工程投入的主要物资和施工机械设备情况主要施工机械进场计划

1.3.1、物资准备1、物资准备工作内容根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据。

2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

4、物资准备工作程序（1）编制各种物资需要量计划（2）签订物资采购合同（3）确定物资运输方案和计划（4）组织物资按计划进场和保管1.3.2、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。

该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

2、协商定价主要材料进场前，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经甲方同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。

主要材料的采购必须从甲方已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

3、材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。

经验收不合格的材料应立即悬挂“不合格”标牌并及时组织退货，运出场外。

4、材料的使用材料的使用实行材料领料单制度，禁止乱拿乱用，同时对各种材料各批次的使用部位应记录清楚，保持材料使用的可追溯性。

第三章工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划3.1拟投入的主要施工机械设备表表3—13.1 加工及施工机械设备投入情况及进场计划3.1.1主要加工机械设备及性能介绍3.1.1.1 四轴加工中心，型号COMET TU/6、生产国：意大利、投入数量2台1）标准特性：有4个连续受控的轴线和全封闭的防护罩，它设计可以在00到1800之间的任意角度加工由铝合金制成的棒材或工件，最大加工面积：高200mm，宽250 mm，长度可达6300mm，厚度可达3mm，加工误差在0.2mm之内。

2）轴向行程：X纵向轴6300mm；Y横向轴525mm；Z垂直轴335mm；A旋转芯轴00～1800（连续，中间任何角度）。

3）工作范围：能够进行的加工操作：①钻孔；②铣加工；③切割（不在垂直轴线上）；④攻螺纹最大M8。

在X轴方向上可放多个工件（可以是断面不同的型材）；所有工件都可以用直柄刀具在00到1800之间任意角度钻铣。

4）定位速度：X轴：80米/分；Y轴：60米/分；Z轴：30米/分；A轴：1秒内可以从0转到90度。

5）刀具库：刀具自动更换；8把刀具夹头；1把端铣刀具。

3.1.1.2 三轴CNC加工中心、型号KELT6500、生产国：意大利、投入数量2台1）标准特性：①垂直主轴和6位置刀具更换，用于对铝合金，普通轻合金、钢和PVC型材及工件的钻、铣加工；②KELT配有两条纵向导轨（两条导轨均可放置大型工件）；在每条导轨上都可以加上一个或多个工件；③每个工件有5个加工面，顶面（使用直柄钻铣刀具）、前面、后面、左端和右端（使用带角度的切割刀具）；④中间角度的加工可由一把角度可调节的刀具实现。

2）加工范围：①最大加工长度：6500 mm；②使用单条导轨的最大加工宽度：200 mm（仅垂直加工）或90 mm （在3个面加工）；③同时使用两条导轨的最大加工宽度：450 mm（在3个面加工）。

顶面用直柄钻铣刀具加工，前面用角度加工组件加工；后面用角度加工组件加工，右端用Ф180 mm的端铣刀加工；左端用Ф180mm的端铣刀加工。

5.施工投入的机械设备情况、主要施工机械进场计划5.1机械设备投入计划5.1配备原则机械设备配置原则：主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。

针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本绿化工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。

优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。

根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。

试验、质量检测设备配置原则：仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。

设备功能先进，性能良好，状态稳定。

全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。

5.1.2机械设备、试验、质量检测设备进场计划机械设备进场计划：在接到业主中标通知书和业主指令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保工程顺利开工，施工机械设备,根据施工需要,通过运输方式运达现场，确保施工顺利进行。

在施工过程中，将根据各阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。

试验、质量检测设备进场计划：本工程所有的工程试验委托本地具有资质的相关建设工程试验中心负责，工地不再配备试验仪器设备，只配备部分用于工程检测、测量设备。

本标段配备的各种仪器设备在开工按施工需要内运至现场，并在施工过程中根据具体情况及时补充与更新。

5.1.3拟投入的主要设备和主要试验、测量及检测仪器先进精良设备配置是保证施工的重要条件之一，根据工程需要，我单位将配备充足、先进、完好的机械设备和检测仪器投入到工程的施工。

