部位的技术方案还要及时向设计专家咨询，听取他们的意见并编制施工作业指导书，报监理工程师批准后发放到各相关部门和作业组，同时逐层进行技术交底，以确保各施工部位的施工质量。
5、优化施工网络计划按总工期要求，编制优化的施工网络计划，尽量使施工强度均衡，并在施工过程中制定详细的阶段施工进度计划，精心组织协调，做好各工序间的施工衔接，尽量减少施工环节间的间歇时间，同时及时跟踪检查其执行情况，发现问题及其分析原因，采取纠偏措施，确保线路上的关键项目施工达到计划目标。
6、施工管理工程的成败在于管理。
我公司已在近年来施工管理改革的基础上，学习借鉴兄弟单位的先进的管理模式，对施工管理作进一步的改造和创新，严格按照ISO9002质量体系的要求，控制工程的施工质量和施工进度。
同时，按建筑业施工安全标准JGJ59-99的要求，加大工程安全管理，加大临时设施的投入，推进文明工地建设，以达到内强素质、外树形象，既保证工程顺利实施，又进一步提高企业的施工管理水平。
（六）、施工总目标1、工程质量目标：严格按国家现行相关施工及验收规范组织施工，创建精品工程；提高要求进行验评，确保合格工程，争创“优良”工程标准。
2、工期目标：我们本着“抢工期、创优质、建精品、保安全”紧前不紧后的原则，充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制，我公司能够确保在招标文件规定工期内完成本工程。
3、安全生产目标：在整个施工过程中坚决杜绝各种重大伤亡、火灾事故，努力减少轻伤事故发生。
确保实现安全生产“六无”目标。
4、文明施工目标：严格执行建设部颁发的施工现场管理规定，科学合理布置和管理整个施工现场，创建出一流的文明工地，争创省文明工地称号。
5、新技术应用目标：根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求，争取获得省级建筑业技术应用示范工程。
6、服务目标：自始自终把业主作为我们的上帝，重合同、守信誉，服从业主的管理，接受政府职能部门、工程监理的监督，为其开展工作提供便利，把为业主排忧解难当成我们的职责，确保业主满意。
7、协调目标：充分发挥本区施工企业的人熟、地熟、情况熟的独特优势，认真做好内外关系的协调工作，主动与各有关方协调并争取得到其大力支持与配合，确保工程按计划顺利实施。
二、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图（一）、施工总平面布置原则施工总平面布置由项目经理部总体布置，统一协调，项目部按公司企业标准统一搭建简易活动用房，施工场地由项目部统一规划、安排、统一管理。
具体原则如下：在满足建设单位要求的前提下，结合我公司标准，并将二者有机的结合在一起布置施工现场。
1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。
2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能利用原有设施，减少临时设施的建设投资。
3、合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。
4、满足安全生产、文明施工尺寸场地的要求，生产区布置围墙隔离。
5、符合施工现场防水规范要求和环境卫生的要求。
6、符合施工现场安全用电规范的要求。
7、在场地布置时，若附近有其它工地的要避免相互干扰，并且应满足建设单位的有关要求。
8、平面布置时应充分考虑到工程的施工状况。
9、按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。
（二）、施工总平面布置1、施工现场总平面布置共分为三个区，分别为生活工作区、加工及堆场区和施工区。
(详见总平面布置图)2、为加快施工进度，减少临时设施，体现文明施工，布置施工现场遵循以下原则：(1) 符合施工要求和工作方便，充分利用已成构筑物或设施。
(2) 安排整齐有序。
(3) 注意运输道路的畅通。
(4) 材料存放地点和施工现场的距离要近，尽量减少搬运次数。
(5) 现场办公室，尽量靠近工作现场，以经济适用为原则。
（三）、其他临时设施布置1、办公、生活用房因工程比较零星分散，各个小单位工程工作量不大，准备就施工场地附近租一民房，主要解决施工指挥办公室、监理的办公用地等，并配备必要设施。
各区段施工人员食宿可就近解决。
项目区交通、电力、通讯等基础设施基本配套齐全，施工条件优越。
