肯德基品牌形象塑造的启示

肯德基的品牌调研报告1. 品牌背景与历史肯德基（KFC）由哈兰·山德士创立，于1930年诞生。

肯德基的创始理念是为家庭聚会和乡村派对提供舒适的场所，以肯德基上校的形象为代表，代表着家庭、热情好客和传统。

经过80多年的发展，肯德基已经成为了全球最大的连锁快餐品牌之一，在超过180个国家拥有数千家餐厅。

2. 品牌形象与标识肯德基的标志性形象是“肯德基上校”，他是肯德基的创始人，也是品牌的代名词。

这个形象已经深入人心，被全球消费者所熟知。

此外，肯德基的红色和白色标志也很醒目，这个标志代表着品牌的高品质和卫生标准，也是肯德基视觉形象的重要组成部分。

3. 品牌文化与价值观肯德基的品牌文化强调的是“家庭、传统和热情好客”。

它致力于为消费者提供温馨舒适的就餐环境，同时注重食品品质和员工培训。

在价值观方面，肯德基注重诚信、尊重、责任和关心社区。

这些价值观在品牌的各个方面都有所体现，包括员工关怀、供应商合作和消费者服务。

4. 目标市场与消费者画像肯德基的主要目标市场是年轻人和家庭群体，它以满足这个消费群体的快餐需求为主。

对于中国市场，肯德基也针对当地消费者的口味和需求进行了一系列的创新和改良。

消费者对于肯德基的品牌形象和食物品质有着高度的认可，他们认为肯德基的食物口感好、环境干净、服务周到。

5. 产品线与特色菜品肯德基的主要产品包括炸鸡和其他家禽菜肴，如香辣鸡腿堡、奥尔良烤翅、甜甜圈等。

其中，炸鸡是肯德基的招牌菜之一，以其独特的配方和口感赢得了消费者的喜爱。

此外，肯德基还提供沙拉、果汁、小食等配套食品，以丰富消费者的选择。

为了满足不同地区消费者的口味，肯德基还不断推出本地化的特色菜品。

6. 竞争对手分析麦当劳是肯德基最大的竞争对手，两者在市场份额上一直不相上下。

相比之下，麦当劳的历史更久，规模更大，且全球影响力更强。

除此之外，许多其他的快餐品牌，例如Burger King、Taco Bell等也是肯德基的竞争对手。

餐厅品牌形象建构——以KFC为例随着消费水平的提高，人们对于餐饮的要求也越来越高。

在这样的趋势下，餐厅的品牌形象建构尤为重要。

本文以KFC为例，探讨餐厅品牌形象建构的过程和策略。

一、品牌识别与传播作为全球最著名的快餐品牌之一，KFC的品牌形象建构得益于多年来的努力和投入。

品牌识别是品牌形象建构的重要核心，也是传播的前提。

在传递品牌形象和信息的方面，KFC凭借着鲜明的标志性建筑、琳琅满目的菜品和广告宣传等手段，实现了品牌形象的识别和宣传。

无论是黄色的招牌、红色的标志、还是肯德基先生的形象，都成为了人们心中不可或缺的品牌符号。

在品牌传播方面，KFC采用了多种手段，如广告投放、社交媒体营销、线下推广、公关活动等，增强了品牌形象的传播力度。

通过明星代言、赞助体育赛事、策划营销活动等方法，KFC将品牌形象传达给更多的消费者，使其成为更多人心目中的首选品牌。

二、产品服务与用户体验餐饮业的本质是以产品和服务为核心的体验业。

KFC将产品与服务进行了有效的整合，以优质的用餐体验和个性化的服务吸引消费者。

在产品方面，KFC一直秉承“健康营养，口感美味”的原则，并在推广过程中不断进行创新和改进。

从堡、鸡肉、沙拉到饮料、甜点，每一款产品都已经被消费者所认可。

此外，KFC在营销策略上也不断创新，例如推出“营养会员”、“营养减肥计划”等，帮助消费者更加理性地选择产品。

服务是品牌形象建构的重要组成部分，在传递品牌价值的同时，提升了用户体验和忠诚度。

KFC在服务方面不断改进，例如推出无线上网、长时间免费停车等服务，以提升用户体验。

平台和技术的创新也在KFC的服务中得到了很好的应用，包括移动应用软件、自助点餐等新型服务方式，使得用户可以更加便捷地享用用餐体验。

三、社会责任和公益活动在现代社会，企业的发展不能单纯地追求经济利益，还应具有社会责任意识和公益良心。

作为全球知名美食品牌之一，KFC已经意识到自己的社会责任，积极推出公益活动。

肯德基的跨文化营销策略与启示肯德基（Kentucky Fried Chicken，简称KFC）是全球最大的快餐连锁企业之一，其在跨文化营销方面有着丰富的经验和成功的案例。

