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乡村公路工程施工组织设计一、工程概况乡村公路工程位于XX省XX市XX区域，总长度约XX公里，设计等级为XX级公路。
该公路连接了多个乡村，是连接周边农村和城市的重要交通枢纽。
工程的主要任务是改善当地农村交通条件，促进农村经济发展，提高农民出行舒适度和安全性。
二、组织架构1. 总指挥部设总指挥部一处，负责工程的整体协调和指挥，由专业技术人员和经验丰富的管理人员组成。
2. 组织部设组织部一处，负责工程的人员调配、组织协调等工作，确保施工各个方面的顺利进行。
3. 技术部设技术部一处，负责工程的技术管理和质量控制，确保工程施工质量符合相关规范和要求。
4. 安全部设安全部一处，负责工程的安全管理和事故预防工作，确保施工现场安全生产。
5. 物资部设物资部一处，负责工程的物资采购和供应，保障施工所需物资的及时供应。
6. 现场指挥部设现场指挥部多处，分别负责工程各个分段的具体施工工作，协调各方资源，确保施工进度和质量。
三、施工工艺及工期1. 施工工艺本工程采用XXXX工艺进行施工，包括路基开挖、填筑、碾压、路面铺设等工序。
在施工过程中，应严格按照设计要求进行操作，确保工程质量。
2. 工期安排工程总工期为XX个月，按照工程的不同部分分阶段施工，合理安排各项工程工作，确保按时完成。
四、人员配置1. 管理人员设总工程师一名，工程经理一名，技术负责人一名，安全负责人一名，物资负责人一名，现场主任若干名。
2. 施工人员设机械操作人员若干名，熟练工人若干名，普通工人若干名。
五、设备购置1. 主要设备购置各类挖掘机、压路机、混凝土搅拌机、铺路机等设备，确保施工的顺利进行。
2. 辅助设备购置照明设备、通讯设备、安全设备等，提高施工效率和安全性。
六、质量控制1. 施工过程中应加强对工程质量的控制，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 对施工材料进行严格把关，确保材料质量符合要求。
3. 配备专门的质量检验人员，定期对施工现场进行检查和验收，保证施工质量。
四、施工组织设计编制说明一、编制依据1.鄂尔多斯市东胜至阿康中心物流园区高速公路房建及路面、交通工程招标文件及施工图纸。
2.交通部现行的公路工程施工技术规范，验收标准及高速公路施工技术要求。
3.现行的建设工程质量管理条例。
4.现行的公路工程施工安全技术规程。
5.我集团公司对施工现场及周边环境的调查资料，以及我集团公司的技术装备、施工经验、管理水平及现在的生产资源等。
二、编制原则1.遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，贯彻GB/T19002“质量管理和质量保证”标准，强化质量自检体系，施工现场进行全过程的严密监控，实施全方位的动态管理，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理的意见，以实现质量目标，确保工程质量优良。
2.坚持确保工期的原则，强化目标管理，科学组织，统筹安排，充分应用网络技术，实施项目法管理，做好人力、物力、财力的综合调配，合理安排各项工程施工顺序，均衡生产，确保安全、优质、高效按期完成本合同段工程建设。
3.坚持机械化、专业化施工的原则，充分发挥专业人员和设备的优势，以达到整体工期、质量、安全目标。
4.坚持文明施工，精心进行现场布置，节约施工临时用地，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实做好环境保护工作。
三、编制范围合同段起止里程K2+555-K34+800。
第一章总体施工组织布置及规划设备、人员的动员及在该工程中服务时间是根据投标书中所安排的各项分部工程进度、总进度和工程特点，结合本单位实际情况确定的。
一、提前做好设备动员本工程机械设备主要来源于吉林省亨通建设集团有限责任公司。
我公司部分机械设备正处于检修保养、闲置中。
本工程项目如中标，设备将按要求到达本工程施工现场。
二、人员动员1.主要技术人员2012年5月31日之前到达工地进行技术准备，认真熟悉设计文件、图纸，领会设计意图，编制施工组织设计，作为纲领性文件指导施工，加强施工管理。
Ⅰ、施工组织设计编制的主要内容一、公路工程施工组织设计编制的主要内容：一）工程概况：工程简介，相关单位情况，项目设计概况，项目承包范围、主要分包工程及专业分包工程范围，合同和招标文件对项目施工的重点要求，项目条件，施工条件，主要工程量，控制性工程概况，控制性工程概况，其他应说明的情况。