5.1.4机具设备管理保证措施5.1.4.1机具设备管理制度公司派驻工地所有机具设备管理由工地项目部负责，并确定由专职技术人员进行统一管理，具体负责机具设备的日常检查、维修等工作。

工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划
主要机械设备投入情况分析：
机械设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些设备的准备工作必须在开工之前完成,根据施工总平面布置机械设备;根据需用计划,分别落实货源,提前订货,安排运输和储备,使能满足连续施工的需求;施工电梯等大型设备由公司安排在上部工程施工之前到场;小型设备项目经理部安排维修或采购,保证开工之前到场;
主要机械设备投入情况分析：
1、工期因素分析：由于本工程工期为400日历天,1部塔吊,1部施工电梯、2部汽车吊能保证主体阶段的模板及支撑和钢筋、砼、砖的垂直运输;
2、质量因素分析：本项目按招标要求,在赶工情况下,各重要分部、分项必须有高性能的机械设备作业,特别是砼的质量必须有保证,而现场采用商品砼,因此必须严格控制商品砼供应的质量、严格供应商;
3、安全因素分析：本工程为赶工工程,人员和机械投入量大,安全隐患增多,除对各进场人员进行安全教育外,机械设备的正常运作也是关键,就必须保证进场机械的完好性,各防护设施到位如施工电梯的安全装置等,因此机械设备应为正规厂家的产品且性能优良;
4、现场实际施工条件因素分析：本工程在分布上,按施工计划可以分别同时组织施工,因此,在机械设备上按总平面图布置位置进行各施工区的机械设备投入供应;
拟投入本工程的主要机械设备表：
详见附表;。

主要施工机械设备情况及进出场计划工程质量的好坏.进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。

对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种.工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量并提高施工效率。

1.主要设备配备原则我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则:（1）贯彻机械化.半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备大.中.小型机具和手持动力机具；（2）充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；（3）优先配备本工程施工中所必须的.保证质量与进度的.代替劳动强度大的.作业条件差的和配套的机具设备；（4）按本工程体系.专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型.不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

（5）机械设备准备建筑机械的配备是高层建筑施工的重要保证条件，为此我们钢筋工程设备.模板工程设备.砼工程设备及运输设备进行了准备。

（6）主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。

（7）针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好.效率高.机况良好的大型机械设备装配本车站工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产.高产。

（8）优选精良.先进的适合本车站工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。

（9）根据本工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。

（10）同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修.配件供应和通用互换，确保机械使用率。

（11）试验.质量检测设备配置原则1）仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。

2）设备功能先进，性能良好，状态稳定。

主要施工机械设备情况主要施工机械进场计划主要施工机械设备情况主要是指在一个工程项目中所使用的机械设备的种类和数量。

机械设备在施工工程中起到至关重要的作用，能够提高施工效率，减少人力成本，并保证工程质量和进度。

因此，对主要施工机械设备的合理配置和进场计划的制定至关重要。

首先，需要根据工程项目的具体情况，确定所需的主要施工机械设备的种类和数量。

这包括土方施工所需的挖掘机、推土机、装载机等设备；混凝土施工所需的搅拌站、卸料车、泵车等设备；钢筋混凝土施工所需的起重机、梁模板、混凝土输送泵等设备；道路施工所需的压路机、摊铺机等设备等。