本文将从品牌定位、产品策略、促销活动和消费者行为等方面探讨肯德基的跨文化营销策略，并总结出一些值得借鉴的启示。

一、品牌定位肯德基在不同国家和地区的品牌定位灵活多样，以适应当地文化和市场需求。

例如，在中国，肯德基将其品牌定位为“快乐家庭”的象征，注重家庭聚会和亲子互动。

而在美国，肯德基则更强调其传统的美式炸鸡口味和快速服务。

这种灵活的品牌定位使肯德基能够在不同文化背景下吸引不同消费者群体。

启示：在跨文化营销中，品牌定位的灵活性至关重要。

企业应了解并尊重当地文化，根据不同市场的需求和偏好进行调整，以便更好地融入当地市场并吸引目标消费者。

二、产品策略肯德基在不同国家和地区推出了多样化的产品策略，以满足当地消费者的口味偏好和饮食习惯。

例如，在印度，肯德基推出了咖喱味道的炸鸡，以迎合当地人对辛辣食物的喜爱。

在中国，肯德基则推出了一系列与当地美食文化相结合的产品，如辣椒炸鸡和麻辣鸡翅。

启示：在跨文化营销中，了解当地消费者的口味偏好和饮食习惯是至关重要的。

企业应根据当地市场的需求进行产品创新和调整，以满足消费者的期望并提高市场竞争力。

三、促销活动肯德基在跨文化营销中也注重与当地文化和节日相结合的促销活动。

例如，在中国，肯德基每年都会推出与中国传统节日相关的促销活动，如春节和中秋节。

这些活动不仅能够吸引消费者的注意，还能够增强肯德基在当地市场的品牌认知度和影响力。

启示：在跨文化营销中，与当地文化和节日相结合的促销活动能够增强品牌的亲和力和认同感。

企业应积极了解当地文化和节日，将其融入到促销活动中，以提高品牌在当地市场的知名度和影响力。

四、消费者行为肯德基在跨文化营销中也深入研究和了解当地消费者的行为习惯和心理需求。

例如，在日本，肯德基推出了一系列针对单身人士的产品和服务，以满足他们在快餐消费中的特殊需求。

肯德基CIS分析肯德基(CIS)是一家全球知名品牌，其成功的背后有一个完整的CIS。

CIS即Corporate Identity System，企业形象系统，是指企业在外部所展示的一系列标识性符号、设计元素和各种品牌信息，是企业对外传递品牌形象的重要手段。

本文将针对肯德基的CIS进行分析、探讨其在品牌建设和市场营销中的作用。

一、品牌名称肯德基品牌名称(KFC)是由其创始人Colonel Harland Sanders英文姓名缩写而来。

该名称简洁有力且易于记忆，符合消费者对快餐店名称的期望——简单、易懂、印象深刻。

二、LOGO设计肯德基LOGO采用了红、白、黄三色组合，在整体上具有鲜明的视觉冲击力。

LOGO中的字母KFC采用了黑体字母，线条粗细适中，既具有重量感又不失柔美度，符合肯德基作为快餐品牌的特征。

同时，LOGO中的鸭翅边框构造了一个和谐、圆润、元素丰富的空间，展示出品牌的美食、美味与美好。

LOGO在字形和颜色上的充分运用，为肯德基的品牌形象建设提供了强大的视觉支持。

三、VI设计1.字体设计：肯德基在VI上统一使用了一种字体，即更加舒适可读的蓝斯克拉夫特字体(Lancecraft)，字母线条鲜明，光滑度适宜，具有良好的视觉效果，让人感到亲切，易于认知并引发共鸣，迅速激发购买欲望。

2.色彩设计：肯德基在VI中以红、白、黄三色调为主色调。

红色象征着活力、热情，是肯德基品牌的标志和形象代表，同时也是人们常常看到的快餐店标识。

白色更具有干净清爽的表现，寓意着产品的品质至上，也更加注重卫生方面的重要性; 黄色则代表了肯德基鸡肉食品的天然性和营养价值，同时也代表了乐观、活力、温暖的向上之意。

3.图形设计：肯德基VI中的鸡肉形象色彩丰富、形态明确，不仅具有眼缘度，同时在顾客不同视觉需求中发挥着重要的作用。

通过图形设计，让客户可以直观的了解到肯德基产品，进而产生信任感和消费欲望。

四、装修设计1.色彩配色：肯德基店铺装修以红色为主色调，贯穿始终的肯德基LOGO与店面灯光营造了热烈、欢快的就餐环境，好的色彩配合使得店面环境显得美观整洁、人气十足。