二）编制依据：法律法规、规范标准，合同、图纸，技术调查报告，大型临建场站、驻地选址安全风险评估结论，其他涉及的行业标准。
三）施工总体部署：部署原则，项目管理组织机构设置，总体目标，对研发和新技术、新工艺、新材料、新设备的应用部署，试验检验计划及主要试验检验仪器、设备的配置计划，试验段的安排部署，总体进度计划及根据总体进度计划确定的分阶段施工进度计划，施工队伍安排及任务划分，资源配置计划，施工平面布置及说明。
四）重难点工程及控制性工程的主要施工方法、施工方案。
五）工期保障措施：工期目标分解，工期保障措施。
六）工程质量管理体系及保证措施：主要单位工程质量目标分解，验收标准，质量管理体系，质量保证措施，质量控制要点。
七）安全生产保证措施：安全目标分解，安全保障体系，安全保证措施。
八）科技项目和“四新技术”推广应用保障措施：科技项目经费投入目标分解、“四新技术”推广应用效益目标分解，科技项目经费投入保障措施、“四新技术”推广应用产生效益的保障措施。
十）标准化施工保障体系及组织措施：标准化施工目标分解，标准化施工保障体系，标准化施工保障措施。
十一）季节性及特殊气候环境施工保证措施十二）环境保护、水土保持保障体系及保障措施：环境保护、水土保持目标分解，环境保护、水土保持保障体系，环境保护、水土保持保障措施，项目风险预测与防范，事故应急预案。
十三）其它措施：项目施工保通计划及主要措施：公路、铁路、水路、航线、输送管线等，施工便道维护计划及主要措施，文物保护措施，卫生防疫措施，农民工稳定保障措施。
十四）附图及附表：1.钢筋加工场、拌合站、预制场、驻地等数量及临时占地计划表；2.便道、便桥工程数量统计表；3.取（弃）土场工程数量统计表；4.施工总进度计划表、分阶段施工进度计划表；5.投入的主要施工机械设备统计表；6.配备的试验和检测仪器设备统计表；7.主要工程材料进场计划表；8.劳动力计划表；9.供电及通讯计划表；10.施工总体平面布置图及分阶段施工总平面布置图。
目录第 1 章、总体施工组织布置及规划 (1)第一节工程概况 (1)第二节编制依据 (1)第三节施工组织方案. (1)第 2 章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 (5)第一节施工测量 (5)第二节路基排水工程. (5)第三节路面工程 (9)第四节小桥加固改造施工方案 (14)第五节施工保通安全方案 (18)第 3 章、工期的保证体系及保证措施 (22)第 4 章、工程质量管理体系及保证措施. (23)第 5 章、安全生产质量管理体系及保证措施 (26)第 6 章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 (29)第7 章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 (30)第8 章、项目风险预测与防范，事故应急预案 (34)第9 章、其他应说明的事项. (35)附表一施工总体计划表 (43)附表五施工总平面图. (44)附表三劳动力计划表. (46)附表四临时占地计划表 (47)附表五外供电力需求计划表 (48)附表六合同用款估算表 (49)六、项目管理机构. (50)第1 章、总体施工组织布置及规划第一节工程概况根据投标文件和设计图纸的描述第二节编制依据1、依据招标单位的招标文件、设计图纸和现场踏勘的感性资料；2、依据招标文件工程量清单；3、依据国家颁发的现行公路施工验收规范、规程和质量检验评定标准、交通部现行标准及手册；其它现行有关标准、规范、规程、规定。
《公路工程技术标准》JTG B01—2014《农村公路工程技术标准》JTD/T B01—2009《公路路基施工技术规范》JTG F10—2006《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034 —2000《公路沥青路面施工技术规范》JTG F40—2004《公路水泥混凝土路面施工技术规范》JTG F30—2003《公路水泥混凝土路面养护技术规范》JTJ 0731 —2001《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1—2004《公路工程竣交工验收办法实施细则》交公路发[2010]65 号4、依据《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程施工强制性条文》；5、依据省市建委和市政府有关文明施工的要求；6、依据上级政府颁发的建筑施工安全生产的有关政策、法规；7、根据本公司和投标项目部人员、技术、机械装备、劳动力、管理等综合实力情况。