根据施工工序和作业内容，确定主要施工机械设备的种类和数量，确保能够满足施工的需要。

其次，制定主要施工机械设备的进场计划。

进场计划是根据工程项目的总体计划和施工工序，确定机械设备的进场时间、进场顺序和使用方式等。

进场时间的确定需要考虑到工程的总体进度、各个施工阶段的时间要求和机械设备的交付周期等因素。

进场顺序的确定需要根据施工工序的先后关系，确保后续工序所需要的机械设备能够按时进场并投入使用。

使用方式的确定需要考虑到机械设备的组织形式，例如单机使用、组合使用或者租赁等。

在制定主要施工机械设备进场计划时，还需要考虑以下几个方面。

首先是施工机械设备的选型。

根据工程项目的特点和要求，选择适合的机械设备，确保能够满足施工需要。

选型时需要考虑设备的技术性能、工作效率、经济性和可靠性等因素，综合各个方面的要求进行选择。

其次是施工机械设备的配置比例。

根据工程项目的规模和性质，合理配置机械设备的数量和比例，确保能够满足施工需要并达到最佳的施工效果。

配置比例的确定需要综合考虑各个施工工序的性质和要求，并进行合理的衡量和评估。

再次是施工机械设备的保养和维护。

在施工过程中，对主要施工机械设备进行定期的保养和维护，确保设备的正常运行和使用寿命。

保养和维护的内容包括设备的清洗、润滑、调整和检查等，需要有专门的维修人员负责，并制定相应的维护计划和操作规程。

工程施工投入的主要物资和施工工程机械设备情况、主要施工工程机械进场计划拟投入主要工程项目施工机械表注：1、供应商应结合通用条款，将其拟用于本工程的主要施工机械列入本表中。

2、应将其拟用于本工程的所有主要施工机械列出，备注栏应注明自备或租赁。

3、性能一栏中主要说明一些大型设备的主要特点，4、表列行格数，不够可续表。

（一）工程设备进场前准备工程机械进场前详细检验机械设备的性能及各项指标是否正常, 做到工程工程机械设备保持完好状态，工作性能达标，机容整洁、随机工具部件及附属装置等完整齐全,以确保在本工程施工过程中不出现机械故障，避免因机械故障影响工程进度。

（二）设备进场计划及需要的主要施工机械设备表（1）依据本工程特点及施工预算，确定施工方案、进行计划、编制施工设备配置计划表。

根据施工进度计划机具设备进场时间，由工程量确定机具设备需用量及功率。

（2）第一批施工人员和部分先期使用的工程机械设备，在开工前三天进驻现场，首批工程机械设备有指挥车、运输汽车以及部分测试仪器。

进场后主要工作包括：详细了解、调查施工现场，清理场地，修建临舍，选定材料供应商，办理有关证件手续，征求建设单位、监理工程师意见及进行工程咨询。

（3）第二批工程机械设备为工程后期所配备工程机械，主要是铺装、安装所需要的工程机械，包括起重机、货物车、电缆牵引机等，将根据工程需要陆续进场。

（4）项目经理部负责对进入现场的工程机械设备做好使用中的维护和管理。

1）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理规定、负责施工所需的工程机械设备、设施，满足质量、环境和职业健康安全管理体系的要求。

2）做好项目施工现场设备收发、保管、台帐和报表管理工作。

3）搞好项目部各类设备的检查、保养和维护的计划安排、落实。

4）建立项目部设备保养、维修制度，定期组织对各类设备进行检查,对检查出的问题及时制定整改方案或措施，报项目负责人审批后实施。

5）工程机械设备应采取一机一人制，持证上岗，专人专用，不允许玩忽职守，不得让他人替代作业。

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此，我们做准备如下：1.1.1、对现场临时设施所需的各种材料，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。

1.1.2、对于工程本身所需的各种工程材料，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

1.1.3、为保证所建工程的质量最终达到用户满意，对项目所用的材料、半成品，机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质（设备）。

1.1.4、从送样报批、签定供货合同、物质采购、供应至现场到最终在工程上使用的各环节，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资及时，准确的用于施工生产。

1.1.5、所有成品或半成品材料及其供应厂商，在采购前坚持样品报批制度，必须经业主和监理批准认可后方可采购。

1.1.6、对于重要材料，如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用，并且备出厂合格证、生产许可证，准用证和销售许可证。

第五章主要物资（材料）、施工机械设备及劳动力进场计划一、工程投入的主要物资（材料）进场计划环球购物中心天津中北项目装修工程的材料采购前必须对材料供应商进行多家“三家以上”进行合格分供方的评定，对于有规模、信誉好、供货及时、品牌意识强，能有效配合的供应商作为首选，挑选满足要求、价格合理的材料，严格把好材料采购关，杜绝不合格材料进入现场，防止不必要的由于材料问题而产生的质量问题而返工的现象。