肯德基广告图案设计理念肯德基作为全球著名的快餐连锁品牌之一，其广告图案设计理念以快乐、美味和多样性为主导。

在肯德基的广告图案中，经常出现欢快活泼的色彩、引人注目的形象和丰盛美味的食物，体现了品牌的核心价值和特色。

首先，肯德基广告图案注重传递快乐和愉悦的情感。

在大多数肯德基广告中，我们可以看到明亮鲜艳的色彩，如黄色和红色，这些颜色代表着快乐、活力和积极向上的情绪。

此外，还会加入一些温馨和幽默的元素，如可爱的肯德基吉祥物“肯德基先生”和活泼的孩子们。

这些形象和元素共同营造了一个愉快和轻松的氛围，使观众在看到广告时能够感受到快乐和幸福。

其次，肯德基广告图案强调美味和诱人的食物。

在广告中经常出现丰盛多样的食物，如炸鸡、薯条和汉堡等等，这些食物的形象会被精心设计和摆放，使观众一眼就能被吸引。

此外，为了突出食物的诱人和美味，通常会使用一些特殊的光影效果，如透明的呈现方式、亮点的增加和食物的丰盛触感等等，这些技巧能够让观众感受到食物的美味，从而增加对产品的欲望。

最后，肯德基广告图案追求多样性和创新。

为了吸引不同群体的消费者，肯德基会推出各种不同口味的新品，如麦香鸡堡、辣翅和奥尔良烤鸡等。

在广告中，肯德基会用不同的图案和风格来展示这些产品，以符合不同消费者的口味和兴趣。

例如，在针对年轻人的广告中，可能会使用更加时尚和前卫的图案和风格，而在针对家庭的广告中，可能会使用更加亲切和温暖的图案和风格。

这种多样化的广告图案设计能够吸引更多不同类型的顾客，并让他们对品牌产生共鸣。

综上所述，肯德基广告图案设计理念主要以快乐、美味和多样性为主导。

通过欢快活泼的色彩、引人注目的形象和丰盛美味的食物，肯德基的广告图案传递了品牌的核心价值和特色，吸引了各类消费者的关注和兴趣。

肯德基的理念分析肯德基作为全球著名的连锁快餐品牌，其成功背后有着一系列独特的管理和经营理念。

本文将从食品质量、顾客服务、品牌形象、创新精神和可持续发展等方面，对肯德基的理念进行深入分析。

1. 食品质量肯德基重视食品质量，把提供美味、安心的食品作为企业的首要任务。

公司建立了严格的食品安全和质量管理体系，注重原材料的采购、储存、加工和配送等环节的控制。

在肯德基看来，食品质量不仅仅指口感和营养价值，还包括食品的卫生和安全。

因此，肯德基不断加强供应链管理，确保食品原料的新鲜和安全。

此外，肯德基还注重采用先进的烹饪技术和设备，提高食品的口感和品质。

为了监督食品安全和质量的持续稳定，肯德基还建立了完善的质量检测和反馈机制，一旦发现问题，及时予以解决。

然而，在食品质量方面，肯德基也面临着一些挑战。

例如，消费者对食品的健康需求不断提高，以及如何在保证口感和品质的同时降低食品的热量和脂肪含量等。

因此，肯德基需要不断创新和改进，以满足消费者对食品质量的不同需求。

2. 顾客服务肯德基一直将顾客服务放在首位，致力于为消费者提供热情、周到的服务。

在肯德基看来，顾客服务不仅包括友好的态度和专业的点餐指导，还包括餐厅环境的整洁和秩序的维护等方面。

为了提高服务质量，肯德基对员工进行全面的培训，确保他们具备良好的沟通能力和服务意识。

此外，肯德基还建立了顾客满意度调查和反馈机制，及时了解消费者的需求和意见，以便对服务进行改进。

同时，肯德基还鼓励员工关注顾客的个性化需求，提供定制化的服务，以增强消费者的忠诚度和满意度。

然而，在顾客服务方面，肯德基也面临着一些挑战。

例如，如何应对高峰期的客流量、如何满足不同消费者的口味和需求等。

因此，肯德基需要不断优化服务流程和提升员工素质，进一步提高顾客满意度。

3. 品牌形象肯德基非常重视品牌形象的塑造和传播。

在品牌标识方面，肯德基采用简洁的红色和白色组合，使品牌更加醒目和易于识别。

同时，肯德基的品牌口号“finger lickin’ good”（好吃得让你想舔手指）也非常具有辨识度，突出了食品的美味和质量。

肯德基的企业文化肯德基企业文化：品质、服务、公平、创新、团队、尊重与可持续发展作为全球知名的餐饮品牌，肯德基以其高品质的食物、卓越的服务和独特的品牌形象赢得了消费者的喜爱。