道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。
施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。
二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。
三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。
2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。
首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。
3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。
五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。
六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。
七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。
总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。
公路桥梁工程施工组织设计一、工程概况本工程公路的一座桥梁工程，桥长200米，宽度12米，主跨60米。
根据设计要求，本工程采用预应力混凝土箱梁结构施工，施工周期为12个月。
二、施工队伍与设备1.施工队伍：根据工程的规模和工期，本工程拟组建一个综合性的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、各施工工种的班组长和技术人员。
同时，需要配备一支稳定的管理队伍，包括安全、质量、进度和材料管理等。
2.施工设备：本工程需要配备各种施工机械设备，包括起重机、混凝土搅拌机、运输车辆等。
同时，还需配备预应力张拉设备、模板支撑和拆除设备等专用设备。
三、施工工艺与施工方案1.施工工艺：本工程采用了预应力混凝土箱梁施工工艺。
具体工艺包括基础施工、支架搭设、箱梁浇筑、张拉预应力等步骤。
在具体施工时，要注意控制工艺参数，保证施工质量。
2.施工方案：（1）基础施工方案：根据设计要求，采用钻孔灌注桩作为桥墩的基础，施工过程中要严格控制钻孔和灌注的质量，保证桩基的承载力。
（2）支架搭设方案：采用钢支架搭设的方式，根据每个箱梁的尺寸和重量，设计合理的支架结构，并进行详细的施工方案编制，确保支架的稳定性和安全性。
（3）箱梁浇筑方案：先进行模板制作和悬挂，然后进行混凝土浇筑。
在施工过程中，要对浇筑工艺和施工质量进行严格控制，如加强振捣，控制浇筑时间和温度等。
（4）预应力张拉方案：根据桥梁设计要求，制定预应力钢筋的张拉方案，确保预应力钢筋的构架和长度符合设计要求。
同时，在张拉过程中对拉力进行实时监测，确保张拉质量。
四、安全与质量控制1.安全控制：在施工过程中，要加强对施工现场的安全管理，对施工人员、设备和周边环境进行安全防护和监控。
定期组织安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
2.质量控制：在施工过程中，要严格按照设计要求和相关规范进行施工，对关键节点进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
同时，加强对材料的质量控制，及时处理质量问题。
五、进度计划与资源配置根据施工方案和工期要求，制定合理的进度计划，明确各个施工节点的工作量和工期。
高速公路合同段房建工程施工组织设计一、前言随着国家基础设施建设的不断推进，高速公路建设已成为中国经济社会发展的重要支撑。
在高速公路建设中，房建工程施工是不可或缺的一环。
为确保项目顺利进行，最大化利用资源，提高工程质量，需要对房建工程施工进行组织设计。
本文将以某高速公路合同段房建工程施工组织设计为例，进行说明。
二、项目概述该高速公路合同段包括1个配电站和3座检查站。
其中，配电站总建筑面积约为600平方米，检查站总建筑面积约为1200平方米。
该工程位于山区，地形复杂。
房建工程施工涉及土方开挖、基础与框架施工、建筑装饰工程等多个方面。
三、施工组织设计3.1 项目管理为保证工程质量，提高工程效率，项目管理需要在施工前做好准备工作。