材料供应基本为原材料供应、半成品供应和成品供应三大类，除要严格把好原材料的采购关之外，我们自身还要要规范施工合理使用，但部分特殊材料完全可以利用供应商的加工能力和机械设备做成半成品后现场拼装或成品后直接安装，这样既能提高产品的等级，又能确保工期，一举两得。

本工程的物资（材料）主要包括：1、基础材料：防水材料、防火涂料、水泥、CPVC管、衬塑钢管、镀锌钢管、无缝钢管、SC 管及配件、电线电缆、石膏板、轻钢龙骨、钢材等。

2、石材：石材、人造石。

3、饰面：瓷砖、防静电活动地板、防火环氧树脂耐磨漆、乳胶漆、水泥板装饰板、铝板、拉丝不锈钢造型、铝合金百叶、矿棉板、铝扣板、铝方通可栅、石膏压花造型、仿砖瓷片/文化石、五金、地弹簧、拉手、开关面板、玻璃等。

4、灯具：疏散指示灯、安全出口标志灯、筒灯、应急照明灯、格栅灯、高空筒灯、镜前灯、荧光灯、吸顶灯等。

5、洁具：洗脸盆、污水池、小便器、蹲便器、座便器等。

（一）材料采购工作流程以物资采购工作流程控制，控制采购材料的质量，采购流程图见下图。

采购流程图（二）材料品质和质量控制措施好的设计，配合专业精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常重要。

因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。

材料品质保证体系流程（三）材料确认我公司对甲方与设计师指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和甲方签定确认。

达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。

(一)工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划一、主要施工材料供应计划及保障措施1.主要材料供应计划本节主要材料计划是指用于本工程的材料计划，根据施工进度计划安排及工程量清单，数量较大的材料按进度计划分批进场。

2.主要材料供应保障措施为确保工期顺利完成，我公司编制详细的物资材料进场计划，并根据实际施工进度计划进行动态管理。

每天、每周、每月都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。

项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。

根据本工程的实物工程量结合工期需要，另外综合考虑本工程的实际情况，现场配置全套电气施工装备一套。

二、工程投入的主要施工机械设备情况本工程主要机械设备的选择见“施工现场主要施工机具一览表”。

主要施工机具见下表：三、主要机械设备进场计划及保障措施本工程机械设备、工器具需求计划是根据施工进度计划、施工部署、施工工艺以及我单位多年来类似工程施工经验编制而成的。

（一）机械设备供应保障措施本工程涉及的机械设备种类较多，对此控制的关键在于如何保证甲方单位材料设备的及时进场，主要制定的措施如下：1）按照工程进度计划拟定主要材料进场时间，单位应提前准备材料的进场工作。

2）提前组织单位做好材料计划,并进行审核。

3）严格要求各单位服从总包管理，单位提供材料码放场地设备库房。

4）根据进场时间，提前组织单位做好图纸深化设计工作。

5）积极配合、协调业主及监理的考察工作。

6）提前收集单位资质材料，上报业主及监理。

（二）施工机械设备配置施工机械、设备用量根据工程进度、施工需要安排进场。

（三）机械设备的使用、维护和保养制度1.首先应根据施工平面图确定机械设备的安放位置，并搭设好防护棚，安放处必须场地整洁，视线良好，便于操作。

2.公司的机械设备，由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。

保养，修理按《常用施工机械保养，修理规定》执行。

3.机械设备在使用过程中，主要设备要认真执行“三定”。

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械计划、劳动力情况一、主要机具装备计划1、机械设备投入1.1机械设备组织配置及原则本工程设计工程任务多、工期紧、任务重，必须配备较强的机械力量协作作业，才能按期完成施工任务。

要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足以下的条件：1.1.1各种施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的要求；1.1.2在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理；1.1.3在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用；1.1.4要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。

如各种测量一起不仅要求功能先进，还要求准确有效。

1.1.5配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

1.1.6配备机械设备适应考虑以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应到到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

