博思堂品牌规划与实施
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博思堂的五大策略宝典创作策略博思堂是一家专注于教育培训的机构,他们提出了五大策略宝典,旨在帮助学生提高学习效果和应对考试挑战。
下面将详细介绍这五大策略宝典的创作策略。
1.了解题型和评分标准了解题型和评分标准是解题的基础。
在创作策略中,首先要仔细研究题目类型,了解题目背后的逻辑和要求。
这样有助于在答题过程中排除干扰,抓住核心要点,提高答题准确性。
同时,还应研究评分标准,明确答题所需的关键要素和评分规则,以此为依据进行答题。
2.完善思维导图思维导图是一种将思维过程可视化的工具。
在创作策略中,可以运用思维导图整理和分类所学的知识点,帮助理清思路,确保知识体系的完整性和逻辑性。
思维导图可以帮助学生更好地记忆和理解知识,使知识更加系统化和有层次,有助于提高答题的连贯性。
3.练习和拓展技巧练习和拓展技巧是提高答题水平的重要手段。
在创作策略中,学生应注重练习,通过大量的练习来提高自己的答题技巧和应试能力。
同时,还应拓展技巧,学习各种解题方法和答题技巧,以便灵活应用于不同的题型和场景中。
练习和拓展技巧可以提高学生的答题速度和准确性,增加应试的成功率。
4.高效使用参考资料参考资料是学生备考过程中的重要资源。
在创作策略中,学生应根据自己的需求,选择合适的参考资料进行学习和复习。
可以阅读相关教材、参考书、习题集等,了解更多的知识和解题思路,增加自己的知识储备和思考深度。
同时,还可以参加辅导班、参加模拟考试等活动,提高自己的实战能力和应试经验。
5.做好时间管理和心态调节时间管理和心态调节是成功应对考试挑战的关键。
在创作策略中,学生应学会合理规划时间,通过合理的时间分配和计划安排,提高自己的学习效率和应试能力。
同时,还应注意调节心态,保持良好的学习状态和应考心态,增强自信和积极性,提高应对考试挑战的能力。
综上所述,博思堂的五大策略宝典创作策略提出了一系列有效的方法和工具,可以帮助学生提高学习效果和应对考试挑战。
学生可以从了解题型和评分标准、完善思维导图、练习和拓展技巧、高效使用参考资料以及做好时间管理和心态调节等方面入手,提高自己的学习和答题能力。
65610 脉络新客户运营规范(新博客竞务时)新客户表:序号→客户→项目→关键人→联系方式→执行进度博思堂介绍:中国博思堂→各地博思堂→含金量最高→服务客户最多→服务时间最长客户简报:客户要求→18点分析→核心问题点→解决问题方式→参与人员确认(推广策宝典)竞稿策略:刀点→名称→LOGO→攻击建议→创意表现(创作策略宝典)服务合同:总额→付款方式→合同正本→工作内容附件→小组成员附件时间推进计划:内容→时间→反馈→修正→确认老客户运营规范(节清小策提)节点标准:每月点→销售线→品牌面→工程线→节日线(九兵法:知节点者胜;攻击宝典:攻击点)清单标准:序列→内容→要求→数量→主题小组例会标准:提案时间→提案形式→提案策略→提案创作→提案设计策略标准:政策→产品→营销→攻击→表现提案标准:刀点起→文脉承→攻击转→创作合→纲要收小组运营规范(日周年创工殿)日计划:项目→内容→要求→时间→客户确认周计划:项目→内容→要求→时间→确认→收款年计划:重点3→每周1→每月1→前置1→长假3→年度完创意简报:创意要求→最大卖点→目标客户→核心利益→参与人员工作传票:工作清单→下单时间→要求时间→完成时间→参与人员殿堂奖:小组作品→各公司作品→中国博思堂作品→殿堂奖评选→得奖公示对接运营规范(客客办签出媒广合付市)客户例会通知:联系人→例会时间→例会内容→参与人员→确认回执客户例会:策略提案→创作提案→修正内容→修正时间→工作分解办公会纪要:会议时间→参与人员→确定内容→修正内容→客户签字文件签收单:时间→内容→主题→客户签字→行政备档出品监控单:设计签字→文案签字→AE签字→总监签字→客户签字媒介确认单:媒介计划→小组确认→媒介总监确认→财务确认→客户确认广告监控单:进线→拜访→成交→客户关心→销售问题合同执行单:客户→时间→月费→发票→回款付款通知书:关系人→费用→合同→时间→回执市场调研库:政策→城市→板块→竞争→数据1。