以下是肯德基企业文化的概述，主要包含七个方面：品质第一、服务至上、公平竞争、创新发展、团队合作、尊重员工和可持续发展。

1. 品质第一：肯德基对食品品质有着极高的要求，致力于为消费者提供安全、健康和美味的食品。

为了确保食品安全，肯德基在供应链管理、食材采购和食品加工等环节严格把关。

通过选用新鲜的原材料、采用科学的烹饪工艺和持续的质量监控，肯德基为消费者呈现出卓越的食品品质和与众不同的品牌特色。

2. 服务至上：肯德基秉承“顾客就是家人”的服务理念，致力于为每位消费者提供热情、周到和贴心的服务。

通过提供快速、高效的服务，以及耐心解答消费者疑问的员工，肯德基努力让每位顾客的体验达到最佳。

在肯德基看来，服务是最宝贵的财富，只有优质的服务才能赢得消费者的信任和支持。

3. 公平竞争：肯德基坚持公平竞争原则，致力于维护市场公平、员工公平和顾客公平。

在市场竞争中，肯德基遵循行业规则，不搞恶性竞争，确保市场秩序公正。

同时，肯德基关注员工成长与发展，提供公平的晋升通道和培训机会。

此外，肯德基还通过公正的态度和行为，赢得消费者的信赖和忠诚。

4. 创新发展：肯德基不断创新发展，以应对市场变化和消费者需求。

通过设立研发中心，引入新菜品和活动，肯德基在产品和服务上持续推陈出新。

此外，肯德基还注重与科技企业合作，运用新技术提升经营效率和市场竞争力。

创新是肯德基保持行业领先地位的关键，也是其持续发展的重要动力。

5. 团队合作：肯德基重视团队合作，鼓励员工之间相互支持、协作与沟通。

通过建立高效的工作流程和和谐的内部关系，肯德基实现团队资源的有效整合，发挥出“团伙”优势。

同时，肯德基强调集体合作和团队效应，鼓励员工共同参与决策过程，共同为公司的发展出谋划策。

6. 尊重员工：肯德基尊重员工的个人发展和贡献，关注员工的身心健康和生活需求。

“肯德基”营销成功的启示一、“肯德基”产品简介：近年来，隶属于世界上最大的餐饮集团──美国百胜全球餐饮集团旗下的中国肯德基在中国繁荣的经济大环境下，发展迅速，一路领先于中国餐饮连锁业。

1987年11月12日，中国第一家肯德基餐厅在北京前门开业。

从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。

1992年10家，1996年100家，2004年1000家，2007年2000家。

2011年6月1日，肯德基中国内地第3000家餐厅在上海开业，至此，肯德基在中国大陆的门店已遍及除西藏之外的30个省市自治区的500余个城市。

肯德基以北京作为一个发展的起点，肯德基在全国的发展就如同燎原之火直至今日做上中国快餐业的头把交椅。

二、“肯德基”经营成功的原因分析：（一）肯德基具有准确的定位。

1、目标市场地位准确首先，肯德基以家庭成员为目标顾客，营销的重点是容易接受外来文化、新鲜事物的青少年。

所以，在儿童身上肯德基花费了大量精力，如在店内开辟儿童就餐区，布置迎合儿童喜好的装饰品，节假日备有玩具礼品等。

肯德基一直想要营造的是一种全家一起用餐的欢乐气氛，强调的是提升顾客价值。

2、产品定位准确其次，在产品方面，肯德基定位于“世界著名烹鸡专家”、“烹鸡美味，尽在肯德基”，这也是肯德基与麦当劳定位上的最大差别。

60年烹鸡经验烹制而出的炸鸡系列产品，如原味鸡、香辣鸡翅、劲脆鸡腿汉堡等，以其独特的鲜香口味广为顾客称道。

（二）肯德基致力于提升企业名牌想象，提高品牌的美誉度。

在公益事业方面，肯德基把主要精力放在了教育领域。

除在餐厅定期举办的各种寓教于乐的“健康流动课堂”、“小鬼当家——奇奇课堂”等活动外，还设立了“中国肯德基曙光基金”及各种其他专项奖学金。

比如，浙江省内有肯德基餐厅的城市均设立了“肯德基小学生奖学金”，从1997年到2006年，每年的奖励金额达70万元。

青岛的好学生俱乐部在肯德基帮助下创立，至今已发展到270余家学校。

苏州肯德基出资赞助中央电视台书画院，小书画家，夏令营的书画展览。

肯德基在的市场环境中以品质树立其品牌形象Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT肯德基在中国的市场环境中以品质树立其品牌形象肯德基之所以可以历久不衰，优质的产品是它成功的基础。