2、统一管理机械管理实施统一领导，双向管理的原则，公司治安部牵头，与项目齐抓共管，对下设的机械操作工实行全面考核。

同时汲取和借鉴其他单位优秀的经营管理模式，在使用设备管理人员时，实行考核聘用上岗制。

3、培训、考核实行“人机固定”，建立定人、定机、定岗位责任制，操作人员必须经过专业培训，考试合格达到“应知应会”的要求，熟悉操作规程。

严禁无证上岗操作。

4、机械设备管理及使用4.1根据工程量的需要在编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械。

工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排作出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质的顺利完成。

（1）根据本工程施工特点，合理调整公司机械设备，以充分发挥现有机械设备的能力。

（2）实行人机固定、机械使用、保养责任制。

操作人员严格遵守安全操作规程，积极为施工服务；提高机械施工质量，降低消耗;爱护机械设备，执行保养规程;认真执行交接班制度，填好运转记录。

（3）实行操作证制度。

对操作人员进行培训、考试，确认合格者发给操作证并持证上岗。

（4）合理组织机械施工。

根据需要和实际可能，经济合理的配备机械设备；复排好机械施工计划，合理组织实施；充分考虑机械设备维修时间，坚持“先维修，后使用”的原则。

（5）加强机械设备的维修和保养，保证机械设备始终处于良好的技术状态，以保证施工的顺利进行。

第一节主要施工机械设备第一小节配置原则优选精良、先进的设备，并合理匹配，形成综合生产能力；设备能力大于进度指标要求的能力；同类设备尽可能采用同厂家同型号设备，以方便配件供应和维修；就近调配机械设备。

第二小节调配计划主要施工机械设备由我单位设备物资部门统一调配，以满足本合同段工程需要。

拟投入本合同工程的主要施工机械见后附表。

第二节测量设备、试验设备、仪器仪表第一小节配置原则配置合理，数量充足，满足施工试验、检测及测量等需要。

设备功能先进，性能良好，状态稳定。

全部仪器已经过标定合格，并按期进行标定。

第二小节调配计划主要试验设备、仪器仪表根据本合同段具体项目进行合理配置，确保工程试验需要。

拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备见下表。

拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表第三节主要施工机械设备进场计划为圆满完成施工任务，我部计划为该工程配备足够的施工设备。

开工前制定设备进场计划，施工过程中按照进场计划分批到位。

公司和项目经理部组织专门负责该项目施工设备的管理小组，按照设备进场计划提前对己有设备进行检修维护，对外租设备提前制定租赁计划并适时签定租赁合同。

工程投入的主要机械设备.施工机具.进场计划1.拟投入的机械设备数量满足工程进度要求1.1机械设备工程质量的好坏，进度的保证很大程度上与施工机具的先进性有关。

对于本标段工程的施工，本公司针对本工程的实际情况和各工种.工序的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量和装饰效果。

本公司在本标段工程的施工中，配备机具设备时，将遵循以下原则：1）贯彻机械化.半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中.小型机具和手持动力机具。

2）充分发挥现有机具设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

3）优先配备本工程施工中所必须的.保证质量与进度的.代替劳动强度大的.作业条件差的配套的机具设备。

4）根据工程施工布置，按区段.分工种.多层次进行配备，注意不同的要求，配备不同类型.不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

另外，在配备机具设备时，本公司还综合考虑了以下因素：1）技术先进性：机具设备技术性能优越.生产率高。

2）使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

3）便于维修性：机具设备便于检查.维护和修理。

4）运行安全性；机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。

5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

6）适应性：机具设备适应不同作业条件，并具有一机多用的性能。

7）其它方面：成套性.节能性.环保性.灵活性。

1.2机械设备管理实行施工机具领用登记准则，以“谁领用.谁保管.谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。

调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲置，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。

工程完毕，应安排专人对机具进行清理.保养之后方可收回仓库。

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）、主要物资和施工机械设备情况1、主要物资情况1.1、施工物资准备本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设施所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。

物资准备工作要针对具体对象，区别对待，真正解决好施工现场的物资供应问题。

为此，我们做准备如下：，如办公室盒子房，临时用电配电箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹备组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。

另外，我们在本次投标施工组织设计中选用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的企业自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械及时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。