博思堂地产项目全案目录├0804.PPT├博思堂进展规划.PPT├万里城.PPT├人物.PPT├介绍.PPT├全程实施方案.PPT├博思堂.东海案例.PPT├博思堂.房地放简介.PPT├品牌之路.DOC├客户.PPT├星河.PPT├简介-2000版.PPT├运营体系.PPT├金鹰攻击法.PPT├<重庆龙湖花园>│├10月.DOC│├11展销.DOC│├11月.DOC│├12月.PPT│├5月打算.DOC│├8月.DOC│└LU.TXT├<南海怡翠>│├品牌规划.PPT│├概念提炼.PPT│└统一.PPT├南京.DOC├<地产>│├~$文化地产.DOC│├会所.DOC│├品牌地产.DOC│├文化地产.DOC│└案名.PPT├<专业>│├创意心得.DOC│├区不.DOC│└案例分析.PPT├<治理>│└公司架构.DOC├<广告>│├JWT.DOC│├创意.DOC│├品牌.DOC│├广告人.DOC│├广告案例.DOC│├广告运动策略新论.DOC│├灯炮.DOC│├美国癌症协会整合传播打算.DOC │├裸体挽救媒体.DOC│└金句.DOC├<美文>│├《海上花》.DOC│├万通.DOC│├加薪.DOC│├富人.DOC│├左岸咖啡馆.DOC│├廊桥遗梦.DOC│├抱愧山西.DOC│├杜可风.DOC│├生活空间.DOC│├电影.DOC│├相对论.DOC│├蚊子.DOC│├调频.DOC│├顺口溜.DOC│└香水.DOC├<商报>│├JWT.DOC│├为广告做什么.DOC │├人才.DOC│├害虫.DOC│├广告春天.DOC│├聘请.DOC│├鸿瑞.DOC│└鸿荣源.DOC├<业务HELP>│├BBP原理.PPT│├BBP爆发.PPT│├五一.PPT│├创意地产.PPT│├创意简报.DOC│├提稿模板.PPT│├整合策略.PPT│└谈判式样.PPT├<聘请>│├<面试>││├BRIEF.DOC││├面试.DOC││└高级文案.DOC│└<人>│├TO:范总监.DOC│├夏劲松.DOC│├温馨家园策略案.PPT │└麦曦韫简历.JPG├<周报>│├<作业>││├0421.PPT││├0428.PPT││├0514.PPT││├0529.PPT││├0609.PPT││├0623.PPT││├0630.PPT││├0707.PPT││├0714.PPT││├0804.PPT││├2001年8月28日.PPT ││└2001年9月17日.PPT │└<事件>│├<01>││├0101-0107.DOC││├0108-0114.DOC││├0115-0121.DOC││├0212-0218.DOC││├0301-0401.DOC││├0402-0501.DOC││├0502-0603.DOC││└6月.DOC│└<00>│├1204-1210.DOC│├1211-1217.DOC│├1218-1224.DOC│└1225-1231.DOC├博思堂创意部一周垃圾.PPT├<东海世家>│├TWICE.PPT│├东海世家.PPT│└东海世家春季广告方案.ppt ├<芙蓉>│├ONCE.PPT│├春芙蓉.ppt│├二期.ppt│└简介.ppt├<富丽华>│└建议.ppt├<富盈门>│├ONCE.PPT│└TWICE.PPT├<海天一色>│└标志.ppt├<华龙>│└竞稿.ppt├<华侨城>│└波菲罗.ppt├<金色华庭>│└ONCE.PPT├<久华里>│├3月.ppt│├ONCE.PPT│├5月.DOC│├大街.JPG│├久华里.DOC│├久华里报版文字(新).TXT│└总平.JPG├<其他>│├POSHOUSE.PPT│└特力-1.ppt├<圣安卓>│└ONCE.PPT├<万佳>│└万佳百货春夏服装活动.ppt ├<万科>│├简介-2.ppt│├简介.ppt│├三期-1.ppt│├三期-2.ppt│├四期-1.ppt│├武万科-1.ppt│└武万科-2.ppt├<以后海岸>│└构想.ppt├<新新家园>│├标志8.28.ppt│├标志8.3.ppt│└楼书10.12.ppt├<综合>│├龙湖天街.TXT│├<水云轩>││└<怡翠>││├叶青访谈.DOC ││├怡翠.DOC││├看楼通道.DOC ││└卖点.TXT│├<文华苑>││└主题思路.DOC│├<万佳>││├中山.DOC││├合同.DOC││├文字.DOC││└春夏合同.DOC│├<OTHER>││├0328.TXT││├世贸TV.DOC││├东海电视-展现.DOC ││├丰泽湖.DOC││├北京新城.DOC││├博思堂.DOC││├天健.TXT││├奥斯卡.DOC││├学府花园.DOC││├广厦8月打算.DOC ││├广厦文案.TXT││├廊坊华夏.DOC││├新大好之夜.TXT││├杭州.DOC││├武汉千色湖.DOC ││├海悦.DOC││├深圳模式.DOC││├特力.DOC││├钜匠.DOC││└现在.DOC│├<4A>││├4A宣言.DOC││├住交会.DOC││├商报协议.DOC││├建议.DOC││└成员单位.DOC│├<客户详情>││├久华里.DOC││├圣安卓.DOC││├客户名单.DOC││├昆明锦苑.DOC││├以后海岸.DOC││├武万科.DOC││├武汉四季花城.DOC ││├水云轩.DOC││├碧海蓝天.DOC││├经典时代.DOC││└芙蓉2.DOC│├<春交会>││├春交会.DOC│├<合同>││├万佳合同.DOC││├传真面页.DOC││├单位推介.DOC││├名称.DOC││├标准合同.DOC││└费用预算.DOC│├<费用预算>││├会所.DOC││├品牌之路文章.DOC ││├往来.DOC││├推广策略.DOC││├文案.DOC││├芙蓉健康城.DOC││└费用预算.DOC│├<电视广告>││├0-电视广告.DOC││├3-售楼处.DOC││├3-总文案.DOC││├3-电视专题.DOC││├3-电视广告.DOC││└富通品牌.DOC│├<四季花城>││├<武万科>│││├介绍.DOC│││├合作方式-1.DOC │││├合作方式.DOC │││├户外.DOC│││├武汉报道.DOC│││└过程.DOC│││├“2000~1.DOC│││├四季花城四期销售推广打算.DOC │││├金色二期认购前工作打算0318.XLS │││└金色家~1.DOC││├<四季花城>│││├2001P.PPT│││├3-电视广告.DOC│││├3期创作原则.DOC│││├4期.DOC│││├SJHC.DOC│││├SZ四季花城楼书内容.DOC│││├三期.DOC│││├三期.TXT│││├三期媒介.DOC│││├中秋.DOC│││├何为TOWNHOUSE.DOC│││├口号.DOC│││├四季花城五期.DOC│││├场景.DOC│││├总有新方法.DOC│││├文字.DOC│││├文案.DOC│││├楼书.DOC│││├深万四.DOC│││├深圳四季花城报纸新闻.DOC│││├电视广告.DOC│││├竞选.DOC│││└美对美.DOC││└<四季花城>││├业绩.DOC││├介绍.DOC││├四季花城的品牌.DOC ││├征地.DOC││├成都.DOC││├推广思路.DOC││├一般人.DOC││├简介.DOC││└形象广告.DOC│├<房交会>││├住交会.DOC││└春交会.DOC│└<建设>│├三期.DOC│└新新20条.DOC└博思堂.东海案例.rar。