消费者可以在任何一家肯德基餐厅享受到同一品质和口味的炸鸡：因为它的每一块炸鸡都选用符合美国本土标准的高级鸡肉，而是为了保持鸡块新鲜，扎好90分后仍没有售出的炸鸡必须丢弃，以保证顾客对每块鸡的质量和口感绝对满意。

能在中国市场经济环境中树立品牌形象从下面几方面做起：一、市场定位准准确的市场定位可以说是餐饮企业获得成功很重要的一个因素，肯德基把自己的目标消费群锁定在儿童和最求时尚生活方式的年青人，这样才能有的放矢，使得一切食物、服务和用餐环境都是针对性的设计，同时也可以很好的指导以后的各种营销策略的制定，而很多中国餐馆在这一点上目标并不明确，很盲目，不知道自己主要的目标消费群应该锁定在那个阶层，这样对以后的发展就会有限制了。

二、连锁经营模式与先进物流系统。

无论肯德基在华的连锁经营是出于怎样的考虑，其对供货源的近乎苛刻的生产、质量监督控制、以及肯德基本身产品供应中的严密的操作程序、品控、食品待消费时限控制等等，体现着服务于消费者、负责任的服务理念与经营理念。

肯德基带给中国的，出了作为服务前台给予消费者以直观的新形象、新观念之外，还在其背后的支持系统，特别是供应物流系统的运作、管理给中国当地业内业外以许多的启发甚至警示。

三、创建中式特色餐饮。

总结近几年中国餐饮界本土品牌的成功案例，我们不难发现，诸如永和豆浆，马兰拉面，以及一些小中餐连锁品牌，这些能够在洋品牌瓜分中国餐饮的浪潮中抢得一席之地的中国品牌又有什么成功的秘诀呢穿创建自己的品牌特色，走不同于洋快餐的路线，无论是口味，还是店面的装潢，员工的服务，以及新产品的推出，走的都是中餐路线，不与洋快餐在油炸食品上一决高低，而是放眼的更为广阔的中餐市场。

结合自身实际情况进行创新与发展。不断学习、创新和改进也是我国连锁企 业持续发展的关键所在。
参考内容
以炸鸡闻名的肯德基（KFC）在全球范围内拥有着众多的粉丝。作为一家历 史悠久的连锁餐厅，肯德基的成功故事背后有着诸多值得探究的奥秘。在本次演 示中，我们将深入剖析肯德基连锁经营的现状、成功原因以及面临的挑战与解决 方案，带大家领略这个美食帝国的风采。
肯德基的营销策略和品牌推广也是其成功的关键。无论是通过广告、公关活 动，还是社交媒体营销，肯德基都能有效地提高品牌知名度。对我国连锁企业而 言，制定并执行有效的营销策略是扩大品牌影响力的重要手段。企业应根据市场 环境和消费者需求，选择合适的营销手段，提高品牌曝光度。
五、供应链管理与成本控制
肯德基在全球范围内拥有完善的供应链和高效的物流系统，这为其成本控制 提供了有利保障。我国连锁企业也应供应链管理和成本控制，以提高企业的盈利 能力。通过优化供应商选择、提高采购效率、合理配置资源等方式，降低成本， 提高效益。
通过深入了解肯德基连锁经营的现状、成功原因以及面临的挑战与解决方案， 我们可以更好地领略这个美食帝国的风采。希望本次演示的内容能为大家带来启 示和参考，让我们共同期待肯德基在未来继续书写传奇故事。
谢谢观看
肯德基连锁经营的成功原因
1、品牌定位：肯德基以炸鸡、薯条、汉堡等快餐食品为主打产品，定位于 大众化市场。通过多年的品牌营销，肯德基已成功将“美味、快捷、实惠”的品 牌形象深入人心。
2、市场定位：肯德基在市场定位上采取差异化策略，针对不同地区、不同 消费群体推出不同口味、款式的餐品。同时，肯德基还特殊群体需求，如推出适 合素食者、糖尿病人的专属餐品。
对肯德基连锁经营的总结
肯德基连锁经营的成功之处在于其精准的品牌定位、市场定位以及卓越的菜 品品质。同时，肯德基在面对挑战时展现出高度的应变能力，通过创新、优化来 应对市场竞争。作为一个全球知名的连锁餐厅品牌，肯德基不仅为消费者提供了 美味可口的食品，还为整个快餐行业树立了榜样。