，我们将在公司强大的物资采购平台架构上结合当地供应情况，首先通过预算部门精确的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详细的物质采购计划，根据现场进度情况组织各种材料物资进场。

，对项目所用的材料、半成品，机械设备按公司IS09001质量体系要求实行全过程管理和控制。

公司将集中采购本工程的各类主要物质（设备）。

，均实行质量把关，责任落实到人，确保物资及时，准确的用于施工生产。

，在采购前坚持样品报批制度，必须经业主和监理批准认可后方可采购。

，如结构胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准的或业主指定的合格生产厂家内选用，并且备出厂合格证、生产许可证，准用证和销售许可证。

，设备要严格按照现场平面图要求的地点堆放并按照公司有关标准程序进行保存管理。

，对某些特殊材料应会同业主、监理共同进行联合验收，并按规范和规定要求对各种材料进行进场检验。

现场仓库及材料堆场由项目负责管理。

物资的接受与领取应办理出入库手续，并保存记录。

，施工现场对所用材料进行复检、检测、试验，结果报告严格执行材料物资验收规范标准。

（2）、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划①工程投入的主要物资(材料)情况描述和进场计划1、物资的准备1.1、物资准备工作内容1.1.1、根据施工进度计划要求和施工图预算的材料分析编制工程材料需用量计划，为施工备料、确定仓库和材料堆场面积以及为组织运输提供依据，需业主提供的材料提前15天将材料分批需用量计划报送业主，使业主能有充分的时间进行市场调查和采购。

1.1.2、（配）件和制品的加工准备：根据施工预算所提供的构（配）件和缺口加工要求，编制构（配）件加工计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。

1.1.3、我方自行采购的材料，材料部门应根据材料品种建立采购主渠道，然后根据材料供应计划分批组织进场。

1.2、物资准备工作程序（1）编制各种物资需要量计划（2）签订物资采购合同（3）确定物资运输方案和计划（4）组织物资按计划进场和保管2、工程所需物资的采购及供应计划项目经理部材料设备科负责物资统一采购、供应与管理、并根据ISO9001质量标准和公司物资《采购标准》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

2.1、主要材料的采购供应必须按照工程施工进度要求和施工图纸提前编制材料需要计划。

该计划的内容包括：材料的品种、规格、型号、质量标准、分批供应量和进场日期。

2.2、协商定价主要材料进场前，除业主指定的供应厂家和价格外，我们首先对拟采购其材料供应商的商业信誉、产品质量、供应能力、价格等进行综合评价，然后向业主提出采购意见，经业主同意签认后，方可与选定的材料供应单位订立购货合同或直接购进材料。

主要材料的采购必须从业主已确定的合格供应商处组织进货，不允许任何部门或个人随意订购，以保证购进材料的质量，在主要材料的采购工作中要积极听取、采纳业主的意见。

2.3、材料的验收材料进场后必须先会同监理组织验收。

首先进行外观检验，需做复试检测的还必须进行复试检测。

检测结果未出来之前，该批材料应悬挂“待验”标识；检验合格后悬挂有材料名称、规格、型号及合格状态的标牌，方准使用。

工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械
进场计划
1.物质的准备：
开工前迅速做好工程施工开展的准备工作，以利工程有秩序地按计划进行。

根据施工组织设计中的总体施工进度计划和工程预算，编制材料总需求计划，并根据施工进度分批进场，严禁不合格材料流入施工现场，需送样的材料经监理、甲方确认后，再组织采购，且健全采购记录资料，保证可追溯性。

在开工前完成材料的询价、送样、落实来源。

需提前进场的，应根据要求提前进场做好原材料，成品及半成品的检验工作。

对图纸设计、施工组织设计进行细化、计算，合理计划。

备好工程所需的施工机具、基层和面层的材料，以及施工中所需要的其它材料（注意材料的配备的充足）。

2.施工机械准备
在开工前对本工程所需的各种施工机械提出总计划，明确来源和进场日期。

工程所需的施工机械详见《计划投入主要施工机械、机具设备表》：
计划投入主要施工机械、机具设备表。