博思堂的核心:创新是新经济时代品牌的最大魅力。
博思堂品牌规划与实施
一、博思堂品牌的最大价值来自客户
1)地产业务
-客户性质:万科、龙湖、顺弛、天健等全国或当地领导品牌。
-服务内容:形象塑造及主力产品推广
2)零售业务
-客户性质:万佳百货/广东地区最大的零售企业,年营业额16亿。
-服务内容:珠三角地区品牌规划、推广
3)IT业务
-客户性质:华为科技。
中国最大的民营高科技公司。
-服务内容:形象和产品推广
客户的品牌是广告公司品牌的重要部分,这是服务行业的重要特征。
二、博思堂品牌的专业性
博思堂主营业务包括三大行业:其中70%来自地产。
全公司共有40多名员工,只为三个行业服务,三位总监负责品质控制。
服务内容涉及:市调、策略规划、创意、品牌、媒体、代理、监测等。
三、博思堂品牌推广的接触点:
1、博思堂是专业展销会的组合机构
2、博思堂是专业咨询单位的合作机构
3、博思堂是广告联盟组织的发起机构
四、博思堂品牌推广的步骤:
第一阶段:目标--深圳本土新一代广告公司。
突破点:客户。
效果:增大知名度
第二阶段:目标--深圳最专业、最规范的广告公司。
突破点:人员。
效果:保证客户质量第三阶段:目标—中国优秀的特色广告公司。
突破点:业务范畴。
效果:全国性影响力第四阶段:目标—向国际看齐的综合性广告公司。
突破点:行业交流。
效果:―服务理念
五、博思堂品牌推广的核心产品
(一)策略
1、博思堂-房地产项目五点一线包装推广
2、博思堂-整合市场攻击策略
3、博思堂-创意地产推广策划
(二)品牌
博思堂BBP全过程品牌建立体系
六、博思堂专业品牌的核心-- 人员
1、分层、多点、频密的培训
2、提倡个人修炼和自我完善
3、聘请优秀人才,带动团队提升
七、博思堂专业品牌保障--信息流
1、专业:观摩和参加国际性的创意、营销、设计赛
2、行业:学习国内和香港领先的方法和手段
3、市调:建立庞大有效的本地化市场调查监测体系
资料准备:
1、“关于品牌”的简介
2、海报
3、展览会照片
4、报纸刊物的宣传
附件:
博思堂12大品牌主张:
1、“品牌建设是周而复始的动态过程”
2、“品牌建设是一项投资行为”
3、“品牌是消费者对产品的认知和感受”
4、“品牌,首先要具备明显的识别性”
5、“产品力+形象力+销售力=品牌力,总和形成企业的竞争力”
6、“品牌需要不断的维护和管理”
7、“品牌经营涉及公关、促销、广告等诸多方面”
8、“品牌象名字,大到国家,小到个人,都需要”
9、“品牌,可以让商品蕴涵无穷的能量”
10、“品牌是企业生命力的核心组成部分”
11、“品牌忠诚度甚至可以战胜减价的竞争”
12、“品牌的路,不止是透过广告能走完的”
Birthidea style博思堂流
被命名为“中国流”的只有三颗棋子,
却是一场胜局的基准。
借助博思堂:
《五点一线整合包装攻击体系》
《整合品牌攻击体系—BBP》
《创意地产概念》
快速加入领导品牌的阵营。
昆明中林锦苑
昆明房地产开发总公司拳头项目
建立昆明豪宅新指标
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