工程所需材料、设备可从陆路直接抵达施工现场。
3、混凝土生产系统本工程的的砼主要为闸、站、桥、田间路、泵房等，计划在各施工场地配备350L锥形滚筒式砼搅拌机1台，生料用双轮铁斗车运输，熟料用1T机动翻斗车运至施工现场。
4、模板加工场加工场承担模板制作加工、拆卸、储存、整修和涂隔离剂，以及零配件的储存与整修。
所有加工场均布置一台圆锯机、一台木工刨床和其它加工设备。
5、施工生产、生活用水本工程用水主要有砼拌制、养护等, 用水量较小，施工用水、生活用水直接从居民用水处取水。
6、施工用电可就近搭接附近供电系统、同时自备发电机组一台。
7、生产、生活临设区消防设置配备生活区、生产区、施工区的消防安全采取在输水主干管上接消火栓，在油库、综合仓库、车间等处及施工机械车辆上配备适当数量手持式干粉灭火器。
8、施工通讯：项目部及监理部主要人员配置移动电话，满足对外联络及施工调度、指挥的需要。
9、机械设备停放场施工机械设备在施工临时场地集中停放。
（四）、施工现场平面管理1、在施工现场设立明显的标志牌和禁令标志，非施工人员不得入内。
2、加强工地综合治理，作业人员需持证上岗。
施工人员进入施工现场应有明显标志，服装、安全帽的颜色及佩证上有区分各工种员工及管理人员。
加强同公安部门的联系，所有外来员工应有身份证、劳务证、务工证、暂住证等。
3、在项目经理的授权下，以现场管理人员为主，组成总平面图管理小组。
加强材料、半成品、机械设备堆放，管线布置和场内运输等工作的协调与控制，不得侵占场内道路及安全防护等设施，发现问题及时处理。
4、安排专人，执行会治安、综合治理、交通管理、环境保护等管理规定。
5、宿舍区与工作区分离。
6、施工现场主要出入口悬挂工程总体平面布置图及施工铭牌，并标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目负责人的姓名，开、竣工日期和监督电话。
7、施工现场设置一图五牌。
8、施工现场推行硬地坪施工，场内道路应畅通无阻，材料堆放应整齐有序，整个施工现场做到无积水不坑洼。
现场落手清，有定期考核检查制度，做到工完场清，建筑垃圾集中堆放，及时处理。
9、建筑材料及周转材料严格按布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，堆场不作他用，仓库间有材料收发管理制度。
10、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，防火和易燃易爆物品管理要有专人负责，重点部位设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
11、严格执行“门前三包”制度，工地内的污水统一排放，建筑垃圾集中堆放并及时清运。
12、工地应备置适量的劳动用品和防病杀菌药品，夏季施工应有防暑降温措施，冬季注意保温。
13、项目管理部在同操作人员明确任务，安排进度、质量、安全生产要求的同时，必须向操作人员明确施工要求，严禁野蛮施工。
对施工区域、危险区域及主要场内道路，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。
14、夜间施工及施工阴暗处，应有足够的照明。
15、组织职工开展有利于身心健康的文体娱乐活动，严禁在工地聚众赌博，赌力和赌食等。
16、协调各工种、业主分包单位的关系，做好相互配合工作，在工序交接过程中，后道工序必须对前道工序做成品保护，严禁在成品上乱涂乱划。
17、焊割工持证上岗，明火作业有审批手续。
木工间应有禁烟牌，易燃物及时清理，易燃物与明火的安全距离符合规定。
民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。
18、进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。
19、施工现场采取有效措施控制各种粉尘、废气、噪声、振动对环境的污染和危害。
20、施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、活动室等，并符合卫生、通风、照明等要求，职工的膳食、饮水供应等应符合卫生要求。
21、食堂位置适当、环境清洁。
食品贮藏柜(箱)和菜饭应生、熟分开，厨房内不准住人，应设贮藏室，食用品与施工用品分别放置，严禁混杂，厨房应有灭蚊绳、蟑螂措施。
22、职工生活区设置布告栏，进行生活、工作基地的文明管理考核。