具体措施如下：•安排专门人员负责项目管理，制定施工计划，并落实到位。
•协调各工程部门，定期召开会议，汇报工程进展情况，及时解决工程中出现的问题。
•制定施工质量管理制度，并执行到位，确保工程质量符合国家标准。
3.2 地形工程由于工程地形条件较为复杂，需要开展土方开挖工程。
据初步测算，总土方开挖量为5000立方米，其中配电站占1/3，检查站各站占1/3。
土方开挖工程需要遵循以下措施：•按照设计方案进行土方开挖，确保开挖深度和倾斜度符合规定。
•将开挖出的土方逐一清理，避免对周围环境造成污染。
•土方开挖工程需要依据当地气候条件，制定合理的施工计划，确保施工质量。
3.3 结构工程结构工程包括基础施工和框架施工。
基础施工需要按照设计方案进行施工，保证基础结构牢固。
框架施工需要遵循以下措施：•根据设计方案进行框架施工，确保与土方开挖的深度与倾斜度相符。
•安装框架时，需要将结构材料按照设计要求进行切割，避免无法安装。
•框架安装后需要进行拆模处理，检查框架结构是否符合相关标准。
3.4 建筑装饰工程建筑装饰工程需要进行室内外装饰。
具体措施如下：•按照设计方案进行室内外装饰，确保装饰工程符合设计要求。
道路工程施工组织设计范本一、项目概况1.1 项目名称：XXX道路工程施工项目1.2 项目地点：XX省XX市1.3 项目业主：XX部门1.4 项目经理：XX1.5 施工单位：XX公司1.6 项目规模：XXXX公里二、施工组织设计说明2.1 施工单位需根据项目地点、规模、施工技术要求等因素编制施工组织设计方案，确保施工工作的顺利进行。
2.2 施工组织设计应符合相关法规和标准规范，保障施工安全、质量和进度。
2.3 施工组织设计应注重施工过程中的协调与配合，确保各项工作有序进行。
2.4 施工组织设计需进行合理有效的风险分析，做好应急预案和应对措施的制定和落实。
三、施工组织设计内容3.1 施工组织设计应包括以下内容：3.1.1 项目概况：对项目的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、业主、施工单位等信息。
3.1.2 工程概况：对工程的规模、施工内容、工程量等进行详细说明。
3.1.3 施工机具：列出项目所需的施工机具设备清单，并说明采购、调配、维护等措施。
3.1.4 施工人员：明确施工人员的需求数量和分类，并说明管理、培训、安全等措施。
3.1.5 施工方法：对施工过程中的主要工艺方法进行说明，包括施工顺序、技术过程、质量要求等。
3.1.6 安全措施：列出施工过程中涉及的安全风险，并制定相应的安全措施和应急预案。
3.1.7 环境保护：对施工过程中可能对环境造成影响的因素进行分析，制定环保措施。
3.1.8 施工进度：制定详细的施工进度计划，包括施工阶段、工期、关键节点等。
3.1.9 质量控制：确定施工过程中的质量检查方法和标准，确保工程质量达标。
四、施工组织设计实施4.1 施工单位应根据施工组织设计方案，组织施工人员进行实施。
4.2 施工单位应不断跟踪施工进度和质量，及时调整施工计划，确保工程进度和质量。
4.3 施工单位应加强对施工人员的管理和培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
4.4 施工单位应加强与业主和监理单位的沟通，及时报告施工进展情况，解决施工过程中的问题。
浅析高速公路服务区房建工程项目的现场管理高速公路服务区作为高速公路上的重要配套设施，对于车辆驾驶者来说具有极大的重要性。
高速公路服务区的房建工程项目必须具备一定的质量和安全保障。
为了保证高速公路服务区房建工程项目的现场管理工作，需要做好各项工作，包括施工组织设计、现场管理、安全生产等方面。
本文将从这几个方面对高速公路服务区房建工程项目的现场管理进行浅析。
一、施工组织设计施工组织设计是一个工程项目的重要环节，它直接关系到工程实施的质量和效率。
对于高速公路服务区房建工程项目来说，施工组织设计必须充分考虑到工程的特点和要求，合理安排施工时间和工序，制定合理的施工计划，提出合理的物料供应计划，以确保工程的质量和安全。
在施工组织设计中，要合理安排施工时间和工序，尽量减少对高速公路通行的影响。
要保证施工过程中的安全生产，合理安排施工人员的休息时间和工作强度，确保施工作业的顺利进行。
要做好物料供应计划，及时保障施工所需的物料和设备的供应，确保施工进度不受物料和设备供应的影响。
二、现场管理现场管理是一个工程项目的关键环节，它直接关系到工程的安全、质量和进度。
对于高速公路服务区房建工程项目来说，现场管理是至关重要的。
现场管理包括现场安全管理、现场质量管理和现场进度管理等方面。