晶牌标 识 的更 换 ２０ ０ ６年 １ 月 １ １ ５日，肯德基 在 内全球 范 围进 行标 识更 换 。和蔼 可亲 的 山德 士上 校脱掉 了 穿了 ５ 年 的白色 双排扣 西装 ，穿上 了红 色 围裙 ， 了有利 ４ 为 于保 持 品牌的识 别性 ，这次推 出 的新标 识依然 保 留了 山德士上 校招 牌式 的蝶 形领 结 。 红色 围裙代表 着肯 德基 品牌家 乡风 昧 的烹调传 统 ， 意图告 诉顾 客， 它 今天 的肯德 基依 然像 ５ 年 前 的山德 士上校 一样 ， 厨房 里辛勤 为顾 客手 工烹 ０ 在 制新 鲜 、美昧 、高质量 的食 物 。新 标示 使 山德 士上 校从 上流社 会 的太平 绅士 跃 成为 了普通 百姓 隔壁会 做饭 的邻 家大爷 ，无 疑更 具有 亲和力 ，更能 拉拢 与消 费者之 间 的距离 。新标 识也逐 渐应 用到 餐厅 设计 、广 告、食 品包装 、员 工制 服 、公共用 品等所 有视 觉形象 识别 元素 ，北京 市望 京商业 区 的肯德 基餐 厅在 中 国首次使 用 了全新 标识 及装 饰理 念 。 为 了配合 此 次换标 行动 ，面积 达 ８ ２ １ ９平 方米 的 巨幅 山德 士上 校标 识在 美 国内华达 州 ５ 区沙 漠地 带揭 开 了神 秘面 纱 ， １ 肯德基 也成 为世 界上 第一个 从 太空 可 以看到 的 品牌 。 对 于此次 换标 ，肯德 基 的中 国母公 司百胜 餐饮集 团中 国事 业部 总裁 苏敬 轼表示 ， “山德 士上校 是世 界上最 为人 所熟 悉 的形象之 一 ， 今天 赋予 他新 面貌 预示着 肯德基 的全 新未来 ” “ 于 中国肯 德基 来说 ，新未 来就 是 ’ ，对 美味 安全 、 高质快 捷 ：均 衡营 养、健 康生 活 ；立足 中国 、创新 无 限 ’的 ’新快 餐 ’ 。

肯德基本土化品牌管理之路国外品牌要想打进别的国家必须要做到本土化，要是肯德基就是一个很好的例子，所以国内品牌想要打造品牌可以学学那些成功案例。

现在来看看肯德基是怎么做品牌管理的，又给了我们哪些启示。

一、肯德基的品牌文化营销形象本土化。

当麦当劳嘻哈十足的广告风格把品牌形象塑造得越来越洋派时,肯德基正致力于把品牌形象本土化。

如果说今天的麦当劳大叔已经成为年轻、有趣、活力和“酷”的代名词的话,那么肯德基爷爷则代表了中国传统的家庭、亲情、友爱和默契。

和麦当劳拉开“土”与“洋”的形象差距,不仅使肯德基有效避开了对手营销传播上的干扰,而且吸引了原本对洋快餐具有排斥心理的中老年消费者。

二、肯德基品牌形象塑造的启示强有力的品牌能帮助建立鲜明的自我形象,人们购买不只是因为质量上乘,同时也是为了塑造自己的形象,是自我社会地位和身份的象征。

消费者在选购品牌时不像以前那样偏重理性的考虑,而更注重使用不同品牌能体现不同的自我与情感。

所以未来品牌管理的核心与基石就是如何有效地强化品牌与消费者的关系。

(一)广告诉求和品牌的形象保持持续一致,坚持个别化品牌营销策略现代消费者的生活正向个性化和多样化发展。

一方面,人们带着强烈的自我与自主意识,在日常生活的各个领域中生活着。

人们试图通过自我显示来向他人展示自己在某一方面的魅力,希望通过品牌消费表现出自己独特的个性和品味;另一方面消费者行为也向着多样化发展,生活成为一个剧场,人们存在着一种想要借助于演出而体验另一种生活的愿望,消费者向着多变的和感性的生活者转化。

面对个性化和多样化的消费倾向。

运用以消费者特点为基础的资料库的信息开展个别化品牌营销,能够为品牌带来其它方式所不能提供的利益,也使营销更容易成功。

(二)不断整合行销资源提升品牌资产要强化品牌与消费者关系,企业应当在以消费者为中心,在使顾客满意到顾客忠诚的经营哲学指导下,将个性化营销与整合营销传播策略有机结合起来应用于实践。

首先,品牌策略设计要深入了解消费者心理变化,找到能让他们动心的地方,即认知他们生活和自我观念。

肯德基的企业文化概述肯德基（Kentucky Fried Chicken，简称KFC）是全球最大的连锁快餐企业之一，以炸鸡为主打产品，拥有广泛的国际市场和强大的品牌影响力。

肯德基的企业文化是其成功的重要基石之一，它在全球范围内推崇着一系列核心价值观和行为准则，塑造了独特的企业形象和员工文化。

一、使命和愿景肯德基的使命是通过提供美味和高质量的食品，让顾客感受到温暖和快乐。

其愿景是成为全球最受欢迎的快餐品牌之一，为顾客提供优质的用餐体验。

二、核心价值观1. 客户第一：肯德基始终以顾客为中心，不断满足顾客需求，提供优质的产品和服务。

2. 团队合作：肯德基强调团队合作的重要性，鼓励员工之间的相互支持和合作，共同实现企业目标。

3. 诚信正直：肯德基要求员工诚实守信，遵守道德和法律规范，保持高度的职业操守。

4. 持续创新：肯德基鼓励员工不断创新和改进，推动企业的持续发展和成长。

5. 社会责任：肯德基积极承担社会责任，关注环境保护、社区发展和员工福利等方面的问题。

三、员工文化1. 员工培训：肯德基致力于为员工提供全面的培训和发展机会，帮助他们提升技能和职业素养。

2. 公平公正：肯德基倡导公平公正的工作环境，重视员工的权益和福利，提供平等的晋升和发展机会。

3. 激励奖励：肯德基通过激励奖励机制，鼓励员工积极进取，激发他们的工作热情和创造力。

4. 多元文化：肯德基鼓励员工之间的多元文化交流和合作，创造一个包容和谐的工作环境。

四、品牌形象肯德基的企业文化不仅在内部员工中得到体现，也在品牌形象上得到展示。

肯德基以其独特的标志性产品和愉悦的用餐体验，赢得了全球消费者的喜爱和认可。

其标志性的红色和白色配色方案，简洁明快的商标设计以及愉悦的餐厅环境，都体现了肯德基积极向上、活力四溢的企业形象。

总结：肯德基的企业文化概述包括使命和愿景、核心价值观、员工文化和品牌形象等方面。

肯德基以客户第一、团队合作、诚信正直、持续创新和社会责任为核心价值观，注重员工培训、公平公正、激励奖励和多元文化等员工文化建设，通过独特的品牌形象塑造了积极向上、活力四溢的企业形象。

肯德基商标的设计理念是肯德基商标的设计理念源于创始人哈兰·山德士（Harland Sanders）个人形象及品牌的核心价值观。

肯德基商标以独特的字体和标志性的形象，传达出品质、创新和美味的承诺，激发顾客对品牌的信任与喜爱。

肯德基商标的字体设计简洁明快，采用了斜切椭圆形的字体，字母形态十分鲜明。

字母K和D的尖角设计象征着锐利和独特性，与品牌对高品质食材和独特风味的承诺相得益彰。

字母之间的间距适宜，清晰易读，体现了品牌的专业性和规范化的经营模式。

整个字体形态简洁大方，给人以坚定和可靠的感觉，形成了品牌的独特标识。

而肯德基商标的形象设计则以哈兰·山德士的形象为核心，强调了品牌的历史和传统。

商标中的图像是一个老绅士的形象，戴着一顶白色的大胡子、戴眼镜和一顶鸡冠帽，身穿一件白色西装，左手拿着拐杖，右手举着一个黄色的鸡腿，姿态庄重而自信。

这一形象源于哈兰·山德士的真实形象，他作为创始人，代表了品牌的价值观和传统。

这个形象设计体现了品牌的独特性和个人化，通过哈兰·山德士的形象，传递给消费者一种温暖、友好、家庭的感觉。

顾客可以将这个形象与品牌的愉悦、欢乐和美味的体验联系起来。

商标的形象设计还通过老绅士的形象展现了品牌的专业性和创新精神，进一步塑造了品牌的信誉和形象。

这个形象是肯德基品牌的核心部分，与字体设计相结合，形成了强大而独特的商标标志。

总的来说，肯德基商标的设计理念体现了品质、创新和美味的承诺，通过字体和形象设计，传达出品牌的专业性、权威性和亲近感。

这个商标标志已经成为肯德基的标志性符号，深入人心，赢得了人们的喜爱和信任。

快餐业市场研究及肯德基品牌战略对我国的启示共3篇快餐业市场研究及肯德基品牌战略对我国的启示1随着现代都市生活节奏的加快和人们对快餐消费需求的增长，快餐业已成为我国餐饮市场中的一支重要力量。