在现场安全管理方面，要做好施工现场的安全防护工作，保证施工人员的身体安全。
要加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全防范意识，确保施工现场的安全。
要加强对施工设备的检查和维护，确保施工设备的安全运行。
在现场质量管理方面，要加强对施工过程的质量监督和检查，确保施工工序的质量。
要加强对施工材料和结构的检查和把关，确保施工质量符合设计要求。
要加强对施工单位和施工人员的质量管理和考核，确保施工质量能够得到保障。
在现场进度管理方面，要加强对施工进度的监督和跟踪，确保施工进度不受影响，按时完成工程。
要及时发现施工进度存在的问题，做好现场调度和协调工作，确保施工进度能够顺利进行。
第一章编制依据及原则一、编制依据在充分考虑我单位现有的施工技术、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕确保质量、安全、工期、成本、环保及文明施工等目标来编制本施工组织设计，其主要编制依据包括：1、交通部颁布的《汶川地震灾后公路恢复重建技术指南》(2008年第25号公告)；2、XX省农村公路灾后恢复重建亚行紧急贷款项目XX县XX 路(XX-XX)土建工程的招标文件、投标参考资料及施工图纸。
3、交通部部颁标准、施工规范和规程；与本工程分项相关的技术检验、评定标准。
4、现场实地勘察的本标段自然条件、地区资源条件等.5、我单位技术、机械、人员现状,以往类似工程的施工经验等二、编制原则1、认真领会设计意图，结合现有的施工技术水平和机械设备情况,进行综合比较，然后确定经济、合理、可行的施工方案；2、贯彻增产节约的原则,在认真调查材料、资源、交通状况的基础上,因地制宜，就地取材，尽量节约能源和木材，选择经济合理的运输方案；3、施工操作标准化,机械加工工厂化，机械设备，选型要配套,提高机械化程度和施工水平;4、统筹安排施工，做到均衡生产，优化劳动组合，消除工、料、机等方面的不平衡现象;5、改革施工工艺，慎重地采用和推广新技术、新工艺、新材料、新设备.第二章工程概况2.1、地理位置该项目段（XX～XX)位于我省东北部地区的XX市XX县境内,属于我们本次灾后恢复重建的项目位置。
起讫桩号K0+000、终止桩号K4+296段的道路维修工程.2。
1.1总体状况项目起于XX县XX（K0+000)，止于XX场（KX+XXX）；过次桠村、武皇村至XX场，全长XX公里。
2。
2本项目恢复灾后重建的主要工程量有：2.2.1.路基填方2。
2。
2.软基处理2.2.3.边沟2。
2.4.砌体挡土墙2。
2.5.低配砾石底基层2.2。
6。
水泥稳定碎石基层2。
2.7。
水泥混凝土面层2。
2。
8。
培土路肩及整形2.2.9。
钢筋混凝土圆管涵2。
2.10。
公路工程建设项目房建工程施工组织设计黑龙江省伊春至绥化公路工程建设项目房建工程东富收费站吉林东奥工程有限责任公司2011年3月1日目录1.工程概况 (5)1.1、工程基本情况： (5)1.2、相关单位 (6)1.3、工程建筑特点 (6)2.编制依据 (7)3. 施工部署 (9)3.1项目管理部组织机构 (9)3.2项目管理的主要目标 (16)4.施工方案 (17)4.1施工准备 (17)4.2主要施工机械的选择 (19)4.3施工流水段划分 (19)4.4施工总工艺流程 (20)4.5主要分部、分项工程施工工期计划 (20)5.主要分部、分项工程的施工方法 (20)5.1工程测量放线 (20)5.2雨水、排水 (23)5.3土方工程 (23)5.4基础工程 (29)5.5钢筋工程 (29)5.6模板工程 (33)5.7混凝土施工 (37)5.8架子工程 (41)5.9砌筑工程 (44)6.其它有关施工技术与管理措施 (46)6.1推广新技术施工措施 (46)6.2季节性施工措施 (47)6.3防治质量通病的技术措施 (51)6.4保证工期控制措施 (56)6.5成品保护措施 (57)6.6临时用水、用电施工措施 (60)6.7降低工程成本措施 (63)7.确保工程质量管理计划 (65)7.1质量管理目标 (65)7.2工程产品实现过程流程 (65)7.3材料检验试验计划项目及验收标准 (67)7.4工程试验项目、范围及验收标准 (67)7.5特殊过程及过程控制 (68)7.6关键过程（重要材料）及其质量控制 (68)7.7工程质量验收的分部、分项及其验收规范 (70)7.8工程竣工所需土建部分施工技术资料清单 (71)8.确保工程环境管理计划 (71)8.1确定工程环境管理目标 (71)8.2组织保证 (71)8.3环境因素识别、控制计划 (72)8.4对环境因素进行评价，并确定重要环境因素。
(72)9.冬施方案 (73)9.1冬施准备工作 (73)9.2主要施工措施 (74)9.3防冻措施 (74)9.4安全消防措施 (74)10.确保建筑节能方案计划 (75)10.1编制依据 (75)10.2节能概况 (75)10.3项目施工方法 (76)10.3.2门窗节能工程 (79)10.3.3屋面节能工程 (81)10.4采暖、建筑给水节能工程 (83)11.主要材料计划 (84)12.劳动力需用量计划 (84)13.主要机具设备计划 (85)14.施工进度计划 (87)1.工程概况1.1、工程基本情况：1.1.1工程名称：黑龙江省伊春至绥化公路工程建设项目房建工程（东富收费站）1.1.2工程地理位置：黑龙江省伊春至绥化公路1.1.3建筑面积：建筑面积1421.74平方米。
1.1.4工程层数：主体建筑为地上两层。
建筑高度：8.80米（檐口高度）。
1.1.5建筑结构：该工程为框架结构。
1.1.6建筑功能布局：收费站1.1.7本工程建筑复杂程度为二级，建筑耐久年限为50年，耐火等级为二级，本工程抗震设防烈度为六度，安全等级为二级。
1.1.8、开竣工时间2011年4月1日至2011年8月31日1.2、相关单位:1.2.1、建设单位：伊绥高速公路建设指挥部1.2.2、设计单位：北京隆安成建筑设计有限公司1.2.5、施工单位：吉林东奥工程有限责任公司1.3、工程建筑特点:总建筑高度为8.80米。
外墙为200厚陶粒混凝土砌块，外贴100厚苯板保温；内墙为200厚陶粒混凝土砌块；墙身水平防潮层设在室内地面结构标高下60mm处，用20厚1:2.5水泥砂浆掺5%JJ991硅质密实剂。
砌筑墙留洞见建施及设备图，砌筑墙留洞待管道设备安装完毕后用C20细石混凝土填实。
砌筑的通风道内壁应随砌随用原浆平，管道穿楼板处用相当于楼板耐火等级的细石混凝土封堵，并用防火密封膏封严。
本工程内墙面凡不同墙体材料交接处（包括内墙与梁、板交接处）各种线盒及配电箱周边，管线穿墙处消火栓周边及背面，门窗安装前，安装后抹灰接茬处，均应铺钉10mm*10mm钢丝网抹灰，每边搭接尺寸150mm。
所有房间阳角均用1:2水泥砂浆做护角护角宽100 ，高2000。
窗口及突出墙面的线脚下面均应抹出滴水线。
室外散水坡处，防水砂浆做到高于散水坡300处。
外墙门窗洞口及构造柱等冷桥部位贴30厚挤塑板保温。
坡屋面：06J204;坡屋4-B2（110）-II4坡屋面做法见详图1.4、工程结构特点基础工程：采用独立基础主体工程：浇梁板混凝土强度等级为C30，楼梯为C30，框架柱为C30，±0.000以下采用MU15砼实心砖，墙体1-2层采用砼空心砖砌筑，1-2层以上采用MU5.0砼空心砖砌筑，部分框架填充墙为空心砖砌筑。
框架结构填充墙砌筑混合砂浆强度等级为M5，实心砖砌体结构砌筑砂浆为±0.00以下：M10水泥砂浆；1～2层：M5混合砂浆。
工程涉及的其它施工专业有：生活给、排水系统、消防系统、采暖系统、通风系统、照明系统、动力系统、防雷及接地系统、综合布线系统等。
2.编制依据2.1、施工图纸及设计说明工程施工图纸比较齐全，建筑和结构说明较为详细，能够满足工程正常施工的要求。
2.2、本工程合同文件的有关要求及约束施工合同甲乙双方已签订，条文及要求详见合同文本。
2.3、上级有关文件建筑工程质量通病文件，建筑法，管理手册和程序文件2.4、本工程所涉及的图集、规范、规程、标准《建筑地基与基础工程施工质量及验收规范》（GBJ202-2002）《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）《黑龙江省电动振拔沉管灌注桩基础设计与施工技术规定》（BJ07-004-90）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204-2002）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2002）《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2002）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《工程测量规范》（GB50026-93）黑龙江省标准图集：《楼梯》（LJ601）等。
质量管理标准：IS09002质量管理体系标淮环境管理标准：ISOl400l环境管理体系标准安全管理标准：GB/T28002安全、管理体系标准2.5、其他：2.5.1、地质勘察报告现场已收到地质报告2.5.2、施工现场现场三通一平已完成，施工暂设、库房和材料加工场地已落实。