快餐业以其便捷、快速、美味、多样化的特点，深受广大消费者的欢迎。

其中，肯德基作为全球知名的快餐品牌，不仅在国外享有盛誉，也在我国成为市场领袖，其成功的品牌战略为中国快餐业提供了有益的启示。

1.快餐业市场研究快餐业市场在我国处于高速增长期，市场规模不断扩大。

据相关数据，我国快餐市场从2013年开始，年复合增长率高达11%，2019年市场规模达到了5011亿元。

其中，中式快餐成为市场的主力军，其市场份额在逐年扩大。

快餐业市场的增长受多种因素的影响，消费者口味的多样化、生活节奏的快速化、线上订餐的兴起、不同年龄层的消费需求的变化等都对快餐业的发展产生了深远的影响。

值得注意的是，年轻人的消费观念正在发生变化，他们更加注重健康饮食，追求绿色环保的生活方式，这对快餐行业提出了更高的要求。

2.肯德基品牌战略肯德基作为全球快餐业的佼佼者，在我国市场中的表现也十分抢眼。

其成功的品牌战略为我国快餐企业提供了有益的启示。

2.1 不断拓张的店铺网络肯德基在店铺的拓张方面十分积极。

据统计，肯德基在中国共开设了超过5000家门店，遍布全国200多个城市，其庞大的店铺网络使其在消费者心中树立起了庞大的品牌影响力。

2.2 合理的价格策略肯德基的价格策略十分合理，不同的人群可以在不同价位的菜品中选择自己喜欢的口味，这为不同消费层次的消费者提供了优质服务。

2.3 不断创新的产品肯德基不断推出新产品，并在不断创新中保证产品的品质不断提高。

例如，肯德基推出的无骨鸡块、CCC等产品都倍受年轻人追捧，成为他们的快餐首选。

3.肯德基品牌战略对我国的启示3.1 树立强大的品牌影响力快餐企业在品牌建设方面，需要重视品牌的文化内涵，注重品牌的传播和口碑，充分利用新媒体工具，建立品牌知名度和美誉度。

从肯德基看一个品牌的经营本来我是想了解一下，金融资本化这个问题的，想以肯德基为例的，但是我发现了别的有趣的东西。

那就是一个洋品牌如何建立了一个本土的优势，以及上千家门店的管理理念，真的很有意思。

经过二十多年的发展，肯德基已经深深植根于中国，形成了一个高素质的团队和完整的管理体系。

肯德基不仅为全国提供了6万个就业机会，而且是一所培养餐饮管理人才的大学。

肯德基的发展带动了几百家国内原材料供应商的发展，其中有的已经成长为全国知名企业。

从2000年开始，肯德基就不断摸索国人口味，推出典型中国化产品，如盐酥半翅，榨菜肉丝汤，寒稻香菇饭，老北京鸡肉卷，粤味咕噜肉等。

肯德基对于新产品推广过程中的媒体宣传可谓用心多多，主要的还在于电视宣传。

情感融入是肯德基电视广告宣传在中国能够深入人心的制胜关键。

情感生活对于每个人来说都是生存的意义所在，中国人向家，重团圆，重感情。

可以说，传统中国农业社会的生活形态是孕育“人情文化”的温床。

在中国传统社会，主要的经济活动是农业生产，家庭是最基本的社会单位，个人随家庭在固定的土地上从事生产，生于斯，长于斯，老于斯，终于斯。

日常生活中接触的人，除了家人便是亲戚，街坊或邻居。

在这样的社会背景之下，传统中国便以儒家伦理为基础，发展出一套以“情”为中心的行为规范。

都市化和工业化虽然改变了传统生活形态，但中国人的亲情，人情观不但不会消失，而且在现代社会中以感性诉求得以丰富展现。

肯德基巧妙地将情感表现融入产品宣传，将亲情、爱情、友情与产品牵线，将产品的特色融于简洁的系列故事情节中，让人留下美好的记忆。

向家、团圆是中华民族崇尚的优良传统，爱情、流行时尚是年轻一代的追求，肯德基正是以此为切入口，从连续播放的一系列的肯德基电视广告“故事”中，你可以感受到一家人其乐融融地分享“外带全家桶”晚餐的温馨和快乐；可以倾听到小波为心爱的女友佳妮递上肯德基新品甜点“香芋甜心”时流露出的真情实意；可以分享到小波带着侄子小伟、女友佳妮到餐厅品尝肯德基喷香的“香辣鸡翅”时的开心，有趣的情节将普通老百姓家庭的快乐生活与肯德基美味食品巧妙结合，广告在这种故事中不断地自然讲述、展开。