2.5.3、图纸会审资料图纸会审已完成，建设单位、监理单位和设计单位均已审核完毕3. 施工部署3.1 项目管理部组织机构3.1.1施工组织机构项目管理班子是施工项目管理的工作班子，负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理，是工程项目上的管理层，是代表企业履行工程承包合同的主体、对最终建筑产品和顾客全面、全过程负责的管理实体。
最终建筑产品的质量取决于项目管理班子的工作质量，企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题，高效率的项目管理班子机构的建立是施工项目管理成功的组织保证。
因此我公司根据本工程项目建筑面积大、施工难度高及工期紧等特点，本着对顾客负责，提高企业信誉对本项目工程管理班子人员进行了精心的配备，具体人员见下表：投入本工程项目管理班子配备情况表 名 称姓 名 职 务 职 称 项目经理(土)郑永明 项目经理 技术负责(土)吕德宝 技术员负责 工 长(土)赵强 工 长 安全员(土)吕延铭 安全员3.1.2主要岗位职责3.1.2.1项目经理职责与分工：施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，是施工项目的管理中心，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，同时也肩负着重大信技术负责人 项目经理 项目工长 材料员 核算员 质量员 各施项目管理工作运行图 领领领工领领信信领领信技供质合同、信的职责：认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
对项目范围内的各单位工程和室外相关工程，组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。
组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保证质量措施，并组织实施。
科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源。
协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调节与供应，及时解决施工中出现的问题，提高综合经济效益，圆满完成任务。
严格财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。
3.1.2.2项目工长职责与分工：参与编制并负责贯彻工程的施工组织设计、施工方案、各项保证措施和方法。
对工程施工过程和施工现场进行控制，保证安全生产，做好工程成品保护。
合理安排工期，制定施工项目的阶段控制目标和年度控制目标，协调各工种的作业，使施工顺序合理，衔接恰当，均衡、有节奏的施工，实现计划工期，提前完成合同工期；科学组织施工，使现场容貌、料具堆放与管理、消防保卫、环境保护及职工生活环境均符合规定要求。
熟悉并掌握全部施工图纸、施工规范、操作规程、质量验收和评定标准，并负责向施工班组进行质量交底。
及时组织隐蔽工程验收和分项工程的质量检查评定。
负责组织现场工程质量日检、旬检、月检工作，并主持施工班组及各工种之间的质量交接检查工作。
负责作好施工日记和组织整理各项交工验收资料。
3.1.2.3工程技术人员（兼取样员）职责与分工：施工前负责熟悉和审查工程地质资料、施工图纸、做好图纸会审，按规定编制施工组织设计，施工方案和技术措施。
搞好施工放线，为按图施工提供依据。
对工程用的原材料、半成品、成品、零配件进行进场质量检查验收。
审查设计变更，材料代换手续，对不符合要求或影响工程质量的应拒绝施工。
按时做好各项施工试（化）验工作，并做好纪录。
参与工程质量检查和分部分项工程的验收，及时做好隐蔽工程纪录。
严格执行技术复核制，发现问题及时纠正。
记好施工技术日志，为评定工程质量提供必要的资料，负责积累、整理和保管。
3.1.2.4质量检查员职责与分工：认真贯彻执行国家、省、市质量法规和规范、规程、标准及上级有关加强质量管理方面的规定和要求。
对下道工序所掩盖的隐蔽工程，必须及时会同建设单位驻现场代表检查验收，并做好记录。
督促和指导施工班组做好质量日检工作，随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析会记录。
及时提供施工班组当月的分项工程质量评定结果，做为发放施工班组工资的依据。
